堤防工程监理规划(DOC32页)bpms.doc

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1、陕西省渭河全线整治西安市高陵县泾河口至临潼界北岸堤防工程II标段监理规划 第39页 共39页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录1. 工工程概况况22. 监监理工作作范围333. 监监理工作作内容334. 监监理工作作目标55. 监监理工作作依据66. 施工准备备阶段监监理工作作67. 主要监监理措施88、监理理组织机机构及监监理人员员配置119附录一监监理部监监理人员岗位职责责20附录二监监理部工工作制度度25附录三投投资控制制程序框图32附录四进进度控制制程序框图311附录五质质量控

2、制制程序框框图322陕西省渭渭河全线线整治西西安市高高陵县泾泾河口至至临潼界界北岸堤堤防工程程II标段段监理规规划1. 工工程概况况陕西省渭渭河全线线整治西西安市高高陵县泾泾河口至至临潼界界北岸堤堤防工程程位于渭河河左岸高高陵县境境内，总长11.3355。本工程主要要建设内容容包括堤堤岸高坎坎护岸、堤堤防加高高加宽、新新建堤防防、加固固和新建建护堤坝坝、改善善抽水站站给水管管倒虹吸吸一处、改改建排洪洪渠一处处等。由我公司司监理的的陕西省省渭河全全线整治治西安市市高陵县县泾河口口至临潼潼界北岸岸堤防工工程III标段施施工区域域位于西西禹高速速东部渭渭河北岸岸，西起起西禹高高速，东东至吴村村杨村西

3、西口，本本工程III标段段堤防工工程起点点桩号K4+9755，末点点桩号K7+8155.6，全长2.884066km。本工程建建设的主主要任务务是城市市防洪。渭河左岸堤防防洪标准为渭河100年一遇洪水标准，相应洪峰流量为144003/。工程等别为I级。本工程III标段段施工区区处于渭河北岸岸老堤北北侧，新建堤堤防筑料料为土料料，设计要要求选用用当地的的层黄土土和层黄土土。土料料回填设设计要求求分层碾碾压，厚厚度不大大于30，压实实密度不小于0.994。设计堤堤顶宽度度20，迎水坡坡、背水侧坡比均为13；桩号K6+7066处改建建倒虹管管一处。迎迎水坡坡坡比采用用1:3，格宾宾石笼护护坡，砌砌护

4、顶为为设计洪洪水位以以上0.55m；格宾宾石笼上上覆土30ccm植草，格格宾石笼笼下铺设设土工布布；背水水坡坡比比采用1:3，草皮皮护坡，背背水坡坡坡脚以外外50m范围为为宽护堤堤地；背背水坡坡坡脚外设设置巡堤堤查险道道路，宽宽1.55m，路面面高出背背水坡脚脚地面0.55m，路外肩采采用顶宽宽0.44m、底宽0.77m、高1m的M7.5浆砌石石挡墙防防护，浆浆砌石埋埋入地下下0.55m；高坎坎段分台台阶式进进行削坡坡治理，平平台顶宽宽度为2m，台上上设置排排水沟，每每台层高高高度为为6m，削坡坡坡比为为1:11.5；护脚脚基础采采用两层层机编合合金钢丝丝石笼，规规格均为为2111mm。建设单

5、位位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位位：西安安市水利利规划勘勘测设计计院监理单位位：陕西西咸阳万万方工程程建设有有限公司司施工单位位：陕西金金正元建建设有限限公司工程总投投资xxxxxxx，II标工工程总投投资xxxxxxxx。本标段合合同总工工期均为为XXXXXX。2. 监监理工作作范围根据监理理合同书书中的监监理范围围对本工工程III标段施施工单位位施工期进进行全面面、全过程程监理。3. 监监理工作作内容3.1设设计文件件及图纸纸方面。3.1.1及时时核查并并签发施施工图纸纸及设计计变更文文件，发发现问题题通过发发包人与与设计人人联系，重重大问题题向发包包人做专

6、专题报告告。3.1.2 主持或或与发包包人联合合主持技技术交底底会议，编编写会议纪纪要。3.1.3 协助发发包人会会同设计计人对重重大技术术问题和和优化设设计进行行专题讨讨论。3.1.4 审核承承包人对对设计文文件的意意见和建建议，协协助发包包人会同同设计人人进行研研究。3.1.5 审核按工程施施工合同同文件约约定应由由承包人人提交的的设计文文件。3.1.6 其他相相关业务务。3.2 采购方方面：3.2.1 协助发发包人进进行采购购招标。3.2.2 协助或或代表发发包人对对进场的的永久工工程设备备进行质质量检验验与到货货验收。3.2.3 其他相相关业务务。3.3 施工方方面：3.3.1 全面管

