企业安全质量标准化工作导则fkha.docx

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1、企业质量量安全标标准化工工作导则则为提高我我公司安安全生产产管理水水平，夯夯实公司司的安全全生产工工作基础础，根据据国务院院建设设工程安安全生产产管理条条例、安安全生产产许可证证管理条条例和和湖南南省建设设工程质质量和安安全生产产管理条条例、建建筑施工工企业安安全生产产许可证证管理规规定（建建设部令令第1228号）以以及湖湖南省建建设工程程项目施施工安全全重大危危险源识识别和控控制管理理暂行办办法、湖湖南省建建设工程程开工安安全生产产条件审审查制度度、湖湖南省建建筑施工工企业施工工安全质质量标准准化工作作导则，特制制定本工工作导则则。本工作导导则是在在我公司司承担建建设工程程施工活活动的施施工

2、安全全管理的的指导性性文件。本工作导导则所称称施工安安全质量量标准化化是指公公司对保保证施工工安全的的工作质质量和实实物质量量实行标标准化管管理，包包括公司司内部施施工安全全日常管管理、工工程项目目安全生生产过程程控制等等在内的的工作责责任和规规程、工工作质量量和实体体质量标标准。第一章 安全全生产管管理制度度（一）、施施工组织织设计与与专项安安全施工工方案编编审制度度1、安全全生产组组织设计计编审内内容。平平面布置置。在施施工组织织设计中中，必须须有详细细的施工工平面布布置图，各各种设施施布局合合理，道道路坚实实平坦，排排水畅通通，物料料堆放整整齐有序序，符合合安全、文文明施工工要求。土土方

3、工程程。应根根据基坑坑、沟渠渠、地下下室等挖挖土深度度和土质质情况，选选择合理理开挖方方法，确确定边坡坡和采用用支撑、支支护等，以以防坍塌塌。编编制施工工临时用用电方案案，应按按照JCCJ466-888施工工现场临临时用电电安全技技术规范范进行行编制。施工工现场的的各种电电气线路路及设备备都必须须规范，包包括架空空线安全全距离，设设置三相五五线制和三级级配电要要求设置置电箱，使使用合格格电气设设备，采采用三级级漏电保保护及一机一闸闸一触保保等措施施。脚脚手架搭搭设方案案要符合合规范，四口、五临边和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证

4、质量。施施工电梯梯、塔吊吊、井架架位置恰恰当，牢牢固性、稳稳定性好好，安全全装置齐齐全、可可靠。防防火、防防雷、防防毒、防防爆措施施正确、有有效。文文明施工工，减少少噪声，控控制烟尘尘，临街街、近居居民区工工程采用用全封闭闭作业。2、特殊殊工程安安全技术术措施要要求。所谓谓特殊工工程是指指结构复复杂、超超高层、跨跨度大、工工艺要求求高、所所处位置置特殊的的工程，这这些工程程应编制制单项安安全技术术措施。如如爆破工工程、大大型吊装装、沉箱箱、沉井井、烟囱囱、水塔塔工程、特特殊架设设、超高高层脚手手架、井井架搭设设和拆除除等，特特殊工程程的安全全技术措措施要有有设计依依据，强强度计算算，并有有详图

5、和和文字说说明。3、季节节性施工工的安全全技术措措施。雨雨季施工工，重点点防坍塌塌、防雷雷击、防防触电、防防台风等等。夏夏季施工工，重点点是做好好防暑降降温工作作。冬冬季施工工，重点点防冻、防防滑、防防火防中中毒等。4、安全全技术措措施落实实。开开工前，工工程项目目经理或或技术总总负责人人对施工工员、班班长和作作业人员员应进行行交底，除除口头外外，应有有书面材材料，并并履行双双方签字字手续，并并注明交交底日期期。项项目经理理要注重重在实施施过程中中的监督督检查。项目部部应建立立实施技技术措施施计划目目标管理理考核制制。（二）、安安全技术术措施计计划执行行制度安全全技术措措施计划划（执行行）是项

6、项目施工工保障安安全的指指令性文文件，具具有安全全法规的的作用，必必须认真真编制和和执行。1、编制制原则。编制制安全技技术措施施计划要要在编制制生产财财务计划划的同时时进行。安全全生产技技术措施施计划的的编制与与执行要要纳入公公司的议议事日程程，并必必须按设设计者、审审核者、批批准者的的会签程程序后生生效执行行（特别别是高层层或难度度大的施施工项目目）。编制制安全技技术计划划时应考考虑到必必须与可可能、切切实掌握握好花钱钱少、效效果大的的原则，制制定出科科学、先先进、可可靠、实实用的安安全生产产技术措措施计划划。2、编制制依据。编制制时必须须依据党党和国家家、政府府部门公公布的劳劳动保护护安全

