农村道路硬化工程施工组织设计概述fgri.docx

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1、第一章：工程概概况1、本工工程为江江陵县白白马寺金金渡村道道路建设设项目，乡乡村公路路铺设工程程面积为为170093,总路路长为445733.0114米。2、本公公路结构构为：面面层为220CMM厚水泥泥混疑土土路面。3、主要要工程量量：本工程主主要工程程量见表表序号工程项目目单位数量备注一挖一般土土方m351277二路面1砼面层厚厚2000M21709932钢筋228T0.1887第二章：工程管管理目标标1、质量量目标本本工程施施工严格格按国家家现行施施工规范范施工 、按市市政工程程质量验验收标准准进行分分项、分分部、单单位工程程的质量量控制以以及质量量评定；接受业业主、监监理工程程师和市市

2、政工程程质量监监督站的的监督检检查。工工程质量量满足如如下要求求：道路路工程质质量目标标确保：优良2、环境境目标 资源源、能源源消耗量量实现定定额要求求。 污污水、淤淤泥、固固废、废废气排放放量符合合国家有有关法律律法规及及业主有有关规定定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划开工日期：确保90天完成全部合同内工程内容。第三章 施施工总体体布置1、施工工组织机机构：本工程按按项

3、目法法组织施施工，经经理部设设项目经经理一人人，负责责对该工工程进行行全面管管理；项项目副经经理一人人，负责责项目的的施工生生产、安安全质量量管理；项目总总工（技技术负责责人）一一人，负负责项目目的施工工技术管管理工作作。项目目经理部部下设工工程部、物物资设备备部、安安质部、计计财部等等管理职职能部门门。作业业层为三三个专业业施工队队担负相相应的施施工任务务。 2、施工工段落划划分：本工程工工期较短短，项目目任务分分散。本本工程施施工首先先集中组组织一切切力量先先将路基基上的垃垃圾淤泥泥清除掉掉，尽快快将全线线土基面面层清整整出来。将将全线分分成一个个流水作作业面。施工组织织机构图图公司技术管

4、理部门 项目经理 总工程师 项目副经理砼路面施工队路基施工队办公室工程技术部物资设备部务财部安全质量部试验室3、施工工作业层层（队伍伍）：结合本工工程施工工特点按按专业分分为路基基施工队队、路面面施工队队，各项项目队直直属经理理部领导导，配置置相关专专业技术术管理人人员，按按任务划划分、统统一指挥挥、独立立施工、相相互协调调，共同同创建一一流服务务，奉献献精品工工程。具具体任务务划分：。表 3组织名称称划分项目目范围路基施工工队路槽开挖挖、路基基层施工工平整路面施工工队砼路面浇浇筑、养养护4、技术术工种及及劳动力力组织计计划：项项目经理理部根据据现场施施工条件件、工程程量、施施工计划划、进度度

5、控制等等，编制制劳动动力计划划，包包括劳力力人数、工工程技术术要求，进进点时间间等。进进入现场场所有劳劳动力接接受项目目经理部部的统一一管理，统统一指挥挥。劳力力进场后后，统一一组织培培训后再再上岗。特特殊工种种一律持持证上岗岗。经理理部根据据施工需需要，统统筹安排排现场的的劳力，本本着需则则进，完完则退的的原则，现现场不留留闲人，杜杜绝人为为窝工现现象，同同时尽量量减少人人员频繁繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。技术工种种及劳动动力组织织计划见见下

6、表：序号工种（职职务）人数备注序号工种（职职务）人数备注1项目经理理111司机122总工112木工43现场副经经理113瓦工104技术人员员214电工25试验员215电焊工6安质检员员116机工47物设员117混凝土工工308计财人员员118普工209资料员、核核算员11910测量工2205施工机机械设备备机具计计划： 合理理调配成成套的专专业化施施工机械械设备是是保证正正常施工工的重要要因素，施施工中根根据工程程需求，首首先做好好机械设设备的选选型和配配件供应应工作，并并对工程程机械设设备进行行动态调调配。机械设备备的管理理（1）建立立机械设设备管理理保障体体系经理理部设物物资设备备部，全全

