会所工程施工组织设计范本dfei.docx

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1、XXXXXXXXXXXXX主体工工程施工工组织设设计编制：审核：审批：编制单位位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编制时间间：XXXXX年XX月XX日目录一、编制制依据：4二、工程程概况66三、施工工总承包包目标77四、施工工部署：8五、施工工准备：13六、工艺艺及工序序流程：16七、主要要分项工工程施工工方案：17八、施工工组织措措施计划划：422九、质量量控制措措施433十、进度度计划保保证措施施：466十一、工工程质量量通病治治理措施施:47十二、安安全保证证措施：49十三、安安全防火火防护措措施499十四、临临时用电电安全措措施533十五、机机械安全全措施

2、554十六脚脚手架安安全措施施55十七、模模板安全全措施555十八、雨雨期施工工安全防防护措施施：566十九、文文明卫生生施工措措施566二十、保保卫措施施60二十一、降降低成本本措施661二十二、环环保措施施62二十三、安安全管理理：622二十四、加加强民工工安全管管理633二十五、防防止对大大气污染染具体做做法655二十六、防防止对水水污染665二十七、防防止施工工噪音污污染措施施66二十八、限限制光污污染措施施66二十九、材材料设备备的管理理措施666三十、环环保节能能型材料料设备的的选择措措施666三十一、其其它措施施67三十二、内内业资料料67三十三、强强化班组组的安全全管理668三

3、十四、材材料管理理69三十五、成成品保护护措施770三十六、工工程技术术档案资资料管理理及服务务：711三十七、安安全检查查与督导导72三八、消消防管理理措施772三九、现现场安全全事故应应急救援援预案773四十、场场容管理理措施777四十一、文文明建设设管理措措施777四十二、竣工验收阶段的配合和管理措施78四十三、成品保护配合和管理78四十四、机电调试配合和管理79四十五、竣竣工验收收82四十六、资资料整理理和移交交配合和和管理882四七、竣竣工交验验84四八、验验收承诺诺85四九、竣竣工交验验备案886五十、工工程保修修责任886五十一、新新技术、新新材料、新新工艺推推广项目目及主要要措

4、施888五十二、质质量保证证体系990五十三、安安全保证证体系991一、编制制依据：名 称编号日期XXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日1.1招招标用设设计图纸纸工 程程 名 称编号日期XXXXXXX工工程施工工招标图图纸XXXXXXXXXXXX年XX月1.2国国家及行行业现行行有关施施工规范范、规程程、标准准类别名称编号国家工程测测量规范范GB5000266-933土方及及爆破工工程施工工验收规规范GBJ2201-83建筑地地基基础础施工质质量验收收规范GB5002022-20002地下防防水工程程质量验验收规范范GB5002088-20002地下工工程防水水技术规规范GB500

5、108-20001混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-20002钢结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002055-20002砌体结结构施工工质量验验收规范范GB5002033-20002建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-2000l建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-20002混凝土土结构设设计规范范GB5000100-220022混凝土土强度检检验评定定标准GBJll07-87混凝土土质量控控制标准准GB5001644-922屋面工工程质量量验收规规范GB5002077-20002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB50

6、02100-2000l建筑电电气安装装工程施施工质量量验收规规范GB5003033-220022电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范GB5001699-922建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB5002422-220022给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GB5002688-977通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GB5002433-220022通风与与空调工工程质量量检验评评定标准准GB5002044-220022自动喷喷火灭火火系统施施工验收收规范GB5002611-966火灾自自动报警警系统施施工及验验收规范范GB5001666-922机械设设

7、备安装装工程施施工质量量验收通通用规范范GB5002311-988混凝土土外加剂剂应用技技术规范范GBJ5501119-220033建筑工工程项目目管理规规范GB/TT503226-20001建筑工工程文件件归档整整理规范范GBT5503228-20001建筑施施工场界界噪声限限值GB1225233-90建设项项目工程程总承包包管理规规范GB/TT503358-20005行业建筑变变形测量量规程JGJ/T 88-977钢筋焊焊接及验验收规范范JGJ118-20003钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准JGJ/27-20001钢筋机机械连接接通用技技术规程程JGJ 1077-20003混凝土土泵送施

