幕墙工程施工组织设计概述(doc 33页)fejj.docx

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1、泰州市综合保税区标准厂房三期C5地块幕墙工程 施工组织方案目 录录第一章 工程程概况33第一节 编制制说明33第二节 工程程概况44第二章 施工工组织管管理网络络5第一节 施工工现场管管理目标标5第三节 施工工组织管管理机构构图6第四节 施工工组织管管理网络络8第三章 施工工总体部部署8第一节 施工工部署原原则8第二节 施工工方案制制定原则则8第三节 方案案针对性性9第四节 本工工程各层层主要装装饰内容容9第五节 施工工顺序划分分9第六节 总包包单位和和工程监监理程序序10第七节 材料料组织110第八节 劳动动力素质质及施工工安排110第九节 专业业配套及及半成品品加工111第四章 主要要分部

2、、分分项施工工方法111第一节 玻璃幕幕墙工程程11第二节 铝单单板幕墙墙工程114第三节 脚手手架搭拆拆15第五章 雷雨雨季节性性施工措措施155第六章 质量量保证措措施177第一节 质量量管理117第三节 成品品保护225第四节 质量量工程回回访制度度27第七章 工期期保证措措施288第一节 工期期保证措措施原则则28第二节 工程程进度保保证手段段循环图图28第八章 安全全生产和和文明施施工措施施29第二节 施工工现场安安全用电电措施330第三节 施工工现场防防火措施施31第四节 文明明施工管管理体系系32第九章 施工工进度计计划322第一节 进度度控制原原则333第二节 施工工进度计计划

3、333第一章 工程程概况第一节 编制制说明编制依据据及执行行的法律律、法规规和规范范1. “泰州市市综合保保税区标标准厂房房三期CC5地块块幕墙工工程 ”设计图图纸等资资料；2.中中华人民民共和国国消防法法3建建设工程程质量管管理条例例4工工程建设设标准强强制性条条文5.建建筑幕墙墙（GGB/TT210086-20007）6.玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范（JJGJ1102-20113）7.建建筑钢结结构焊接接技术规规程（JGJ81-2011）8.建建筑玻璃璃应用技技术规程程（JJGJ1113-20115）9.建建筑幕墙墙气密、水水密、抗抗风压性性能检测测方法（GB/T15227-2007）10

4、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JGJ80-2016）11施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JGJ46-2015）12建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GB5003000-20015）；编制原则则1.确保保工期原原则：本本装饰工工程总工工期为660日历历天。为为此，我我公司将将采取各各项技术术和管理理措施，以以确保本本工程如如期完工工。2.确保保质量原原则：按按照总包包单位要要求，我我公司将将严格实实施ISSO90001质质量保证证体系，确确保工程程质量合合格。并并且在工工程竣工工后的保保修期内内，我们们将随时时提供优优质服务务；即使使保修期期满后，属属我公司司施工原原因造

5、成成的质量量问题，我我公司也也将尽力力予以解解决，满满足总包包单位的的一切合合理要求求。3.精心心施工原原则：结结合公司司实际情情况，全全面发挥挥优势：根据本本工程的的施工要要求，发发挥本公公司的管管理优势势，强化化计划管管理，应应用最先先进的施施工技术术，精良良的加工工设备，完完整的检检测手段段来完成成本工程程的加工工、制作作、安装装与服务务。4.遵守守设计意意图原则则：依据据总包单单位要求求及装饰饰施工图图纸等资资料，结结合装饰饰内容、规规模，经经专业技技术人员员反复分分析，为为此本装装饰工程程遵照设设计师的的思路，遵遵守设计计图纸各各部位的的设计要要求与节节点进行行施工配配套，从从而达到

6、到高标准准、高质质量的装装饰效果果。5.节约约成本原原则：节节约成本本、降低低造价是是工程建建设必须须遵循的的一条原原则，必必须依靠靠严格的的管理和和先进的的技术方方案来节节约成本本，降低低工程造造价。第二节 工程程概况工程概述述工程名称称：泰州州市综合合保税区区标准厂厂房三期期C5地地块幕墙墙工程建设单位位：泰州州鑫泰集集团有限限公司施工工期期：600日历天天承包方式式：包工工包料工程结构构：框架架质量目标标：合格格施工现场场概况本工程为为泰州市市综合保保税区标标准厂房房三期CC5地块块幕墙工工程，交交通便捷捷，运输输材料出出入方便便、快捷捷。目前前施工用用水、电电已接至至施工场场地、现现场

