X年监理工程师案例分析精选xmp.docx

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1、一、 背景材料料：某大型商商业建筑筑工程项项目，主主体建筑筑物100层。在在主体工工程进行行到第二二层时，该该层的1100根根钢筋混混凝土柱柱已浇注注完成并并拆模后后，监理理人员发发现混凝凝土外观观质量不不良，表表面疏松松，怀疑疑其混凝凝土强度度不够，设设计要求求混凝土土抗压强强度达到到C188的等级级，于是是要求承承包商出出示有关关混凝土土质量的的检验与与试验资资料和其其他证明明材料。承承包商向向监理单单位出示示其对99根柱施施工时混混凝土抽抽样检验验和试验验结果，表表明混凝凝土抗压压强度值值(288天强度度)全部部达到或或超过CC18的的设计要要求，其其中最大大值达到到了C330即330

2、MMPa.问题：1.你作作为监理理工程师师应如何何判断承承包商这这批混凝凝土结构构施工质质量是否否达到了了要求。2.如果果监理方方组织复复核性检检验结果果证明该该批混凝凝土全部部未达到到C188的设计计要求，其其中最小小值仅有有8 MMPa即即仅达到到C8，应应采取什什么处理理决定。3.如果果承包商商承认他他所提交交的混凝凝土检验验和试验验结果不不是按照照混凝土土检验和和试验规规程及规规定在现现场抽取取试样进进行试验验的，而而是在试试验室内内，按照照设计提提出的最最优配合合比进行行配制和和制取试试件后进进行试验验的结果果。对于于这起质质量事故故，监理理单位应应承担什什么责任任，承包方方应承担担

3、什么责责任。4.如果果查明发发生的混混凝土质质量事故故主要是是由于业业主提供供的水泥泥质量问问题导致致混凝土土强度不不足，而而且在业业主采购购及向承承包商提提供这批批水泥时时，均未未向监理理方咨询询和提供供有关信信息，协协助监理理方掌握握材料质质量和信信息。虽虽然监理理方与承承包商都都按规定定对业主主提供的的材料进进行了进进货抽样样检验，并并根据检检验结果果确认其其合格而而接受。试试问在这这种情况况下，业业主及监监理单位位应当承承担什么么责任。参考答案案：1.作为为监理工工程师为为了准确确判断混混凝土的的质量是是否合格格，应当当在有承承包方在在场的情情况下组组织自身身检验力力量或聘聘请有权权威

4、性的的第三方方检测机机构，或或是承包包商在监监理方的的监督下下，对第第二层主主体结构构的钢筋筋混凝土土柱，用用钻取混混凝土芯芯的方法法，钻取取试件再再分别进进行抗压压强度试试验，取取得混凝凝土强度度的数据据，进行行分析鉴鉴定。2.采取取全部返返工重做做的处理理决定，以以保证主主体结构构的质量量。承包包方应承承担为此此所付出出的全部部费用。3.承包包方不按按合同标标准规范范与设计计要求进进行施工工和质量量检验与与试验，应应承担工工程质量量责任，承承担返工工处理的的一切有有关费用用和工期期损失责责任。监监理单位位未能按按照建设设部有关关规定实实行见证证取样，认认真、严严格地对对承包方方的混凝凝土施

5、工工和检验验工作进进行监督督、控制制，使施施工单位位的施工工质量得得不到严严格的、及及时的控控制和发发现，以以致出现现严重的的质量问问题，造造成重大大经济损损失和工工期拖延延，属于于严重失失误，监监理单位位应承担担不可推推卸的间间接责任任，并应应按合同同的约定定课以罚罚金。4.业主主向承包包商提供供了质量量不合格格的水泥泥，导致致出现严严重的混混凝土质质量问题题，业主主应承担担其质量量责任，承承担质量量处理的的一切费费用并给给承包商商延长工工期。监监理单位位及施工工单位都都按规定定对水泥泥等材料料质量和和施工质质量进行行了抽样样检验和和试验，不不承担质质量责任任。二、背景景材料：某输气管管道工

6、程程在施工工过程中中，施工工单位未未经监理理工程师师事先同同意，订订购了一一批钢管管，钢管管运抵施施工现场场后监理理工程师师进行了了检验，检检验中监监理人员员发现钢钢管质量量存在以以下问题题：（1）施施工单位位未能提提交产品品合格证证、质量量保证书书和检测测证明资资料；（2）实实物外观观粗糙、标标识不清清，且有有锈斑。问题：监监理工程程师应如如何处理理上述问问题？参考答案案：1.由于于该批材材料由施施工单位位采购，监监理工程程师检验验发现外外观不良良，标识识不清，且且无合格格证等资资料，监监理工程程师应书书面通知知施工单单位不得得将该批批材料用用于工程程，并抄抄送业主主备案。2.监理理工程师师