7、面负责责标段内内的机械械设备管管理和设设备维修修，配备备专业技技术人员员。项目目队配备备机械技技术员，负负责施工工机械的的维修保保养工作作。（2）制定定机械设设备保养养和检查查制度制制定施工工机械设设备的保保养规程程、安全全操作规规程，实实行“定机、定定人、谁谁使用谁谁保管谁谁保养”制度，操操作人员员相对稳稳定，并并监督实实施，使使设备管管理有序序，维修修保养到到位。定定期组织织机械设设备检查查，每日日施工前前和收工工后对机机械设备备例查，对对机械设设备的状状况、性性能及各各项指标标进行核核对，不不合格的的机械设设备不得得进入施施工现场场。每月月对机械械设备的的使用管管理情况况进行评评比，表表

8、扬先进进，促进进落后。以以完善的的机械设设备管理理和维修修保养保保证机械械设备效效率的充充分发挥挥。（3）加强强设备维维修保养养管理加加强施工工现场机机械设备备的保养养，安排排机械设设备的维维修保养养计划，定定期对机机械设备备进行维维修保养养。成立立机械设设备应急急修理小小组，随随时维修修出现故故障的机机械。坚坚持“养修并并重、预预防为主主”的原则则，在停停工期间间，组织织维修人人员对每每台设备备进行维维修保养养。（4）建立立完善的的资源保保障系统统根据标标段内所所有的机机械设备备型号规规格，储储备充足足的常用用机械配配件及附附属油料料（润滑滑油、润润滑脂、液液压油、防防冻液等等）。与与机械设

9、设备生产产厂家和和附属油油料生产产厂家签签订供货货合同，保保证机械械配件和和附属油油料满足足机械维维修保养养的需要要。（5）坚持持正确的的使用方方法选择择业务技技术好、责责任心强强的操作作人员，组组织学习习机械设设备的操操作知识识、技术术，严格格遵守机机械设备备的操作作规程，以以正确的的使用方方法保证证机械设设备的良良好运转转。主要工程程机械设设备配置置计划详详见下表表序号设备名称称型号规格单位数量技术状态态备注1推土机120KKW台2完好2履带式挖挖掘机WY1000-11.01m3台1完好3平地机PY1660B台1完好4装载机ZL1220台2完好5自卸翻斗斗车4.5TT台6完好6振动压路路机

10、ZL166B台2完好7砼搅拌机机（强制式式）QW5000台3完好8洒水车CA-110台1完好9电动打夯夯机台2完好测量设备备及管理理配备满满足工程程施工要要求的测测量设备备，并建建立相应应的测量量设备台台帐，按按照测量量设备控控制程序序对进场场的测量量设备进进行管理理。此项项工作由由经理部部的计量量管理人人员负责责。主要要工程试试验设备备、测量量仪器配配置计划划。工程程试验主主要委托托市公路路工程中中心试验验室负责责，经理理部设工工地实验验室配备备专业试试验检测测人员两两名，持持证上岗岗，并保保证人员员的相对对固定。负负责原材材料试验验检验、砼砼及砂浆浆配合比比的设计计选定，对对项目队队试验检

11、检测组的的试验项项目进行行复核检检查。项项目队设设试验检检测组，配配备常规规试验检检测仪器器设备，负负责工地地常规试试验检测测，对工工程实施施过程中中的数据据进行监监测记录录、试件件制作、养养护及路路基密实实度检测测等。主主要工程程试验设设备、测测量仪器器配置计计划详见见表033-4 测量设设备的配配置见一一览表序号名称规格型号号单位数量备注1经纬仪台12水准仪台23托盘天平平付14坍落度筒筒个15环刀个66钢尺50m把17塔尺把28花杆根39砼试模550*5500组46施工平平面布置置：熟悉拟拟建工程程的平面面位置、规规模、埋埋深、建建筑物高高度及施施工现场场条件和和施工可可利用的的现场外外

