全国二级建造师建设工程施工管理考试fohl.docx

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1、20099年度全全国二级级建造师师执业资资格考试试建设工工程施工工管理试试卷及答答案一、单项项选择题题（共70题，每每题1分。每每题的备备选项中中，只有有1个最符符合题意意）1编制制项目建建议书属属于建设设工程项项目全寿寿命周期期（）。AA决策策阶段的的工作BB实施施阶段的的工作CC设计计准备阶阶段的工工作D施工工阶段的的工作2在建建设工程程施工总总承包管管理模式式下，施施工分包包合同的的主体一一般是施施工分包包方和项项目（）。AA总承承包管理理方B业主主方C设计计方D咨询询机构3某住住宅小区区工程施施工前，施施工项目目管理机机构绘制制了如下下框图。该该图是（）。A项目目结构图图B组织织结构图

2、图C工作作流程图图D合同同结构图图4组织织结构模模式反映映了一个个组织系系统中各各子系统统之间或或各元素素之间的的（）。A逻辑辑关系BB协作作关系CC合同同关系DD指令令关系5下图图反映的的是某建建设项目目业主、项项目总承承包人、分分包人之之间的（）。A协作作关系CC管理理关系BB指令令关系DD合同同关系6施工工项目管管理机构构编制项项目管理理任务分分工表之之前要完完成的工工作是（）。AA明确确各项管管理工作作的工作作流程BB落实实各工作作部门的的具体人人员C对项项目管理理任务进进行详细细分解DD对各各项管理理工作的的执行情情况进行行检查7某建建设工程程项目施施工前，业业主方制制定了工工程款支

3、支付审批批程序：施工方方申报-监理方方审批-业主现现场代表表审查-业主项项目负责责人审核核-业主分分管副经经理审批批支付。该该程序属属于（）。AA成本本控制工工作流程程B投资资控制工工作流程程C信息息处理工工作流程程D物资资采购工工作流程程8对整整个建设设工程项项目的施施工进行行战略部部署，并并且是指指导全局局性施工工的技术术和经济济纲要的的文件是是（）。AA施工工总平面面图B施工工组织总总设计CC施工工部署及及施工方方案D施工工图设计计文件9施工工项目技技术负责责人每天天在施工工日志上上对当天天的施工工质量和和进度情情况进行行详细记记载，属属于项目目目标动动态控制制过程中中（）的的工作。A准

4、备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节10在在施工成成本动态态控制过过程中，当当对工程程合同价价与实际际施工成成本、工工程款支支付进行行比较时时，成本本的计划划值是（）。AA工程程合同价价B实际际施工成成本C工程程款支付付额D施工工图预算算11施施工企业业项目经经理是（）。AA项目目的全权权负责人人B项目目法定代代表人CC施工工合同当当事人DD项目目管理班班子的负负责人12按按照建建设工程程项目管管理规范范（GBT5003266-220066）中风风险评估估等级，下下图所示示的事件件风险量量区域中中，风险险等级最最低的区区域是（）。A风险险区AC风险险区CB风险险区BD风

5、险险区D13下下列建设设工程施施工风险险因素中中，属于于组织风风险的是是（）。AA承包包人管理理人员的的能力BB公用用防火设设施的可可用性CC岩土土地质条条件D工程程机械的的稳定性性14建建设工程程安全生生产管理理条例第第十四条条规定，工工程监理理单位和和监理工工程师对对建设工工程安全全生产承承担（）。AA领导导责任BB经济济责任C监理理责任DD刑事事责任15下下列各项项工作任任务，属属于施工工准备阶阶段建设设监理工工作任务务的是（）。AA审查查施工单单位选择择的分包包单位的的资质BB组织织设计单单位向施施工单位位进行技技术交底底C编制制单位工工程施工工组织设设计D检查查和确认认运到现现场的材

6、材料的质质量16按按照建建筑安装装工程费费用项目目组成（建建标200032066号），建建筑安装装工程费费用的组组成为（）。AA直接接工程费费+间接费+规费+利润+税金B直接接工程费费+企业管管理费+措施费+利润+税金C直接接费+间接费+规费+利润+税金D直接接工程费费+措施费费十企业业管理费费+规费+利润+税金17下下列建筑筑安装工工程费用用，属于于材料费费的是（）。AA对建建筑构件件进行一一般鉴定定、检查查所发生生的费用用B混凝凝土、钢钢筋混凝凝土模板板及支架架费C搭建建临时设设施所耗耗材料费费D跳板板、脚手手架等的的摊销费费18某某施工项项目地下下水位较较高，需需要人工工降水，由由此产生