7、应要求求施工单单位提交交该批产产品的产产品合格格证、质质量保证证书、材材质化验验单、技技术指标标报告和和生产厂厂家生产产许可证证等资料料，以便便监理工工程师对对生产厂厂家和材材质保证证等方面面进行书书面资料料的审查查。3.如果果施工单单位提交交了以上上资料，经经监理工工程师审审查符合合要求，则则施工单单位应按按技术规规范要求求对该产产品进行行有监理理人员鉴鉴证的取取样送检检。如果果经检测测后证明明材料质质量符合合技术规规范、设设计文件件和工程程承包合合同要求求，则监监理工程程师可进进行质检检签证，并并书面通通知施工工单位。4.如果果施工单单位不能能提供第第二条所所述的资资料，或或虽提供供了上述

8、述资料，但但经抽样样检测后后质量不不符合技技术规范范或设计计文件或或承包合合同要求求，则监监理工程程师应书书面通知知施工单单位不得得将该批批材料用用于工程程，并要要求施工工单位将将该批管管材运出出施工现现场。（施施工方与与供货厂厂商之间间的经济济、法律律问题，由由他们双双方协商商解决）5.监理理工程师师应将处处理结果果书面通通知业主主。工程程材料的的检测费费用由施施工单位位承担。三、背景景材料：某工程项项目的施施工合同同总价为为80000万元元人民币币合同同工期118个月月，在施施工过程程中由于于业主提提出对原原有设计计文件进进行修改改，使施施工单位位停工待待图1.5个月月（全场场性停工工）在

9、基基础工程程施工中中，为了了使施工工质量得得到保证证，施工工单位除除了按设设计文件件要求对对基底进进行了妥妥善处理理外，还还将基础础混凝土土的强度度由C115提高高到C220，施施工完成成后施施工单位位向监理理工程师师提出工工期和费费用索赔赔，其中中费用索索赔计算算中以下下两项：由于业业主修改改变改设设计图纸纸延误，损损失1.5个月月的管理理费和利利润：现场管理理费=合合同总价价工期期现场场管理费费费率延误时时间=880000万元18月月1.2%1.55月=880万元元公司管理理费=合合同总价价工期期公司司管理费费费率延误时时间80000万万元118月7%1.55月=446.667万元元利润=

10、合合同总价价工期期利润润率延延误时间间=80000万万元118月5%1.55月=333.333万元元合计：1160由于基基础混凝凝土强度度的提高高索赔115万元元。问题：监监理工程程师是否否同意给给予费用用索赔？是否同同意索赔赔费用的的计算方方法？参考答案案：对第第l项监监理工程程应同意意给予施施工单位位费用补补偿。因因为修改改设计造造成了施施工单位位的全场场性停工工，可能能造成人人工调动动，生产产率下降降及机械械设备闲闲置等。但但背景材材料中所所列的计计算方法法不正确确，因为为管理费费的计算算不能以以合同总总价为基基数乘相相应费率率，而应应以直接接费为基基数乘相相应的费费率来计计算，利利润包

11、括括在实施施的工程程内容价价格内，不不给以利利润补偿偿，所以以监理工工程师不不应同意意以上提提出的索索赔费用用，而应应要求施施工单位位重新计计算。对每2条条监理工工程师不不应同意意其索赔赔要求。因因这一保保证质量量措施是是施工单单位的技技术措施施，而不不是规范范、设计计、合同同的要求求，所以以这一措措施造成成的成本本增加应应由施工工单位自自己承担担。四、背景景材料：某27层层大型商商住楼工工程项目目，建设设单位AA.将其其实施阶阶段的工工程监理理任务委委托给BB监理公公司进行行监理，并并通过招招标决定定将施工工承包合合同授予予施工单单位C.在施工工准备阶阶段，由由于资金金紧缺，建建设单位位向设

12、计计单位提提出修改改设计方方案、降降低设计计标准，以以便降低低工程造造价和投投资的要要求。设设计单位位为此将将基础工工程及装装饰工程程设计标标准降低低，减少少了原设设计方案案的基础础厚度。问题：1.通常常对于设设计变更更，监理理工程师师应如何何控制?注意些些什么问问题?2.针对对上述设设计变更更情况，监监理工程程师应如如何控制制?参考答案案：1.应注注意以下下问题：(1)不不论谁提提出的设设计变更更要求，都都必须征征得建设设单位同同意并办办理书面面变更手手续;(2)涉涉及施工工图审查查内容的的设计变变更必须须报原审审查机构构审查后后再批准准实施;(3)注注意随时时掌握国国家政策策法规的的变化及