12、部可能能提供的的施工资资源，以以便对施施工现场场的“三通一一平”现场临临时设施施的搭设设及地下下障碍物物的拆除除等做出出科学合合理的安安排。负负责施工工现场准准备的施施工人员员要深入入了解工工程情况况。熟悉悉拟建工工程的平平面位置置、规模模、埋深深、建筑筑物高度度及施工工现场条条件和施施工可利利用的现现场外部部可能提提供的施施工资源源，以便便对施工工现场的的“三通一一平”现场临临时设施施的搭设设及地下下障碍物物的拆除除等做出出科学合合理的安安排。施施工现场场的供电电用水施施工前与与建设单单位协商商，确认认所需水水、电线线路从施施工地外外部接至至协议约约定地点点，并采采取保证证施期间间连续供供水

13、、电电的措施施。施工工队在施施工现场场就近租租用民房房设置临临时房屋屋。7施工准准备：开开工前进进行现场场调查，核核实施工工设计及及工程地地质情况况，进行行设计图图纸审核核。请业业主和设设计单位位进行施施工设计计交底，把把握设计计意图，明明确设计计要求，澄澄清疑点点，做到到心中有有数。并并对现场场实际情情况对电电线杆和和路基建建筑物作作好详细细的调查查工作，有有影响道道路施工工的提前前汇报。经经理部内内部逐级级做好施施工技术术交底工工作，明明确各个个岗位及及人员职职责。工工地专职职试验员员，作好好开工前前的各项项试验准准备工作作。8与建设设方和建建设方代代表的协协调：及及时主动动向建设设方和建

14、建设方代代表通报报工作情情况，并并与建设设方和建建设方代代表协商商工作事事项，商商定议事事规则及及程序确确定例会会制度，同同时还要要协助建建设方办办理开工工前的各各项审批批手续及及落实现现场施工工条件，并并与建设设方商定定施工场场地、临临时设施施的总体体规划方方案。99与供应应商的协协调：施施工前对对大宗材材料的采采购方式式，供应应渠道做做出妥当当的安排排。选择择和落实实不同材材料的采采购供应应模式，做做好进货货计划并并及时与与供货商商联系确确认供货货时间和和均衡供供货方案案，以达达到“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则。100工程测测量：施施工测量量是工程程施工的的基础性性工作，

15、项项目经理理部组织织由专业业测量人人员组成成的工地地测量组组，对基基准点进进行系统统复核，引引测控制制桩，为为道路定定位放线线及施工工过程控控制、沉沉降观测测打好基基础，施施工测量量的成果果应作为为竣工资资料归档档管理并并报监理理工程师师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。第四章、主主要施工工方法1、总体体施工方方法土基基层清理理：挖掘掘机清理理，翻斗斗车运出出现场。砼面层:采用按按路砼厚厚度选择择路面专专用钢模模板,钢模板板按高程程控制线线立模采采用混凝凝土搅拌拌机拌制制砼,专用混混凝土翻翻斗车运运输。路路面砼一一

16、次成型型机械成成型抹光光。2、总体体施工原原则搞好好目标规规划：确确定质量量、投资资、进度度控制目目标，围围绕三大大目标制制定切实实可行的的各类计计划及实实施性施施工组织织设计，满满足业主主的要求求。同时时满足设设计和相相关适用用标准的的要求，施施工过程程中严格格按计划划和施工工组织设设计进行行控制，以以最终实实现对业业主的承承诺。 3、分分部、分分项工程程具体施施工方案案与技术术措施土基（11）施工工准备施施工前根根据业主主及设计计交桩，放放样出路路基开挖挖边线；做好截截水沟以以排除路路堑土方方边坡地地表水，避避免对边边坡坡面面的冲刷刷。便道道应畅通通，为开开挖运输输创造有有利条件件。（2）