7、管理工程程施工合同同。3.3.2 督促发发包人按按工程施施工合同同的约定定，落实实必须提提供的施施工条件件，检查查承包人人的开工工准备工工作，审审查合格格后签发发工程开开工令。3.3.3 审批承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工进度度计划、施施工技术术措施、作作业规程程、工艺艺试验成成果、临临建工程程设计以以及使用的原原材料等等。3.3.4根据据发包人人要求签签发补充充设计文文件、技技术要求求等，答答复承包包人提出出的建议议和意见见。3.3.5 工程进进度控制制。根据据工程施施工合同同总进度度计划，编编制控制制性进度度目标和和年度施施工计划划，并审审查批准准承包人人提出的的施工进度度计划和

8、和检查其其实施情情况；督督促承包包人采取取措施，实实现合同同工期目目标。当当实际进进度与施工进度度计划发发生较大大偏差时时，要求求承包人人调整进进度计划划，并向向发包人人提出调调整控制制性进度度计划的的建议意意见，经经发包人人批准后后，完成成进度计计划的调调整。3.3.6 施工质质量控制制。审查查承包人人的质量量保证体体系和措措施，核核实质量量文件；依据工工程施工工合同文件件、设计计文件、技技术标准准，对施施工全过过程进行行检查，对对关键部部位和重重要隐蔽蔽工程以以及主要要工序进进行跟踪踪和旁站站监督；按照照规定的的频数对对承包人人进场的的工程设设备、原原材料、半半成品进进行抽检检和平行行检验

9、；调查和处理理工程质质量缺陷陷和事故故，并对对重大质质量事故故督促承承包人按按照规定定上报发发包人及及有关部部门。以以单元工工程为基基础，依依据水利利部颁布布的水水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准和水水利水电电工程施施工质量量评定规规程，对对承包人人评定的的工程质质量等级级进行复核。3.3.7工程程投资控控制。协协调发包包人编制制投资控控制目标标和分年年度投资资计划；审查承承包人提提交的资资金流计计划；审审核承包包人完成成的工程程量和单单价费用用，在经发包包人同意意后方可可签发计计量和中中期支付付凭证；审查承承包人提提交的竣竣工结算报告告，在经发包包人同意意后签发发最终

10、支支付凭证证；受理理索赔申申请，进进行索赔赔调查，协协调合同同争议，并并提出处处理意见见；处理理经发包包人同意意的工程程变更，下下达工程程变更令令。3.3.8 施工安安全控制制。检查查施工安安全和劳劳动防护护措施，并并提出建建议；检检查防洪洪渡汛措措施并提提出建议议；参加加重大安安全事故故调查。3.3.9 主持监监理合同同授权范范围内工工程建设设各方的的协调工工作，编编制施工工协调会会议纪要要。3.3.10 参加或或受发包包人委托托主持分分部工程程验收，参参加阶段段验收、单单位工程程验收、竣竣工验收收，审查查承包人人编制的的竣工图图纸和竣竣工资料料。3.3.11 档案管管理。做做好施工工现场记

11、记录与信息反反馈；编编制监理理月、年年报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单的日常常保管，在在期限届届满时按按照档案案管理要要求整理理、归档并并移交发发包人。3.3.12 参加工工程的最最终验收收工作，对对所有移移交工程程中出现现的质量量缺陷等等调查原原因并提提出专题题报告。3.3.13 其他相相关工作作。3.4 监理机机构向发发包人提提供的报报告。3.4.1 监理月月报。3.4.2 监理专专题报告告。3.4.3 监理工工作报告告。3.4.4 监理工工作总结结报告。4. 监监理工作作目标 本工程程II标段段堤防施工期监理工工作主要要是通过过对工程程的“质量、安安全、

12、进进度、投投资四控制，合合同管理理、信息管管理和组组织协调调”来达到到施工合合同中所所规定的的安全、质质量、进进度、投投资目标标。安全目标标：不发发生较大大工程安安全和人人身伤亡亡事故。质量目标标：合格格工程，不不发生较较大质量量事故。进度目标标：按期期实现节节点目标标和按期期完工。投资目标标：不突突破概算。5. 监监理工作作依据（1）有有关工程程建设的的法律、法法规、规规章和规规范性文文件。如中华华人民共共和国建建筑法，中中华人民民共和国国合同法法，国国务院颁颁发的建建设工程程质量管管理条例例，水利部部颁发的的水利利工程建建设监理理规定，水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003），水

