修正室外管网工程施工组织设计-(2)(DOC80页)hdma.docx
《修正室外管网工程施工组织设计-(2)(DOC80页)hdma.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《修正室外管网工程施工组织设计-(2)(DOC80页)hdma.docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、 工程概况况1.1 工程简简介1工程名称称陕西孙思思邈高新新制药有有限公司司西北医药药产业生生产基地地项目2建设地点点3建设单位位陕西孙思思邈高新新制药有有限公司司4设计单位位天津市医医药设计计院5施工单位位6监理单位位7计划开工工日期7计划工期期8工程质量量标准1.2 工程概概况本工程的的主要内内容为:室外土土方开挖挖、回填填、室外给给水、室室外雨水水、室外外污水、蒸汽汽、冷凝凝、乙醇醇、消防防管沟及及管道等等。1.2.1 室外外给排水水工程 给水水管网系系统:厂区给水水水源由由城市管管网上引引管道供供水。依依照设计计图纸:室外给给水管道道采用直直埋方法法敷设,埋设深深度不小小于1.1米
2、。室外直直埋给水水管道采采用PEE复合管管,电热热熔连接接;专用用管件连连接。消防管网网系统(2) 雨、污污水管网网系统:厂区污污、废水水采用合合流制。单体污废水重力自流排入厂区污水管网。污水经处理后排入市政污水管网。建筑物及室外雨水经室外雨水井收集后,排入厂区雨水管网。经厂区主干道排入市政污水管网。雨、污水管道采用HDPE(环刚度10KN)双壁波纹管。承插口橡胶圈连接。室外雨、污水管道采用直埋方式敷设,埋设深度不小于0.7m。管道基础采用200砂基础。1.2.2 消消防、喷喷淋管道道消防喷淋淋管采用用钢丝网网骨架聚聚乙烯复复合管,PPN1.6MPPa,连连接方式式为电熔熔连接1.2.3 蒸蒸
3、汽、乙乙醇、冷冷凝管道道(3) 检查井井、阀门门井、水水表井所有检查查井地基基处理采采用3000mmm厚素土土垫层和和3000mm厚厚灰土垫垫层;采采用钢筋筋混凝土土结构。(4) 管道防防腐 焊接给水水直埋钢钢管除锈锈后刷冷冷底子油油一道,石石油沥青青二道防防腐,焊接热力力直埋钢钢管除锈锈后,刷刷防锈漆漆两道,包包纤维布布一道,再再刷石油油沥青二二道。1.3.施工条条件 场地地条件:本工程程施工场场地宽敞敞,施工工现场场场地基本本平整,原原场地未未达到设设计高程程部分正正在回填填。 施工工前期准准备工作作已基本本就绪。施施工图纸纸等技术术指导文文件已基基本齐全全,可满满足施工工需要。二、 编制
4、依据据1 陕西孙思思邈高新新制药有有限公司司西北医医药产业业生产基基地项目目工程设计计图纸及及有关标标准图集集;2 国家现行行有关安安全生产产法规、建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程;省、市市有关文文明施工工的相关关规定、业业主安全全文明工工地规定定;建设单单位对本本工程的的要求及及施工现现场的具具体条件件; 类似似工程的的施工管管理经验验;国家现现行的规规范、技技术质量量评定标标准:a.室室外给水水设计规规范GB5000133-20006b.室室外排水水设计规范范GB 500014-20006c.建建筑设计计防火规规范GGB5000166-220066d.砌砌体工程程施工质质量验收收规范
5、GB50203-2002e.建建筑给排排水及采采暖工程程质量验验收规范范GBB502242-20002f.建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002g.给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB5502668-997h.建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5503000-220011i、建筑筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GB5502112220022j.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055k.建建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ33-2001三、 项目组织织机构3.1姓名职务职称备注项目组织织机构图图项目经理后勤保障部