17、土方方开挖开开挖道路路施工，开开挖顺序序自上而而下分层层进行，采采用挖掘掘机、自自卸汽车车联合作作业开挖挖， 不不得乱挖挖、超挖挖或掏洞洞取土。开开挖至新新建道路路路床标标高后，采采用压路路机按照照规范要要求进行行碾压。（3）土基质量检验路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。路基表面平整、密实。土方路基基实测项项目项次检查项目目规定值或或允许偏偏差检查方法法和频率率其它公路路1压实度%零填及路路堑上路路床（mm）0-0.394按JTJJ0711-988附录B和JTJJ0599-955检查密度度法：每每20000m22每压实实层

18、测44处路堤（mm）上路床0-0.394下路床0.3-0.88上路堤0.8-1.5590上路堤1.55902弯沉值（0.01mm）不大于设设计计算算值按JTJJ0711-988附录I检查（不不利季节节测定）3纵断面高高程（mmm）+10，-200水准仪：每2000m测测4断面4中线偏差差（mmm）100经纬仪：每2000m测测4点，弯弯道加HHY，YH点。5宽度（mmm）不小于设设计值米尺：用用尺量每每2000m测4处6平整度（mm）203米直尺尺：每2200mm测4处3尺7横坡（%）0.55水准仪：每2000m测测4断面8边坡不陡于设设计值每2000m抽查查4处9边棱直顺顺度（mmm）50尺

19、量：220m拉拉线，每每2000m抽查查2处4、路面面结构层层素土路基基:施工工顺序：准备下下承层施工放放样素土路路基整平和和轻压平地机机精平碾压接缝和和调头处处处理养生（1）放线线先放出出中心线线，每220m设设一中桩桩，弯道道部分每每10mm设一中中桩，然然后放出出边线，路路基外测测应放宽宽30ccm。（2）填筑筑材料与与质量控控制指标标道路基基层所用用的天然然砂砾原原材料必必须满足足规范中中的各项项规定。（3）摊铺平整施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范要求。填料运至路基指定位置后，用推土机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平，必要时再回刮一遍。（4）碾碾压夯实

20、实碾压前前对填筑筑层的分分层厚度度、平整整程度和和填土的的含水量量进行检检验，确确认符合合要求后后才能进进行碾压压，否则则应采用用下列措措施处理理：填土土含水量量控制在在最佳含含水量1%2%范围围内，低低于该类类土最佳佳含水量量时，用用洒水车车进行表表层喷水水，高于于该类土土最佳含含水量时时，进行行晾晒；层厚、平平整不符符合要求求的，重重新摊铺铺平整。压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定，按试验确定的压实遍数碾压。碾压前，先整平并作12%的横坡，人行道处整平成2%左右的横坡（坡向车行道方向）。碾压时，压路机的碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行

21、，对振动压路机前后两次纵向轮迹重叠0.40.5m，前后两相邻填筑区段重叠不小于1.21.5m，并达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压进行到要求的压实度为止，一般需碾压68遍。碾压过程中，如有松散、起皮现象，应立即翻开，加适量的石灰重新拌和处理，对检查井及建筑物附近碾压不到的地方，用振动夯夯打密实。（5）养生和交通管制在养生时均采用铺麻布覆盖并适当洒水养生，期间应保持其始终湿润，施工温度在200C以上时，应不少于7天；施工温度在200C以下时，应不少于10天。且至上层结构层施工前，该表面必须覆盖、不得暴晒。养生期间必须封闭交通，施工机械应走便道。施工车辆必须通行时，应限制载重车辆通行，通行车辆

22、速度不应超过15km/h，严禁急转弯或急刹车。5、砼面面层施工工顺序：施工准准备测量放放线立路面面砼浇筑筑模板放置伸伸缩缝材材料机械拌拌制砼砼震动动成型抹面收收光压纹。（1）施施工准备备：A、原材材料试验验，把住住合格材材料进场场；B、砼配配比试配配，提前前确定合合格配合合比；CC、砼集集中搅拌拌、运输输，机械械落实好好；D、根据据施工进进度计划划合理安安排好进进场材料料和机械械设备到到位。（2）砼砼模板立立模：道道路根据据砼板块块厚度选选用钢模模板，模模板下口口要立稳稳固定，确确保刮平平，震动动机械作作业不下下沉、不不变形，模模板高度度和线型型用水平平仪、经经纬仪较较正。（3）砼砼拌制：采用

