关于印发《鹤煤公司建立采掘工作面技术ctkg.docx

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1、鹤煤生2200995225号关于印发发鹤煤煤公司建建立采掘掘工作面面技术经济档案案的实施施意见的的通知公司所属属各矿井井：建立采掘掘工作面面技术经经济档案案是推行行现场精精细化管管理的有有效途径径，是提提高矿井井综合管管理水平平的一个个切入点点。为促进矿井井采掘工工作面技技术经济济档案建建立，并向制度度化、规规范化，现现场管理理精细化发展，真真正使采采掘工作作面技术术经济档档案起到到总结经经验，推推动矿井井技术进进步，提提高矿井井经营管管理水平平的作用用，按照照集团公公司关关于建立立采掘工工作面技技术经济济档案的的指导意意见，特特制定鹤鹤煤公司司采掘工工作面技技术经济济档案建建立实施施意见，现

2、现与集团团公司指指导意见见一并发发给你们们，请各各单位认认真贯彻彻执行。附件：11、鹤煤煤公司采采掘工作作面技术术经济档档案建立立实施意意见2、集集团公司司关于建建立采掘掘工作面面技术经经济档案案的指导导意见3、技术术经济档档案建立立的具体体内容二九九年九月月十六日主题词：文秘工工作 经济档档案 管理 通知知 鹤煤煤公司综综合办公公室 20009年99月166日印发发 附件1：鹤煤公司司采掘工工作面技技术经济济档案建立立实施意意见为促进矿矿井采掘掘工作面面技术经经济档案案的建立立，并向向制度化化、规范范化，现现场管理理精细化发展展，真正正使采掘掘工作面面技术经经济档案案起到总总结经验验，推动动

3、矿井技技术进步步，提高高矿井经经营管理理水平的的作用，按按照集团团公司关关于建立立采掘工工作面技技术经济济档案的的指导意意见，特特制定本本实施意意见。一、公司司成立技技术经济济档案管管理领导导小组组 长长：苗河河根副组长：徐伟 武振振兴 董正亮亮 田小小鹏成 员员：张庆庆堂 付付国庆 原登光光 朱芳芳队 刘刘家东 邵长增增 郭学学功 王王春华 赵鹤民民下设技术术经济档档案管理理办公室室，办公公室设在在生产部部，朱芳芳队任办办公主任任。各生产矿矿井均要要成立相相应的技技术经济济档案领领导机构构，明确确管理部部门和人人员，具具体负责责技术经经济档案案资料的的收集和和整理工工作，并并根据各各管理部部

4、门的专专业性质质、职责责范围，明明确责任任，严格格考核奖奖惩。二、采掘掘工作面面技术经经济档案案建立制制度1、各生生产矿井井都要建建立采掘掘工作面面技术经经济档案案建立制制度，制制定管理理办法，成成立以各各单位行行政正职职为首，总总工程师师（或技技术负责责人）为为具体负负责人，各各行政副副职配合合的领导导小组，真真正把采采掘工作作面技术术经济档档案建立立作为矿矿井提高高综合管管理水平平的一个个切入点点。2、各矿矿生产科科都要指指定专人人负责采采掘工作作面技术术经济档档案建立立工作，负负责全矿矿井采掘掘工作面面技术经经济资料料的收集集和整理理。3、每个个采掘工工作面生生产结束束或竣工工，各矿矿矿

5、长要要召开专专题会议议，对该该工作面面技术经经济指标标进行分分析，会会议要有有记录及及分析总总结报告告。并及及时填报报采掘工工作面技技术经济济档案建建立情况况汇总表表（样表表将附表表）。对于一些些开拓工工程，由由于施工工工期比比较长，除除按规定定每月进进行总结结外，每每半年至至少召开开一次专专题会议议，对该该工程进进行技术术经济分分析总结结，对技技术经济济资料进进行一次次系统整整理。4、档案案资料不不得用彩彩笔、铅铅笔、复复写笔等等编写或或签署意意见，并并严格按按档案管管理要求求进行整整理。5、采掘掘工作面面技术经经济档案案建立完完成后要要及时到到矿档案案室归档档，归档档的资料料要有文文本和电

6、电子文档档，存档档的资料料文本、电电子文档档不得修修改，一一般要保保存5年年以上。三、采掘掘工作面面技术经经济档案案建立内内容1、技术术部分1）矿井井采掘工工作面生生产、施施工所编编制的各各种技术术文件，如如设计图图纸、设设计说明明、作业业规程、各各种安全全措施等等2）工作作面生产产过程中中的各种种生产指指标完成成记录、台台帐、遇遇见构造造及采取取措施记记录、各各种监测测记录、安安全检查查记录、事事故记录录等；3）各种种生产组组织会议议记录。2、经济济部分1）采掘掘工作面面生产过过程中的的各种材材料费用用（包含含设备费费用、配配件费用用、租赁赁费等）；2）采掘掘工作面面生产过过程中的的人工费费