13、利水电工程施工质量检验与评定规范（SL1762007），水利水电工程施工测量规范（SL5293），水利水电工程验收规程（SL2232008）等国家规范性文件。（2）有有关工程程建设技技术标准准及其强强制性条条文。如工程程建设标标准强制制性条文文 （水利利工程部部分），水水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准SLL3892、SDJJ249988、SDJJ249991。（3）经经批准的的工程建建设项目目设计文文件及其其相关文文件。如如工程施施工图纸纸及说明明，设计计变更等等。（4）施施工监理理合同、施施工合同同等合同同文件。如如监理招招标、投投标文件件及监理理合同；业主与与承包

14、人人签订的的工程施施工合同同及协议议和相关文文件。6. 施施工准备备阶段监监理工作作6.1 监理前前期准备备工作6.1.1 开工前前监理部部应收集集和验证证业主提提供的以以下文件件工程勘测测、设计计资料；施工承包包合同；施工招标标、投标标文件，中标通通知书；设计文件件（包括括设计图图纸、设设计说明明和设计计变更通通知书等等）；其它。6.1.1.11主要对对业主提提供的文文件进行行下列内内容验证证：完整性、有有效性（是是否有有有效图章章和签名名等）；其它文文件的真真实性。6.1.1.2监理部部应安排排专人对对验证合合格的文文件保存存、管理理，作好好验证和和收发文文登记（以以下简称称登记），并并在

15、监理理日志上上作好记记录（以以下简称称记录）。6.1.2 总监理理工程师师应组织织监理部部人员学学习有关关规范、规程和设计文件以及质量记录表的填写要求。6.1.3 根据工工程特点点，由总总监理工工程师进进行质量量策划，根据工程进展情况，在专业工程开工前，完成相关专业工程监理实施细则的编写工作。6.1.4 拟将编写的的监理实实施细则则（不限限于此）工程测量量监理实实施细则则堤基清理理工程监监理实施施细则堤身填筑筑工程监监理实施施细则砌石工程程施工监理理实施细细则混凝土工工程施工工监理实实施细则则6.1.5 制定监理理部工作作制度（见见附录2）6.1.6 根据专业业工程的的特点，由由总监理理工程师

16、师组织监监理人员员依据公公司的质质量管理理体系文文件制定定和完善善监理工工作程序序。6.1.7 监理工程程项目划划分。6.1.7.11 根据设设计图纸纸和水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程SL117620007，对本本工程项目目做单位位、分部部、单元元工程项项目划分分，报业业主由政政府质量量监督站站审批。具具体项目目划分结结果以报报政府质量量监督站站批准的的为准。6.2 施工准准备阶段段监理工工作：6.2.1 检查开开工前应应由发包人人提供的的施工条条件完成成情况（1）首首批开工工项目施施工图纸纸和文件件的供应应；（2）“四通一一平”条件是是否具备备，施工工用地征征用情况况；（3）

17、测测量控制制基准点的移移交。6.2.2 检查开开工前承承包人的的下列施施工准备备情况（1）承承包人派派驻现场场的主要要管理技技术人员员数量及及资格是是否与施施工合同同文件一一致，若有变变化，应应重新审审查并报报发包人人认定。（2）承承包人的的进场设设备数量量和规格格、性能能是否符符合施工工合同约约定。（3）承承包人试试验室具具备的条条件是否否符合有有关规定定要求。（4）承承包人对对发包人人提供的的测量控控制基准点的复核情情况。（5）承承包人的的质量保保证体系系、施工工安全和和环境保保护措施施。6.2.3 审核承承包人在在施工准准备完成成后递交交的合同同项目开开工申请请报告。6.2.4在审审查施

18、工工图纸后后确认签签字，组组织主持持设计交交底会。7.主要要监理措施7.1 质量控控制7.1.1 质量控控制原则则为了使本本工程的的质量完完全达到到国家标标准和施施工合同同文件规规定的质质量要求求，监理理工程师师在实施施质量控控制的过过程中，将将严格遵遵循以下下原则：（1） 坚持“质质量第一一”的原则则。（2） 坚持“以以人为控控制核心心”的原则则。（3） 坚持“预预防为主主”的原则则。（4） 坚持“质质量标准准”的原则则。（5） 坚持“科科学公正正”的原则则。7.1.2 质量控制制措施7.1 .2.11 在施工工过程中中，监督督承包人人建立健健全质量量保证体体系，并并监督其其贯彻执执行。7.

