人工挖孔桩施工组织设计方案01(DOC8页)fqai.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人工挖孔孔桩施工工组织设设计一、工程程概况本商住楼楼桩基工工程,采采用人工工挖孔桩桩,桩径径9000mm,桩基承承载力设设计值;桩的持持力层为为强风化化泥质粉粉砂岩石石层。基础承台台梁柱严严格按施施工验收收规范及及设计图图进行施施工,钢钢筋绑扎扎承台梁梁在转角角型及十十字交叉叉构造满满足施工工验收规规范及设设计要求求承台梁梁浇注及及预埋柱柱严格按按图纸和和规范施施工。将将一根承承台钢筋筋焊接成成整体且且与单元元四角桩桩、柱一一钢筋焊焊接,并并满足防防雷接地地
2、要求。所所用材料料数量、形形状、规规格及方方位均符符合设计计要求及及规范规规定。所所用材料料必须先先检后用用均有出出厂合格格证及实实验报告告。二、施施工方案案的选择择和相关关技术参参数:、桩基础础选用人人工挖孔孔桩,设设计直径径为9000MMM,单桩桩极限承承载力为为,桩端端持力层层为强风风化泥质质粉砂岩岩石层。、桩身砼砼强度等等级为砼砼土。、钢筋笼笼主筋配配螺旋箍箍筋为,加劲劲箍筋为为,钢筋筋笼长度度设计为为长。三、人工工挖孔桩桩施工:为了保证证工程质质量,在在施工时时必须认认真按建建筑桩基基础技术术规范()有有关规定定和图纸纸设计要要求施工工。、施工准准备:基础施工工前,应应将场地地进行平
3、平整,场场地平整整度必须须小于,对对有影响响施工的的障碍要要协助业业主清理理干净,以以免影响响施工。设设备进场场后,临临时设施施、施工工用水、用用电均应应按要求求施工到到位。栋栋号业主主根据提提供的水水准点、控控制点进进行桩位位测量放放线,施施工机具具进行正正常的保保养,使使之保持持良好的的工作状状态。同同时对准准备进场场的钢筋筋、水泥泥、砂、石石进行见见证取样样,保证证材料合合格后才才能使用用。按设设计要求求做砼配配合比试试验,钢钢材、水水泥出厂厂合格证证、材质质试验报报告、施施工砼配配合比详详见附件件。桩施工前前所需资资料如地地质资料料、施工工图、图图纸会审审、记录录等要做做齐全。、施工工
4、工艺流程程:、放线定定位,按按设计图图纸放龙龙门桩、定定桩位。、砌筑地地表面上上的保护护壁,用用水泥砂砂浆砌筑筑,下面面设十字字控制网网,油漆漆标上横横、纵向向轴线,应应与桩孔孔中心点点一致,以以作挖土土时粗略略控制中中心线用用。、开挖土土方,采采取分段段开挖,一一般1米为一施施工段,应应保证土土面垂直直,用中中心线测测量,四四周的半半径应保保持一致致。、挖土、护护壁交替替进行。桩桩孔上口口安装垂垂直运输输用绞车车,把弃弃土提升升至地面面后运出出,挖到到持力层层时,按按扩底尺尺寸从上上至下修修成扩底底形,并并用中心心线检查查测量找找圆,测测孔深度度,应保保证桩的的垂直和和断面尺尺寸合格格后,砼
5、砼封底。、钢筋笼笼安放,钢钢筋笼按按图制作作,运至至桩孔口口,用人人工、三三角架或或吊车安安放钢筋筋笼。、排除孔孔底积水水,再次次检查测测量孔底底有无杂杂物和虚虚土,超超出要求求的应进进行清理理。、灌注桩桩身砼,砼砼标号,坍坍落度-10CCM,机机械搅拌拌,用翻翻斗车运运至孔口口,用下下料串桶桶垂直灌灌入桩孔孔内。砼砼分层连连续灌注注,地表表面下66米时,每每层灌注注的高度度不超过过1米,随即即振捣密密实,再再分层灌灌注,再再分层振振捣,直直至桩顶顶标高。四、施工工组织进进度计划划及主要要机具:、机具清清单如下下:、图纸设设计要求求:螺纹纹钢产品品采购涟涟钢厂出出的正材材,圆钢钢采购湘湘钢出厂
6、厂的钢材材()钢筋筋为级、;级钢筋、。()水泥泥为普硅硅、砂为为粗砂,卵卵石采用用40MMM。()基础础砌体采采用红砖砖,水泥泥砂浆砌砌筑。五、施工工质量和和安全保保证措施施(一)、质质量保证证措施、管理措措施、该工工程在公公司的总总指挥下下,由项项目经理理、技术术负责人人、施工工员、质质检员组组成全面面质量监监督管理理小组,执执行日检检、月评评和分部部分项工工程验收收签证手手续。、收到到施工图图纸后,由由公司工工程技术术科负责责组织项项目技术术负责小小组及各各工种班班组长熟熟悉图纸纸,了解解建筑物物的使用用要求,对对建筑物物的各细细部几何何尺寸、标标高、轴轴线及构构件、钢钢筋一一一进行较较对