7、用；3）采掘掘工作面面生产过过程中的的其他费费用等3、综合合分析与与评价1）采掘掘工作面面生产过过程中每每月总结结分析报报告；2）采掘掘工作面面生产结结束对该该工作面面的总结结分析报报告。四、采掘掘工作面面技术经经济档案案建立流流程见附图五、采掘掘工作面面技术经经济档案案建立的的检查考考核与奖奖罚1、为调调动各级级技术、管管理人员员在建立立技术经经济档案案工作的的积极性性，各矿矿井要将将采掘工工作面技技术经济济档案建建立与相相关工程程技术人人员、经经营管理理人员的的业绩考考核挂钩钩，参与与绩效工工资分配配。2、公司司每半年年对采掘掘工作面面技术经经济档案案建立情情况进行行一次现现场检查查评比，

8、评出技技术经济济档案优优秀矿井井和技术术经济档档案优秀秀区队分分别进行行奖励，奖奖励标准准如下：1）技术术档案建建立优秀秀矿井：一等奖：奖励1000000元二等奖：奖励880000元三等奖：奖励660000元2）优秀秀技术档档案建立立区队：一等奖：奖励660000元二等奖：奖励550000元三等奖：奖励440000元3）经考考核技术术经济档档案建立立成绩显显著，对对公司有有关人员员进行奖奖励。4）考核核时还没没有开始始建立采采掘工作作面技术术经济档档案的矿矿井罚款款100000元元。有二二个采掘掘工作面面没有建建立采掘掘工作面面技术经经济档案案的矿井井季度罚罚款80000元元。有一个个采掘工工

9、作面没没有建立立采掘工工作面技技术经济济档案的的矿井季季度罚款款60000元。5）最差差技术档档案罚款款60000元。3、年底底对全公公司采掘掘工作面面技术经经济档案案建立情情况进行行总结，各各矿若有有一个采采掘工作作面没有有建立采采掘工作作面技术术经济档档案，罚罚矿长550000元，分分管矿长长40000元，累累计扣罚罚。若全全年每个个工作面面都按规规定建立立了采掘掘工作面面技术经经济档案案，并且且内容齐齐全、经经济技术术分析到到位，公公司将给给予矿长长50000元，分分管矿长长40000元奖奖励。公公司有关关人员参参照该标标准进行行奖罚。五、本规规定自发发布之日日起执行行。集团公司司关于建

10、建立采掘掘工作面面技术经济济档案的的指导意意见 一、充充分认识识建立技技术经济济档案的的重要意意义 建立采采掘工作作面技术术经济档档案是推推行现场场精细化化管理的的有效途途径，是是提高矿矿井综合合管理水水平的一一个切入入点。对对优化劳劳动组织织，合理理改进生生产工艺艺，降低低成本消消耗，提提高劳动动效率和和经济效效益，确确保安全全生产，具具有重要要的指导导作用和和借鉴意意义。 二、建建立健全全技术经经济档案案的组织织体系和和相关制制度 各煤业业公司要要成立以以各单位位行政正正职为首首，总工工程师为为具体负负责人，各各行政副副职协同同配合、分分工负责责的领导导小组：建立相相关管理理制度，制制定管

11、理理办法和和管理流流程，负负责指导导、督促促、落实实本单位位技术经经济档案案的建立立工作。 各矿井井均要相相应成立立技术经经济档案案领导机机构，明明确管理理部门和和人员，具具体负责责技术经经济档案案资料的的收集和和整理工工作，并并根据各各管理部部门的专专业性质质、职责责范围，明明确责任任，严格格考核奖奖惩。 三、技技术经济济档案建建立要求求 所有采采掘工作作面自工工程开始始到生产产结束或或竣工，均均必须建建立完善善的技术术经济档档案。对对于施工工工期较较长的采采掘工程程，每季季度至少少召开一一次专题题会议，对对该工程程进行技技术经济济分析总总结，对对技术经经济资料料进行一一次系统统整理、完完善

12、。 四、技技术经济济档案建建立内容容采掘工作作面技术术经济档档案由技技术、经经济、分分析总结结三部分分组(一)技技术部分分：主要要包括采采掘工作作面生产产、施工工所编制制的各种种技术文文件，如如设计图图纸、设设计说明明、作业业规程、各各种安全全措施；工作面面生产过过程中的的各种生生产指标标完成记记录、设设备台帐帐、遇见见的地质质构造及及所采取取的特殊殊技术措措施、各各种监测测记录、安安全检查查记录、事事故记录录、技术术创新及及各种生生产技术术会议记记录等。 (二)经济部部分：主主要包括括采掘工工作面生生产过程程中的各各种材料料消耗、各各类能源源消耗、人人员工资资及其他他费用等等。 (三)综合分