6、项目工程师项目副经理项目常务副经理施工组测量组质检员核算员资料员安全员材料采购财务组后勤组各施工班组各供货单位3.2主主要岗位位、部门门职责3.2.1项目目经理 受公公司总经经理的委委托,全全权负责责本工程程项目经经理部的的管理工工作,并并有权做做出决定定。 全面面负责项项目部的的管理工工作,是是项目部部的行政政负责人人。对项项目部的的生产、经经营、质质量、环环境控制制、职工工健康安安全等方方面负全全责。 项目目部在公公司总部部直接领领导下,是是本工程程施工方方面的指指挥和协协调中心心。对内内主要协协调各项项目部、施施工队、分分包商之之间的接接口关系系,对外外协调与与业主、设设计、组组织项目目
7、的工程程竣工验验收和工工程结算算。3.2.2项目目技术负负责人 全面面负责本本项目的的技术管管理工作作。 领导导和组织织施工图图纸的会会审工作作,对提提出的问问题要组组织研究究和解决决。 负责责施工技技术准备备及组织织编制施施工组织织设计以以及施工工方案、作作业指导导书、质质量检测测计划、安安全技术术措施、环环境保护护措施等等。 组织织解决施施工过程程中的技技术、质质量问题题,主持持召开项项目部技技术、质质量会议议,审核核重大技技术方案案、安全全技术措措施以及及施工方方案修订订后的审审批。 督促促有关部部门和各各施工队队、分包包商认真真做好工工程质量量的检查查验收工工作,组组织各阶阶段的分分部
8、工程程竣工验验收。 负责责工程环环境控制制措施、重重大安全全技术方方案的审审批,参参加安全全大检查查、现场场文明施施工大检检查,解解决施工工中存在在的环境境控制、施施工安全全技术问问题。 督促促有关部部门做好好原始资资料的积积累,负负责组织织竣工资资料的整整理移交交。 负责责组织项项目部的的“三位一一体”管理体体系的贯贯标工作作,组织织开展新新技术、新新工艺、新新设备的的研究和和推广工工作。3.2.3技术术质量部部 依据据 “质量体体系程序序文件”所进行行的与质质量体系系运行有有关的活活动实施施监督、检检查与指指导。 监督督和控制制项目部部各部门门对质量量保证大大纲和程程序的执执行情况况、工程
9、程质量完完成情况况的责任任。 编制制项目质质量检验验试验计计划并及及时编写写质量体体系运行行情况报报告,认认真配合合甲方、监监理、业业主以及及认证机机构对本本项目的的质量体体系审核核,并负负责监督督落实不不合格项项的整改改。 负责责项目部部在质量量体系运运行中各各种信息息的收集集、汇总总和有关关资料的的收集保保管工作作,监督督适合于于本项目目与质保保体系运运行有关关规定和和措施的的落实。 负责责对质量量事故的的调查处处理,并并提出报报告。参参与项目目重大质质量事故故的调查查分析,监监督纠正正和预防防措施的的实施。 负责责项目施施工全过过程的质质量控制制和检测测活动。 编制制质检人人员的培培训计
10、划划,并负负责组织织实施。 负责责实验、检检验证件件的管理理。 执行行物资接接收、装装卸、贮贮存、运运输、维维护的检检查监督督。 负责责质量检检查和检检查记录录的管理理。负责责编制和和落实本本项目工工程档案案管理资资料收集集整理的的工作计计划,建建立项目目的工程程档案管管理体系系。 负责责项目竣竣工资料料、工程程简报、会会议纪要要、工程程图纸、设设计资料料、监理理资料、来来往信函函、科技技资料、临临建资料料、声像像资料等等需存档档资料的的收集、整整理、保保管移交交并做好好项目档档案信息息资源的的利用开开发工作作。 负责责解决施施工现场场的技术术问题并并指导施施工,参参加安全全、质量量事故的的调
11、查、分分析和处处理工作作。3.2.4 生生产安全全管理部部 负责责编制整整个项目目的施工工计划,负负责编制制月度、周周工作计计划等,并并全过程程组织贯贯彻落实实,负责责项目各各项考核核指标的的统计工工作。 监监督检查查各施工工队、分分包商施施工进度度的执行行情况,负负责各施施工队、分分包商之之间的生生产协调调并统计计汇总。 负责责制定项项目工程程管理工工作目标标、措施施计划,并并全过程程组织贯贯彻落实实。负责责本项目目的施工工机械机机具、人人员的平平衡调度度工作。 在掌掌握施工工动态,及及时有效效地协调调和解决决施工过过程中出出现的问问题,合合理组织织人员、机机具、物物资等,按按计划组组织施工