7、生生产法规规、法令令和各项项标准、规规范、规规章等；注重解解决在实实践中存存在或在在检查中中发现亟亟待解决决的问题题；在技技术革新新与工艺艺改革中中面临所所需的新新防护设设施问题题；针对对不安全全因素易易造成伤伤亡事故故或职业业病主要要原因应应采取的的措施。3、编制制方法。编制制必须针针对性强强，对各各种不同同的工程程结构、施施工方法法、作业业条件等等产生各各个不相相同的不不安全因因素，采采取相应应的对策策、措施施，为此此首先要要掌握项项目工程程概况。4、执行行程序。要认真进进行分部部分项的的安全生生产技术术交底，安安全技术术措施中中的各种种安全设设置、防防护应列列入施工工任务单单，责任任落实

8、到到班组或或个人，并并实行验验收制度度。（三）、安安全技术术交底制制度这项项工作是是标准准规范的法定定工作，必必须认真真执行。1、交底底必须在在施工作作业前进进行，任任何项目目在没有有交底前前不准施施工作业业。2、交底底工作一一般在施施工现场场项目部部实施。3、交底底必须履履行交底底人和被被交底人人的签字字模式，书书面交底底一式二二份，一一份交给给被交底底人，一一份附入入安全生生产台帐帐务查。4、被交交底者在在执行过过程中，必必须接受受项目部部的管理理、检查查、监督督、指导导，交底底人也必必须深入入现场，检检查交底底后的执执行落实实情况，发发现有不不安全因因素，应应马上采采取有效效措施，杜杜绝

9、事故故隐患。（四）、架架体设备备安装验验收制度度1、施工工机械设设备的操操作人员员必须身身体健康康，并按按规定经经过安全全技术培培训，取取得操作作证后，方方可独立立操作。2、施工工机械操操作人员员和配合合工作人人员，都都必须按按规定穿穿戴劳动动保护用用品，长长发不得得外露。高高处作业业必须挂挂好安全全带，不不得穿硬硬底鞋或或拖鞋。严严禁从高高处投掷掷物件。3、进场场施工机机械设备备安装后后必须按按规定进进行验收收，合格格方可使使用，做做好验收收记录，验验收人员员履行签签字手续续。4、施工工机械设设备应按按其技术术性能的的要求正正确使用用。缺少少安全装装置或安安全装置置已失效效的施工工机械设设备

10、不得得使用。严严禁使用用倒顺开开关控制制设备。5、操作作人员应应熟悉作作业环境境和施工工条件，听听从指挥挥，遵守守现场安安全规则则。当使使用施工工机械设设备与安安全发生生矛盾时时，必须须服从安安全的要要求。 6、严严禁拆除除施工机机械设备备的自动动控制机机构、各各种限位位器等安安全装置置及监测测、指示示、仪表表、警报报等自动动报警、信信号装置置。其调调试和故故障的排排除应由由专业人人员负责责进行。中小型建建筑机械械安装就就位后，使使用之前前必须经经过验收收。（五）、施施工机具具进场验验收与保保养维修修制度一、进场场施工机机械设备备安装后后必须按按规定进进行验收收，合格格方可使使用，做做好验收收

11、记录，验验收人员员履行签签字手续续。验收收内容主主要是：1、安装装位置是是否符合合施工平平面布置置图要求求。2、安装装地基是是否坚固固，机械械是否稳稳固，工工作棚搭搭设是否否符合要要求。3、传动动部分是是否灵活活可靠，离离合器是是否灵活活，制动动器是否否可靠，限限位保险险装置是是否有效效，机械械的润滑滑情况是是否良好好。4、电气气设备是是否安全全可靠，电电阻摇测测记录应应符合要要求，漏漏电保护护器灵敏敏可靠，接接地接零零保护正正确。5、安全全防护装装置完好好，安全全、防火火距离符符合要求求。6、机械械工作机机构无损损坏；运运转正常常，紧固固件牢固固。7、机手手持证上上岗。二、机机具的保保养、维

12、维修是杜杜绝机械械事故的的关键工工作，必必须按规规范标准准和有关关规程办办，这里里总公司司补充强强调几点点，要求求项目部部做好。1、各种种作业施施工机械械必须由由专人负负责保养养、维修修，并落落实责任任制，做做到勤检检查、勤勤保养、勤勤维修。2、严禁禁机具带带病运作作，杜绝绝不安全全因素。3、不懂懂机械性性能者不不准从事事保养、维维修的工工作。4、电器器设备，特特别是塔塔吊、卷卷扬机、拌拌和机等等下班前前应拉下下闸刀，关关闭好电电箱，上上班前持持证上岗岗者必须须检查试试车正常常后方可可运转作作业。（六）、安安全生产产检查制制度安全全生产检检查是安安全生产产职能部部门必须须履行的的职责，也也是监