13、分析与评评价：包包括月度度总结分分析报告告和工作作面生产产结束对对该工作作面的总总结分析析报告等等。分析析内容主主要有：技术管管理、防防治水、一一通三防防、煤炭炭质量、科科技创新新及技术术成果应应用、安安全生产产状况、劳劳动效率率、投入入产出、经经济效益益分析等等。五、建立立技术经经济档案案定期考考评机制制 各煤业业公司要要制定技技术经济济档案考考核评比比办法，建建立激励励与约束束机制。煤煤业公司司每半年年、矿井井每季度度至少要要对本单单位技术术经济档档案建立立工作组组织考评评一次，并并按照考考评结果果及时兑兑现奖惩惩。年底底，集团团公司组组织进行行综合考考评，对对没有按按规定要要求在所所有采

14、掘掘工作面面建立技技术经济济档案的的单位，除除在集团团公司范范围内通通报批评评外，并并给予责责任单位位一定的的经济处处罚；对对评选出出的优秀秀技术经经济档案案给予奖奖励，并并在集团团公司范范围内进进行推广广。 六、其其他要求求 (一)为调动动各级技技术、管管理人员员在建立立技术经经济档案案工作中中的积极极性，各各单位要要将技术术经济档档案的建建立纳入入对相关关工程技技术人员员、经营营管理人人员的业业绩考核核，参与与绩效工工资分配配。 (二)加强技技术经济济档案的的学习与与交流，不不断完善善和丰富富技术经经济档案案内容，提提高质量量。对于于在技术术经济档档案建立立过程中中总结出出的技术术可行、经

15、经济效益益好的新新技术、新新方法、新新工艺要要按照市市场化运运作的方方式进行行推广、使使用。附件3：技术经济济档案建建立的具具体内容容一、技术术经济档档案建立立的内容容及要求求：技术经济济档案共共分三部部分内容容，分别为为图纸、基基础资料料和分析析总结。1、图纸纸要求有有编号：设计方方面的图图纸以11开头、支支护方面面以2开开头、防防治水以以3开头头、机电电设备安安装与拆拆除以44开头、回回采以55开头、“一通三防”以6开头分别进行编号。2、基础础资料要要求以日日常工作作为主，保保存好日日常作业业规程，安安全技术术措施，工工作日志志、地质质构造或或生产条条件发生生改变的的相关记记录，收收集整理

16、理平时下下达的通通知单、整整改单、验验收单等等。建立立日常发发生的各各种费用用，包括括材料、人人工的统统计台帐帐，各工工作面各各个时期期的相关关技术经经济指标标、统计计台帐。3、分析析总结：技术经经济档案案以日常常遇到的的生产条条件、构构造变化化、环境境改变和和月份分分析资料料为基础础，在工工作面结结束后再再进行全全面的分分析总结结，分析析要做到到具体细细致，分分析出原原因；分分析要找找出同一一性和特特殊性，要要有定量量和定性性的分析析。总结结要有结结论，总总结工作作面在各各个生产产阶段的的科技创创新及技技术成果果应用情情况，总总结出工工作面各各阶段的的亮点和和不足，有有哪些值值得推广广的经验

17、验，哪些些问题要要避免发发生。回回采结束束后要对对工作面面产生的的经济效效益做出出评价。二、采掘掘工作面面技术经经济档案案分十个方方面建立立采煤工作作面技术术经济档档案包括括十个方方面，分分别是：1、设设计档案案，2、支支护与巷巷修档案案，3、日日常技术术管理档档案，44、防治治水档案案，5、“一通三防”管理档案，6、安全管理与生产组织档案，7、经济成本档案，8、劳动工资档案，9、机电设备管理档案，10、煤质管理档案。回采工作面结束后，由生产科负责将十个方面的档案收集整理后存档备用。1、设计计档案建建立的内内容设计档案案由生产产科设计计组负责责建立、整整理、分分析总结结形成完完整档案案资料。具

18、具体内容容有：（1）图图纸：工工作面设设计图、设设计变更更图、断断面支护护图、生生产系统统图等并并且进行行编号管管理。（2）资资料：地地质说明明书、设设计说明明书、地地质条件件变化的的勘察资资料。（3）分分析总结结：设计计的依据据，设计计的优缺缺点比较较，该设设计与相相同或相相似工作作面对比比有哪些些突破和和改进，设设计时如如何考虑虑回采、掘掘进运输输方式、如如何选择择运输设设备。设设计要有有采煤工工艺、巷巷道布置置、排水水、运输输、通风风系统的的设计说说明，各各种巷道道支护方方式。设设计与施施工有何何差异，该该设计对对生产有有哪些利利弊？对对设备布布置、排排水有哪哪些好处处？选择择的采煤煤方

