农村沼气工程施工组织设计fgyy.docx
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1、阿图什市市20110年巩巩固退耕耕还林成成果建设设农村沼沼气工程程(一标标)技术标投标单位位:乌恰恰县天源源市政工工程有限限责任公公司法定代表表人:谷谷成柱单位地址址:新疆疆乌恰县县托云路路19号号邮政编码码:844545501、 施施工组织织设计编编制说明明一 编制制依据(1)混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GB50204-2002)(2)建筑工工程质量量检验评评定标准准(GBBJ5003000-20001)(3)钢钢筋焊接接接头试试验方法法标准(JGJ/T27-2001)(4) 建设设项目管管理规范范(GGB5003266-20001)(5) 建设设工程施施工现场场管理规规定(6
2、) 我公司司ISOO90002质质量保证证手册、质质量体系系程序文文件(7) 国家家和行业业现行建建筑设计计规程、规规范、标标准及工工程建设设标准强强制性条条文。(8) 业主提提供的阿阿图什市市20110年巩巩固退耕耕还林成成果建设设农村沼沼气(一一标)工工程图纸纸。二. 编制原原则(1)本本施工组组织设计计编制将将遵循四四项基本本原则,即即一是符符合性原原则;二二是先进进性原则则,三是是合理性性原则,四四是满足足业主要要求的原原则。(2)满满足业主主对工程程质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的的原则;(3)满满足与业业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则;(4)充
3、充分利用用充足的的施工机机械设备备,积极极创造施施工条件件,做到到连续均均衡生产产、文明明施工;(5)采采用先进进的施工工工艺、施施工技术术,制定定科学的的施工方方案;(6)贯贯彻施工工验收、安安全及健健康、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程,以以及有关关规章制制度,保保证工程程质量和和施工安安全;(7)采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施,节约约施工用用料,提提高工效效,降低低工程成成本;(8)充充分利用用高新技技术,提提高机械械化施工工程度,减减少笨重重体力劳劳动,提提高劳动动生产率率;(9)充充分利用用原有和和正式工工程建筑筑和设施施,减少少临时设设施,节节约施工工
4、用地;(10)合理选选择资源源和运输输方式,节节省费用用开支。三. 编制内内容我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设设计图纸纸及技术术要求,并并对施工工现场进进行了详详细踏勘勘的前提提下,编编制施工工组织设设计,分分别对施施工组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述2、 工工程概况况2.1.工程基基本情况况工程名称称:阿图图什市220100年巩固固退耕还还林成果果建设农农村沼气气(一标)工工程建设地点点:位于于阿图什什市上阿阿图什乡乡及阿湖湖乡项目内容容:全
5、套套施工图图纸范围围内土建建工程、安安装工程程建设规模模:本标标段410座,其中中:上阿阿图什乡乡3000座(白白依萨克克村1000座、栏栏杆村1100座座、萨依依村1000座),阿阿湖乡1110座座(阿其其克村550座、托托格拉克克村600座);质量要求求:一次次性五方方验收合合格。工期要求求:20010年年7月25日,竣工工日期为为20110年110月223日,共900天(日日历日)。3、 施施工准备备及部署署3.1.施工准准备3.1.1.现现场准备备(1)根根据业主主的划分分区域对对现场进进行围挡挡搭设。(2)通通过对建建筑物的的测量定定位放线线后,对对施工现现场进行行合理安安排,确确定
6、好各各种临时时设施的的布置。绘绘出草图图经过监监理或业业主的审审核后再再进行职职工宿舍舍、办公公区域的的临时设设施的搭搭建。确确保施工工场地的的合理、方方便,有有利于安安全生产产、文明明施工的的实施。(3)制制作“五牌一一图”、办公公室各项项管理制制度上墙墙、各种种机械操操作规程程按照机机械使用用情况进进行张挂挂等。(4)组组织劳动动力进场场,并做做好三上上岗安全全教育。对对职工进进行体格格检查、素素质考核核、并建建立档案案制度。签签订责任任书、并并且办理理好相关关职业健健康意外外伤害保保险。(6)根根据现场场施工实实际需要要计算好好施工临临时用电电、用水水计划,报报请业主主、监理理审批。3.