13、及有关规规范、规规程、标标准的变变化，并并及时将将信息通通知设计计单位与与建设单单位，避避免产生生潜在的的设计变变更及因因素;(4)加加强对设设计阶段段的质量量控制，特特别是施施工图设设计文件件的审核核;(5)对对设计变变更要求求进行统统筹考虑虑，确定定其必要要性及对对工期jj费用等等的影响响;(6)严严格控制制对设计计变更的的签批手手续，明明确责任任，减少少索赔。2.对上上述设计计变更，监监理工程程师应进进行严格格控制：应对建建设单位位提出的的变更要要求进行行统筹考考虑，确确定其必必要性，并并将变更更对工程程工期的的影响及及安全使使用的影影响通报报建设单单位，如如必须变变更，应应采取措措施尽

14、量量减少对对工程的的不利影影响;坚持变变更必须须符合国国家强制制性标准准，不得得违背;必须报报请原审审查机构构审查批批准后才才实施变变更。五、背景景材料：监理单单位承担担了某工工程的施施工阶段段监理任任务，该该工程由由甲施工工单位总总承包。甲甲施工前前段时间间选择了了经建设设单位同同意并经经监理单单位进行行资质审审查合格格的乙施施工单位位作为分分包。施施工过程程中发生生了以下下事件：事件件1.专业监监理工程程师在熟熟悉图纸纸时发现现，基础础工程部部分设计计内容不不符合国国家有关关工程质质量标准准和规范范。总监监理工程程师随即即致函设设计单位位要求改改正并提提出更改改建议方方案。设设计单位位研究

15、后后，口头头同意了了总监理理工程师师的更改改方案，总总监理工工程师随随即将更更改的内内容写成成监理指指令通知知甲施工工单位执执行。事件件2.施工过过程中，专专业监理理工程师师发现乙乙施工前前段时间间施工的的分包工工程部分分存在质质量隐患患，为此此，总监监理工程程师同时时向甲、乙乙两施工工前段时时间发出出了整改改通知。甲甲施工单单位回函函称：乙乙施工单单位施工工的工程程是经建建设单位位同意进进行分包包的，所所以本单单位不承承担该部部分工程程的质量量责任。事件件3.专业监监理工程程师在巡巡视时发发现，甲甲施工前前段时间间在施工工中使用用未经报报验的建建筑材料料，若继继续施工工，该部部位将被被隐蔽。

16、因因此，立立即向甲甲施工单单位下达达了暂停停施工的的指令(因甲施施工单位位的工作作对乙施施工单位位有影响响，乙施施工单位位也被迫迫停工)。同时时，指示示甲施工工单位将将该材料料进行检检验，并并报告了了总监理理工程师师。总监监理工程程师对该该工序停停工予以以确认，并并在合同同约定的的时间内内报告了了建设单单位。检检验报告告出来后后，证实实材料合合格，可可以使用用，总监监理工程程师随即即指令施施工单位位恢复了了正常施施工。事件件4.乙施工工单位就就上述停停工自身身遭受的的损失向向甲施工工前段时时间提出出补偿要要求，而而甲施工工单位称称：此次次停工是是执行监监理工程程师的指指令，乙乙施工单单位应向向

17、建设单单位提出出索赔。事件件5.对上述述施工单单位的索索赔建设设单位称称：本次次停工是是监理工工程师失失职造成成，且事事先未重重复建设设单位同同意。因因此，建建设单位位不承担担任何责责任，由由于停工工造成施施工单位位的损失失应由监监理单位位承担。问题：针对上述述各个事事件，分分别提出出的问题题如下：1.请指指出总监监理工程程师上述述行为的的不妥之之处并说说明理由由。总监监理工程程师应如如何正确确处理?2.甲施施工单位位的答复复是否妥妥当?为为什么?总监理理工程师师签发的的整改通通知是否否妥当?为什么么?3.专业业监理工工程师是是否有权权签发本本次暂停停令?为为什么?下达工工程暂停停令的程程序有

18、无无不妥之之处?请请说明理理由。4.甲施施工单位位的说法法是否正正确?为为什么?乙施工工单位的的损失应应由谁承承担?5.建设设单位的的说法是是否正确确?为什什么?中中大网校校信息参考答案案：1.总监监理工程程师不应应直接致致函设计计单位。因因为监理理人员无无权进行行设计变变更。 正确处处理：发发现问题题应向建建设单位位报告，由由建设单单位向设设计单位位提出变变更要求求。2.甲施施工单位位回函所所称，不不妥。因因为分包包单位的的任何违违约行为为导致工工程损害害或给建建设单位位造成的的损失，总总承包单单位承担担连带责责任。 总监理理工程师师签发的的整改通通知，不不妥，因因为整改改通知应应签发给给甲