19、法对对资源回回收、经经济效益益是否有有提高?巷道布布置形式式对支护护是否合合理?回回采时对对巷道和和工作面面压力有有何影响响?今后后有哪些些需要加加以解决决和借鉴鉴之处。设设计要与与相近邻邻或相似似工作面面比较，并并进行分分析和总总结，总总结要单单独列出出一节，分分析总结结要与图图相匹配配，工作作面结束束后形成成完整资资料交档档案管理理人员收收集存放放。设计计档案的的章节划划分总体体是：第第一节：设计的的思路；第二节节：支护护设计；第三节节：生产产系统的的设计与与说明；第四节节：生产产工艺与与巷道布布置；第第五节：设计变变更原因因与实际际掘进的的差别；第六节节：构造造对设计计的影响响；第七七节

20、：分分析与总总结。2、支护护档案与与巷修档档案建立立的内容容（一）支支护档案案具体内内容：支护档案案由生产产科掘进进组负责责，相关关区队配配合共同同建立；各掘进进队从巷巷道开口口施工就就要建立立技术档档案资料料，收集集图纸，建建立基础础台帐，详详细记录录并分析析、总结结支护技技术管理理工作，采采煤、掘掘进的支支护设计计和回采采期间的的支护管管理，在在工作面面结束后后要归纳纳整理反反馈到掘掘进组。支支护档案案建立的的具体内内容有：（1）图图纸：开开工报告告、施工工图。（2）资资料：掘掘进作业业规程的的汇编，地地质说明明书，相相关通知知单、整整改单、验验收单，材材料费用用统计台台帐，掘掘进巷道道变

21、化量量统计卡卡片，记记录掘进进工作面面的轨顺顺、皮顺顺、开切切眼以及及改造巷巷的巷道道长度、规规格、用用途、施施工工期期、起止止时间。负负责统计计掘进巷巷道的煤煤岩类别别、掘进进头数。（3）分分析总结结:科室要建建立掘进进队总的的管理台台帐，并并进行分分析总结结，分析析总结要要分章节节，按照照第一节节：概述述；第二二节：设设计、掘掘进、回回采时的的支护情情况。对对开口位位置、交交叉点、不不同岩性性、断层层带、构构造变化化带、沿沿空掘巷巷、车场场、两条条顺槽巷巷道支护护形式与与支护方方法，以以及断面面积等都都要进行行细致说说明和认认真分析析，回采采时的巷巷道支护护和变形形量统计计反馈到到掘进组组

22、，再由由掘进组组进行深深入、细细致的分分析，将将掘进和和回采期期间巷道道变形原原因以及及巷道矿矿压显现现规律进进行理论论阐述，最最后结合合实际情情况确定定支护的的最优方方法；第第三节：构造与与涌水管管理。 说明掘掘进期间间如何克克服地质质构造因因素影响响，要说说明掘进进期间顶顶底板管管理、涌涌水、探探放水方方式、方方法；第第四节：实体煤煤与沿空空巷道掘掘进。说说明机械械化程度度和单进进水平，万万吨掘进进率等各各项指标标进行分分析，并并与相邻邻或相近近工作面面进行比比较，采采取的新新工艺、新新技术取取得的成成绩；第第五节：质量与与验收。巷巷道的返返修以及及特殊支支护验收收情况，分分析围岩岩性质，

23、实实际揭露露构造与与预报的的差别，地地质构造造给掘进进带来的的影响和和采取的的措施，周周围对巷巷道布置置及回采采影响情情况；第第六节：设计与与实际掘掘进的差差异；第第七节结结论。分分析巷道道压力对对支护的的影响，工工作面布布置对生生产管理理的影响响，掘进进工作的的亮点与与不足，掘掘进的支支护改革革创新情情况，上上下山掘掘进的施施工工艺艺优、缺缺点，写写出生产产管理总总结分析析，并且且分析资资料要与与图相匹匹配。（二）巷巷修档案案具体内内容：巷修档案案由生产产科巷修修组负责责，相关关区队配配合共同同建立；巷修档档案主要要是对大大型硐室室扩修工工程、大大型交岔岔点扩修修工程、矿矿井主要要巷道、采采