7、生的费用用属于（）。AA不可可预见费费B措施施费C营业业外支出出D管理理费19在在建筑安安装工程程费用的的项目组组成中，工工具用具具使用费费属于（）。AA施工工机械使使用费BB材料料费C措施施费D企业业管理费费20某某混凝土土工程直直接工程程费为1000万元，以以直接费费为基础础计算建建筑安装装工程费费。其中中措施费费为直接接工程费费的5，间间接费费费率为8，利利润率为为4，综综合税率率为3.441。则则该工程程的建筑筑安装工工程含税税造价为为（）万万元。AA1177.933B1200.999C1211.966D1222.10021下下列定额额中，属属于企业业定额性性质的是是（）。AA施工工定

8、额BB预算算定额CC概算算定额DD概算算指标22在在工人工工作时间间消耗的的分类中中，必须须消耗的的工作时时间不应应包括（）。AA有效工工作时间间B休息息时间CC不可可避免中中断时间间D偶然然工作时时间23某某施工机机械的台台班产量量为5000，与与之配合合的工人人小组有有4人，则则人工定定额为（）。AA0.2工日B0.8工日C0.2工日1000D0.8工日100024施施工成本本管理的的每一个个环节都都是相互互联系和和相互作作用的，其其中（）是是成本决决策的前前提。AA成本本预测BB成本本计划CC成本本核算DD成本本考核25实实施性施施工成本本计划应应当以（）为为主要依依据编制制。A预算算定

9、额BB施工工定额CC概算算定额DD估算算指标26下下列有关关施工预预算和施施工图预预算的说说法，正正确的是是（）。AA施工工预算的的编制以以预算定定额为主主要依据据B施工工预算是是投标报报价的主主要依据据C施工工图预算算既适用用于建设设单位，也也适用于于施工单单位D施工工图预算算是施工工企业内内部管理理用的一一种文件件27下下列施工工成本控控制依据据中，能能提供工工程实际际完成量量及工程程款实际际支付情情况的是是（）。AA工程程承包合合同B施工成成本计划划C进度度报告DD工程程变更文文件28确确定施工工成本偏偏差的严严重性和和偏差产产生的原原因，是是施工成成本控制制过程中中（）阶阶段要解解决的

10、问问题。AA比较较B分析析C预测测D纠偏偏29用用曲线法法进行施施工成本本偏差分分析时，在在检测时时间点上上已完工工作实际际费用曲曲线与已已完工作作预算费费用曲线线的竖向向距离表表示（）。AA累计计费用偏偏差B累计计进度偏偏差C局部部进度偏偏差D局部部费用偏偏差30某某混凝土土工程，工工程量清清单的工工程量为为20000，合合同约定定的综合合单价为为400元，当实实际工程程量超过过清单工工程量10时可可调整单单价，调调整系数数为0.9。工程程结束时时实际工工程量为为24000，则则该混凝凝土工程程的结算算价款是是（）万万元。AA96.0B95.2C94.4D86.431根根据建建设工程程施工合

11、合同（示示范文本本）（GF999-002011），若若合同中中约定有有工程预预付款，则则预付时时间应（）。AA不迟迟于约定定的开工工日期前前7天B不迟迟于约定定的开工工日期前前30天C不迟迟于实际际开工以以后的7天D不迟迟于首次次支付工工程款前前7天32建建设工程程项目的的总进度度目标是是在项目目的（）阶阶段确定定的。AA决策策B设计计C招标D施工工33业业主方项项目进度度控制的的任务是是控制（）的的进度。A项目设计阶段B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段34下下列施工工进度计计划中，属属于实施施性施工工进度计计划的是是（）。AA施工工总进度度计划BB单体体工程施施工进度度计划C