23、强强制式砼砼搅拌机机械，砂砂石集料料斗由装装载机供供料，下下至料斗斗车（按按配比重重量控制制进入），进进入搅拌拌机搅拌拌，保证证搅拌时时间，并并要按规规范规定定留置试试块。（4）砼砼运输车车保证砼砼运送期期间不抛抛散滴漏漏。（5）砼砼浇筑砼砼的震动动和找平平由混凝凝土一次次成型机机械完成成，砼抹抹光机收收光后，初初凝前用用砼压纹纹机压纹纹。（6）砼砼初凝六六小时后后养生。混混凝土施施工工地地框图见见附表：道路混凝凝土施工工工艺框框图基层检查修补、整形、碾压原材料试验及配合比设计施工放样进场材料、分仓堆放素土路基找平混凝土试拌抽样检查放样立边模板放置伸缩缝材料混凝土强度检验检验合格材料搅拌砼测试

24、坍落度砼运输入模砼离析情况现场留置砼试件震动、刮平成型 检查平整度、密实度养生拆模外观检查砼强度检验砼 N Y 第五章、质质量控制制措施和和保证措措施质量控制制措施：1、 参参与本工工程施工工的队伍伍管理按按本公司司生产经经营管理理办法和和质量管管理大纲纲等有关关文件执执行。2、材料料采购计计划本项目的的采购管管理工作作由物设设部负责责。采购购管理工工作严格格按质质量手册册分手册册有关关规定进进行。为为确保工工程按期期竣工，减减少材料料存放场场地的占占地面积积，现场场将根据据设计图图纸、工工程数量量以及施施工进度度安排要要求分期期、分批批安排进进场，确确保工程程的需要要，并在在开工前前做好材材

25、料供应应的月计计划、周周计划，抓抓好材料料供应的的计划性性及供货货时间的的准确性性，做好好材料供供应工作作。另外外，物资资部门要要做好材材料储备备工作，一一是料场场（库）要要有足够够的储存存空间和和储备量量，防止止因下雨雨或其他他原因造造成材料料无法供供应。二二是督促促供应商商在签定定合同是是要保证证物资供供应的及及时性、充充足性。三三是多联联系几家家供货单单位，确确保物资资供应有有足够的的选择性性，主要要材料计计划见表表主要材料料计划表表序号材料名称称、规格格单位数量备注1水泥322.5T2混凝土M334施工产品品标识及及追溯由由工程部部负责。在在施工过过程中，每每一分项项工程结结束后，由由

26、该班组组自检，填填写分项项工程评评定表，并并做好实实体标识识，然后后填写分分项工程程追溯表表。根据据实际情情况，标标识可用用挂牌标标识或在在施工记记录中标标识。标标识应标标明分项项工程的的名称、施施工班组组、施工工日期、检检验状态态等。经经理部应应做好标标识的保保护工作作，安排排专人保保护并做做好记录录。3、材料料、产品品、保管管物设部部应严格格做好所所有进场场物资的的保护工工作，设设备贮存存仓库，并并随时检检查、监监督。特特殊材料料的搬运运、保管管应提前前制订保保护措施施交由项项目经理理审批。本本项目需需执行特特殊搬运运、贮存存保护的的物资有有：（1）水泥泥：防潮潮、防过过期，搭搭设水泥泥库

27、、专专人管理理。施工过程程产品的的保护本本项目施施工过程程产品的的保护由由工程部部负责，由由他负责责产品保保护措施施的制订订、调整整，并负负责对参参加此项项工作的的人员进进行指导导培训。涉涉及产品品保护的的部门还还有：物物设部、安安质部等等。（1）成立立以项目目经理为为领导的的成品保保护小组组，成员员包括土土建工程程部、质质量技术术部和物物资设备备部等有有关人员员，设专专职成品品保护员员，并明明确各有有关部门门和人员员的岗位位责任。（2）建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。（3）加强成