7、,作作好详细细记录,如如发现结结构不合合理,施施工难度度大,土土建与水水、电、装装饰相互互之间的的矛盾,设设计要求求的成品品、半成成品市场场上采购购难等问问题,与与建设方方、设计计方、质质监部门门共同研研究协同同解决,做做好图纸纸会审,图图纸记录录由施工工单位和和建设单单位共同同进行整整理,待待会审单单位审定定后打印印盖章,图图纸会审审文件是是该工程程的重要要技术文文件,必必须遵照照执行,妥妥善保管管,有关关设计图图纸要求求、文明明施工操操作规程程、材料料质量要要求、施施工方法法、施工工段划分分、施工工机具的的使用等等,做到到人人弄弄懂为止止,班组组长作为为接受人人代表签签字。、建立立材料采采
8、购、验验收、保保管等一一系列行行施有效效的措施施。、建立立定位、定定岗、挂挂牌施工工,项目目经理、技技术负责责人和主主任工程程师的时时间在现现场主管管工程质质量及日日常工作作。、施工工现场负负责人,坚坚持做到到三勤,即即:口勤勤、腿勤勤、手勤勤,做到到吃住在在工地现现场,有有吃苦耐耐劳的敬敬业精神神,为职职工树立立榜样。、挑选选水平高高、素质质好的施施工技术术人员和和管理人人员。工工程质量量的好坏坏,首先先取决于于施工人人员的素素质,为为保证工工程施工工质量和和施工进进度目标标的实现现,本公公司将选选派专业业水平高高、业务务能力强强、经验验丰富的的施工技技术人员员、施工工管理人人员以及及操作熟
9、熟练的技技术工人人,人员员的配备备和组成成将根据据工程特特点并符符合工程程施工的的需要,并并且在开开工前,为为加强管管理,适适应本工工程的质质量要求求和监理理程序,派派出由监监理工程程师指定定的有关关人员参参加学习习培训。、对质质量保证证体系人人员进行行职责分分工,建建立、健健全岗位位责任制制,制定定各项操操作规程程,加强强岗位职职责检查查,督查查各级人人员的工工程质量量,以确确保各种种规章制制度的顺顺利执行行和各项项工作的的顺利开开展,提提高工作作质量,以以确保工工序质量量和工程程质量,同同时建立立相应的的奖惩制制度。、质量量管理机机构:质质量管理理实行“双线”控制:一条是是以项目目经理为为
10、首,项项目各管管理人员员、班组组长和班班组质量量检查员员组成的的项目质质量管理理体系,对对项目全全过程质质量实行行自控。另另一条是是由公司司总工程程师领导导下的公公司质量量监督站站对项目目工程质质量实行行强制的的内部监监督。该该站与项项目管理理班子分分离,单单独行使使“停工权”、“奖罚权”、“限令整整改权”等权限限,其工工作职责责,监督督程序和和权限等等依照我我司内部部专门文文件中的的有关规规定执行行。、坚持持“质量认认证制”,坚持持质量一一票否决决权,每每道工序序完成后后必须由由公司质质量监督督站派驻驻的质检检人员及及时检查查验收,未未经验收收或者验验收不合合格的分分项工程程均不得得进入下下
11、道工序序,质量量达不到到要求的的,必须须返工,并并对责任任班组及及工序负负责人进进行处罚罚,使分分部、分分项工程程的质量量在各自自施工段段得到保保证,以以工序质质量保证证产品质质量。、实行行“质量工工资制”。项目目管理人人员资金金与质量量挂钩,具具体办法法为奖金金基数当月合合格率。生生产一线线工人实实行优质质优价,拉拉开优良良与合格格间的差差距。质质量监督督站认定定为优良良的分项项,其结结算单价价为合格格分项的的至倍。不不合格分分项的返返工损失失及因此此造成的的工期损损失,由由责任者者承担。工程质质量管理理手段、控控制措施施()施工工准备阶阶段的质质量预控控措施成立高高素质的的项目经经理部、公
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