19、1.2.22 监理部将定期期检查承承包人的现场场检验设设施、人人员技术术条件等等情况，作好记记录。7.1.2.33 当当承包人人采用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，专业业监理工工程师将将要求承承包人报送相相关的施施工工艺艺措施和和证明材材料，并并组织专专题论证证，经审审定后在在施工工工艺措措施报审审表上上予以签签认，作好登登记和记记录。7.1.2.44 监理部部将建立立和完善善监理质质量监控控体系，确确定需旁旁站的工工程关键键部位，关关键工序序和质量量控制点点，对隐隐蔽工程程的过程程、下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位，需需有专业业监理工工程师安安排监理理员进行行旁站

20、，并并作好旁旁站记录录。该项目需需要旁站监监理的工工程关键键部位是是：堤基基处理、堤身填筑前现场碾压试验、堤身填筑碾压后干密度检测、背河侧坡脚浆砌石砌筑。7.1.2.5 隐蔽工程程和重要要部位的的质量检检验专业监理理工程师师将根据据承包商商报送的的隐蔽蔽工程报报验申请请表和和旁站及及抽检结结果进行行现场检检查，符符合设计计及施工工规范要要求后对对质量予予以签认认，并作好好登记和和记录。 对未经经监理人人员验收收或验收收不合格格的工序序，监理理人员将将拒绝签签认，并并严禁承承包商进进行下一一道工序序的施工工，如承承包商拒拒不执行行监理指指令而继继续施工工，监理理人员将将要求承承包商无无条件返返工

21、，由由此引起起的费用用和工期期延误均均由承包包商承担担。7.1.2.66 由由标段监监理工程程师督促促承包商商在自检检合格的的前提下下，及时报报送单单元工程程质量评评定表或或工序序质量评评定表以以及验收收资料，并对报送送资料进进行审核核，根据据平时巡巡视、旁旁站检查查情况，及及时评定定单元工工程或工工序质量量等级，作好记记录。（承包人的自检和监理人员的抽检必须符合有关规范、规程的要求，使用的质量评定表必须正确，填写符合要求，否则不能评定质量等级。）7.1.2.77 对对施工过过程中出出现的质质量缺陷陷，由标标段监理理工程师师及时下下达监监理工程程师通知知单，要要求承包包人进行整整改，整改完完由

22、承包包人先进进行自检检，合格后后填写监监理工程程师通知知回复单单报请请标段监监理工程程师复查查，签署复复查意见见，作好登登记和记记录。7.1.2.8发现施施工存在在重大质量量隐患，有可能造造成质量量事故或或已经造造成质量量事故时时，标段段监理工工程师应应及时上报报总监理理工程师师，由总总监理工工程师及及时下达达工程程暂停令令，要要求承包包商停工工整改。整整改完毕毕并经监监理人员员复查，符符合规定定要求后后，由总总监理工工程师签签署承包包商报送送的工工程开工工令/复工报报审表。总总监理工工程师下达工工程暂停停令和和工程程开工令令/复工报报审表宜宜事先向向业主报报告，作好登登记和记记录。7.1.2

23、.99 在在施工过过程中监监理部如如遇到重重大质量量问题时时，由总总监理工工程师以以专题题报告的形式向建设单位报告，经建设单位研究后及时给予答复或派人到现场了解情况后，会同有关技术人员解决。7.1.2.110 对工程程中使用用的材料料、构配配件将按按有关规规定或施施工合同同约定进进行检查查。经检检验不合合格的材材料，要要求承包包人及时时清场。7.1.3 质量控控制方法法为控制好好工程质质量，对对所有人人员进行行岗前培培训，学学习贯彻彻公司ISS090002质量管理理体系文文件，建建立完善善的质量量检查制制度，制制定质量量控制程程序，加加强现场场跟踪检检查，严严把工序序（单元元工程）质量检查关和

24、质量验收关。7.1.3.11 建建立质量量检验工工作制度度建立质量量检验工工作制度度，使质质量控制制有章可可循，有有法可依依，任务务明确、责责任清楚楚。检查承包包人“三检制”执行情情况，自自检记录录，检查查原始资资料的整整理、保保存，检检查技术资资料的完完整性和和准确性性，隐蔽蔽工程和和主要结结构工程程因技术术资料不不全、不实而而无法确确认质量量等级的的，不组组织评定定验收。单元工程程质量在在承包人人班组自自检的基基础上，由承包人的技术人员进行复检，专职质量检查员进行终检评定，合格后签字确认其质量等级，并报请监理工程师核定其质量等级。分部工程程质量由由承包人人的技术术负责人人评定其其质量等等级