13、督督、指导导、及时时消除事事故隐患患、杜绝绝不安全全因素的的方法途途径和有有力措施施，各级级职能部部门必须须认真抓抓紧抓好好这项工工作。1、检查查内容。安全全生产检检查应根根据施工工（生产产）季节节、气候候、环境境的特点点，制定定检查项项目内容容、标准准，一般般的检查查内容包包括检查查思想、制制度、机机械设备备装置、安安全防护护设施、安安全教育育、培训训、操作作行为、劳劳保用品品使用、文文明施工工、伤亡亡事故处处理等等等。2、检查查评定标标准。安全全生产检检查的评评定标准准按照建建筑施工工安全检检查标准准JGJJ59-59的的要求作作为评定定标准打打分。3、检查查频率要要求。公司除了了平时不不

14、定期抽抽查外，每每年例行行安全生生产大检检查不少少于三次次。公司司定期每每月不少少于一次次，项目目部每月月不少于于二次，班班组每周周不少于于一次自自查自改改。4、检查查、评比比、消化化。检查查后必须须进行评评讲活动动，公司司大检查查除了现现场消化化或有必必要进行行片评讲讲外，每每检查一一次后出出一次整整改通知知单，公公司检查查后也必必须有书书面评讲讲报告，列列入档案案，并作作为年度度目标管管理考核核依据。对检查出出来的不不安全因因素或事事故隐患患，出具具整改单单并落实实三定工作（定定人、定定期限、定定措施），做做到及时时复查验验收，对对整改不不力者酌酌情处罚罚。（七）、安安全教育育培训制制度安

15、全全教育是是提高全全员安全全意识、安安全素质质的保证证，必须须认真抓抓好。1、新工工人必须须经过三三级安全全教育（公公司、项项目部、班班组），并并必须经经考试合合格、登登记入卡卡方可参参加施工工。2、工人人变换工工种，须须进行新新工种的的安全技技术教育育并记录录入卡方方可参加加施工。3、三级级教育的的时间一一般不能能少于550小时时。（公公司级不不少于115小时时，项目目部不少少于155小时，班班组级不不少于200小时）4、特殊殊工种必必须经过过安全培培训，考考试合格格后持证证上岗作作业。5、定期期轮训各各级领导导干部和和安全管管理人员员，每年年至少一一至二次次，不断断提高安安全意识识、技术术

16、素质，提提高政策策业务水水平。6、安全全教育内内容是安安全生产产思想教教育，从从加强思思想路线线方针、政政策和劳劳动纪律律两个方方面进行行；安全全知识教教育主要要从企业业的基本本生产概概况、施施工工艺艺方法、危危险区、危危险部位位及各类类不安全全因素和和有关安安全生产产防护的的基本知知识入手手，安全全技能教教育，这这就是结结合各种种专业特特点，实实施安全全操作、规规范操作作的技能能培训，使使其熟悉悉掌握本本工种安安全操作作技术；事故教教育、法法制教育育，事故故教育可可以使其其从事故故教训中中吸取有有益的东东西，可可预防类类似事故故的发生生，法制制教育可可以激发发人们自自觉地遵遵纪守法法，杜绝绝

17、各类违违章指挥挥、违章章作业行行为，这这类教育育可以定定期或不不定期地地进行实实施。在开开展教育育活动中中，必须须结合先先进的典典型事例例进行正正面教育育，以利利取长补补短，保保障安全全生产。安全全教育要要求体现现六性，即全全员性、全全面性、针针对性以以及成效效性、发发展性、经经常性。7、要开开展好主主管部门门及本公公司布置置的各项项安全生生产活动动，如百日安安全生产产活动、安全月月、安全周周等竞赛赛活动，使使安全生生产警钟钟长鸣，防防范于未未然。同同时还可可以根据据施工生生产的特特点实施施好五抓的安全全教育，即即：工程程突击赶赶任务时时，工程程接近收收尾时，施施工条件件好时，季季节气候候变化

18、时时，节假假日前后后时这五五个环节节必须抓抓紧教育育。8、教育育培训形形式。安全教育育、培训训可以根根据各自自的特点点，采取取多种形形式进行行。如设设培训班班、上安安全课、安安全知识识讲座、报报告会、智智力竞赛赛、图片片展、书书画剪贴贴、电视视片、黑黑板报、墙墙报、简简报、通通报、广广播等等等使教育育培训形形象生动动。（八）、考考核奖罚罚制度为进进一步落落实安全第第一，预预防为主主的方针针，鼓励励先进，惩惩罚三违，公司司制定奖奖罚条款款如下：一、奖奖励：1、凡创创双标、单单标的项项目，都都必须是是目标管管理内工工程项目目，其建建筑面积积在25500MM2以上上，建筑筑结构层层次不限限。2、确定