19、施工工单位，因因乙施工工单位与与建设单单位没有有合同关关系。3.专业业监理工工程师无无权签发发工程程暂停令令。因因为这是是总监理理工程师师的权力力。 下下达工程程暂停令令的程序序有不妥妥之处。理理由是专专业监理理工程师师应报告告总监理理工程师师，由总总监理工工程师签签发工程程暂停令令4.甲施施工单位位的说法法不正确确。因为为乙施工工单位与与建设单单位没有有合同关关系，乙乙施工单单位的损损失应由由甲施工工单位承承担。5.建设设单位的的说法不不正确。因因为监理理工程师师在是合合同授权权内履行行职责，施施工单位位所受的的损失不不应由监监理单位位承担。六、背景景材料：某工程，施施工总承承包单位位依据施

20、施工合同同约定，与与甲安装装单位签签订了安安装分包包合同。基基础工程程完成后后：由于于项目用用途发生生变化，建建设单位位要求设设计单位位编制设设计变更更文件，并并授权项项目监理理机构就就设计变变更引起起的有关关问题与与总承包包单位进进行协商商。项目目监理机机构在收收到经相相关部门门重新审审查批准准的设计计变更文文件后，经经研究对对其今后后工作安安排如下下：（1）由由总监理理工程师师负责与与总承包包单位进进行质量量、费用用和工期期等问题题的协商商工作；（2）要要求总承承包单位位调整施施工组织织设计，并并报建设设单位同同意后实实施；（3）由由总监理理工程师师代表主主持修订订监理规规划；（4）由由负

21、责合合同管理理的专业业监理工工程师全全权处理理合同争争议；（5）安安排一名名监理员员主持整整理工程程监理资资料。在协协商变更更单价过过程中，项项目监理理机构未未能与总总承包单单位达成成一致意意见，总总监理工工程师决决定以双双方提出出的变更更单价的的均值作作为最终终的结算算单价。项目目监理机机构认为为甲安装装分包单单位不能能胜任变变更后的的安装工工程，要要求更换换安装分分包单位位。总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出该要求求，但仍仍表示愿愿意接受受，随即即提出由由乙安装装单位分分包。甲安安装单位位依据原原定的安安装分包包合同已已采购的的材料，因因设计变变更需要要退货，向向项目监监理机构

22、构提出了了申请，要要求补偿偿因材料料退货造造成的费费用损失失。问题：1.逐项项指出项项目监理理机构对对其今后后工作的的安排是是否妥当当，不妥妥之处，写写出正确确做法。2.指出出在协商商变更单单价过程程中项目目监理机机构做法法的不妥妥之处，并并按建建设工程程监理规规范写写出正确确做法。3.总承承包单位位认为项项目监理理机构无无权提出出更换甲甲安装分分包单位位的意见见是否正正确？为为什么？写出项项目监理理机构对对乙安装装单位分分包资格格的审批批程序。4.指出出甲安装装单位要要求补偿偿材料退退货造成成费用损损失申请请程序的的不妥之之处，写写出正确确做法。该该费用损损失应由由谁承担担？参考答案案：1.

23、（11）妥当当。（2）不不妥；正确做法法：调整整后的施施工组织织设计应应经项目目监理机机构（或或总监理理工程师师）审核核、签认认。（3）不不妥；正确做法法：由总总监理工工程师主主持修订订监理规规划。（4）不不妥；正确做法法：由总总监理工工程师负负责处理理合同争争议。（5）不不妥；正确做法法：由总总监理工工程师主主持整理理工程监监理资料料。2.不妥妥之处：以双方方提出的的变更费费用价格格的均值值作为最最终的结结算单价价；正确做法法：项目目监理机机构（或或总监理理工程师师）提出出一个暂暂定价格格，作为为临时支支付工程程进度款款的依据据。变更更费用价价格在工工程最终终结算时时以建设设单位与与总承包包

24、单位达达成的协协议为依依据。3.不正正确；理由：依依据有关关规定，项项目监理理机构对对工程分分包单位位有认可可权。程序：项项目监理理机构（或或专业监监理工程程师）审审查总承承包单位位报送的的分包单单位资格格报审表表 和分分包单位位的有关关资料；符合有有关规定定后，由由总监理理工程师师予以签签认。4.不妥妥之处：由甲安安装分包包单位向向项目监监理机构构提出申申请；正确做法法：甲安安装分包包单位向向总承包包单位提提出，再再由总承承包单位位向项目目监理机机构提出出。费用用损失由由建设单单位承担担。七、背景景材料：某商业大大厦建设设工程项项目，建建设单位位通过招招标选定定某施工工单位承承担该建建设工程