24、区上下下山的轨轨道运输输通风巷巷道扩修修在1000米以以上的工工程进行行建立巷巷修档案案，各巷巷修队从从工程施施工就要要建立技技术档案案资料，收收集图纸纸，建立立基础台台帐，详详细记录录并分析析、总结结巷修支支护技术术管理工工作，在在巷修工工程结束束后要归归纳整理理反馈到到巷修组组。巷修修档案建建立的具具体内容容有：（1）图图纸：开开工报告告、施工工图。（2）资资料：巷巷修作业业规程(措施)的汇编编，相关关通知单单、整改改单、验验收单，材材料费用用统计台台帐，巷巷修工程程变化量量统计卡卡片(记记录巷修修的巷道道长度、规规格、用用途、施施工工期期、起止止时间)。（3）分分析总结结:区队要建建立巷

25、修修管理台台帐，并并进行分分析总结结，分析析总结要要分章节节，按照照第一节节：概述述；第二二节：需需要巷修修工程的的支护情情况、支支护方式式、失修修状况、对对矿井安安全生产产造成的的影响程程度进行行说明。对对巷修巷巷道支护护形式与与支护方方法，以以及断面面积等都都要进行行细致说说明和认认真分析析，对巷巷道变形形原因以以及巷道道矿压显显现规律律进行理理论阐述述，最后后结合实实际情况况确定合合理的巷巷修支护护的最优优方法；第三节节：质量量与验收收。巷道道的巷修修以及特特殊支护护验收情情况，分分析围岩岩性质，地地质构造造对巷道道失修带带来的影影响程度度，周围围巷道布布置、巷巷道失修修影响情情况；第第

26、四节：结论。从从支护设设计、生生产组织织到工程程质量等等都要实实事求是是的进行行总结分分析，取取得哪些些成绩，得得到哪些些经验和和教训，存存在哪些些问题，采采取哪些些措施进进行解决决等都要要分析清清楚。在在经济上上要将各各种费用用投入进进行统计计分析，从从中找到到指导今今后工作作的经验验数据3、日常常技术管管理档案案建立的的内容相关生产产科室及及各掘进进队、采采煤队、钻钻机队、安安装队施施工的每每个工作作面都要要建立专专门档案案，把工工作面的的名称、施施工的时时间、施施工过程程、施工工方法、施施工过程程中遇到到的各种种生产技技术管理理事项进进行详细细记录，并并且要进进行每月月的分析析总结，掘掘

27、进、回回采工作作面及时时填绘工工作面的的月度进进度图，及及时标注注在各自自施工图图纸上，各各队同时时建立电电子档案案，每月月传递给给相关科科室，每每月各单单位要将将技术经经济档案案进行整整理归纳纳，以备备检查。每每个工作作面结束束后形成成完整材材料交档档案管理理人员装装订成册册。工作面回回采期间间的日常常技术管管理档案案主要由由生产科科采煤组组负责，采采煤队配配合并具具体实施施。（1）图图纸：工工程平面面图、生生产期间间的构造造变化平平面、剖剖面图、停停采线图图。（2）资资料：地地质说明明书、回回采期间间的规程程、措施施，各回回采单位位要建立立基础台台帐，详详细记录录生产中中的各月月份生产产经

28、济技技术指标标，工作作面基本本情况，生生产时间间材料费费用统计计基础资资料。相相关科室室要有各各采煤工工作面的的汇总资资料，包包括： 工作作面基本本情况：工作面面走向长长度、倾倾斜长度度、储量量、可采采期、起起止时间间情况。 工作作面经济济技术指指标：煤煤层厚度度、采高高、循环环产量、日日产量等等。 工作作面月份份产量完完成指标标：实际际完成情情况、最最高、最最低、平平均单产产等。 工作作面月份份质量标标准化情情况。（3）分分析总结结：技术档案案的整理理分析：回采期期间的经经济技术术分析总总结要求求分章节节，分条条理进行行分析：第一节节：概述述；第二二节：初初采初放放；第三三节：端端头与两两巷

29、；第第四节：构造带带、水、瓦瓦斯等影影响；第第五节：顶底板板水管理理；第六六节：停停采收尾尾；第七七节:结结论。分分析结论论要做到到具体、准准确，依依据日常常记录归归纳内容容进行分分析，分分析要具具体准确确，从工工作面生生产期间间水、构构造、瓦瓦斯影响响情况，回回采期间间的支护护，采煤煤工艺过过程，回回采期间间的构造造变化，采采取的有有效措施施，解决决哪些问问题，采采用的新新工艺、新新技术，对对提高产产量、经经济效益益取得的的效果。从从设计、掘掘进、防防治水、瓦瓦斯防治治、安装装、对回回采还有有哪些需需要改进进和借鉴鉴的内容容，工作作面生产产期间的的设备配配备和生生产管理理的优、缺缺点，以以及