8、施工技术术规程JGJ/T 110-995普通混混凝土配配合比设设计规程程JGJ555-220000建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGJ 1300-20001建筑工工程冬期期施工规规程JGJ 1044-977建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ 80-91建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ 33-20001施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ 46-20005建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-9991.1.4现行行国家、行行业有关关法律、法法规类别名 称称编号国家中华人民民共和国国建筑法法国家建设工程程质量管管理条例例国家中华人民民共和国国合同法法国家中华

9、人民民共和国国环境保保护法国家中华人民民共和国国安全生生产法行业建设工程程安全生生产管理理条例国务院令令第3993号行业建筑安全全生产监监督管理理规定行业工程建设设标准强强制性条条文（房房屋建筑筑部分）二、 工工程概况况2.1工工程总体体简介序号项目内容1工程名称称XXXXXXX工工程2工程地址址XXXXXXX3招标人XXXXXXX4设计单位位XXXXXXX5使用功能能售楼处6建筑面积积总建筑面面积XXXXX7建筑层数数地上XXX层，建筑筑高度XXXXmm8招标工期期开工日期期竣工日期期总工期XXXXX年XX月中旬XXXXX年XX月XX日X个月9工程质量量合格三、施工工总承包包目标3.1施施工

10、总承承包管理理目标3.1.1 质质量目标标质量等级级为合格格，按照照国家规规范验收收一次合合格。具体为：检验批批、分项项工程、分分部（子子分部）工工程、单单位（子子单位）工工程、建建筑工程程一次验验收合格格，合格格率1000%。3.1.2进度度目标我公司将将在收到到正式施施工图或或签订施施工合同同14天天内向业业主提供供施工总总控进度度计划，每每月255日前提提供下月月进度计计划。3.1.3安全全文明施施工管理理目标全面实行行企业形形象CIIS战略略方针，达达到澄迈迈县安全文文明施工工的要求求，建设设“花园式式”工地，遵遵循ISSO1440011：全过过程实现现“绿色施施工”。杜绝死亡亡、重伤

11、伤事故，杜杜绝重大大交通事事故、重重大火灾灾事故、重重大治安安事件，月月轻伤率率控制在在3以下。3.1.4总包包服务目目标项 目目目 标标施工准备备服务目目标保证各节节点工期期按照进进度计划划按时完完成；保证各专专业分包包工程顺顺利开工工。即在各专专业分包包工程开开工七天天以前，根根据总包包配合协协议的要要求，按按时足量量地提供供施工场场地、道道路、作作业面、临临时堆场场、水源源、电源源等设施施给分包包单位，为为各专业业分包工工程顺利利开工创创造完备备的现场场条件。施工配合合目标紧密配合合、积极极服务，优优质、高高效。积极与设设计配合合，保证证各专业业图纸按按时到位位，保证证施工。站在总承承包

12、的高高度，对对各承包包单位的的进场、施施工组织织、进度度计划、交交工验收收等进行行统筹安安排，协协调管理理，并对对施工过过程中出出现的各各种交叉叉矛盾公公平、公公正地高高效解决决，使工工程能沿沿着总体体策划有有条不紊紊地进行行。质量服务务目标旁站监督督、联合合攻坚。在本工程程中配备备相应专专业的质质检工程程师（如如：机电电质检、装装修质检检），对对各专业业工程的的施工全全过程进进行旁站站、监督督，积极极配合专专业作业业人员通通过监理理的质量量验收，发发现问题题及时整整改，保保证各工工序紧密密衔接。安全文明明服务目目标创“澄迈迈县文明明安全工工地”称号，建建立健全全的安全全保障体体系，建建立整体

13、体安全防防护屏障障和安全全信息网网络。在本工程程中建立立全过程程的整体体安全防防护屏障障，并按按合同要要求提供供给各分分包单位位使用。另另外，还还将建立立健全的的安全信信息互通通网络，确确保在高高强度的的交叉作作业中互互通讯息息，以保保障安全全。四、施工工部署：1、项目目管理目目标：根据建设设工程施施工合同同和公司司有关要要求，确确定工程程各项管管理目标标如下：1.1、质质量目标标确保工工程质量量达到合合格标准准1.2、工工期目标标保证合合同工期期。1.3、安安全生产产目标杜绝重重大伤亡亡事故发发生，一一般事故故频率控控制在33以内。1.4、现现场文明明施工管管理目标标按照海南南省安全全文明卫