7、已具具备装饰饰施工条条件。本工程施施工内容容较多、质质量要求求较高。工工程装饰饰队伍进进场后，施施工中各各专业施施工需互互相协调调和配合合。因此此本工程程施工过过程中我我公司将将拟派优优秀的施施工人员员共同参参与完成成本工程程的装饰饰任务，并并积极与与总包单单位、设设计、其其他施工工单位及及监理单单位协调调，高质质量的完完成工程程的装饰饰施工。本工程在在材料运运输及施施工时必必须要考考虑到降降低噪音音、粉尘尘等污染染，尽最最大努力力减小对对周围环环境的影影响。车车辆进出出要服从从管理，按按规定停停放，不不得破坏坏绿化。力力争达到到“省标准准化示范范工地”的要求求。施工项目目概况铝单板幕幕墙、半

8、半隐框玻玻璃幕墙墙等。第二章 施工工组织管管理网络络第一节 施工工现场管管理目标标1质量量标准：符合建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB 5503000-220155）。2工期期要求：60日日历天。3安全全目标：轻伤事事故频率率控制在在1以内,无重大大工伤事事故，杜杜绝死亡亡事故。4文明明施工目目标：省省标准示示范文明明工地标标准。5消防防目标：消除现现场消防防隐患。第二节 现场场施工项项目部概概述为保障项项目的顺顺利进展展及工程程质量，确确保整个个装饰工工程有计计划、按按步骤、协协调有序序的进行行，我公公司为本本次施工工配置了了精干的的管理队队伍，成成立现场场项目经经理部，分分工协

9、调调，责任任明确，各各级管理理及施工工人员将将各司其其职，形形成一个个完善的的施工质质量保障障体系。另另外，在在施工过过程中公公司质量量安全管管理部人人员将定定期对施施工现场场进行内内部检查查监督，一一旦发现现施工质质量安全全问题，将将以书面面形式通通知项目目经理以以便及时时整改，并并将该工工程现场场资料及及时归档档备用。项目经理理部：由由项目经经理牵头头成立现现场项目目经理部部，配备备足够数数量的管管理、技技术人员员。同时时各专业业施工队队伍的专专业管理理人员，在在项目经经理部的的统一指指挥调度度下安排排各自的的施工人人员按照照总进度度计划的的安排进进行施工工作业。施工现场场工人的的人数由由

10、项目经经理部根根据现场场施工状状态随时时进行增增减调整整，以保保证现场场施工人人数合理理，人员员不窝工工，不怠怠工。项目经理部质量检查科工程总负责公司董事长工程负责人项目经理项目经理部供应保障科总部分管技术负责人第三节 施工工组织管管理机构构图工程效益工程进度工程质量工程安全脚手施工班组一工班组铝板施工班组二组二焊工施工班组一组一焊工施工班组二玻璃施工班组一班组一玻璃施工班组二班组二铝板施工班组一组一计划管理理部材料副总调度材料管理理部材料副总调度测量管理理部材料副总调度安全管理理部材料副总调度仓库管理理部材料副总调度内务管理副总调度设备管理副总调度质量管理理部材料副总调度项目经理部施工计划科

11、项目经理部施工技术科项目经理部安全检查科文明施工工组织网网络项目经理公司副总经理文明施工总负责人成品检验员铝型材厂厂长公司运输部经理精工车间主任安全管理理组织网网络项目经理 项目副经理专职安全员机械管理负责人安全负责人项目技术 负 责人劳务管理负责人消防管理负责人生产调度负责人其他有关部门第四节 施工工组织管管理网络络项目部主主要成员员一览表表职 务工 作作 任任 务务项目经理理负责现场场施工管管理，指指挥各项项工作的的开展，接接受总包包单位、监监理单位位指示施工员负责安装装施工技技术，确确定施工工方案、制制定技术术措施安全员负责工程程项目的的安全管管理与监监督质量员负责工程程项目的的质量管管

12、理与监监督材料员负责工程程项目的的材料采采购与管管理资料员负责工程程项目的的资料整整理与保保管设备员负责工程程的项目目设备管管理与维维护核算员负责工程程项目的的成本核核算与月月报表编编制工作作第三章 施工工总体部部署第一节 施工工部署原原则为保证本本工程在在安全生生产，施施工中有有组织、有有部署、自自始自终终、有条条不紊地地进行，我我公司专专门组建建泰州市市综合保保税区标标准厂房房三期CC5地块块幕墙工工程项目目经理部部，负责责本工程程的施工工技术、施施工质量量、进度度控制、材材料采购购、安全全生产与与文明施施工等总总体管理理。公司司领导及及技术负负责人指指导项目目部在施施工过程程中的协协调工