12、工。 协助助有关部部门组织织项目的的安全、质质量、环环境、文文明施工工等专项项检查、评评比与考考核工作作,并负负责制订订整改措措施并落落实。在在项目总总工的组组织下,编编制项目目施工组组织设计计,施工工方案,作作业指导导书审查查分包商商施工方方案和分分项工程程、重大大施工项项目、危危险作业业以及特特殊作业业项目的的施工技技术措施施。 组织织编制现现场重大大施工安安全技术术措施方方案和环环境控制制方案,并并指导实实施。审审查工程程分包商商的施工工能力与与质量资资质,认认真贯彻彻落实分分包商的的质量管管理规定定。 协助助项目经经理召开开项目生生产会、技技术会议议等,计计划、布布置、落落实、监监督、
13、检检查、总总结工程程管理各各项工作作,推广广工程管管理工作作新经验验,解决决施工中中存在技技术问题题。 对项项目全体体施工人人员进行行系统的的安全培培训教育育。 编制制安全保保证体系系文件,进进行与安安全体系系运行有有关的活活动实施施监督、检检查与指指导,设设立专职职安全员员专门负负责项目目的安全全管理网网络及现现场安全全工作。 制定定本项目目的安全全工作目目标计划划,代表表项目与与各分包包商、施施工队签签订安全全目标合合同;监监督、检检查各分分包商、施施工队的的安全管管理和安安全工作作目标计计划的执执行情况况;负责责对各分分包商、施施工队的的安全工工作进行行监督、检检查和考考核,制制定安全全
14、奖惩办办法,实实行重奖奖重罚。 编制制项目环环境保护护保证体体系文件件,进行行与环境境管理体体系运行行有关的的活动实实施监督督、检查查与指导导,对项项目经理理部所有有管理人人员进行行有关环环保知识识的培训训,负责责对所有有施工人人员进行行环保知知识的教教育。 制定定本项目目环境和和文明施施工的工工作目标标计划,代代表项目目经理部部与各分分包商、施施工队签签订环境境和文明明施工的的目标合合同;负负责对本本项目各各分包商商、施工工队的施施工过程程进行监监督、检检查和考考核,制制定环境境和文明明施工的的奖惩办办法,实实行重奖奖重罚。3.2.5办公公综合部部 负责责项目部部的计算算机及内内部网络络的管
15、理理、调试试及维护护等。 负责责文件信信息处理理,地方方关系协协调,会会务接待待,车辆辆管理等等;负责责项目部部文件的的起草工工作,归归口管理理本项目目的对外外联络工工作。 负责责现场、办办公区及及生活区区的治安安保卫和和消防工工作,负负责现场场施工人人员的食食宿、疾疾病预防防、卫生生与健康康。 负责责临时工工的动员员、组织织、协调调及劳动动工资关关系的确确定;负负责现场场人力的的调配; 组织织施工人人员的岗岗前技术术培训和和特殊工工种人员员资格审审查,如如新工人人(包括括临时工工)入场场安全教教育、各各管理人人员岗位位职能培培训、焊焊工资格格考试培培训、测测量人员员技能培培训、无无损探伤伤和
16、质检检人员培培训等。3.22.6经经营核算算部 负责责项目的的概预算算管理,负负责项目目合同价价款的结结算和竣竣工结算算,负责责办理施施工分包包工程的的预付款款和工程程款结算算。负责责项目部部合同签签定、管管理工作作。 负责责项目财财务和会会计核算算工作的的管理,包包括资金金筹措,资资金管理理,办理理工程结结算、纳纳税、保保险和索索赔,成成本及费费用管理理,办理理现场开开户银行行和银行行保函以以及编制制财务报报告等。 负责责财务监监督,维维护财经经纪律,参参与项目目的经济济预测和和决策;负责编编制项目目财务收收支计划划,负责责项目日日常资金金管理和和筹措。 负责责办理设设备、材材料采购购的预付
17、付款和货货款结算算,负责责项目的的成本核核算;负负责编制制财务会会计报表表和报告告,负责责费用定定额资料料的积累累。3.2.7资源源管理部部 负责责项目部部人力资资源动态态计划及及调配、教教育、培培训等方方面管理理工作。负责项项目部设设备、材材料采供供及管理理工作。编制项项目物资资、机具具、采购购计划,明明确项目目采购工工作的范范围、分分工、采采购原则则、程序序和方法法。根据施施工总进进度计划划,组织织编制采采购进度度计划和和采购详详细进度度计划。选择合合格的供供货商,按按规定提提交业主主和监理理工程师师认可。负责与与工程有有关的辅辅助材料料、设备备的采购购。负责施施工机械械、设备备、仪器器的