7、1.2、技技术准备备(1)组组织技术术人员共共同学习习施工图图纸,熟熟悉并了了解设计计意图,针针对设计计中存在在的问题题进行统统一汇总总,积极极参加图图纸会审审工作。项项目部开开工前组组织有关关技术人人员进行行图纸设设计技术术交底。(2)编编制施工工组织设设计针对对本工程程的特点点,编制制有关专专项施工工方案、技技术措施施。经过过自行审审核后报报请监理理工程师师进行审审批。合合格后方方可按此此方案进进行施工工。(3)组组织定额额人员重重新编制制施工预预算,做做好材料料、人工工分析表表,报有有关部门门对照执执行。对对需要提提前订货货、加工工的材料料、成品品、半成成品、设设备等计计划应提提前报请请
8、有关部部门审批批后,交交材料部部门负责责采购。(4)对对由业主主负责采采购的材材料计划划,应于于中标后后报业主主。(5)开开工前向向业主索索取地质质勘察报报告及建建筑物地地下管线线等地下下设施的的相关资资料,就就认真分分析、研研究地质质情况,合合理组织织土方开开挖。(6)由由专人负负责收集集工程所所涉及的的图集、规规范、规规程、标标准等资资料。(7)了了解并掌掌握本工工程中所所涉及的的“三新”技术,且组织织有关人人员进行行培训学学习,职职工做到到持证上上岗。(8)对对特种作作业人员员做好培培训、考考核、复复审等发发证工作作,做到到持证上上岗。3.2.施工部部署3.2.1.项项目组织织机构建建立
9、我公司将将此项目目作为我我公司的的重点工工程。为为此我公公司将派派出管理理经验丰丰富、组组织能力力强、创创优经验验、承建建过类似似工程经经历的项项目经理理,承担担本工程程的项目目经理。再再由项目目经理负负责组建建经理部部。项目经理理部具有有团体协协同作战战能力,技技术力量量强,各各类管理理人员配配备齐全全。项目经理理1名(全全面负责责整个工工程组织织、协调调、安全全生产等等.分管土建建、安装装工程);项目工程程师1名名(全面面负责整整个工程程项目的的施工技技术);安全员11名(负负责施工工现场的的安全生生产、文文明施工工、职业业健康安安全、环环境保护护等管理理工作),各各工种配配备兼职职安全检
10、检查员若若干名(负负责各自自班组的的安全检检查、督督促);质量检查查员1名名(分别别分管土土建、安安装工程程的施工工质量检检查、验验收)各各工种配配备兼职职检查员员若干名名(负责责各自班班组的质质量检查查验收,及及做好各各工种间间的交接接验收);施工员11名,负负责土建建、水电电施工测量员11名负责责整个工工程的测测量定位位放线,轴轴线、标标高、垂垂直度的的控制;资料员11名(负负责整个个工程的的施工资资料、安安全资料料的收集集、整理理、归档档);材料员11名(负负责工程程材料的的采购、现现场材料料的验收收、保管管等工作作);机管员11名(负负责对现现场机械械设备的的检查、维维修保养养等管理理
11、,确保保机械设设备的完完好率);3.2.2.劳劳动力组组成(1)根根据工程程的特点点认真组组织劳动动力,提提前做好好人员素素质的考考核、培培训教育育。将工工程的施施工进度度在整个个公司内内进行统统一调配配,合理理安排劳劳动力,确确保工程程的顺利利施工。3.2.3.施施工流水水段划分分(1)根根据工程程的结构构特点, 充分利利用空间间、时间间,最大大限度地地缩短流流水节拍拍。水电电安装与与土建工工程穿插插进行,做做到尽量量不占工工期。3.2.5.指导思思想以充足的的人力、物物力、财财力,精精心组织织、精心心施工,科科学管理理,确保保工程质质量一次次验收合合格。在本工程程工期控控制上严严格按照照进
12、度计计划控制制,实施施动态管管理和目目标管理理,确保保工程工工期不突突破。加强施工工安全管管理,大大搞现场场文明施施工,使使本工程程的施工工现场成成为阿图图什市城城市建设设的一道道风景线线。在工程造造价上,坚坚持微利利保本的的原则,立立足于通通过采用用新技术术、新工工艺和精精心管理理、挖掘掘内部潜潜力,降降低工程程的成本本。3.2.6.施工管管理组织织准备1、针对对本工程程,我们们将按照照项目法法施工的的原则,组组建本工工程项目目部,配配置管理理经验丰丰富、作作风顽强强、专业业技术全全面的项项目领导导班子和和专业技技术人员员,对该该工程实实施项目目管理,严严格按照照本工程程招标文文件中各各项条