30、最终终的结论论。4、防治治水档案案建立的的内容防治水档档案由地地质测量量科负责责建立，钻钻探队（抽放放队）配配合。具具体内容容有：（1）图图纸：底底板改造造设计平平面图、瞬瞬变电磁磁物探视视电阻率率断面图图、瞬变变电磁物物探异常常区分布布及注浆浆成果图图。（2）资资料：底底板改造造设计说说明书、钻钻孔变更更施工通通知单、工工作面各各钻场施施工评价价、工作作面各钻钻场技术术经济分分析评价价。（3）分分析总结结：要求求有章节节、有顺顺序，底底板改造造的前期期评价和和后期总总结。包包括对二二次物探探、底板板加固钻钻孔设计计，加固固施工组组织，存存在的隐隐患及问问题，注注浆效果果与相邻邻工作面面比较，

31、以以及对加加固时间间、回采采时间安安排等内内容进行行总结。防治水部部分：要要分清章章节，按按层次有有条理的的分析叙叙述。第第一节：工作面面概况及及地质和和水文地地质条件件分析；第二节节：工作作面地质质构造对对比分析析；第三三节工作作面可采采储量对对比分析析；第四四节：工工作面防防治水与与底板改改造工程程资料分分析，包包括：底底板改造造设计与与钻探施施工对比比、瞬变变电磁物物探成果果与钻探探施工对对比、钻钻孔可钻钻性与可可注性分分析、底底板改造造工程量量及注浆浆效果分分析、底底板改造造成本分分析及横横向技术术经济比比较等，第第五节：底板改改造工程程总结，将将底板改改造施工工中存在在的隐患患和问题

32、题以及成成功的做做法与经经验进行行细致分分析总结结。5、“一一通三防防”档案建建立的内内容“一通三三防”档案的的建立由由通风科科（区）和钻探队（抽放队）共同建立。通风区要要从工作作面的掘掘进开始始建立档档案，经经过安装装、回采采一直到到工作面面结束，形形成完整整的“一通三三防”基础资资料和阶阶段分析析总结。（1）图图纸：通通风系统统图、防防尘系统统图、监监测与监监控系统统图（调调度室提提供）、瓦瓦斯地质质图。（2）资资料：要要有各阶阶段通风风构筑、通通风设施施、瓦斯斯、煤尘尘情况的的相关数数据和材材料费用用统计台台帐。附：工作作面瓦斯斯涌出量量统计表表 日期产量（t）进尺（m）风量（mm3/m

33、iin）抽放量（mm3/miin）CH4浓浓度（%）绝对涌出出量（m3/minn）相对涌出出量（m3/t）（3）分分析总结结生产科要要结合日日常管理理和基础础资料的的建立情情况，并并且在区区队小结结的基础础上进一一步完善善、分析析总结。具具体的分分析内容容应该有有：第一一节：采采掘期间间的通风风管理。内内容包括括掘进和和回采期期间的配配风、恢恢复通风风、巷道道封闭、巷巷道贯通通、改造造巷施工工、通风风系统调调整等情情况；第第二节：瓦斯管管理。总总结掘进进、回采采期间瓦瓦斯涌出出规律及及治理措措施（包包括瓦斯斯抽放及及瓦斯参参数测定定），达达到效果果。第三三节：防防尘、防防火、通通风设施施构筑情

34、情况；第第四节：“一通三三防”事故统统计，包包括局扇扇双停、瓦瓦斯超限限等；第第五节：通风管管理总结结。包括括工作面面各阶段段的通风风管理与与设计比比较有那那些优缺缺点，在在防治方方面投入入的人力力、物力力情况、取取得的效效果、得得到哪些些经验和和教训，与与相邻工工作面比比较存在在哪些缺缺陷和不不足，要要有分析析和结论论性的总总结。6、安全全管理与与生产组组织档案案建立的的内容（一）安安全管理理档案由由安检科科负责建建立，具具体内容容：（1）资资料： 不同同支护方方式下的的不良操操作习惯惯记录； 建立立各采掘掘工作面面各阶段段安全隐隐患记录录； 建立立各采掘掘工作面面各时期期质量标标准验收收情

35、况（由由生产科科负责提提供）； 建立立各采掘掘工作面面安全处处罚记录录； 建立立各采掘掘工作面面各时期期出现的的各类级级别人身身事故记记录。（2）分分析总结结：按章节有有条理的的分析总总结。安安全部分分有：第第一节：生产条条件的安安全性。分分析地质质构造、顶顶底板岩岩性、涌涌水等对对各阶段段生产中中存在哪哪些安全全隐患；第二节节：生产产过程的的安全管管理。在在生产过过程中是是如何预预防、解解决生产产中的不不安全因因素的；第三节节：事故故分析与与总结。对对出现的的事故要要有分析析总结、应应吸取的的教训及及类似事事故防范范措施，今今后相类类似条件件工作面面如何提提高安全全管理；第四节节：分析析总结