25、程项目的的施工任任务。建建设单位位与施工工单位签签订的建建设工程程施工合合同约定定，该施施工项目目为优良良工程。 工程竣工工时，施施工单位位经过初初验，认认为已按按合同约约定的等等级完成成施工，提提请做竣竣工验收收。由于于场地狭狭小，施施工单位位仍占用用部分房房屋作为为办公用用房。根根据对竣竣工验收收资料的的要求，施施工单位位已将全全部质量量保证资资料复印印齐全供供审核。 经质量量监督机机构初步步抽验，观观感质量量评价结结论为“一般。质量量保证资资料未能能通过并并提出了了整改通通知单。但但是由于于已竣工工，所有有脚手架架已被拆拆除。问题：1.根据据实际情情况能否否提出竣竣工验收收?为什什么?2

26、.你认认为质量量监督机机构的意意见是否否正确?为什么么?3.外观观是否需需整改?为什么么?如何何整改?4.若施施工单位位按照质质量监督督机构的的要求整整改完毕毕，那么么首先要要通过谁谁进行评评估、验验收?当当通过后后，组织织竣工验验收会，该该会由谁谁主持?要有哪哪些单位位参加?会议的的程序和和内容如如何?参考答案案： 针对所所提出的的问题，逐逐项解答答如下。 1.根据竣竣工验收收规定，工工程项目目仍被施施工单位位占用的的，不能能提请竣竣工验收收，整改改好后必必须搬出出。 2.质量监监督机构构的意见见是正确确的。因因为质量量保证资资料未通通过，施施工单位位占用房房屋未搬搬出。 3.外观需需整改，

27、以以便能使使观感质质量评定定结论达达到“好”的要求求(优良良工程的的要求)。但脚脚手架已已拆除，可可采用吊吊脚手进进行整改改.4.若整整改完毕毕，首先先要通过过监理单单位进行行复验，由由总监理理工程师师签署并并提出评评估报告告。当通通过监理理的预验验收后组组织竣工工验收会会，由业业主主持持，监理理单位协协助。施施工单位位、设计计单位、监监理单位位及其他他有关单单位参加加。会议议的程序序和内容容是：先先由施工工单位介介绍，然然后各单单位发表表意见，并并按合同同中各项项内容要要求进行行检查，看看是否满满足要求求。八、背景景材料：某工程，建建设单位位将土建建工程、安安装工程程分别发发包给甲甲、乙两两

28、家施工工单位。在在合同履履行过程程中发生生了如下下事件：事件件1：项项目监理理机构在在审查土土建工程程施工组组织设计计时，认认为脚手手架工程程危险性性较大，要要求甲施施工单位位编制脚脚手架工工程专项项施工方方案。甲甲施工单单位项目目经理部部编制了了专项施施工方案案，凭以以往经验验进行了了安全估估算，认认为方案案可行，并并安排质质量检查查员兼任任施工现现场安全全员工作作，遂将将方案报报送总监监理工程程师签认认。事件件2：开开工前，专专业监理理工程师师复核甲甲施工单单位报验验的测量量成果时时，发现现对测量量控制点点的保护护措施不不当，造造成建立立的施工工测量控控制网失失效，随随即向甲甲施工单单位发

29、出出了监监理工程程师通知知单。事件件3：专专业监理理工程师师在检查查甲施工工单位投投入的施施工机械械设备时时，发现现数量偏偏少，即即向甲施施工单位位发出了了监理理工程师师通知单单要求求整改；在巡视视时发现现乙施工工单位已已安装的的管道存存在严重重质量隐隐患，即即向乙施施工单位位签发了了工程程暂停令令，要要求对该该分部工工程停工工整改。事件件4：甲甲施工单单位施工工时不慎慎将乙施施工单位位正在安安装的一一台设备备损坏，甲甲施工单单位向乙乙施工单单位作出出了赔偿偿。因修修复损坏坏的设备备导致工工期延误误，乙施施工单位位向项目目监理机机构提出出延长工工期申请请。问题：1.指出出事件11中脚手手架工程