13、作作。第二节 施工工方案制制定原则则根据本工工程的具具体情况况，重点点抓好五五点，即即“优质、高高效、安安全、文文明、环环保”，确定定本工程程施工方方案原则则为：1.认真真贯彻执执行相关关法律法法规，做做到有法法可依，执执法必严严，违法法必究、一一抓到底底的原则则。2.制定定合理的的施工方方案、科科学的技技术措施施、可行行的工程程进度计计划。3.组织织强有力力的项目目经理部部，运用用科学的的管理模模式进行行管理。4.配备备过硬的的施工队队伍，足足够的技技术力量量，齐全全的施工工机械。第三节 方案案针对性性根据现场场勘测情情况，本本次装饰饰工程施施工内容容较多，质质量要求求高，工工期短。本施工组

14、组织设计计工程项项目施工工进度计计划的安安排，按按日历天天数排列列，本工工程的工工期为660天，开开工日期期以开工工通知书书或甲方方通知书书为准，并并保证在在接到开开工令之之日起三三日内开开工，竣竣工日期期以有关关部门竣竣工验收收签证或或竣工报报告为准准。本工工程施工工严格按按国家及及行业现现有规范范要求施施工。针对于本本工程中中诸多施施工内容容，有如如下施工工重点监监控对象象：1本工工程为装装修项目目，故安安全、环环保及文文明施工工显得很很重要。2本工工程有面面积较多多的玻璃璃幕墙使使用，其其垂直度度、平整整度以及及与其他他饰面的的交接处处理具有有一定的的难度。3本工工程中的的所有细细部处理

15、理是关键键，一定定要做到到精益求求精。4本工工程施工工中各专专业施工工队组较较多，需需要互相相配合的的地方也也较多。有有了较高高的质量量要求，故故施工中中必需严严格把关关，做好好相互配配合，确确保安全全文明施施工措施施的贯彻彻执行。第四节 本工工程各层层主要装装饰内容容铝单板幕幕墙、半半隐框玻玻璃幕墙墙等。第五节 施工工顺序划分分本工程进进场后，根根据现场场实际情情况，组组织流水水作业，并并随装饰饰作业面面大小情情况争取取工期。在在装饰施施工的同同时做好好成品保保护工作作，尽量量避免因因专业交交叉施工工而导品品毁坏的的现象，从从而拖延延工期。施工区域域的施工工顺序又又大致按按如下顺顺序进行行：

16、现场场清理 测量量放线 脚手手架搭设设 埋件安安装 龙骨骨制作、安安装 铝单板板及玻璃璃安装 清洁洁收尾 竣竣工验收收 工程程移交。第六节 总包包单位和和工程监监理程序序工程材料料及主要要辅材进进场前，提提前一周周向总包包单位和和工程监监理提供供材料样样品，封封样保存存，并书书面提供供材料品品名、规规格、质质量等级级、产地地、价格格等，经经总包单单位和工工程监理理全部认认可后材材料方可可进场。项目经理理和技术术负责人人每周将将工程进进度完成成情况表表、下周周工程进进度计划划表以及及计划施施工工程程的施工工方法、质质量、安安全保证证措施交交给总包包单位及及监理，工工程若发发生工程程变更，必必须在

17、接接到总包包单位、设设计单位位和工程程监理书书面通知知后，方方可进行行工程变变更施工工。第七节 材料料组织严格按设设计要求求及总包包单位要要求的精精神挑选选主材样样板送总总包单位位及设计计师签证证认可。签签证单及及材料样样板一式式三份，一一份交甲甲方，一一份交工工程监理理，一份份工程项项目部留留存。严严格按照照优质、优优价、货货比三家家的原则则进行材材料采购购，尤其其要把好好材料质质量关：统一颜颜色、统统一纹理理、统一一规格、统统一品质质，货到到工地立立即组织织检查验验收，对对于质量量不合格格的要坚坚决退货货；并检检查材料料是否有有合格的的检测报报告、合合格证、质质量保证证书，交交甲方与与监理