36、。从从各阶段段的安全全管理情情况分析析总结出出各单位位安全管管理的好好坏，与与相邻相相似工作作面进行行对比，最最终的结结论是什什么进行行阐述。（二）生生产组织织档案由由调度室室建立，相相关生产产区队配配合，具具体内容容有：（1）图图纸：监监测系统统图（2）资资料：从从工作面面掘进开开始建立立基础档档案资料料，一直直到工作作面回撤撤结束，详详细记录录生产组组织安排排，对生生产中事事故影响响时间及及发生事事故的次次数，要要分类别别、分单单位统计计。（3）分分析总结结：要将将各阶段段，各生生产期间间的生产产组织，事事故影响响进行分分析总结结。第一一节：概概述各系系统情况况；第二二节：各各阶段掘掘进、

37、防防治水、安安装、回回采、回回撤的生生产组织织情况；第三节节：对各各阶段生生产事故故发生的的原因进进行分析析总结，将将本工作作面事故故发生的的原因、影影响时间间进行分分析，与与其他工工作面对对比应该该如何加加强生产产组织管管理，并并存在哪哪些不足足和借鉴鉴。从生生产工艺艺、运输输系统、地地质条件件、生产产组织上上进行分分析，并并形成最最终的结结论。7、经济济成本档档案建立立的内容容由经营科科负责建建立，相相关科室室和生产产区队配配合。具体内容容有：（1）资资料：建建立基础础台帐，每每个工作作面的材材料费用用消耗都都要建立立台帐，分分层次、分分明细记记录配件件、支护护材料与与支护用用品、火火工品

38、、大大型材料料、建工工材料、其其它材料料、专用用工具消消耗、修修理费、租租赁费等等，并且且要有合合计，各各种材料料消耗要要有地点点、时间间。不同同工作面面不能混混淆。经经营科要要有汇总总表、分分月费用用、分单单位分地地点记录录的台帐帐。（2）分分析总结结：每月月要有掘掘进、底底板改造造、安装装、回采采、回撤撤各阶段段的费用用并进行行分析，还还要与相相邻或相相似工作作面进行行比较，有有哪些差差异，每每个阶段段结束后后要有总总的分析析结论，取取得的经经验和不不足。具具体包括括：第一节： 掘进进成本分分析。要要将每米米人工费费、每米米直接材材料费、每每米巷道道全部成成本，掘掘进期间间各项费费用控制制

39、与管理理办法，起起到什么么效果，与与其它相相似掘进进巷道比比较费用用的增减减原因进进行分析析。第二节： 注浆浆成本分分析。吨吨煤注浆浆费用总总成本，并并与其它它相近工工作面注注浆费用用比较，分分析出注注浆费用用的增减减情况。第三节：安装与与回撤阶阶段要分分析工作作面的费费用投入入情况，与与其它工工作面比比较费用用、工期期有哪些些变化以以及变化化原因。第四节：回采阶阶段要分分析定额额的科学学性，定定额与实实际发生生的差别别，直接接材料费费、间接接材料费费、电力力、租赁赁费、修修理费对对成本的的影响，哪哪些因素素影响较较大，哪哪些是降降低成本本的主要要原因。第五节：分析总总结。各各阶段费费用占多多

40、大比例例，工作作面拆除除结束后后要有各各阶段和和总体评评价，得得出投入入产出比比、盈亏亏情况、吨吨煤成本本的具体体值，本本工作面面值得总总结的经经验和不不足，今今后在生生产经营营中如何何控制管管理。8、劳动动工资档档案建立立的内容容劳动工资资档案由由劳资科负责责建立，采采、掘队队配合，具具体内容容有：（1）资资料：工工作面掘掘进、防防治水、工工作面安安装、回回采、工工作面回回撤各阶阶段(包包括措施施工程，如如：拉底底、扩帮帮、铺道道等相应应措施工工程量、工工数、工工资)，各各月份的的人工工工资、总总工资额额、工效效、总工工数、直直接工人人数和总总人数，以以及从掘掘进到回回采结束束累计的的人工工

41、工资、总总工资额额、工效效、总工工数、直直接工人人数和总总人数。要要求各时时间点的的统计要要准确无无误。（2）分分析总结结内容：各阶段段，各月月份的分分析小结结由区队队完成，主主要分析析人工数数变化情情况，人人员增减减情况。科科室在区区队的分分析总结结基础上上进一步步完善，并并与条件件相近工工作面进进行比较较，分析析出各阶阶段人员员、工资资、效率率增减原原因，从从工作量量、生产产条件的的影响因因素量化化分析，分分析所采采取的工工作制对对生产效效率、工工资、工工数变化化有何影影响，采采取了哪哪些有效效办法和和值得推推广借鉴鉴的经验验。章节节划分为为：第一一节：掘掘进；第第二节：防治水水；第三三节