30、程专项施施工方案案编制和和报审过过程中的的不妥之之处，写写出正确确做法。2.事件件2中专专业监理理工程师师的做法法是否妥妥当？监监理工程程师通知知单中中对甲施施工单位位的要求求应包括括哪些内内容？3.分别别指出事事件3中中专业监监理工程程师做法法是否妥妥当。不不妥之处处，说明明理由并并写出正正确做法法。4.在施施工单位位申请工工程复工工后，监监理单位位应该进进行哪些些方面的的的工作作？5.乙施施工单位位向项目目监理机机构提出出延长工工期申请请是否正正确？说说明理由由。参考答案案：1.（11）不妥妥之处：凭以往往经验进进行安全全估算；正确做法法：应进进行安全全验算。（2）不不妥之处处：质量量检查

31、员员兼任施施工现场场安全员员工作；正确做法法：应配配备专职职安全生生产管理理人员。（33）不妥妥之处：遂将专专项施工工方案报报送总监监理工程程师签认认；正确做法法：专项项施工方方案应先先经甲施施工单位位技术负负责人签签认。2.（11）妥当当；（2）主主要内容容：重新新建立施施工测量量控制网网；改进进保护措措施。3.（11）发出出监理理工程师师通知单单妥当当。（2）不不妥之处处：签发发工程程暂停令令；理由：无无权签发发工程程暂停令令（或或只有总总监理工工程师才才有权签签发工工程暂停停令）；正确做法法：专业业监理工工程师向向总监理理工程师师报告，总总监理工工程师在在征得建建设单位位同意后后发出工工

32、程暂停停令。4.项目目监理机机构应重重新进行行复查验验收，符符合规定定要求后后，并征征得建设设单位同同意，总总监理工工程师应应及时签签署工工程复工工报审表表；不不符合规规定要求求，责令令乙施工工单位继继续整改改。5.正确确；理由：（11）乙施施工单位位与建设设单位有有合同关关系；（22）甲施施工单位位与建设设单位有有合同关关系，建建设单位位应承担担连带责责任。九、背景景材料：建设设单位将将一热电电厂建设设工程项项目的土土建工程程和设备备安装工工程施工工任务分分别发包包给某土土建施工工单位和和某设备备安装单单位。经经总监理理工程师师审核批批准，土土建施工工单位又又将桩基基础施工工分包给给一专业业

33、基础工工程公司司。建设设单位与与土建施施工单位位和设备备安装单单位分别别签订了了施工合合同和设设备安装装合同。在在工程延延期方面面，合同同中约定定，业主主违约一一天应补补偿承包包方50000元元人民币币，承包包方违约约一天应应罚款550000元人民民币。该工工程所用用的桩是是钢筋混混凝土预预制桩，共共计12200根根。预制制桩由建建设单位位供应。按施施工总进进度计划划的安排排，规定定桩基础础施工应应从5月月10日日开工至至5月220日完完工。但但在施工工过程中中，由于于建设单单位供应应预制桩桩不及时时，使桩桩基础施施工在55月133日才开开工；55月133日至55月188日基础础工程公公司的打

34、打桩设备备出现故故障不能能施工；5月119日至至5月222日又又出现了了属于不不可抗力力的恶劣劣天气无无法施工工。问题：1.在上上述工期期拖延中中，监理理工程师师应如何何处理？2.土建建施工单单位应获获得的工工期补偿偿和费用用补偿各各为多少少？3.设备备安装单单位的损损失应由由谁承担担责任，应应补偿的的工期和和费用是是多少？4.施工工单位向向建设单单位索赔赔的程序序如何？参考答案案：1.对于于上述工工程拖期期，监理理工程师师可做出出如下的的处理：（1）从从5月110日至至5月113日共共3天，属属于建设设单位原原因造成成的拖期期，应给给予施工工单位工工期和费费用的补补偿。（2）从从5月113日

35、至至5月118日共共6天，属属于施工工单位的的原因造造成的拖拖期，由由施工单单位承担担发生的的费用，工工期不予予顺延。（3）从从5月119日至至5月222日共共4天，属属于不可可抗力的的原因造造成的拖拖期，施施工单位位承担发发生的费费用，工工期给予予顺延。2.应予予以补偿偿的具体体数额为为：土建施工工单位应应获得的的工期补补偿为33+4=7（天天）。土建施工工单位应应获得的的费用补补偿这3350000-6550000=-1150000（元元），即即应扣款款1.55万元。3.设备备安装单单位的损损失应由由建设单单位负责责。因为为设备安安装单位位与建设设单位有有合同关关系，它它与土建建施工单单位无

36、合合同关系系。设备安装装单位应应获工期期补偿33+6+4=113（天天）。应应获费用用补偿为为1350000=6650000（元元）4.施工工单位可可按下列列程序以以书面形形式向建建设单位位索赔：（1）索索赔事件件发生后后28天天内，向向监理方方发出索索赔意向向通知；（2）发发出索赔赔意向通通知后228天内内，向监监理方提提出延长长工期和和补偿经经济损失失的索赔赔报告及及有关资资料；（3）监监理方在在收到施施工单位位送交的的索赔报报告和有有关资料料后，于于28天天内给予予签复，或或要求施施工单位位进一步步补充索索赔理由由和证据据；（4）监监理方在在收到施施工单位位送交的的索赔报报告和有有关资料