28、品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。（4）加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定足够的人力物力投入。（5）协调各专业之间的交叉作业，周密计划合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。（6）办理产品保护交接手续，签定成品保护经济责任书，对产品保护的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。第六章工工程质

29、量量保修（1）严严格按国国家建设设部建建设工程程质量管管理条例例标准准，制定定工程质质量回访访，保修修服务工工作程序序，定期期进行工工程回访访和保修修服务。2、原材材料、产产品检验验分析和和改进 1）、本本项目的的检验和和试验工工作由安安质部负负责。检检验和试试验工作作的内容容：工序检检验、预预检、隐隐检和试试验；分项项、分部部、单位位工程的的质量检检验评定定；竣工工工程的检检验和试试验。22）、进进货检验验和试验验需做试试验验证证物资有有：水泥泥、水泥泥混凝土土，并应应建立物物资送检检台帐。需做试验的物次，未做试验、试验结果未出、或试验结果不合格者，严禁使用。3）、过程检验和试验本项目过程检

30、验和试验工作由安质部负责：过程检验和试验工作主要有：工序预检、隐蔽工程检查、分项分部工程检验评定、单位工程检验评定。4）、最终检验和试验最终检验和试验的实施，必须在完成所有合同规定的全部施工项目，所有进货、过程检验和试验均已完成且符合规定要求后，规定的技术资料、文件完整有效才能进行。本项目的最终检验和试验工作由工程部负责。所有最终检验和试验完成并确定工程合格后，由项目经理部向顾客提出验收报告，办理竣工验收和交接手续。5）、不合格品控制本项目不合格品控制由安质部负责，应及时对不合格品进行标识、报告、记录，并组织评审、处置。不合格品的标识、评审、处置本公司“不合格品控制程序”。6）、纠正和预防经理

31、部应根据收集到的不合格信息，制订相关的纠正、预防措施报分公司相关部门审批，以达到持续改进的目的。纠正和预防工作由专职质检人员负责。7）、数据分析A、数据据分析由由工程部部专人负负责。工工程部应应注意在在施工过过程中收收集有关关施工技技术管理理，顾客客意见和和建议、新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备等等方面的的信息记记录。 B、统统计技术术应用：本工程程拟采用用下列统统计技术术对工程程进行控控制。（1）采用用均方差差法对砼砼试块强强度进行行评定并并做好记记录，由由专人负负责。（2）采用用抽样法法对现场场物资进进行控制制，做好好记录，由由专人负负责。（3）采用用因果分分析法对对工程中中出现的的

32、质量事事故和工工程中的的评定记记录进行行因果分分析，找找出不足足之处并并制定对对策，对对良好的的经验进进行总概概括，以以指导今今后的施施工生产产。5、质质量保证证措施11）、深深入开展展质量教教育，加加强标准准化作业业管理；建立项项目经理理、总工工程师11、深入入开展质质量教育育，加旨旨标准化化作业管管理；建建立项目目经理、总总工程师师为首的的质量保保证体系系，工程程质量第第一责任任人为项项目经理理部经理理，对本本工程质质量终身身负责。在在项目经经理的领领导下，建建立各管管理部门门，专业业施工区区，横向向到边及及纵向到到班组的的工程质质量责任任制。22）、认认真执行行一体化化管理体体系，使使工

33、程资资源施工工过程，检检验评定定处于有有效的控控制状态态。3）严格格按设计计图纸及及现行施施工规范范施工，以以创优质质工程为为中心，开开展全面面质量管管理活动动，建立立健全计计量管理理机构和和管理制制度；严严格执行行国家各各项工程程建设法法律规范范、技术术标准和和设计文文件，服服从业主主和质量量监理单单位的质质量监督督管理。4）建立健全工程产品质量评定制度，及时填写分项工程评定表，组织填写分部、单位工程评定表，及时进行分项工程和材料追溯。5）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检”、“互检”、“专检”相结全的检查制度，并做好记录。上道工序未经检验合格，不得转序。严格进行隐藏工程检查签认