19、定创标项项目，发发包与承承包双方方必须签签订创标标奖罚政政策，合合同一式式三份。3、创标标项目确确定后，分分级上报报主管部部门，有有分级主主管部门门分期到到现场验验收考核核，一般般分基础础设施初初建阶段段、主体体工程验验收阶段段、拆架架子前期期阶段，有有施工单单位向分分级主管管部门报报告联系系验收考考核。4、奖贴贴金兑现现，凭主主管验收收部门发发证为依依据（文文件）由由公司年年终表彰彰大会上上兑现，也也可根据据实际情情况，在在施工过过程中分分期预付付合同规规定的部部分金额额。5、在市市级以上上大检查查中被通通报表扬扬的工程程项目，奖奖励20000元元。6、奖贴贴金分配配方法，合合同上确确定的金

20、金额极大大部份是是补贴施施工单位位增设现现场设施施的，也也可以从从奖额中中抽出一一部分奖奖给施工工现场有有关管理理人员，以以鼓励大大家创标标的积极极性，奖奖额有项项目承包包者自行行决定。7、奖贴贴金由公公司负责责兑现，公公司、办办事处预预付。8、对创创标的施施工单位位，在今今后业务务分配上上建议从从优。9、公司司组织质质安大检检查中的的奖罚，由由检查组组临时决决定。10、合合同创标标，经主主管部门门验评不不达标的的工程项项目，按按合同规规定处罚罚条款处处罚，有有发包方方负责收收取，此此款全部部上交总总公司，年年终清交交汇算时时结清，同同时对承承包者将将给予适适当的行行政处分分。二、处处罚：1、

21、发生生重大伤伤亡事故故的工地地其项目目经理给给予行政政上降级级及在一一年内给给予少分分业务或或不给业业务的处处分，情情节恶劣劣清退，经经济处罚罚依据签签具的工工程项目目承包合合同和和签具的的工程管管理目标标责任承承诺的有有关条款款处理。2、在省省级大检检查中被被通报批批评者罚罚现金1100000元，在在市级大大检查中中被通报报批评者者罚现金金50000元，在在公司例例行的大大检查中中按标标准打打分不满满75分者者罚，缺缺一分罚罚1000元。3、安全全职能部部门出具具的整改改单，必必须按规规定日期期整改好好，然后后回执报报出具部部门复查查验收，若若不送回回执又不不如整改改者处550元-2000元

22、的的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。附：违章处处罚细则则序号号违章内内容及额额定罚款款对象处处罚标准准1 不戴戴安全帽帽每人罚罚项目经经理 552 高空空、悬空空作业不不系安全全带项目目经理 503 井架架、吊篮篮乘人每每人各罚罚个人 5004 井架架、吊篮篮乘人每每人各罚罚开机工 10005 施工工现场无无五牌一一图 项目经经理 22006 安全全生产技技术措施施不编制制项目经经理 11007 安全全生产资资料不真真实、残残缺不齐齐项目经经理 22008 无安安全生产产三级协协议书签签具项目目经理 20009 强令令职工冒冒险违章章作业指指挥者 200010 安安

23、全生产产夫检查查、无活活动项目目经理 100011 高高空作业业时乱抛抛材料、工工具、杂杂物项目目经理 5012 非非操作人人员乱开开或玩弄弄机电设设备项目目经理 200013 作作业时穿穿拖鞋、高高跟鞋、塑塑料底鞋鞋项目经经理 5514 无无故翻爬爬井架、脚脚手架工工人 10015 不不按规定定布设安安全网项项目经理理 100016 井井架防护护每缺一一项项目目经理 5017 电电机设备备无接地地或接零零每处项项目经理理 20018 特特种工无无证上岗岗（除停停止操作作外）项项目经理理 200019 易易燃地区区不设灭灭火设备备每处项项目经理理 500-100020 脚脚手架未未经验收收使用

24、项项目经理理 50021 发发现触保保器失灵灵每只项项目经理理 100022 闸闸刀无盖盖或无插插头直接接电源每每处项目目经理 2023 易易燃易爆爆处吸烟烟（每人人）个人 10024 擅擅自使用用（明火火）电炉炉个人 500序号号违章内容及额定罚款对对象处罚罚标准25 工工地发现现小孩项项目经理理 50026 外外地工无无身份、计计划生育育证（清清退）项项目经理理 50027 乙乙炔气与与氧气存存放不符符合规定定项目经经理 110028 打打群架项目经经理 110029 架架子上面面嘻闹个人 530 食食堂人员员烧火时时离伙房房个人 531 工工地进行行赌博（没没收赌具具）个人 1000-2