18、签签字认可可。对于主材材应积极极配合甲甲方到装装饰市场场或厂家家察看调调研，进进行选用用。低值值易耗品品及现场场急需的的零星材材料自行行购买。第八节 劳动动力素质质及施工工安排劳动力素素质项目经理理：满足足总包单单位要求求的资质质等级。分项工程程负责：具具备工程程师资质质、持有有施工员员上岗证证，具有有本项目目工程的的施工、管管理经验验，从事事装饰工工龄100年以上上。工人：技技术水平平高、经经验丰富富、刻苦苦耐劳，从从事装饰饰工龄55年以上上。施工安排排开工前两两天，首首先组织织技术管管理人员员进场，安安排好临临时水电电设施，办办公室及及材料仓仓库，组组织清除除工地的的杂物障障碍，安安排好现

19、现场临时时用地。集集中各专专业技术术管理人人员熟悉悉图纸，进进行技术术交底，提提出施工工工艺要要求，同同时第一一批工人人和工具具进场，随随后根据据现场情情况及施施工图纸纸进行测测量、定定位、放放线。同时，材材料立即即跟进到到位，工工地的施施工也分分步有序序地展开开。工程项目目部根据据施工进进度表认认真协调调好各分分项工程程的交叉叉作业，使使整个工工地井然然有序。工程项目目一部在在施工过过程中作作材料进进场及隐隐蔽工程程的检验验，接受受本工程程监理，抓抓好各工工程的进进度和施施工质量量。第九节 专业业配套及及半成品品加工在施工立立面初步步形成后后，立即即组织各各专业配配套产品品的订货货工作。半成

20、品的的加工都都必须严严格按设设计要求求，并要要对加工工好的半半成品进进行检查查验收。第四章 主要要分部、分分项施工工方法本工程各各分部分分项施工工技术方方案是依依据该工工程施工工图纸的的内容及及范围制制定而成成。第一节 玻璃幕幕墙工程程1、作业业准备：1.1 型材材：应进进行表面面喷涂处处理。型型材的品品种、级级别、规规格、颜颜色、断断面形状状、表面面喷涂处处理等，表表面喷涂涂铝合金金型材应应符合现现行国家家标准铝铝合金建建筑型材材GBB/T552377中规定定的高精精级，其其合金成成分及机机械性能能应有生生产厂家家的合格格证明，并并应符合合现行国国家有关关标准。进进入现场场要进行行外观检检查

21、；要要平直规规方，表表面无污污染、麻麻面、凹凹坑、划划痕、翘翘曲等缺缺陷，并并分规格格、型号号分别码码放在室室内木方方垫上。1.2 玻璃璃：外观观质量和和光学性性能应符符合现行行的国家家标准。 双层中空空钢化玻玻璃：规规格为66LOWW-E+12AA+6和和6+99A+66中空钢钢化本工程玻玻璃幕墙墙采用明明框。1.3 橡胶胶条、橡橡胶垫：应有耐耐老化阻阻燃性能能试验出出厂证明明，尺寸寸符合设设计要求求，无断断裂现象象。 1.4 铝合合金装饰饰压条、附件：颜色一致，无扭曲、划痕、损伤现象，尺寸符合设计要求。1.5 连接接龙骨的的连接件件：竖向向龙骨与与水平龙龙骨之间间的镀锌锌连接件件、竖向向龙

22、骨之之间接专专用的内内套管及及连接件件等，均均要在厂厂家预制制加工好好，材质质及规格格尺寸要要符合设设计要求求。 1.6 承重重紧固件件：竖向向龙骨与与结构主主体之间间，通过过承重紧紧固件进进行连接接，紧固固件的规规格尺寸寸应符合合设计要要求，为为了防止止腐蚀，紧紧固件表表面须镀镀锌处理理，紧固固件与预预埋在混混凝土梁梁、柱、墙墙面上的的埋件固固定时，应应采用不不锈钢或或镀锌螺螺栓。1.7 螺栓栓、螺帽帽、钢钉钉等紧固固件用不不锈钢或或镀锌件件，规格格尺寸设设计要求求，并有有出厂证证明。 1.8 密封封胶：接接缝密封封胶是保保证幕墙墙具有防防水性能能、气密密性能和和抗震性性能的关关键。其其材料

23、必必须有很很好的防防渗透、抗抗老化、抗抗腐蚀性性能，并并具有能能适应结结构变形形和温度度胀缩的的弹性，应应有出厂厂证明和和合格证证。1.9主主要机具具：电焊焊机、焊焊钉枪、电电动改锥锥、手枪枪钻、梅梅花扳手手、活动动扳手、水水准仪、钢钢卷尺、铁铁水平、钢钢板尺、钢钢角尺。 2、 作作业条件件： 2.1 钢筋筋混凝土土主体结结构已完完工，并并办完质质量验收收手续。 2.2 在主主体结构构施工阶阶段，根根据玻璃璃幕墙设设计提供供的预埋埋件平面面布置图图、埋件件大样图图，进行行加工制制作后置置埋板、位位置准确确。安装装幕墙竖竖向龙骨骨之前，预预先将埋埋件弹线线后。 2.3 预先先进行测测量放线线：