37、料后255天内未未予答复复或未对对施工单单位作进进一步要要求，视视为该项项索赔已已经认可可。十、背景景材料：某工程项项目施工工采用了了包工包包全部材材料的固固定价格格合同。工工程招标标文件参参考资料料中提供供的用砂砂地点距距工地44公里。但但是开工工后，检检查该砂砂质量不不符合要要求，承承包商只只得从另另一距工工地200公里的的供砂地地点采购购。而在在一个关关键工作作面上又又发生了了几种原原因造成成的临时时停工：5月200日至55月266 承承包商的的施工设设备出现现了从未未出现过过的故障障；应于于5月224日交交给承包包商的后后续图纸纸直到66月100日才交交给承包包商；66月7日日到6月月

38、12日日施工现现场下了了罕见的的特大暴暴雨，造造成了66月111日到66月144日的该该地区的的供电全全面中断断。问题：1.承包包商的索索赔要求求成立的的条件是是什么？2.由于于供砂距距离的增增大，必必然引起起费用的的增加，承承包商经经过仔细细认真计计算后，在在业主指指令下达达的第33天，向向业主的的造价工工程师提提交了将将原用砂砂单价每每吨提高高5元人人民币的的索赔要要求。作作为一名名造价工工程师你你批准该该索赔要要求吗？为什么么？3.若承承包商对对因业主主原因造造成窝工工损失进进行索赔赔时，要要求设备备窝工损损失按台台班计算算，人工工的窝工工损失按按日工资资标准计计算是否否合理？如不合合理

39、应怎怎样计算算？4.由于于几种情情况的暂暂时停工工，承包包商在66月255日向业业主的造造价工程程师提出出延长工工期266天，成成本损失失费人民民币2万万元天天（此费费率已经经造价工工程师核核准）和和利润损损失费人人民币22千元天的索索赔要求求，共计计索赔款款57.2万元元。作为为一名造造价工程程师你批批准延长长工期多多少天？索赔款款额多少少万元？5.你认认为应该该在业主主支付给给承包商商的工程程进度款款中扣除除因设备备故障引引起的竣竣工拖期期违约损损失赔偿偿金吗？为什么么？参考答案案：问题1：答：承包包商的索索赔要求求成立必必须同时时具备如如下四个个条件：1.与合合同相比比较，已已造成了了实

40、际的的额外费费用或工工期损失失；2.造成成费用增增加或工工期损失失的原因因不是由由于承包包商的过过失；3.造成成的费用用增加或或工期损损失不是是应由承承包商承承担的风风险；4.承包包商在事事件发生生后的规规定时间间内提出出了索赔赔的书面面意向通通知和索索赔报告告。问题2：答：因砂砂场地点点的变化化提出的的索赔不不能被批批准，原原因是：1.承包包商应对对自己就就招标文文件的解解释负责责；2.承包包商应对对自己报报价的正正确性与与完备性性负责；3.作为为一个有有经验的的承包商商可以通通过现场场踏勘确确认招标标文件参参考资料料中提供供的用砂砂质量是是否合格格，若承承包商没没有通过过现场踏踏勘发现现用

41、砂质质量问题题，其相相关风险险应由承承包商承承担。问题3：答：不合合理。因因窝工闲闲置的设设备按折折旧费或或停滞台台班费或或租赁费费计算，不不包括运运转费部部分；人人工费损损失应考考虑这部部分工作作的工人人调做其其他工作作时工效效降低的的损失费费用；一一般用工工日单价价乘以一一个测算算的降效效系数计计算这一一部分损损失，而而且只按按成本费费用计算算，不包包括利润润。问题4：答：可以以批准的的延长工工期为119天，费费用索赔赔额为332万元元人民币币。原因因是：1.5月月20日日至5月月26 出现现的设备备故障，属属于承包包商应承承担的风风险，不不应考虑虑承包商商的延长长工期和和费用索索赔要求求