25、20032 偷偷窃财物物按现价价个人 1-5倍33 酒酒后高空空作业个个人 50034 发发现不满满十八周周岁的童童工作业业项目经经理 33000035 吊吊盘内卸卸料不拉拉保险杠杠每次项项目经理理 100036 穿穿背心、赤赤膊作业业个人 200（九）、班班组安全全活动制制度搞好好安全生生产，建建立班组组活动制制度，安安全管理理工作做做到纵向向到底，横横向到边边，落实实班组安安全工作作是搞好好施工安安全的关关键基础础，增强强职工安安全意识识和自我我保护能能力，班班前活动动是至关关重要的的工作，各各班组必必须切实实执行本本安全生生产班组组活动制制度。一、班班组活动动：1、上班班前各班班组应实实

26、行班前前安全生生产教育育交底。2、交底底内容：根据本本班组工工作内容容进行电电器、机机械设备备四口五五临边防护高高处作业业、季节节气候、防防火等各各种环节节的情况况进行有有针对性性的交底底和提出出针对性性的预防防措施。3、上岗岗检查，主主要查上上岗人员员的劳动动保护情情况，查查现场的的每个岗岗位的作作业环境境是否安安全无患患。4、上岗岗检查机机械设备备的安全全保险装装置是否否完好有有效，以以及各类类安全技技术交底底措施的的落实工工作情况况等。5、做好好上岗记记录，记记录好上上岗交底底主要内内容，班班组人员员分工情情况，记记录好上上岗检查查后存在在主要的的不安全全因素，和和采取的的相应措措施和发

27、发生事故故苗子、违违章情况况。6、检查查过程中中发现的的问题，采采取措施施作出处理理意见，并并付诸实实施，并并作好记记录，作作好签字字手续。7、在做做好每日日班组上上岗活动动的基础础上，班班组每周周日必须须执行安安全活动动工作，利利用上班班前后进进行一周周的安全全生产工工作的小小结，表表扬先进进事例和和遵章守守纪的先先进个人人，小结结主要经经验教训训，针对对不安全全因素，发发动职工工提出改改进措施施，从中中吸取经经验教训训，单一一反三，做做到安全全生产警警钟长鸣鸣。述各各项活动动制度，各各班组必必须执行行，项目目部做好好监督指指导工作作。8、开展展班组班班前三上岗岗、一讲评活动，即即班组在在班

28、前须须进行上上岗交底底、上岗岗检查、上上岗教育育和每周周一次的的一讲评安全活活动，并并对班组组的安全全活动的的考核措措施。9、班组组班前活活动和检检查、讲讲评活动动等到应应有记录录并有考考核措施施。（十）、门门卫值班班和治安安保卫制制度1、施工工现场必必须安排排责任性性强，身身体健康康人员值值班，值值班人员员要协助助材料员员，做好好材料进进出的验验收，做做好施工工现场的的安全防防范工作作，加强强巡逻检检查，严严防坏人人进行偷偷盗和破破坏活动动。2、施工工现场办办公室必必须门窗窗完整、安安全，钥钥匙要随随身携带带，做到到人离关关窗、上上锁，贵贵重物品品(如现金金，手表表)要随身身携带。3、施工工

29、现场的的物资要要分类堆堆放，留留出通道道不要紧紧靠围墙墙。4、材料料运出现现场，应应填写证证明，及及时清理理水泥袋袋等易燃燃物工程程竣工及及时收回回多余材材料。5、高档档木材、门门窗、瓷瓷砖、钢钢配件、铝铝合金等等贵重材材料物资资应存放放在专门门的安全全地点。6、施工工现场配配备的消消防器材材要有专专人负责责，标明明有效期期，妥善善保管，不不得乱丢丢乱放或或移作他他用。7、施工工现场食食堂现金金、票证证要专门门人负责责，严格格保管，食食物要存存放在安安全、卫卫生的地地方妥然然保管。8、发生生事故或或案件，要要保护好好现场，并并及时向向公安、保保卫部门门报告，积积极协助助公安、保保卫部门门侦破案

30、案件。(十一)、消防防防火责责任制度度1、认真真做好对对工人的的安全教教育工作作，提高高安全防防火意识识，遵守守安全操操作规程程和各项项规章制制度。2、木工工间、宿宿舍、仓仓库及易易燃易爆爆等场所所不准使使用明火火、电炉炉和高用用量电热热器，不不准在场场内吸烟烟；施工工现场必必须严格格遵守用用电消防防安全管管理规定定，防止止电气失失火。3、电焊焊、气割割及生产产用火时时，必须须遵守防防火安全全间距的的规定，远远离易燃燃和可燃燃物，落落实防范范措施，动动火前，必必须按级级别履行行动火审审批手续续，不准准违章使使用明火火。4、每天天要做好好落手清清工作，将将工作场场所的创创花、木木屑等可可燃物必必