24、根据主体体结构各各层柱上上已弹的的竖向轴轴线，对对照原结结构设计计图轴距距尺寸，用用经纬仪仪核实后后，在各各层楼板板边缘弹弹出竖向向龙骨的的中心线线，同时时核对各各层预埋埋件中心心线与竖竖向龙骨骨中心线线是否一一致相符符。 核实主体体结构实实际总标标高是否否与设计计总标高高相符，同同时把各各层的楼楼面标高高标在楼楼板边，便便以安装装幕墙时时核对。根据主体体结构的的平面柱柱距尺寸寸，找出出玻璃幕幕墙最外外边缘尺尺寸，要要注意到到与其他他外墙饰饰面材料料连接节节点的构构造方法法相呼应应。2.4 各种种电动工工具的临临时电源源已预先先接好，并并进行安安全试运运转。 2.5 竖向向龙骨、水水平龙骨骨及

25、各种种配件已已预行清清点，并并分类码码放到楼楼层指定定的地点点存放，由由专人看看管。 2.6 玻璃璃幕墙的的防雷接接地设计计方案已已完成。 3、施工工工艺流流程： 3.1安安装各楼楼层紧固固铁件横竖龙龙骨装配配安装竖竖向主龙龙骨安装横横向次龙龙骨安装镀镀锌钢板板安装保保温防火火矿棉安装玻玻璃安盖板板及装饰饰压条。3.2技技术交底底： 进场后首首先与总总包方进进行外装装修工程程施工技技术交底底，做好好施工现现场基准准线的移移交，全全面核实实安装标标高、位位置及安安装顺序序等工作作。 3.2测测量放线线： 根据总包包方提供供的基准准线，测测量出主主体结构构的施工工偏差，如如影响外外装修工工程的安安

26、装，及及时与有有关方联联系协调调解决，经经甲方及及监理同同意后，确确定幕墙墙安装基基准线：包括各各部分的的定位基基准线及及龙骨排排布定位位线(为为各个不不同部位位的幕墙墙确定三三个方向向的基准准)。 3.3连连接件的的安装 将支座焊焊接在埋埋件上。 焊接时时，应对对下方和和邻近的的已完工工装饰面面进行成成品保护护。焊接接时要采采用对称称焊，以以减少以以焊接产产生的变变形。检检查焊缝缝质量合合格后，所所有的焊焊点、焊焊缝均需需作去渣渣及防锈锈处理，如如刷防锈锈漆等。 3.4玻玻璃幕墙墙钢龙骨的的安装： 立柱的安安装：幕幕墙立柱柱的安装装是从结结构的底底部向上上安装，先先对照施施工图检检查立柱柱的

27、尺寸寸加工孔孔位是否否正确，然然后将附附件、芯芯套、防防腐垫片片、连接接件等组组装到立立柱上，用用螺栓将将立柱与与钢龙骨连连接，调调整垂直直度与水水平度，然然后上紧紧螺母。 横梁安装装： 将将横梁两两端的连连接件与与弹性橡橡胶垫安安装在立立柱的预预定位置置，要求求安装牢牢固，接接缝严密密，同一一层横梁梁安装由由下向上上进行。安安装完一一层高度度时，要要进行检检查、调调整、校校正、固固定，使使其符合合质量要要求； 3.5测测量人员员应与主主体工程程测量师师配合，检检查主体体结构轴轴线和我我司安装装线是否否吻合，轴轴线误差差大于规规定允许许偏差时时（包括括垂直偏偏差值），应应得到监监理、设设计人员

28、员同意，适适当调整整幕墙的的轴线，使使其符合合幕墙的的构造需需要。同同时，也也要与主主体轴线线相互校校核，并并对误差差进行控控制、分分配、消消化、不不积累，以以保证幕幕墙的垂垂直及立立柱位置置的正确确，对于于修改行行动而使使制造过过程所产产生的任任何改变变，必须须严格实实施和记记录下来来。 3.6避避雷带安安装 建筑幕墙墙要求具具有防雷雷装置。3.7防防火 用镀锌钢钢板将立立柱或横横梁与主主体结构构间封闭闭，在其其连接接接缝处打打防火胶胶，在钢钢板上铺铺上经过过防潮包包裹的防防火岩棉棉。 3.8玻玻璃安装装及打胶胶： 首先安安装固定定玻璃，由由上而下下进行，边边安装，边边打胶，边边拆外脚脚手架