14、卫生工地地施工管管理的有有关规定定，对施施工全过过程进行行科学管管理，建建成符合合标准的的施工现现场。1.5、工工程服务务积极履行行各项承承诺，满满足合同同的各项项要求，工工程竣工工后我公公司将定定期回访访保修，严严格执行行建设设工程质质量管理理条例的的规定, 顾客客满意度度不低于于95。2、项目目管理特特点及总总体要求求2.1、项项目管理理特点：该工程程项目管管理实行行项目法法施工管管理。2.2、总总体要求求： 为为了优质质、安全全及时完完成该工工程的施施工任务务，有机机的组织织各生产产要素，做做到人、材材、物合合理配置置，该工工程严格格实行项项目法施施工管理理，成立立工程项项目经理理部，选

15、选派公司司具有丰丰富施工工经验、专专业技术术过硬的的人员组组成项目目班子，项项目班子子由中青青年结合合，具有有较强的的施工组组织能力力。项目目班子本本着“团结奋奋进、求求真务实实、勇于于开拓、争争创一流流”的宗旨旨，各负负其责，紧紧密合作作，精心心组织施施工。共共同完成成该工程程的施工工任务。各岗位组组成人员员及职责责如下：岗 位位姓 名名学历职 称称职 责项目经理理项目全面面管理技术负责责人技术、质质量管理理核算员核算管理理质检员质量管理理技术员技术管理理安全、设设备负责责人安全管理理施工员施工管理理村料负责责人材料管理理资料员资料管理理实验员材料检验验试验后勤后勤3、项目目部主要要岗位职职

16、责：3.1、项项目经理理职责：3.1.1、代代表企业业实施施施工项目目管理。贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行企业业的管理理制度，维维护企业业的合法法权益。3.1.2、履履行“项目管管理目标标责任书书”规定的的任务。3.1.3、组组织编制制项目管管理实施施规划。3.1.4、对对进入现现场的生生产要素素进行优优化配置置和动态态管理。3.1.5、建建立质量量管理体体系和安安全管理理体系并并组织实实施。3.1.6、在授授权范围围内负责责与企业业管理层层、劳务务作业层层、各协协作单位位、发包包人、分分包人和和监理工工程师等等的协调调，解决决项目中中出现的的问题。3.

17、1.7、按按“项目管管理目标标责任书书”处理项项目经理理与国家家、企业业、分包包单位以以及职工工之间的的利益分分配。3.1.8、进进行现场场文明施施工管理理，发现现和处理理突发事事件。3.1.9、参参与工程程竣工验验收，准准备结算算资料和和分析总总结，接接受审计计。3.1.10、处处理项目目经理部部的善后后工作。3.1.11、协协助企业业进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报。3.2、项项目技术术负责人人职责：3.2.1、主主持项目目的技术术管理。3.2.2、主主持制定定项目技技术管理理工作计计划。3.2.3、组组织有关关人员熟熟悉与审审查图纸纸，主持持编制项项目管理理实施规规划的施施工方案

18、案并组织织落实。3.2.4、负负责技术术交底。3.2.5、组组织做好好测量及及其核定定。3.2.6、指指导质量量检验和和实验。3.2.7、审审定技术术措施计计划并组组织实施施。3.2.8、参参加工程程验收，处处理质量量事故。3.2.9、组组织各项项技术资资料的签签证、收收集、整整理和归归档。3.2.10、领领导技术术学习，交交流技术术经验。3.2.11、组组织专家家进行技技术攻关关。3.3、材材料负责责人职责责：3.3.1掌握握所负责责工程的的材料构构配件的的汇总计计划编制制。3.3.2根据据施工进进度计划划，分期期、分批批组织货货源，按按时供应应至现场场.3.3.3采购购料具时时，要严严格执

19、行行比质量量、比价价格、比比运距，择择优采购购。3.3.4严格格料具管管理制度度，做到到备料有有计划，耗耗用有定定额。3.3.5进入入施工现现场的材材料，要要按施工工平面布布置图堆堆放，符符合使用用顺序，一一次就位位，减少少二次搬搬运。3.3.6具体体负责管管理现场场材料的的使用工工作，建建立料具具采购台台帐，定定期进行行采购价价格成本本分析。3.3.7深入入施工现现场，检检查督促促合理用用料，工工程竣工工后，及及时办理理清退手手续，做做到工完完料净场场地清。3.3.8把好好材料验验收的质质量关、数数量关、单单据关，材材料进厂厂及时与与项目部部技术人人员联系系，共同同验收，做做到：凭凭证手续续