12、C项目目年度施施工计划划D项目目月度施施工计划划35编编制控制制性施工工进度计计划的主主要目的的是（）。AA分解解承包合合同规定定的进度度目标，确确定控制制节点的的进度目目标B指导导施工班班组的作作业安排排C确定定承包合合同的工工期目标标D参与与投标竞竞争，提提高投标标竞争力力36横横道图计计划的特特点之一一是（）。AA适用用于大的的进度计计划系统统B能方方便地确确定关键键工作CC工作作之间的的逻辑关关系不易易表达清清楚D计划划调整只只能采用用计算机机进行37在在工程网网络计划划中，关关键工作作是指网网络计划划中（）。AA总时时差为零零的工作作B总时时差最小小的工作作C自由由时差为为零的工工作

13、D自由由时差最最小的工工作38某某单代号号网络计计划如下下图所示示，工作D的自由由时差为为（）。A0BB1C2D339某某施工项项目部决决定将原原来的横横道图进进度计划划改为网网络进度度计划进进行进度度控制，以以避免工工作之间间出现不不协调情情况。该该项进度度控制措措施属于于（）。AA组织织措施BB管理理措施CC经济济措施DD技术术措施40工工程项目目的质量量终检存存在一定定的局限限性，因因此施工工质量控控制应重重视（）。AA竣工工预验收收B竣工工验收CC过程程控制DD事后后控制41在在工程项项目施工工质量管管理中，起起决定性性作用的的影响因因素是（）。AA人B材料料C机械械D方法法42施施工

14、企业业质量管管理体系系文件中中，阐明明质量政政策、质质量体系系等的文文件是（）。AA质量量手册BB程序序文件CC质量量计划DD质量量记录43对对进入施施工现场场的钢筋筋取样后后进行力力学性能能检测，属属于施工工质量控控制方法法中的（）。AA目测测法B实测测法C试验验法D无损损检验法法44某某基础工工程一次次连续浇浇筑同配配合比的的混凝土土11000，按按规定该该基础工工程的混混凝土每每（）取样不不得少予予一次。A100B200C300D40045对对于地基基基础设设计等级级为甲级级或地质质条件复复杂、成成桩质量量可靠性性低的灌灌注桩所所形成的的地基及及复合地地基，应应采用（）进进行检验验。A静

15、载载荷试验验的方法法B低应应变法CC高应应变法DD动载载荷试验验的方法法46检检验批质质量验收收时，认认定其为为质量合合格的条条件之一一是主控控项目质质量（）。AA抽检检合格率率至少达达到85B抽检检合格率率至少达达到90C抽检检合格率率至少达达到95D全部部符合有有关专业业工程验验收规范范的规定定47某某工程的的质量事事故，造造成人员员死亡4人、直直接经济济损失20万元。则则该事故故属于（）。AA一般般质量事事故B重大大质量事事故C严重重质量事事故D特别别重大事事故48某某混凝土土结构工工程施工工完成2个月后后，发现现表面有有宽度0.225 mmm的裂缝缝，经鉴鉴定其不不影响结结构安全全和使

16、用用，对此此质量问问题，恰恰当的处处理方式式是（）。AA修补补处理BB加固固处理CC返工工处理D不作作处理49政政府对建建设工程程质量进进行监督督的主要要手段是是施工许许可制度度和（）制制度。AA实体体检测BB竣工工验收备备案C施工工方案审审查D验收收会议50施施工安全全技术保保证体系系包括：安全可可靠性技技术；安全保保（排）险险技术；安全限限控技术术；安全保保护技术术四个保保证环节节。该体体系从第第一关到到第四关关的排列列顺序是是（）。AABCD51实实行总分分包模式式的施工工项目，对分包项目安全计划的管理方式是（）。A分包人编制后直接报送业主，业主负责管理B分包人编制后直接报送监理方，监理

17、方负责管理C纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理D分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理52建建筑施工工企业的的三级安安全教育育是指（）。AA公司司层教育育、项目目部教育育、作业业班组教教育B进场场教育、作作业前教教育、上上岗教育育C最高高领导教教育、项项目经理理教育、班班组长教教育D最高高领导教教育、生生产负责责人教育育、项目目经理教教育53我我国政府府对安全全生产的的监督管管理机制制是（）。AA综合合管理BB综合合管理和和部门管管理相结结合C综合合管理为为主，部部门管理理为辅DD部门门管理为为主，综综合管理理为辅54根根据GBT2440011（中国国环境管管理体系系）-S