29、，逐逐层向下下进行。打打胶前清清洁玻璃璃及槽口口等需打打胶部位位，打胶胶时要持持续均匀匀，注胶胶后检查查是否有有气泡、空空心、断断缝、夹夹杂等缺缺陷，若若有应及及时清理理，宽度度和厚度度符合设设计要求求。 安装开启启扇，安安装人员员在室内内安装开开扇，由由上到下下进行，同同时将五五金件安安装完毕毕，并且且进行调调试，要要求位置置准确，开开启自如如。 第二节 铝单单板幕墙墙工程1.施工工工艺放 线安 装 连 接 件 安 装 钢 骨 架固 定防雷设置及检测安装校核铝单板铝 板 清 理灌 注 密 封 胶2、主、横横杆的安安装本工程铝铝单板幕幕墙主杆杆采用440*440*33mm热热镀锌QQ2355B

30、钢方方管，首首先对主主料进行行直线度度检查，超超过标准准经校正正后进行行安装。在在测量放放线确定定垂直分分割线的的位置上上，首先先在整个个施工面面上设立立一钢丝丝（钢丝丝采用1.55mm），按按照钢丝丝走向设设置主料料。安装方法法及检验验标准同同明框玻玻璃幕墙墙的安装装。3、隐蔽蔽验收整个构架架焊接、连连接完毕毕后敲去去焊渣，经经过自检检、互检检、专检检后，填填写隐蔽蔽单并附附自检表表报监理理验收，经经监理验验收后，对对焊接处处进行进进行除锈锈、除尘尘处理后后涂刷防防锈漆。4、铝单单板的安安装铝单板采采用3.0mmm铝单板板，板至至加工车车间后，首首先按图图纸规格格在车间间剪切、弯弯折成形形，

31、并加加加强筋筋。根据据板分格格强度计计算加强强筋数量量，加强强筋通过过3M胶胶带连接接牢固。安安装前须须首先检检查板表表面质量量，如有有质量问问题应及及时更换换。安装装完一层层高度时时应调整整铝单板板以使缝缝宽一致致、铝单单板的垂垂直度、平平整度的的偏差控控制在允允许误差差范围内内。5、灌注注密封胶胶在铝单板板施工中中，竖料料的偏差差、板加加工误差差、构架架变形，在在安装过过程中相相邻二块块板调整整借平。调调整完毕毕后，灌灌注密封封胶（同同玻璃幕幕墙施工工），最最后，将将铝单板板表面的的尘土、污污物擦试试干净，撕撕去胶带带纸。注意：安安装铝单单板时钻钻孔应小小心以避避免损伤伤已装好好的铝单单板

32、的边边缘。第三节 脚手手架搭拆拆本项目使使用总包包单位搭搭设脚手手架。第五章 雷雨雨季节性性施工措措施1、雨期期准备工工作1.1管管理目标标雨季施工工以预防防为主，强强调提前前做好生生产部署署，采用用防雨措措施和加加强排水水手段确确保雨季季正常的的施工生生产，不不受季节节性气候候的影响响。加强雨施施信息反反馈，注注意收听听天气资资讯，及及时掌握握雨情、汛汛情信息息，认真真研究每每年的雨雨季气候候特点，对对施工中中可能发发生现的的问题提提前采取取预防措措施，及及时解决决。做好施工工人员的的雨季施施工培训训工作，组组织相关关人员进进行一次次全面检检查施工工现场的的准备工工作，包包括临时时设施、临临

33、电、机机械设备备、土方方护坡防防护等项项工作。1.2施施工场地地雨期来临临前应在在施工现现场及边边坡四周周提前做做好排水水措施，保保证水流流畅通、不不积水。运运输道路路路基碾碾压坚实实，上铺铺焦渣或或天然级级配砂石石，并作作好路拱拱道路两两旁做好好排水沟沟，保证证不滑、不不 陷、不不积水，保保证雨后后正常通通行。检查施工工现场及及生产生生活基地地的排水水设施，疏疏通各种种排水渠渠道，清清理雨水水排水口口，保证证雨天排排水通畅畅。施工现场场、生产产基地的的工棚、仓仓库、露露天料场场等临建建工程应应在雨季季前进行行全面检检查和整整修，保保证基础础、道路路不塌陷陷，房间间不漏雨雨，场区区不积水水。以