25、，由由项目法法人或监监理单位位负责组组织分部部工程验验收签证证。7.1.3.2 现场检查查制度（1） 开工前检检查。（2） 工序施工工质量的的巡视检检查。（3） 工序交接接检查。（4） 隐蔽工程程在隐闭掩盖盖前的检检查。（5） 工程施工工预验。（6） 成品保护护质量检检查。（7） 停工后复复工前的检查查。（8） 分部工程程完工后后的检查查、验收收。（9） 其它质量量跟踪检检查。7.1.4 施工测量量的质量量控制工程施工工测量放放线是本本工程由由设计转转化为实实体的第第一步，施施工测量量质量的的好坏和和准确度度的高低低，直接接影响到到工程产产品的综综合质量量，制约约着施工工过程中中的有些些关键工

26、工序，并并且还关关系到工工程计量量的正确确性，进进而影响响工程计计量支付付的准确确性和投投资控制制的有效效性。因因此，工程测测量控制制是施工工之前事事先控制制中的一一项基础础工作，是是施工准准备阶段段的一项项重要内内容，监监理工程程师应将它它作为保保证工程程质量的的一种重重要监控控手段。监监理工程程师施工工测量质质量控制制的主要要工作包包括：（1） 向承包包人移交交施工测测量的控控制网的的原始基基准点和和基准线线，同时监监督承包包人进行行复测校校核，发发现问题题及时通通报业主主进行处处理。 （2） 审查承承包人的的测量组组织机构构和施工工测量方方法，查查验测量量人员的的岗位资资格，检检查使用用

27、的仪器器或设备备的性能能和精度度是否满满足施工工测量精精度的要要求，监监督承包包人按照照国家计计量法规规的有关关规定对对测量仪仪器或设设备进行行定期校校验。 （3） 对于承承包人因因施工需需要延伸伸或加密密的控制制点，监监理工程程师应审审核并批批准总体体布置、施施测所使使用的测测量设备备和施测测方法，同同时现场踏踏勘后确确定控制制点的位位置并监监督承包包人进行行控制点的埋设施施工，跟跟踪检查查承包人人的测量量，审查查其测量量资料和和平差计计算成果果。（4） 复核承承包人对对建筑物物的定位位放线资资料，在在满足要要求时予予以书面面确认。（5） 跟踪监监督承包包人的完完工测量量，审查查其测量量资料

28、和和成果，并并签署确确认意见见。7.1.55 工程材材料、构构配件和和现场试试验的质质量控制制7.1.5.11 监理部部将从以以下五个个方面对对承包人人的试验验室进行行审核：试验室的的资质等等级及其其试验范范围；法定计量量部门对对试验设设备出具具的计量量检定证证书； 试验室室的管理理制度；试验人员员的资格格证书；本工程试试验项目目及其要要求。7.1.5.22 工程材材料、构构配件和和设备的的检验 （1） 督促承承包商根根据拟进进场的工工程材料料、构配配件和设设备，填填写工工程材料料/构配件/设备报报审表连同质量证明资料报专业监理工程师进行审核。 对合同同规定的的材料和和工程设设备，将将按与承承

29、包商商商定的时时间和地地点共同同进行检检查和检检验。 （2）现场场材料试试验 总监理理工程师师在审查查承包商商的质量量保证体体系时，将查看承包商在工地建立的试验室、配备的人员和设备。按合同规定要求承包商进行各项材料试验，并为监理人员进行质量检查提供必要的试验资料和原始记录。监理人员在质量检查和检验过程中若需抽样检验，所需试件应由承包商提供，监理部可以使用承包商合格的试验设备。7.1.6 无砂混混凝土块块施工质质量的控制本工程混混凝土工工程总方方量小。施工道道路布置置困难，交交通运输输不便；但混凝土土块规格格尺寸单单一，混混凝土预预制块入入仓手段段一致。为保证证混凝土土工程施施工质量量，拟采采取