31、须及时时处理掉掉，并堆堆放到安安全地点点，易燃燃易爆及及化工材材料必须须按规定定严格保保管和存存放，下下班后应应切断电电源闸刀刀。5、有专专人负责责，经常常检查工工作场所所的防火火安全，对对不安全全隐患必必须立即即采取措措施整改改，服从从管理和和监督。6、人人人遵守、注注意安全全，对无无视规章章制度，不不采取措措施整改改或违章章造成后后果的将将视情节节对当事事人及项项目部做做出处罚罚，直到到清退，触触犯法律律的由司司法部门门依法追追究法律律责任。7、经常常向职工工进行安安全教育育，积极极预防火火灾、爆爆炸、中中毒等重重大治安安灾害事事故的发发生，严严格各项项规章制制度，8、对易易燃、易易爆、危

32、危险品仓仓库、木木工间、电电工间及及明火使使用场所所等重点点防火部部位，设设立必要要的消防防设施，制制订章约约、经常常检查，发发现问题题及时督督促整改改，做到到防患未未然，如如发生火火警、火火灾应立立即报警警和组织织扑救，把把事故消消灭在萌萌芽之中中。9、加强强各种灭灭火器材材的管理理，根据据各种灭灭火器材材的特性性，按部部位配置置并及时时换药，做做到全面面有效。10、现现场临时时设施搭搭建应合合理布局局，对木木工间、易易燃、易易爆及危危险品仓仓库和部部位等都都必须远远离明火火，严禁禁吸烟，宿宿舍内禁禁止使用用明火、电电炉和高高用量电电热器，禁禁止擅自自私下装装拆电器器装置。11、健健全义务务

33、消防组组织，负负责一定定的业务务指导和和有条件件进行消消防训练练，提高高消防知知识和实实际消防防工作能能力。12、以以上各条条希望人人人遵守守，违者者给予必必要的处处罚，直直至提请请追究法法律责任任。(十二)、卫生生保洁制制度一、施施工区卫卫生管理理一、环环境卫生生管理的的责任区区为创创造良好好的工作作环境，养养成良好好的文明明施工作作风，增增进职工工身体健健康，施施工区域域和生活活区域应应有明确确划分，把把施工区区和生活活区分成成若干片片，分片片包干，建建立责任任区，从从道路交交通、消消防器材材、材料料堆放、垃垃圾、厕厕所、厨厨房，宿宿舍、火火炉、吸吸烟都有有专人负负责，使使文明施施工保持持

34、经常化化。二、环环境卫生生管理措措施1、施工工现场要要天天打打扫，保保持整洁洁卫生，场场地平整整，道路路畅通，作作到无积积水，有有排水措措施。2、施工工现场严严禁大小小便，发发现有随随地大小小便现象象要对责责任区负负责人进进行处罚罚。施工工区、生生活区有有明确划划分，设设置标志志牌，标标牌上注注明姓名名和管理理范围。3、卫生生区的平平面图应应按比例例绘制，并并注明责责任区编编号和负负责人姓姓名。4、施工工现场零零散材料料和垃圾圾，要及及时清理理，垃圾圾临时存存放不得得超过三三天，如如违反本本条规定定处罚工工地负责责人。5、办公公室内作作到天天天打扫，保保持整洁洁卫生，做做到窗明明地净，文文具报

35、告告摆放整整齐，达达不到要要求。对对当天卫卫生值班班员罚款款。6、职工工宿舍铺铺上、铺铺下做到到整洁有有序，室室内和宿宿舍四周周保持干干净，污污水和污污物、生生活垃圾圾集中堆堆放，及及时外运运，发现现不符合合此条要要求，处处罚当天天卫生值值班员。7、冬季季办公室室和职工工宿舍取取暖炉，必必须有验验收于续续。合格格后方可可使用。8、食堂堂必须办办理食品品卫生许许可证，炊炊具经常常洗刷，生生熟食品品分开存存放，食食物保管管无腐烂烂变质，炊炊事人员员必须办办理健康康证。9、楼内内清理的的垃圾，要要用容器器或小推推车，用用塔吊或或提升栏栏运下，严严禁高空空抛撤。10、施施工现场场的厕所所，做到到有顶、

36、门门窗齐全全并有纱纱，做到到天天打打扫，每每周撒白白灰或打打药一二二次，消消灭蝇蛆蛆，便坑坑加盖。11、为为了广大大职工身身体健康康，施工工现场必必须设置置保温桶桶和开水水(水杯自自备)，公用用杯子必必须采取取消毒措措施。三、环环境卫生生定期检检查记录录施工工现场的的卫生要要定期进进行检查查，发现现问题，限限期改正正.四、生活活区卫生生管理(一)、宿宿舍卫生生管理规规定1、职工工宿舍做做到天天天打扫，保保持室内内窗明地地净。2、宿舍舍内铺上上、铺下下要做到到整齐美美观，被被子叠放放整齐，提提包和鞋鞋，按规规定码放放，不得得到处乱乱放。3、宿舍舍内保持持清洁卫卫生，清清扫垃圾圾倒在指指定的垃垃圾