34、保保证正常常的生产产生活。1.3机机械设备备及材料料防护施工期间间所用机机械应做做好防雷雷、防雨雨、防潮潮、防触触电等措措施。机机械设备备的电闸闸箱安装装接地保保护装置置。原材料及及半成品品的保护护：对怕怕雨淋的的材料采采取防雨雨措施，放放入棚内内或屋内内，垫高高码放并并通风良良好。在雨季到到来前，作作好防雷雷装置，质质量检查查部门在在雨季前前要对避避雷装置置作一次次全面检检查，确确保防雷雷。2、主要要施工技技术措施施现场所有有用电设设备，闸闸箱、输输电线路路进行安安装时均均考虑防防潮措施施，并符符合用电电安全规规则，保保证雨季季安全用用电。对对保温棉棉、玻璃璃钢风管管等的堆堆场要加加强检查查

35、，防止止漏水，对对其他精精密仪表表要加强强防护，避避免损坏坏，影响响精度。对于保温温风管要要加盖帆帆布，对对敷设电电缆及导导线两端端用绝缘缘防水胶胶布缠绕绕密封，防防止进水水影响其其绝缘性性，对仪仪表要用用塑料袋袋履盖并并扎紧下下部。氧气、乙乙炔瓶不不能放在在太阳下下暴晒，应应有妥善善的保护护措施。3、如果果在雨季季外围护护结构没没有完全全封闭，则则应将没没有进行行封堵的的洞口有有雨布或或多层板板进行临临时封堵堵，以避避免雨季季雨水污污染墙面面或浸泡泡装饰材材料。第六章 质量量保证措措施第一节 质量量管理质量保证证体系自开工前前，成立立以项目目经理为为首的质质量保证证体系。在在其领导导下，由由

36、项目施施工员、质质量员实实施对本本工程的的质量监监控和管管理，使使工程质质量等级级纳入质质量等级级的控制制目标。公公司配合合现场质质保体系系进行预预控、监监督和检检测。从从技术、工工序控制制、材料料、质量量检测、配配合、产产品保护护等方面面落实措措施。质量保证证体系网网络图质量检测测程序质量预控控及检测测是保证证工程质质量的一一个不可可缺少的的重要手手段，因因此，我我项目部部从领取取施工图图纸到手手之日起起，经图图纸会审审，编制制施工组组织设计计，分项项、分部部工程质质量评定定，单位位工程质质量评定定，施工工验收，直直至竣工工后保修修服务，每每个环节节都由专专人负责责，专人人检查，专专人评定定

37、，层层层把关，严严格执行行。同时认真真接受质质量监督督机构和和总包单单位以及及总包单单位委派派的监理理工程师师的指导导和监督督中，经经过内外外多方的的共同作作用，互互相合作作，实现现本工程程质量一一次性达达到质量量等级要要求。质量管理理预控网网络图工程质量量预控法法1.全面面贯彻“预防为为主”的方针针，推行行全面质质量管理理，把质质量管理理从事后后检验转转变为事事先控制制工序及及因素，把把管结果果变为管管因素，将质量事故消灭在萌芽状态。2.运用用工程质质量预控控表、工工程质量量因果分分析、对对策计划划表对施施工过程程进行主主动分析析、达到到预防为为主的目目的。3.根据据本工程程具体情情况，进进

38、行综合合分析，依依据灵活活机动原原则，确确定各分分项工程程的控制制重点、难难度和控控制程序序。4.运用用科学的的质量控控制方法法，实施施项目质质量有效效控制进进行质量量控制教教育。围围绕总体体目标和和分项目目标，在在项目和和施工队队伍全体体员工进进行普遍遍意识教教育、质质量管理理制度教教育、质质量标准准教育；牢固树树立“质量第第一”的意识识。5.狠抓抓准备工工作质量量。施工工准备是是抓好施施工质量量控制的的基础。为为此，在在每项工工作开工工时，要要求项目目部和施施工队认认真抓好好思想准准备、技技术准备备、物资资准备、设设备准备备、组织织准备和和现场准准备，准准备工作作做好了了，质量量控制工工作

39、才能能顺利展展开。6.针对对各分项项工程控控制重点点及质量量目标，采采取对策策，实施施质量预预控。针针对事先先进行的的施工要要点控制制项目，分分析可能能或易于于出现的的质量问问题，从从而提出出应变对对策，制制定质量量预防措措施。施工检测测程序质量过程程控制程程序图(一)工序质量控制分项工序质量控制工序质量控制施工项目质量控制分部工序质量控制控制工序质量控制单位工程质量控制整个装饰项目质量控制工序质量控制质量过程程控制程程序图(二)施工项目质量控制投入材料质量控制半成品质量控制施工及安装工艺工程质量控制施工项目质量控制质量过程程控制程程序图(三)投入材料质量控制投入材料质量控制制投入材料质量控制