42、：安安装回撤撤；第四四节：回回采；第第五节：分析与与总结。9、机电电设备管管理档案案建立内内容采掘机电电设备管管理档案案的建立立以机电电科为主主，机电电队、运输输队、各各采掘队队、安装装队配合合，具体体内容有有：1）图纸纸：设备备安装布布置图、供供电系统统图。2）资料料：各安安装与拆拆除工作作面的台台帐、生生产工作作面的设设备台帐帐，安装装、拆除除工期，材材料、费费用统计计台帐。3）分析析总结：按照章章节和顺顺序分析析总结。第一节：安装与回撤概述；第二节：设备选型与配套情况；第三节：设备布置与使用情况；第四节：安装与回撤方式；第五节：巷道布置对设备布置有何影响；第六节：分析总结。工作面从安装到

43、拆除全部过程中的新技术、新工艺、创新亮点，设备的选型与配套情况、选用设备数量是否合理，还有哪些问题，使用中出现的各种事故、故障，分析所用的设备与其它设备比较有何区别，巷道布置对设备布置有何影响，设备安装、拆除时间的长短，上下山运输设备对生产管理的优缺点比较。一个工作面结束后，要与条件相近工作面进行比较，对成功经验与不足之处进行总结，便于以后机电设备的优化选型。工作面安安装与拆拆除:工工作面安安装与拆拆除结束束要分段段总结分分析，相相关资料料要及时时传递，每每个工作作面安装装与拆除除日期要要记录准准确，安安装工作作面从安安装转载载机开始始计算时时间，拆拆除要从从拆除转转载机算算起，轨轨顺拆除除工

44、作从从拆除设设备列车车算起。原原则上是是依据采采面设备备和两巷巷的主要要设备为为准，准准备时间间不应计计入安装装与拆除除时间，如如绞车的的安装、铺铺道等工工作。安安装皮带带要另行行计算，安安装要说说明哪个个队伍，分分析总结结材料要要说明本本次安装装与拆除除的优缺缺点，今今后应改改进的方方案和措措施。10、煤煤质管理理档案建建立的内内容煤质管理理档案由由煤质科科（销售售科）负负责建立立，调度度室及相相关区队队配合，具具体内容容有：（1）资资料：在在调度室室建立基基础台帐帐。统计计各采煤煤工作面面从安装装到回撤撤结束各各阶段的的煤质指指标、奖奖罚情况况、责任任人以及及工作面面影响煤煤质的构构造、顶

45、顶底板岩岩性特征征、涌水水情况的的资料，各各月份煤煤质计划划与完成成情况的的统计。（2）分分析总结结:要求按章章节、按按顺序进进行分析析。第一节：生产条条件与运运输环境境。描述述构造、顶顶底板岩岩性特征征以及涌涌水情况况以及生生产期间间的运输输环节，分分矸系统统对煤质质的影响响。第二节：生产工工艺（掘掘进、防防治水、安安装、回回撤）与与采煤方方法对煤煤质的影影响。生生产过程程中各工工艺对煤煤质管理理有哪些些利弊，对对煤质管管理有哪哪些成功功经验和和推广的的做法。第三节：各阶段段的煤质质管理。从从掘进、防防治水、安安装、回回采、回回撤各阶阶段采取取哪些措措施提高高煤质。第四节：分析总总结。有有哪

46、些亮亮点和不不足。与与相近和和相似工工作面比比较，最最终的结结论是什什么。对对煤质指指标有定定性、定定量分析析，阐明明煤质好好坏的根根本原因因，对经经济效益益提高与与降低起起多大作作用。采煤工作作面技术术档案基基本情况况综合表表矿井名称称： 年 月 日日 工作面名名称采煤工艺艺采煤队名名称工作面生生产要素素推进长度度（m）面长（mm）采高（mm）储量（万万t）工作面生生产起止止时间工作面生生产情况况最高月产产（t）最低月产产（t）平均月产产（t）工作面投投入费用用（元）材料费工资租赁费电费其它费合计工作面安安全情况况轻伤（人人）重伤（人人）死亡（人人）工作面效效率总人工数数采出煤量量（t）效率（tt/工）工作面区区队人员员情况队长书记技术员总人数（人人）工作面生生产过程程中所遇遇到的重重大问题题工程质量量煤炭回收收率（%）工作面主主要使用用设备块煤率（%）工作面制制造成本本（元/吨）填表：