30、以下下施工质质量控制制措施。7.1.6.11无砂混凝凝土块施工方案案的审批主要审查查承包人人拟采用用的混凝凝土原材材料的试试验资料料、配合合比、混混凝土运运输设备备、振捣捣设备、模模板、入入仓手段段、所投投入的劳劳动力数量、技技术水平平、承包包人的质质量保证证体系及及主要的的质检人人员名单单及履历历、具体体的施工工方法等等。应具具体对混混凝土预预制块的的尺寸、间距等做出相应应的规定定。7.1.6.2混凝土土浇筑前前的准备备工作检检查验收收主要包包括（1）水水泥、石石子原材料料的抽检检试验（2）混混凝土的的配合比比试验（3）预预制场工工作面的的检验（4）模模板的检检查（5）施施工之前前混凝土土塌

31、落度度的测定定7.2 进度控控制原则则7.2.1进度度控制原原则根据工程程建设合合同总进进度计划划，编制制控制性性进度目目标和年年度施工工计划，并并审查批批准承包包商提出出的施工工实施性性进度计计划和检检查实施施情况，督督促承包包商采取取措施，以以达到合合同规定定的完工工日期全全面完工工的目标标。当实实施进度度发生较较大偏差差时，及及时要求求承包商商提出调调整进度度计划的的措施，报报监理工工程师审审核同意意后实施施。当工工程需要要延期时时，须经经项目法法人批准准，并由由承包人人按调整整后的进进度计划划实施。7.2.2 施工进度度控制内内容为以以下几项项：（1）开开工通知知；（2）审审批承包包商

32、的施施工进度度计划；（3）落落实按合合同规定定应由项项目法人人提供的的施工条条件；（4）施施工进度度协调。7.2.4进度度控制措措施7.2.4.1在实际际施工中中，监理理部将根根据工程程实际进进展情况况与合同同工期进进行比较较，要求求承包商商按监理理工程师师的指示示修改施工进度度计划，采采取赶工工措施。7.2.4.2赶工措措施不论何种种原因造造成施工工进度延延误，监监理工程程师都应应要求承承包商按按监理工工程师的的指示，采采取有效效的赶工工措施赶赶上施工工进度计计划，并并要求承承包商在在向监理理工程师师报送修修改进度计计划的同同时，编编制一份份赶工措措施报告告报送监监理工程程师审批批。赶工工措

33、施应应以保证证工程按按期完工工为前提提，调整整和修改改施工进进度计划划。7.2.4.3单元工工程（或或分部工工程）进进度计划划监理工程程师认为为有必要要时，将将要求承承包商按按监理工工程师指指示的内内容和期期限，并并根据合合同进度度控制要要求，编编制单元元工程（或或分部工工程）进进度计划划报送监监理工程程师审批批。7.2.4.4提交资资金流估估算表按施工招招标文件件10.4条规定，承承包商在在向监理理工程师师报送施施工总进进度计划划的同时时，还应应向监理理工程师师提交按月月的资金金流估算算表。估估算表应应包括承承包商计计划可从从发包人处处得到的的全部款款额，以以提供发发包人参参考。此此后，有有

34、必要时时，监理理工程师师还可要求承承包商在在指定的的期限内内提交修修订的资资金流估估算表。7.3投投资控制制措施施工阶段段投资控控制是监监理的一一项重要要工作。为为了有效效地做好好投资控控制工作作，在施施工过程程的各个个阶段，从从资金需需求量、资资金的分分配等方方面有计计划有措措施地协协调运作作，以达达到合理理、稳妥妥地控制制投资的的目的。以以控制投投资保证证工程进进度、保证工工程质量量为目的的，确保保工程投投资在合合同价以内内。监理理工程师师将从以以下几方方面开展展投资控控制工作作：7.3.1审批批承包人人提交的的资金流流计划。7.3.2监理理工程师师将依据据施工合合同有关关条款、施施工图，

35、对对工程项项目投资资目标进进行风险险分析，并并制定防防范性对对策。7.3.3监理理工程师师将按施施工合同同约定的的工程量量计算规规则和支支付条款款进行工工程量计计量和工工程款支支付，并并按下列列程序进进行工程程计量和和工程款款支付工工作：（1）承承包人统统计经专专业监理理工程师师质量验验收合格格的工程程量，按按施工合合同的约约定填报报工程量量清单和和工程程款支付付申请表表。（2）专专业监理理工程师师进行现现场计量量，按合合同约定定审核工工程量清清单和工工程款支支付申请请表，并并报总监监理工程程师审定定，作好好登记和和记录。（3）总总监理工工程师在在施工合合同约定定的时间间内签署署工程款支支付证