18、OO140001标准的的应用原原则，在在组织的的管理体体系中，环环境管理理体系（）。AA应在在组织整整个管理理体系之之外独立立存在BB不必必成为独独立的管管理系统统，应纳纳入组织织整个管管理体系系中C应融融入组织织的质量量和职业业健康安安全管理理体系中中D应在在组织的的整个管管理体系系之上，作作为其他他管理体体系的基基础55施施工现场场发生安安全事故故后，首首先应该该做的工工作是（）。AA进行行事故调调查B对事事故责任任者进行行处理CC抢救救伤员，排排除险情情D编写写事故调调查报告告并上报报56某某工人在在施工作作业过程程中脚部部被落物物砸伤，休休养了21周。根根据企企业职工工伤亡事事故分类类

19、标准（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。A轻伤B重伤C职业病D失能伤害57根根据建建设工程程施工现现场管理理规定，对对施工现现场泥浆浆水进行行处理的的要求是是（）。AA未经经处理可可直接排排入河流流，但不不得直接接排入城城市排水水设施BB未经经处理不不得直接接排入城城市排水水设施和和河流CC在无无其他污污染物的的情况下下，可直直接排入入城市排排水设施施和河流流D在泥泥浆水中中不合砂砂石的情情况下，可可直接排排入城市市排水设设施和河河流58施施工平行行承发包包模式在在合同管管理方面面的特点点是（）。AA施工工单位数数量较少少，对业业主合同同管理有有利B业主主只需要要一次招招标，合合同

20、管理理量较小小C业主主要负责责对多个个合同的的跟踪管管理，工工作量较较大D符合他人控控制原则，对对业主合合同管理理有利59某某工程项项目采用用施工总总承包管管理模式式，如施施工总承承包管理理单位想想承接该该工程部部分具体体工程的的施工任任务，则则其可通通过（）。AA监理理单位委委托取得得任务BB投标标竞争取取得任务务C施工工总承包包人委托托取得任任务D自行行分配取取得任务务60根根据建建设工程程施工合合同（示示范文本本）（GF999-002011），发发包人提提供给承承包人的的地质勘勘察资料料和水文文气象资资料的准准确性应应由（）负负责。AA监理理单位BB发包包人C承包包人D设计计单位61一一

21、般情况况下，验验收合格格工程的的实际竣竣工日期期为（）。AA组织织工程竣竣工验收收的日期期B承包包人实际际完成工工程的日日期C承包包人提交交竣工验验收申请请报告的的日期DD工程程竣工验验收后，发发包人给给予认可可意见的的日期62现现场监理理工程师师检查发发现业主主指定分分包人施施工的防防水工程程存在质质量问题题，对此此质量问问题发出出整改指指令的正正确做法法是（）。AA业主主向分包包人发出出质量问问题整改改通知单单B监理理方向分分包人发发出质量量问题联联系单CC监理理方向总总承包人人发出监监理通知知单D监理理方向业业主发出出监理工工作联系系单64下下列合同同形式中中，承包包人承担担风险最最大的

22、合合同是（）。AA固定定单价合合同B成本本加固定定费用合合同C最大大成本加加费用合合同D固定定总价合合同65某某施工合合同实施施过程中中出现了了偏差，经经过偏差差分析后后，承包包人采取取了夜间间加班、增增加劳动动力投入入等措施施。这种种调整措措施属于于（）。AA组织织措施BB技术术措施CC经济济措施DD合同同措施66施施工合同同履行过过程中发发生工程程变更时时，应由由（）向向承包人人发出变变更指令令。A项目目业主BB设计计单位CC监理理方D变更更提出方方67下下列情形形中，承承包人不不可以提提起索赔赔的事件件是（）。AA法规变化化B对合合同规定定以外的的项目进进行检验验，且检检验合格格C因工工

23、程变更更造成的的时间损损失D不可可抗力导导致承包包人的设设备损坏坏68工工程施工工过程中中发生索索赔事件件以后，承承包人首首先要做做的工作作是（）。AA向监监理工程程师提交交索赔证证据B提出出索赔意意向通知知C提交交索赔报报告D与业业主就索索赔事项项进行谈谈判69工工程项目目信息管管理的核核心指导导文件是是（）。AA信息息编码体体系B信息息分类标标准C信息息管理手手册D信息息处理方方法70下下列工程程施工技技术资料料中，不不属于施施工记录录文件的的是（）。AA工程程定位测测量检查查记录BB沉降降观测记记录C施工工检查记记录D交接接检查记记录二、多多项选择择题（共共25题，每每题2分。每每题的备