40、制投入材料质量控制制投入材料质量控制制质量检查查验收程程序不合格分项工程完成班组自检合格班组互检不合格不合格专职质量员负责检查下道工序共检分项工程评定隐蔽验收下道工序保证工程程质量措措施1.施工工前应认认真学习习和会审审施工图图纸，并并做好逐逐级技术术交底工工作。应应遵照设设计图纸纸要求、施施工规范范、操作作规程和和工艺标标准和各各项相应应要求施施工，如如设计变变更、材材料代用用或由于于施工原原因要变变更原设设计时，应应先与总总包单位位、监理理统一办办理洽商商。2.严格格质量预预控和保保障制度度。项目目部主要要签订质质量承包包合同，把把施工质质量同经经济效益益挂勾。除除了施工工班组进进行自检检

41、外，每每周对工工程进度度和质量量进行定定期检查查，以确确保工程程质量。3.加强强原材料料的进场场验收，主主要材料料必须有有质保书书和合格格证书，报报告送交交工程监监理，检检验满足足施工质质量要求求方可使使用。材料采购购计划作作业程序序指定供货商供货商选择施 工其他供货商总包单位设计师监理工程师审核确 定报 价评 比确 定发 包进 场制造加工检 查检 查进 场否定材料进场场流程材料进场检验外观检查是否完整无损伤退回重送材料判定是否符合资料经检验合格的材料符合合同规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免验材料使用用检测程程序图合 格不 合 格不合格证材料进场用于工程内容：数量

42、、来源、 时间内容：规格、型号、材质、批号、资料材料取样检验质量员检查收料员验收不 合 格合 格合 格材料的供供应与使使用管理理流程材料的供供应与使使用管理理 核实计划市场信息比价采购经济定货合理运输技术保管降低成本采购采购供应过程节材措施定额供料退料回收修旧利废定包奖励降低单耗情报建议供料使用过程供应管理耗用管理材料计划组织货源供应运输验收保管现场材料管理工程耗料核算信息反馈经济核算统计分析材料使用用管理材料物资资管理是是企业进进行经济济核算的的重要基基础工作作，加强强材料的的质量、数数量的检检验和控控制是延延长建筑筑产品的的使用寿寿命和降降低成本本的重要要关键。为为此企业业根据材材料物资资

43、的管理理工作量量配备专专职仓库库保管员员，以加加强原材材料及半半成品现现场管理理，严格格把好材材料质量量、数量量验收关关，特制制定如下下制度：1.严格格限额领领料，收收发料具具要时有有入帐，并并且上卡卡手续要要齐全。2.坚持持中间核核算,也也就是在在施工过过程加分分阶段进进行材料料使用的的分检和和核算,以便及及时发现现问题,防止材材料超用用。3.及时时进行现现场清理理,做到到随做随随清。每每天清理理现场、回回收、整整理余料料、做到到工完场场清，在在组织工工料消耗耗与分析析的基础础上，按按单位工工程核算算材料消消耗并分分析原因因总结经经验，增增收节约约，降低低造价。4.加快快周转材材料的周周转和

44、利利用以提提高周转转次数。5.加强强验收，在在一般情情况下要要全数检检查，防防止供应应中短缺缺物资现现象。6.严格格控制来来料的规规格、材材质、使使其符合合使用要要求，一一般材料料可由材材料员从从外形判判断，需需要进行行技术检检验或进进行物理理化学试试验的应应向工程程部汇报报，由技技术检验验部门抽抽验。7.对主主材及半半成品重重要材料料进场，必必须同时时附有材材料供应应单位提提供的质质量保证证合格检检验和复复试单，才才能在工工程中使使用，无无质保单单的材料料和半成成品不得得在工程程中使用用。材料供应应保证措措施我公司拟拟采取以以下措施施确保材材料的供供应：材料的组组织供应应是项目目部物资资管理中中心任务务，供应应质量的的优劣与与供应速速度的及及时准确确与否关关系到项项目部各各项工作作能否顺顺利进行行的决定定因素，所所以在做做好日常常工作管管理方面面重点抓抓好如下下几点：1.加强强材料计计划的及及时性、准准确性、严严肃性：项目部执执行规范