36、书书，报报送发包人人审批，并并作好登登记和记记录。7.3.4根据据下列要要求进行行工程量量的计量量监理工程程师对承承包人提提交的当当月工程程量清单单进行复复核，以以确定当当月完成成的工程程量，有有疑问时时，将要要求承包包人派代代表与监监理工程程师共同同复核。7.3.5施工工合同工工程量清清单中中的总价价承包项项目，签签订施工工合同后后首先将将总价承承包项目目进行分分解，并并将分解解表提交交总监理理工程师师审批。7.3.6监理理工程师师将按下下列程序序进行完完工（竣竣工）结结算:承包人按按施工合合同规定定填报完完工（竣竣工）结结算申请请表；专业监理理工程师师审核承承包人报报送的完完工（竣竣工）结

37、结算报表表；总监理工工程师审审定完工工（竣工工）结算算报表，与与发包人人、承包包人协商商一致后后，签发发完工（竣竣工）结结算文件件和最终终的工程款支支付证书书报发包包人审定定。7.3.7总监监理工程程师将从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期以及施施工合同同要求等等方面审审查工程程变更的的方案，并并在工程程变更前前与发包包人、承承包人协协商确定定工程变变更的价价款。7.3.8未经经监理人人员质量量验收合合格的工工程量，或或不符合合施工合合同规定定的工程程量，监监理人员员将拒绝绝计量和和核实该部部分工程程款支付付申请。7.3.9监理理工程师师将按施施工合同同约定的的工程量量计算规规则和支

38、支付条款款进行工工程量计计量和该该部分工工程款支支付申请请的审批批。7.3.10由由监理工工程师及及时收集集、整理理有关的的施工和和监理资资料，为为处理费费用索赔赔提供证证据。7.3.11由由监理工工程师建建立月完完成工程程量和工工作量统统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向发包人报告，做好登记和记录。7.3.12工工程竣工工验收后后，在施施工合同同规定的的时间内内，由总总监理工工程师审审核承包包人提交交的竣工工工程程款支付付申请表表，表表后应附附有各支支付款项项详细证证明文件件。投资控制制工作程程序框图图，详见见附录三。7.4合合同管理理监理工程程师应

39、遵循“守法、诚诚信、公公正、科科学”的工作作准则，从从投资控控制、进进度控制制、质量量控制的的角度，分分析合同同执行过过程中可可能出现现的问题题和风险险，以便便及早预预测和采采取相应应的对策策，解决合合同执行行中的问问题，正正确处理理合同争争议（包包括索赔赔），为为工程顺顺利实施施作好合合同管理理工作。7.5信信息管理理7.5.1信息息管理制制度及措措施本工程的的信息管管理工作作量大，要要达到快快捷、明明了、远远程传递递、快速速的目的的，监理理工程师师在加强强文字、图图表等信信息管理理的同时时，应充分利利用声像像手段和和先进的的计算机机辅助手手段做好好信息管管理规范范化、自动化化、远程程化，为

40、为工程质质量检验验、项目验验收、合同索索赔、合合同纠纷纷调解以以及工程程使用维护护和管理理等提供供资料。（1） 为做好工工程建设设项目资资料和信信息的收集整整理工作作，监理理部将制制定详细细的信息息管理人人员守则则上墙，监监理工程程师和信息管管理员必必须认真真遵守此此守则。（2） 选配既有有丰富的的施工监监理经验验，又懂懂文档管管理和计计算机应应用的复复合型人人才参加加信息和和合同管管理工作作。（3） 根据国家家关于工工程监理理工作的的有关规规定，结结合本工工程的实实际情况况，监理理工程师师将文件件资料分分为行政政管理性性、法规规性文件件，工程程项目文文件，质质量、工工期、投投资控制制文件，工

41、工程验收收文件等等，并且且根据文文件资料料的分类类建立相相关的信信息编码码系统。（4） 监理工程程师应采取有有效的手手段，做做好工程程实施阶阶段各种种信息的的收集、整整理、归归档和反反馈，并并保证现现场记录录、试验验、检验验及质量量检查等等资料的的完整性性和准确确性，以以定期和和不定期期的文件件向项目目法人提提供信息息。7.5.2信息息管理的的职责与与任务制定信息息管理制制度。建立工程程建设项项目分解解与信息息编码系系统。工程建设设各方建建设行为为及管理理过程中中各类信信息（包包括影像像资料）的的采集、分分析、处处理、存存储与反反馈。情报资料料检索，技技术图书书资料检检索。监理报表表、动态态、