24、备选项中中，有2个或2个以上上符合题题意，至至少有1个错项项。错选选，本题题不得分分；少选选，所选选的每个个选项得得0.5分）71下下列关于于施工文文件立卷卷的表述述，正确确的有（）。AA一个个建设工工程由多多个单位位工程组组成时，工工程文件件按单位位工程立立卷B案卷卷内不应应有重份份文件，不不同载体体的文件件应分别别组卷CC卷内内图纸应应按专业业排列，同专业图纸按图号顺序排列D卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容72下下列有关关施工组组织设计计的表述述，正确确的有（）。AA施工工平面图图是施工工方案及及施工进进度计划划在空间间上的全全面安排排B

25、单位位工程施施工组织织设计是是指导分分部分项项工程施施工的依依据C只有有在编制制施工总总进度计计划后才才可编制制资源需需求量计计划D对于于简单工工程，可可以只编编制施工工方案及及施工进进度计划划和施工工平面图图E只有有在编制制施工总总进度计计划后才才可制订订施工方方案73根根据建建设工程程项目管管理规范范（GBT5003266-220066），项项目经理理的权限限有（）。AA全权权负责组组建项目目经理部部B主持持项目经经理部工工作C制订订项目内内部计酬酬办法DD决定定项目分分包人EE在授授权范围围内协调调项目内内外关系系74工工程项目目施工风风险管理理过程中中，风险险识别工工作包括括（）。AA

26、收集集与施工工风险有有关的信信息B确定定风险因因素C分析析风险因因素发生生的概率率D分析析各种风风险的损损失量EE编制制施工风风险识别别报告75下下列费用用中，属属于建筑筑安装工工程措施施费的有有（）。AA社会会保障费费B环境境保护费费C文明明施工费费D安全全施工费费E工程程排污费费76按按照建建设工程程工程量量清单计计价规范范（GB5505000-220088），其其他项目目清单一一般包括括（）。AA暂估估价B计日日工C暂列列金额DD总承承包服务务费E工程程排污费费77制制定材料料消耗定定额时，确确定材料料净用量量的方法法有（）。AA理论论计算法法B测定定法C图纸纸计算法法D评估估法E经验验

27、法78编编制施工工成本计计划时，施施工成本本包括（）。AA直接接工程费费B措施施费C规费费D企业业管理费费E税金金79施施工成本本分析的的基本方方法有（）。AA比较较法B比率率法C平衡衡法D因素素分析法法E差额额计算法法80常常用的建建筑安装装工程费费用动态态结算方方法有（）。AA调值值公式法法B分部部结算法法C竣工工调价系系数法DD按主主材计算算价差法法E按实实际价格格结算法法81月月度施工工进度计计划的主主要作用用有（）。AA确定定控制性性节点的的时间目目标B确定定施工作作业的具具体安排排C确定定一个月月度的人人工需求求D确定定一个月月度的材材料需求求E确定定一个月月度的资资金需求求82在

28、在工程项项目网络络计划中中，关键键线路是是指（）。AA单代代号网络络计划中中总时差差为零的的线路BB双代代号网络络计划中中持续时时间最长长的线路路C单代代号网络络计划中中总时差差为零且且工作时时间间隔隔为零的的线路DD双代代号时标标网络计计划中无无波形线线的线路路E双代代号网络络计划中中无虚箭箭线的线线路83施施工进度度计划的的调整包包括（）。AA调整整工程量量B调整整工作起起止时间间C调整整工作关关系D调整整项哥质质量标准准E调整整工程计计划造价价84建建设工程程项目施施工质量量保证体体系的主主要内容容有（）。AA项目目施工质质量目标标B项目目施工质质量计划划C项目目施工质质量记录录D项目目