42、。2.5月月27日日至6月月9日是是由于业业主迟交交图纸引引起的，为为业主应应承担的的风险，应应延长工工期为114天。成成本损失失索赔额额为144天2万天228万元元，但不不应考虑虑承包商商的利润润要求。3.6月月10至至6月112的特特大暴雨雨属于双双方共同同的风险险，应延延长工期期为3天天。但不不应考虑虑承包商商的费用用索赔要要求。4.6月月13 日至66月144日的停停电属于于有经验验的承包包商无法法预见的的自然条条件变化化，为业业主应承承担的风风险，应应延长工工期为22天，索索赔额为为2天2万天44万元。但但不应考考虑承包包商的利利润要求求。问题5：答：业主主不应在在支付给给承包商商的

43、工程程进度款款中扣除除竣工拖拖期违约约损失赔赔偿金。因因为设备备故障引引起的工工程进度度拖延不不等于竣竣工工期期的延误误。如果果承包商商能够通通过施工工方案的的调整将将延误的的工期补补回，不不会造成成工期延延误。如如果承包包商不能能通过施施工方案案的调整整将延误误的工期期补回，将将会造成成工期延延误。所所以，工工期提前前奖励或或拖期罚罚款应在在竣工时时处理。十一、背背景材料料：某工程由由土建工工程和设设备安装装工程两两部分组组成，业业主与某某建筑公公司和某某安装公公司分别别签订了了施工合合同和设设备安装装合同，土土建工程程包括桩桩基础，土土建承包包商将桩桩基础部部分分包包给某基基础工程程公司。

44、桩桩为预制制钢筋混混凝土桩桩共计112000根，每每根的混混凝土量量0.88m3，承承包商对对此所报报单价为为5000元/ m3，预预制桩由由甲方供供应，每每根价格格为3550元/根。桩桩基础按按施工进进度计划划规定从从7月110日开开工至77月200日结束束。在桩桩基础施施工过程程中，由由于业主主方供应应的预制制桩不及及时，使使桩基础础7月113日才才开工，77月133日至118日基基础公司司的打桩桩设备出出现故障障，7月月19日日至222日出现现了属于于不可抗抗力的恶恶劣天气气无法施施工。合合同约定定：业主主违约一一天应补补偿承包包方50000元元;承包包方违约约一天应应罚款550000元

45、。问题：1.在上上述工程程拖延中中，哪些些属于不不可原谅谅的拖期期?哪些些属于可可原谅而而不予补补偿费用用的拖期期?哪个个属于可可原谅但但给予补补偿费用用的拖期期?2.桩基基部分的的价格为为多少?承包方方此项应应得款为为多少?3.土建建承包商商应获得得的工期期补偿和和费用补补偿各为为多少?4.设备备承包商商的损失失由谁负负责承担担?应补补偿的工工期和费费用为多多少?参考答案案：1、从77月100日至112日共共3天，属属于不可可原谅且且补偿费费用的拖拖期(业业主原因因);从7月113日至至18日日共6天天，属于于不可原原谅的拖拖期(分分包商原原因);从7月119日至至22日日共4天天，属于于不

46、可原原谅但不不予补偿偿费用的的拖期(不可抗抗力原因因)。2.(11)桩基基部分价价格=11220.885000=448万元元。(2)承承包方此此项应得得款： 可原原谅且给给予补偿偿费用的的拖期为为3天，应应给承包包商补偿偿3550000=1.5万元元; 不可可原谅的的拖期共共6天，对对承包商商罚款6650000=3.00万元; 承包包商此项项应得款款=488-(1120003550/1100000)+1.55-3.0=44.5万万元;3.(11)土建建承包商商应获得得的工期期补偿为为3+44=7天天(2)土土建承包包商应获获得费用用补偿为为3550000-6550000=-1150000元，即

47、即应扣款款1.55万元。4.(11)设备备安装承承包商的的损失应应由业主主负责承承担。因因为设备备安装承承包商与与业主有有合同关关系，而而土建承承包商与与设备安安装承包包商无合合同关系系。(2)设设备安装装承包商商应获工工期为33+6+5=113天。(3)设设备安装装承包商商应获费费用补偿偿为13350000=6.55万元。十二、背背景材料料：某工程，建建设单位位与甲施施工单位位按照建建设工程程施工合合同（示示范文本本）签签订了施施工合同同。经建建设单位位同意，甲甲施工单单位选择择了乙施施工单位位作为分分包单位位。在合合同履行行中，发发生了如如下事件件。事件件1：在在合同约约定的工工程开工工日前，建建设单位位收到甲甲施工单单位报送送的工工程开工工报审表表后即即予处理理：考虑虑到施工工许可证证已获政政府主管管部门批批准且甲甲施工单单位的施施工机具具和施工工人员已已经进场场，便审审核签认认了工工程开工工报审表表并通通知了项项目监理理机构。事件件2：在在施工过过程中，甲甲施工单单位的资资金出现现困难，无无法按分分包合同同约定支支付乙施施工单位位的工