42、信息息资料编编发。检查和监监督承包包商及时时编报各各种资料料、报表表。文档管理理。人事资料料管理。信息管理理系统的的开发、优优化与完完善。7.6组组织协调调7.6.1组织织协调的的原则（1）坚坚持顾全全国家利利益和工工程项目目建设的的大局，以以全面实实现项目目建设目目标为协协调工作作的出发发点。（2）以以事实为为依据，以以法律、法法令、法法规、合合同为准准则，坚坚持“实事求求是，平平等协商商、公正正合理”的原则则，按照照合同中中规定的的权利和和责任，协协调项目目法人和和承包商商之间的的关系。同同时充分分考虑合合同中双双方的利利益。（3）充充分调动动双方积积极性，融融洽双方方关系。7.6.2组织

43、织协调工工作的主主要内容容：监理理工程师师要及时时、公正正、合理地地进行协协调和解解决在工工程项目目实施过过程中，项项目法人人和承包包商由于于各自的的经济利利益和对对问题的的不同理理解所产产生的问问题和矛盾，维维护合同同双方的的合法权权益。7.6.3组织织协调的的措施：（1）及及时调查查了解合合同争议议的全部部情况（包包括取证证）；（2）及及时与合合同争议议的双方方进行磋磋商；（3）监监理工程程师拿出出调解方案后后，由总总监理工工程师进进行协调调工作。如如协调未未能达成成一致时时，总监监理工程程师在施施工合同同规定的的期限内内拿出处处理意见见。如承承包商和和项目法法人在规规定时限限内未对对处理

44、意意见提出出异议，在在符合施施工合同同的前提提下，此此处理意意见为最最后决定定，双方方必须执执行。（4）协协调过程程中，除除已达到到施工合合同规定定的暂停停履行合合同的条条件外，监监理工程程师须要要求合同同双方继继续履行行施工合合同。（5）协协调的形形式将以以会议协协调为主主。（6）协协调工作作措施还还应包括括定期或或不定期期的由监监理工程程师或项项目法人人支持召召开的各各种施工工、生产产协调会会议，监监理工程程师应及及时收集集工程信信息，围围绕工程程建设目目标，协协调生产产、协调各各方关系系。8、监理理组织机机构及监监理人员员配置总监理工程师：王武信项目主管：公司总经理法天祥技术分管：冯金祥

45、陕西咸阳万方工程建设监理有限公司陕西省渭河全线整治西安市高陵县泾河口至临潼界北岸堤防工程II标段现场技术负责：李 博资料员：杨 超陕西咸阳万方工程建设监理有限公司现场监理员、安全员：王龙博现场监理员：陈刚饿饿饿图一 监理组组织机构构框图本工程项项目施工工监理实实行在陕陕西大安安工程建建设监理理有限责责任公司司领导下下的总监监理工程程师负责责制。施工现场场工程监理理部实行行总监理理工程师师负责制制，在总监监理工程程师外出出期间，工程监理部总监理工程师的工作由副总监理工程师代其行使。副总监理工程师协助总监理工程师的工作，主管施工现场安全、质量、进度、计量等工作，指导和监督现场监理组的工作。现场监理

46、组组长除负责分管标段的施工现场监理工作外，指导和监督现场监理员的工作。监理员负责分管标段的具体施工监理工作。资料员除打字复印外，负责监理部来往文件收发文签收登记，工作上接受总监理工程师或副总监理工程师的业务指导。施工现场场设陕西西大安监监理公司司渭河渭渭南城区区左岸堤堤防加宽宽工程监监理部（以以下简称称监理部部），监监理部设设总监理理工程师师1名，监监理工程程师1名，监监理员22名，资资料员1名。现场监理理人员配配置表表1序号姓名职务学 历职 称专 业1王武信总监理工工程师大 学高 工工水 工2李 博博监理工程程师本 科工程师水 工3杨 超超资料员大 专助 工工土木工程程4王龙博监理员大 专助 工工水 工5陈 刚刚监理员大 专专助 工工农田水利利附录一 监理部监监理人员员岗位职职责监理部监监理人员员按三级进进行分工工。即总总监理工工程师、副总监理理工程师师和现场监监理组。各级级监理人人员职责责如下：（一） 总监理工工程师：1. 保保持与业业主的密密切联系系，弄清清业主的的要求和和愿望。2. 确确定工程程监理组组织机构构和主要要监理人员员的职责责。3. 参参与业主主与承建建单位工工程承建建合