29、施工程程序文件件E思想想、组织织、工作作保证体体系85下下列施工工现场质质量检查查，属于于实测法法检查的的有（）。AA肉眼眼观察墙墙面喷涂涂的密实实度B用敲敲击工具具检查地地面砖铺铺贴的密密实度CC用直直尺检查查地面的的平整度度D用锤锤吊线检检查墙面面的垂直直度E现场场检测混混凝土试试件的抗抗压强度度86下下列引发发工程质质量事故故的原因因，属于于技术原原因的有有（）。A结构构设计计计算错误误B检验验制度不不严密CC检测测设备配配备不齐齐D地质质情况估估计错误误E监理理人员不不到位87施施工过程程中政府府质量监监督检查查的内容容主要包包括（）。AA工程程实体质质量B质量量控制资资料的完完成情况

30、况C施工工组织设设计文件件D质量量管理组组织架构构E参与与工程建建设各方方的质量量行为及及质量责责任制的的履行情情况88施施工安全全的技术术保证体体系由（）等等类别构构成。AA专项项工程BB专项项制度CC专项项技术DD专项项管理EE专项项治理89下下列有关关建设工工程生产产安全事事故报告告的说法法，正确确的有（）。AA施工工现场最最先发现现事故的的人员应应立即用用最快的的手段向向施工单单位负责责人报告告B施工工单位负负责人接接到报告告后应当当在1小时内内上报事事故情况况C特别别重大事事故应逐逐级上报报至国务务院建设设行政主主管部门门D重大大事故应应逐级上上报至省省级建设设行政主主管部门门E任何

31、何情况下下，建设设主管部部门均不不得越级级上报事事故情况况90为为防治施施工环境境污染，正正确的做做法有（）。AA尽量量选用低低噪声或或备有消消声降噪噪设备的的机械BB拆除除旧建筑筑物前，先先进行洒洒水湿润润C将有有害废弃弃物集中中后做土土方回填填D对土土方的运运输，采采取封盖盖措施EE现场场设置专专用油料料库，并并对地面面作防渗渗处理91施施工总承承包管理理与施工工总承包包相比，其其在工作作开展程程序方面面的不同同主要表表现在（）。AA施工工总承包包管理单单位的招招标可以以不依赖赖完整的的施工图图B施工工总承包包管理单单位的招招标与设设计无关关C工程程实体不不得由施施工总承承包管理理单位化化

32、整为零零，分别别进行分分包D施工工总承包包管理模模式可以以在很大大程度上上缩短建建设周期期E施工工总承包包管理模模式下，每每完成一一部分施施工图就就可以分分包招标标一部分分92下下列有关关标准准施工招招标文件件（20008版）通用合合同条款款内容的的表述，正正确的有有（）。AA发包包人要对对其提供供的地质质勘探、水水文气象象资料的的准确性性负责BB监理理人应组组织设计计单位向向承包人人进行设设计交底底C承包包人应与与分包人人就分包包工程向向发包人人承担连连带责任任D监理理入应在在开工日日期7天前向向承包人人发出开开工通知知E在施施工期运运行中发发现工程程或工程程设备损损坏或存存在缺陷陷的，应应

33、由承包包人按合合同规定定进行修修复93根根据建建设工程程施工专专业分包包合同（示示范文本本）（GF220033-02213），分分包人的的工作包包括（）。AA对分分包工程程进行施施工、保保修B向承承包人提提供详细细施工组组织设计计C向监监理方提提交季度度、月度度进度报报告D负责责未交付付的已完完分包工工程的成成品保护护工作EE向业业主按月月提交工工程款结结算报告告94对对于采用用变动总总价计价价的施工工合同，在在合同中中通常可可以约定定调整合合同价款款的情况况有（）。AA估计计工程量量误差BB设计计变更导导致工程程量发生生变化CC设计计变更导导致工程程条件发发生变化化D通货货膨胀使使工料成成本增加加超过一一定幅度度E政府府政策变变化影响响到合同同价款95下下图所示示的项目目组织结结构模式式的特点点有（）。A每一一个部门门可根据据其职能能对其直直接和非非直接的的下属部部门下达达指令BB每一一个部门门可能得得到其直直接和非非直接的的上级部部门下达达的工作作指令C每一一个部门门可能会会有多个个矛盾的的指令源源D上下下级指令令传递构构路径较较长E矛盾盾的指令令会影响响项目管管理机制制的运行行