34、制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件标准。执行工程竣工回访保修服务制度。6）工地配置专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违反规范操作者及时制止，并上报项目部予以处理。7）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己的操作内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准，实行持证上岗。8）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确认，保护好基线桩。9）路床开挖尺寸，要按规范标准确定，并要采取有效的

35、排水措施，保持基槽无水。第七章、安安全文明明生产保保证措施施：1、建立立健全以以项目经经理负责责制的安安全保证证体系，制制定安全全生产管管理制度度对生产产过程进进行安全全控制，确确保安全全生产。安安全保证证体系见见图：安全保证证体系安全技术负责人 施工技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人劳务管理负责人治安消防 负责人其它有关部门项目经理检查工程师1、监督施工全过程的安全生产纠正违章。2、配合有关部门排除不安全因素。3、安排项目全员安全教育和安全活动。1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。2、监督安全措施落实。3、解决施工过程中的不安全技术问题。1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织

36、施工安全技术措施的落实。1、保证项目使用的各类机械设备安全运转。2、监督机械唯物人员遵守安全操作规程。1、保证进厂施工人员安全技术素质。2、控制加班加点，保证劳逸结合。3、提供必须劳动保护用具的用品，并保证质量按时发放。4、保证持证上岗。1、按规定配备各类防火设施。2、定期检查和消除施工现场内的火灾隐患。3、施工人员设备和保安措施。1、财务部门提供各项安全措施的经费。2、卫生行政部门保证工人生活基本条件，定期进行体检确保工人健康。工班长和执行人2、安全全管理以以预防为为主，按按照“赤峰市市建设工工程安全全生产责责任制”的规定定，经理理部实行行各部门门安全生生产责任任制，做做到责任任到位、措措施

37、落实实、定期期检查、整整改有效效、并存存有记录录。严格格执行本本企业的的一体化化管理体体系。33、项目目经理指指派专职职安全监监督员，并并成立安安全管理理小组，负负责本工工程的安安全生产产工作。项项目经理理与安全全监督员员及相关关人员签签订安全全生产责责任书，明明确各自自的职责责范围及及相应奖奖罚措施施。4、加强强安全生生产教育育，严格格执行安安全生产产规章制制度，各各级安全全管理人人员分工工负责，把把日常安安全管理理监督与与定期检检查相结结合，发发现存在在有事故故苗子应应及时发发生预防防整改通通知书进进行整改改，制止止违章作作业的行行为发生生。对施施工人员员进行经经常性的的有关安安全生产产方

38、面教教育，增增强施工工人员的的整体素素质。专专业工种种操作人人员必须须持证上上岗，没没有经过过培训人人员不许许擅自上上岗操作作。5、实行行安全技技术交底底制度，分分级负责责，逐级级交底。工工程部对对施工队队（班组组）在安安全重点点工序、危危险岗位位、重点点工程/部位和和冬季、雨雨季施工工前进行行有针对对性的安安全技术术交底；施工队队主管技技术人员员/安全员员对队长长（班组组长）下下达专项项安全技技术交底底书，并并经双方方签名确确认；施施工队长长（班组组长）在在每天班班前布置置作业时时，要作作“班前安安全讲话话”教育。66、加强强安全检检查制度度，项目目经理部部每月组组织一次次安全生生产检查查，

39、并做做记录；项目施施工队长长每周组组织一次次安全生生产检查查，并做做好记录录；对检检查出的的问题下下达安全全生产整整改通知知单，责责令限期期整改，对对重大隐隐患的整整改结果果要进行行验证，并并将整改改结果按按期反馈馈给分公公司安质质部。对对整改不不力的施施工点，安安全员有有权责令令其停止止作业。7、对施工地段的所有路口、通道等要设安全标识和防护；悬挂醒目的安全标语牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋。危险场所设立标志牌，施工机械设备要有安全操作规程牌。8、工程开工提请有关部门审查，批准后方可施工，所有施工区的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，应设置满足要求的设施，并做