37、站堆堆放，及及时清理理。4、生活活废水应应有污水水池，做做到卫生生区内无无污水，无无污物。废废水不得得乱流。(二)、宿宿舍卫生生值班记记录宿舍舍值班人人员负责责当天的的卫生工工作，禁禁止其它它人员乱乱扔废纸纸、废物物，不准准随地吐吐痰。(三)、宿宿舍冬季季取暖炉炉安装验验收合格格证冬季季取暖炉炉的防煤煤气中毒毒设施必必须齐全全、有效效，建立立验收合合格证制制度，经经验收合合格发证证后，方方准使用用。(四)、办办公室的的卫生管管理规定定1、办公公室的卫卫生山办办公室全全体人员员轮流值值班，负负责打扫扫，排出出值班表表。2、值班班人员负负责打扫扫卫生、打打水，做做好来访访记录，整整理文具具。文具具

38、应摆放放整齐。做做到窗明明地净，无无蝇、无无鼠。3、冬季季负责取取暖炉的的看火，落落地炉灰灰及时清清扫，炉炉灰按指指定地点点堆放，定定期清理理外运，防防止发生生火灾。（十三）、不扰民措措施建筑筑施工现现场防噪噪声污染染的各项项措施：一、人为噪噪声的控控制措施施施工工现场提提倡文明明施工，建建立健全全控制人人为噪声声的管理理制度。尽尽量减少少人为的的大声喧喧哗，增增强全体体施工人人员防噪噪声扰民民的自觉觉意识。二、强噪声声作业时时间的控控制凡在在居民稠稠密区进进行强噪噪声作业业的，严严格控制制作业时时间，晚晚间作业业不超过过22时，早早晨作业业不早于于6时，特特殊情况况需连续续作业(或夜间间作业

39、)的，应应尽量采采取降噪噪措施，事事先做好好周围群群众的工工作，并并报工地地所在的的区、县县环保局局备案后后方可施施工。三、强噪声声机械的的降噪措措施1、牵扯扯到产生生强噪声声的成品品，半成成品加工工、制做做作业(如预制制构件，木木门窗制制做等)，应尽尽量放在在工厂、车车间完成成，减少少因施工工现场加加工制作作产生的的噪声。2、尽量量选用低低噪声成成备有消消声降噪噪设备的的施工机机械。施施工现场场的强噪噪声机械械(如：搅搅拌机、电电锯、电电刨，砂砂轮机等等)要设置置封闭的的机械棚棚，以减减少强噪噪声的扩扩散。四加加强施工工现场的的噪声监监测加强强施工现现场环境境噪声的的监测，采采专人管管理的原

40、原则，根根据测量量结果凡凡超过施施工场界界噪声限限值标标准的，要要及时对对施工现现场噪声声超标的的有关因因素进行行调整，达达到施工工噪声不不扰氏的的目的。第二章 施工技技术管理理办法（一） 管理原则则、体制制及职责责6.施工工技术管管理的主主要原则则a) 认真贯彻彻执行国国家有关关的经济济建设法法律、法法规和技技术准则则、技术术标准以以及地方方政府及及行业有有关规范范、标准准、规定定。b) 以顾客为为关注焦焦点，充充分满足足顾客的的需求，精精心组织织、精心心施工，以以合同为为依据，实实施品牌牌战略，构构筑精品品工程。c) 施工技术术管理必必须以经经济效益益为中心心，技术术的先进进可行性性与经济

41、济的合理理性相结结合。d) 采用先进进施工技技术，加加大科技技投入，充充分发挥挥科学技技术对施施工生产产的作用用。e) 面向现场场，强化化基层施施工技术术管理，建建立通畅畅的信息息渠道，形形成横向向到边、纵向到底、统一有效的施工技术管理网络。f) 施工技术术管理工工作要做做到规范范化、标标准化、制制度化，满满足可追追溯性原原则。g) 施工技术术管理是是生产管管理的基基础，两两者互为为依存，在在施工上上有效统统一。7.施工工技术管管理体制制1.1公公司和项项目经理理部施工工技术管管理实行行总工程程师技术术负责制制。公司司施工技技术管理理部门是是公司工工程技术术部；公公司项目目经理部部的施工工技术