13、款款所规定定的工程程内容、工工作范围围、权利利、义务务和职责责,管理理好本段段工程的的施工工工作,按按照承诺诺实现本本段工程程的工期期目标和和质量目目标。项项目经理理组成一一套高效效、精干干、强有有力的施施工队伍伍,配备备完整的的管理人人员及有有经验的的、素质质稳定的的施工班班组,按按基础、主主体结构构、装饰饰装修等等不同阶阶段,分分别考虑虑和安排排。为保保证施工工质量,提提高效率率,便于于核算,各各作业班班组保持持相对稳稳定,并并由项目目部统一一安排,统统筹调度度。项目目部设以以下专业业施工作作业班组组:由专专职质检检工程师师负责质质检小组组,由钢钢筋专业业工程师师负责钢钢筋施工工班组,由由
14、模板专专业工程程师负责责模板施施工班组组,由混混凝土专专业工程程师负责责混凝土土施工班班组。在在施工管管理过程程中严格格按照定定岗定人人的原则则,对整整个工程程实施目目标管理理,确保保项目组组成人员员做到人人尽其责责。保证证工程在在统一领领导、统统一指挥挥、统一一部署下下顺利进进行,以以最快的的施工进进度、最最好的施施工质量量、最大大程度的的降低施施工成本本,“快、好好、省”的完成成该施工工任务。3.2.6.建立项项目法人人责任制制项目经理理作为职职能管理理部门第第一责任任人,还还应做好好以下工工作:(1)按按照施工工总进度度计划的的要求,负负责统一一指挥,协协调各专专业队伍伍的配合合及工序序
15、搭接。(2)为为施工创创造有利利条件,提提前解决决材料设设备的供供应和技技术变更更,疏通通财务渠渠道,保保证资金金到位。(3)每每天召开开现场调调度会,检检查当日日工作,布布置次日日工作,针针对存在在的问题题,研究究对策、理理顺相互互关系,及及时处理理隐患。(4)劳劳动力筹筹集计划划。(5)劳劳动力将将优先选选用技术术素质高高、思想想觉悟好好、操作作熟练、责责任心强强、吃苦苦耐劳并并长期在在我公司司工作的的劳务队队。所用用的机械械设备和和制作安安装设备备的操作作人员是是我企业业经多年年培训的的持有上上岗证的的专业操操作技术术工人。钢钢材焊接接、电器器安装、采采暖、通通风、给给排水、消消防等关关
16、键工序序专业性性较强的的工作,由由我公司司的专业业技师经经过专业业上岗培培训,持持有上岗岗证的具具有专业业技术工工人进行行施工,对对于劳动动强度大大的砌体体,支模模、混凝凝土浇灌灌和钢筋筋绑扎等等由经考考核持证证上岗的的劳务合合同工进进行。在该工程程的劳动动力使用用我们将将按专业业工程编编排各专专业队组组,不打打乱工程程界限,并并根据工工程的综综合进度度,安排排两班作作业。现场劳动动力管理理按照动动态管理理的模式式,实施施定岗定定人目标标责任管管理。4、 施工现现场管理理一、施工工设备配配置及管管理本工程为为了加快快施工进进度,采采用小型型翻斗车车解决水水平运输输,并配配足够的的双轮车车辅助水
17、水平运输输等。(一)机机械管理理施工现场场机械设设备使用用管理就就是保证证机械在在使用处处于良好好状态,减减少闲置置和损坏坏,以便便提高使使用效率率及生产产水平,要要做到合合理使用用机械设设备应做做到以下下几点:1、合理理使用机机械的前前提是正正确选择择机械,合合理使用用设备的的先决条条件是在在编制施施工组织织时,正正确选择择施工机机械,在在选择机机械设备备时应考考虑以下下因素:(1)工工程量大大而集中中时,应应选用大大型机械械设备;工程量量小而分分散时,宜宜选用一一专多用用或移动动灵活的的中小型型机械设设备。(2)应应结合工工程量,施施工方法法,进度度要求和和工程特特点,先先确定主主要机械械