40、好记录。防火、防汛等工作要服从市政府的统一组织和领导，做好各项组织和物资预防准备关键时刻要识大体、顾大局，预防灾害损失。服从业主、监理工程师对安全生产的监督管理，重要安全措施，预防措施要报业主和监理工程师审批。9、现场临时用电线路的架设必须按施工现场临时用电安全技术规范的要求布置，设置必要的接零保护装置。各作业面使用的照明和手持灯必须是安全电压，搞好安全用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插座完好，配电板上安装空气开关和漏电保护开关，破损开关应及时更换。经常检查电线绝缘层是否破坏，接线时先检查线路是否带电，严禁带电作业。室外工作的照明灯距地面高度不应小于3m，任何人不能以湿手或湿衣去

41、操作闸刀、开关；停电必须有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违反安全和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上的既有设施，施工前办理有关的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必须的保护措施，防止其发生位移，沉降和破损情况。如发生危险及时处理，并上报业主及监理。11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，经过试运转正常后方可使用；必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶，并按有关规定进行使用前、使用中、使用后的检查，保养及维修工作。12、交叉作业时，要设置可靠的保护措施，

42、对作业面进行隔离，并设专职安全巡视人员协调和检查工作，出现危险时，立即通过人员采取紧急措施或离开作业面。13、治安消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，确保建设过程的安全。14、雨期施工措施（1）土方工程施工要重点保证场区排水系统的畅通，施工过程中保护各类监测点并做好监测记录，及时反馈信息，发现异常情况及时处理；（2）临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来时积水过多，并确保雨后畅通；（3）所有电气设备要设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场所作业，要使用安全电压，防止漏电伤人。（4）专职人员，参与施工计划协调，做好天气预报收听工作，尽量避免在雨天开

43、挖路基、浇筑砼、等工作。第八章、工工期保证证措施1、工期期保证组组织措施施（1）本工工程总工工期计划划为900天。由由项目经经理按工工期保证证体系组组织建立立高效率率的生产产指挥系系统。（2）根据据资金使使用计划划积极利利用各种种有效融融资的途途径筹措措必须的的流动资资金，确确保工程程的顺利利开展。（3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良好的施工内外环境，当地政府和群众建立密切联系和友谊，为施工的顺利进行做好思想政治保障。（4）抓住重点、难点，采取针对措施2、劳动力配置保证措施（1）施工部署的技术工种劳动力配置及时进场到位，并做好上岗培训，确保人员素质满足工程施工需要

44、。（2）组织人事部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊情况时及时到位，同时做好施工人员休假协调，保证均衡生产的需要，对特数季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。（3）组织24小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度及时解决施工中出现的应急情况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不延续。3、施工工机具保保证措施施（1）严格格按本投投标书的的施工机机械、器器具配置置计划，保保证进场场设备完完好，提提高机械械化施工工水平和和利用率率。（2）配备备满足要要求的关关键工程程专业设设备，模模板工程程施工实实行244小时连连续流水水作业，保保证不影影响砼

45、工工程正常常施工。4、材料物资保证措施（1）严格按工程材料采购计划保证按期将材料供应到位，不出现因材料供应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。（2）做好大堆料、地方料的储备，特别是雨季材料供应，一方面做好储备，另一方面做好运输道路的维护保养，不因雨后道路不畅，影响材料供应和施工运输第九章、文文明施工工、环境境保护措措施1、文明明施工管管理保证证体系文文明施工工管理保保证体系系见图文明施工工管理保保证体系系项目经理总工程师项目经理物设部工程部安质部试验室办公室计 文 材 落划 明 料 实进 礼 堆 措料 貌 码 施， 行 规 ，工 车 矩 减完 ， ，小料 道 机 噪尽 路 械 音 洒 停 水 放 减 整 少 齐 灰 尘 制 场 取 制订 地 土 订文 布 弃 奖明 置 碴 罚