18、调配配、购买买、租赁赁等管理理工作。负责施施工机械械设备的的保养、维维护等工工作。四、五、 主要工程程施工方方法和技技术措施施4.1施施工方案案4.1.1测量量放线施施工方案案4.1.1.11 测量量依据 据业业主方及及规划部部门提供供的有关关高程点点、坐标标点。工程程测量规规范(GGB5000266-933)。4.1.1.22测量工工具仪器器设备序号名称型号规格格数量仪器精度度用途1经纬仪T21台2投测轴线线2水准仪S32台高程控制制,水准准测量3标尺2把4钢卷尺50m2把轴线测量量以上仪器器均需经经测绘仪仪器计量量测定中中心检测测,检测测合格并并贴有计计量合格格证后方方可使用用。对于于以上
19、计计量仪器器,必须须专人保保管使用用,无关关人员不不得随意意使用、搬搬动,各各种仪器器必须定定期保养养,到期期送检。4.1.1.33人员组组织项目部组组织测量量小组,设1名专业测量人员负责整个工程的控制测量、管道中心线测量、标高传递、沉降变形观测等测量任务。4.1.1.44施工测测量交接桩桩为保证测测量桩点点使用正正确,由由业主代代表、监监理工程程师和设设计单位位现场点点交导线线坐标控控制点和和水准基基点,同同时提供供书面资资料,并并办理交交接手续续。交接接桩完成成后,立立即对所所交导线线坐标控控制点及及水准基基桩进行行加固保保护,设设置醒目目的标识识,树立立标牌,注注明“测量桩桩橛,注注意保
20、护护”字样,并并及时组组织进行行复测。控制桩桩位复测测及加密密对所交导导线点、水水准基点点,按相相应等级级的精度度要求进进行复测测。导线线控制点点采用全全站仪,水水准基点点采用自自动安平平水准仪仪,在有有利观测测时间进进行观测测,并对对外业测测量数据据资料及及时进行行成果整整理。报报监理工工程师作作为原始始技术资资料存档档,外业业测量资资料也应应妥善保保存,备备查。复复测中如如发现问问题,及及时与监监理工程程师和设设计单位位联系,协协商解决决。根据现场场施工的的需要,对对导线控控制点和和水准点点进行加加密。加加密导线线点与原原导线点点尽量布布置成等等边三角角形,选选择有利利时间观观测,并并尽量
21、避避开或减减少不良良因素对对测量精精度的影影响,测测角中误误差为6。测距距中误差差为15mmm,边边长相对对误差为为1/1100000。加加密水准准点设在在便于观观测的附附近固定定建筑物物上,并并设明显显标志。对对加密水水准点必必须由两两个以上上的已知知水准点点进行闭闭合。水水准测量量误差为为12,(式中LL为水准准点之间间的水平平距离,单单位为kkm)。根据测量量成果资资料,按按比例绘绘制导线线点和水水准点布布设图,原原导线点点、水准准基点与与加密导导线点和和加密水水准点,以以不同代代号、颜颜色进行行标识,并并将有关关数据填填于图中中,经审审核无误误后方可可使用。对对导线点点和水准准基点(包
22、包括加密密点)必必须定期期进行复复核,防防止桩位位在施工工过程中中变化而而出现错错误。放样测测量根据设计计图提供供的坐标标,对管管线及构构筑物进进行放样样,桩位位放样采采用坐标标法进行行,并用用不同导导线点进进行复核核。放样样后,应应进行纵纵、横方方向符合合性检查查。施工测量量必须严严格执行行不同方方法、不不同人观观测、不不同人计计算的测测量复核核制度。4.1.2 土土方工程程施工方方案本工程土土方工程程主要包包括地下下水池、检检查井、化化粪池、管管沟等土土方开挖挖和各类类回填土土。4.1.2.11土方开开挖方案案1)作业业条件:(1)土土方开挖挖前,先先清理开开挖面上上障碍物物并摸清清地下管
23、管线等障障碍物,将将施工区区域内的的地上、地地下障碍碍物清除除和处理理完毕;遇到地地下管道道或电缆缆等情况况,要及及时与建建设、设设计方沟沟通,另另行制定定方案以以避开地地下管道道或电缆缆;基坑坑开挖后后,在基基坑上口口做有组组织排水水,另备4000m长长彩条布布和水泵泵,做好好防雨排排水准备备。(2)定定位控制制线(桩桩),标标准水平平桩及基基槽的放放线尺寸寸,必须须经过检检验合格格,并办办完预检检手续。(3)施施工区域域场地表表面要清清理平整整,做好好排水坡坡度,在在施工区区域内,要要修临时性性排水沟沟。(4)夜夜间施工工时,应应合理安安排工序序,防止止错挖或或超挖。施施工场地地应根据据需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 修正 室外 管网 工程施工 组织设计 DOC80 hdma
限制150内