18、设备的的机种和和规格,而而后配以以辅助机机械,使使机械效效能得到到充分发发挥,避避免宽打打窄用。(3)施施工机械械设备的的台数是是根据工工程量的的大小和和机械设设备的生生产能力力,通过过计算来来确定的的,以避避免机械械运行能能力不足足或窝工工。(4)尽尽量发挥挥机械效效能,使使机械设设备能在在相邻工工程项目目上综合合流水,多多次使用用,减少少拆装,运运输次数数,避免免停多用用少,考考虑经济济效果。(二)施施工现场场应为机机械运行行创造良良好条件件1、排除除一切防防碍机械械施工的的障碍物物,合理理布置材材料,构构件等的的堆放位位置,为为机械施施工创造造工作面面,并要要设计好好机械运运行路线线。2
19、、根据据施工方方法和机机械设备备特点合合理安排排施工顺顺序,并并给机械械设备留留出维修修时间。3、夜间间施工要要安装照照明设备备。(三)合合理使用用机械的的要求1、实行行“三定”制度(定定机、定定人、定定岗)“人机固固定”就是由由谁操作作哪台机机械固定定后不随随意变动动,并把把机械使使用,维维护保养养各环节节的具体体责任落落实到每每个人身身上。2、实行行“操作合合格证”制度,每每台机械械的专门门操作人人员必须须经过培培训和统统一考试试,确认认合格,发发给操作作合格证证书,这这是安全全生产的的重要前前提,也也是保证证机械得得到合理理使用的的必要条条件。3、实行行“交接班班制度”交接班班制度由由值
20、班司司机执行行,多班班制作业业“歇人不不歇机”时,多多人操作作的机械械,除岗岗位交接接外,值值班负责责人应全全面交接接。4、遵守守走合期期使用规规定,新新购机械械或经过过大修机机械必须须经过一一段试运运转,称称为走合合期,遵遵守走合合期可以以延长机机械使用用寿命,防防止机件件早期磨磨损。5、实行行安全交交底制度度,现场场分管机机械设备备技术人人员在机机械作业业前应向向操作人人员进行行安全操操作交底底,使操操作人员员对施工工要求,场场地环境境,气候候等安全全生产要要素有详详细的了了解,项项目经理理部须安安全操作作要求安安排工作作,不得得要求操操作人员员违章作作业,也也不得强强令机械械带病操操作。
21、二、材料料、构配配件管理理现场材料料管理工工作是:进场材材料验收收,现场场材料保保管和使使用(一)进进场材料料的验收收现场材料料管理人人员应全全面检查查,验收收入场材材料,应应特别注注意以下下几点。1、规格格问题:规格代代用是经经常发生生的问题题,如钢钢材大截截面代小小截面,水水泥高标标号代低低标号等等,因此此,在收收料时,如如发现供供料不符符合施工工用料的的规格,必必须办理理经济签签证及技技术核定定手续后后方可收收料。2、质量量问题:对主体体结构用用的材料料,必须须具有质质量合格格证明,无无材质证证明者不不能验收收,有的的材料虽虽有质量量合格证证明,但但材料过过了期的的也不能能验收。(二)现
22、现场材料料的保管管现场材料料要妥善善保管,减减少损耗耗。1、水泥泥是水硬硬性材料料,怕水水怕潮,具具有时效效性(三三个月),建建库保管管。露天天存放必必须盖垫垫,做到到防雨防防潮。水水泥应按按品种、标标号、出出厂批号号分别码码放,垛垛高以110袋为为宜。落落地灰要要随时过过筛串袋袋。坚持持先进先先出,专专人管理理。2、成型型钢筋一一般会同同生产班班组按加加工计划划验收后后,交班班组使用用,按进进度耗料料。存放放场地要要平整,垫垫起200CM,分分品种规规格码放放,及时时除草、防防止水气气腐蚀。3、大堆堆材料要要按品种种分别存存放,场场地要平平整,地地面软的的夯实,防防止倒垛垛损失,要要清底使使
23、用。砖砖一般每每丁码2200块块,砂、石石适宜堆堆放。4、板、方方等木材材要按树树种、规规格、长长短、新新旧分别别码垛。堆堆垛保持持一定空空隙、稀稀疏堆放放,注意意通风、防防火、防防潮、防防止霉烂烂,避免免爆晒开开裂翘曲曲。5、钢筋筋混凝土土预制构构件存放放的场地地必须平平整夯实实,垫木木规格一一致,位位置上下下垂直,和和垫楞成成一直线线,垛位位码放整整齐,垛垛位作到到一头齐齐,各垛垛形成一一条线。同同时要注注意正反反方向和和安装的的顺序,把把先用的的堆在上上面。6、门窗窗应注意意配套,分分品种、规规格、型型号、堆堆放。门门窗及存存放时间间短的门门窗,可可露天存存放、用用垫楞垫垫高300CM,
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