42、管管理部门门为项目目工程技技术部。1.2施施工技术术管理业业务，由由各级施施工技术术管理部部门归口口管理，实实行分级级管理,逐级负负责，项项目工程程技术部部在业务务上受公公司工程程技术部部领导。施施工技术术管理实实行职、责责、权统统一。1.3各各级施工工技术部部门的职职责根据据生产需需要确定定，依据据业务繁繁简程度度，按“因因事设岗岗、因岗岗定责、因因责授权权”的原原则进行行定员定定编，明明确职、责责、权，实实行岗位位责任制制。8.施工工技术管管理部门门职责1.公司司工程技技术部职职责：1.1贯贯彻上级级有关施施工技术术、科技技的政策策、法规规、规定定、规范范。接受受公司工工程技术术部的系系统

43、管理理。1.2拟拟订公司司科技发发展规划划，制定定公司施施工技术术管理办办法。参参加公司司组织的的施工调调查，组组织公司司项目的的施工调调查。负负责组织织公司管管辖工程程交接桩桩及线路路控制桩桩复测，督督促项目目部对重重点工程程进行精精密控制制测量，并并审核控控制测量量布网和和平差资资料。1.3负负责编制制公司年年度指导导性施工工组织安安排，审审核公司司管理工工程项目目的总体体施工组组织设计计及社会会影响大大、技术术复杂工工程的施施工技术术方案，组组织重大大技术课课题攻关关，解决决公司生生产和经经营工作作中重大大技术问问题，做做好技术术咨询服服务工作作。1.4参参加公司司承揽的的大型工工程项目

44、目的测量量，指导导公司承承揽的项项目的测测量工作作。1.5负负责工程程调度管管理工作作，督促促、检查查工程项项目施工工进度，收收集周、月月、季、年年度生产产任务完完成情况况，提出出施工生生产情况况分析，及及时传达达公司领领导对施施工生产产的指示示并收集集反馈意意见。1.6 负责督督促管理理的工程程项目科科技档案案的收集集、积累累、整理理、立卷卷、归档档。1.7 组织公公司管理理大型项项目的自自验，参参加建设设单位（业业主）组组织的初初验，督督促制定定对初验验、复验验提出问问题的整整改方案案，指导导项目编编制工程程竣工资资料和施施工技术术总结，按按规定做做好归档档工作。1.8负负责施工工技术标标

45、准和规规范的管管理。开开展专题题技术研研究和技技术攻关关，组织织推广应应用新技技术、新新工艺，推推动公司司技术进进步。1.9参参与对重重大伤亡亡、重大大行车、重重大质量量 、重重大环境境污染、重重大机械械设备事事故的调调查处理理。2.公司司项目经经理部工工程技术术部职责责2.1 负责项项目经理理部管理理项目的的施工技技术管理理工作，接接受公司司工程技技术部的的归口业业务管理理。2.2贯贯彻执行行国家和和行业的的技术政政策、法法规，认认真落实实建设单单位（业业主）的的技术管管理办法法、施工工承发包包合同对对有关技技术、安安全、质质量的承承诺，落落实公司司技术管管理规章章制度。2.3接接受建设设单

46、位（业业主）相相关职能能部门、监监理部门门检查、指指导，使使施工技技术管理理标准化化、规范范化。2.4编编制项目目经理部部指导性性、实施施性施工工组织设设计，报报建设单单位（业业主）和和监理单单位审批批后作为为安排计计划、组组织施工工的依据据，同时时报公司司工程技技术部审审核备案案。2.5参参加公司司或建设设单位（业业主）组组织的施施工调查查，负责责项目管管段内交交接桩及及线路复复测、重重点工程程精密控控制测量量，并把把测量成成果报公公司工程程技术部部备案。2.6参参加建设设单位（业业主）或或设计单单位的技技术交底底和有关关鉴定会会议。对对重点、技技术复杂杂或采用用新技术术、新工工艺、新新材料

47、、新新设备的的工程，要要进行专专项技术术交底。负负责对班班组、领领工员、作作业队进进行技术术交底或或补充交交底。2.7 负责办办理项目目管段内内单位工工程开、竣竣工报告告，编制制竣工资资料和施施工技术术总结，并并负责汇汇总、整整理后移移交给公公司工程程技术部部。2.8 提出工工程变更更理由，技技术经济济比选资资料。严严格执行行：“先先批准、后后变更，先先变更、后后施工”的的变更设设计原则则。2.9 负责组组织公司司、建设设单位（业业主）科科研计划划在本项项目的实实施。2.100主持或或参加工工程自验验，参加加建设单单位（业业主）组组织的初初、复验验。2.111负责与与当地政政府土地地主管部部门联系系，办理理管内临临时用地地、拆迁迁手续，按按规定办办理地亩亩竣工移移交手续续。2.122 参加加责任成成本编制制，按时时向公司司报送有有关资料料。负责责本项目目工程总总结编写写规划或或提纲，应应明