20、不全不不收，规规格不符符不全不不收，无无生产厂厂家的材材质证明明和出厂厂合格证证不收；材料验验收合格格后，及及时办理理入库手手续，登登记帐卡卡，做好好标识。3.3.9认真真做好料料具的保保管、保保养工作作，按仓仓贮管理理要求，合合理堆放放，保持持仓库整整齐、清清洁、安安全；料料具出库库必须准准确、及及时，单单据手续续齐全，符符合要求求。 3.3.10料料具发放放后，及及时登帐帐填卡，保保证帐物物相符。3.3.11库库存料具具要定期期盘点，保保证料具具不变质质、不变变形，达达到数量量清、质质量清、帐帐目清；3.4、安安全员职职责：3.4.1认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策、

21、法令令、规定定和公司司安全生生产规章章制度；落实安安全设施施的设置置。3.4.2对施施工全过过程的安安全进行行监督，深深入施工工现场，监监督检查查安全生生产情况况，发现现问题立立即整改改，纠正正违章作作业，配配合有关关部门排排除安全全隐患。3.4.3做好好安全施施工的宣宣传教育育和管理理工作报报告，认认真落实实公司布布置的各各项安全全生产竞竞赛活动动；做好好新工人人的入厂厂安全生生产教育育工作。3.4.4发生生工伤事事故后，要要认真调调查，及及时上报报，并按按照“四不放放过”的原则则，查清清原因，认认真处理理。3.4.5负责责施工工工地的宿宿舍卫生生、工地地文明施施工、员员工的卫卫生防疫疫等保

22、障障项目。 3.5、质质检员职职责：3.5.1认真真贯彻国国家和企企业颁发发的各项项技术规规程、施施工规范范、质量量督控制制度，检检查、监监督工程程项目的的施工质质量情况况,负责责项目工工程质量量的核交交工作，并并对其工工作质量量负责，保保证其正正确率。3.5.2纠正正违章施施工，必必要时下下达临时时停工命命令，并并及时报报告主管管领导处处理。参参加样板板工程的的验收。3.5.3参加加施工项项目内工工程质量量的定期期检查、施施工中间间检查以以及工序序之间的的交接检检查，督督促检查查签证、三三检制的的落实情情况，核核交验收收卡。3.5.4负责责做工程程项目的的质量总总结和统统计报表表，建立立分项

23、、分分部、单单位工程程质量台台帐、隐隐患通知知书台帐帐、质量量事故台台帐、砼砼、砂浆浆、回填填土试验验台帐、工工程质量量奖罚台台帐及其其它台帐帐。3.5.5检查查工程材材料质量量，制止止使用不不合格材材料。3.5.6参加加工程质质量事故故处理，督督促质量量事故单单位上报报质量事事故报告告。3.5.7保证证工程质质量评定定的真实实性、准准确性、及及时性。3.6、技技术员职职责：3.6.1在项项目工程程师的指指导下，负负责本项项目的各各专业技技术管理理工作，认认真落实实各项管管理制度度和措施施。3.6.2制定定技术措措施，开开展全面面质量管管理，参参加本工工程的QQC小组组活动，积积极采用用新工艺

24、艺、新技技术、新新材料。3.6.3参加加图纸会会审、参参与编制制施工组组织设计计。3.6.4办理理日常的的变更记记录、隐隐蔽记录录、施工工日志等等，收集集整理各各种材料料成品、半半成品的的合格证证。3.6.5对施施工队进进行技术术、质量量、安全全交底，并并在施工工过程中中进行指指导和监监督，取取样员及及时制做做试块和和留取试试样，并并及时送送检。3.6.6领导导现场试试验管理理工作；制定具具体的质质量管理理目标，编编制预防防和纠正正措施并并负责落落实。3.6.7领导导施工测测量放线线工作，复复核原始始测量数数据，并并做好隐隐蔽验收收。3.6.8负责责技术资资料翻样样、外加加工计划划、加工工图的

25、编编制。3.6.9负责责技术资资料的收收集、整整理、归归档工作作。3.6.10编编制竣工工图，做做好项目目技术总总结。3.7、施施工员职职责：3.7.1负责责按已批批准的质质量计划划、施工工组织设设计合理理组织劳劳力，材材料机具具进场及及施工。3.7.2协助助技术员员进行工工程放线线、测量量。3.7.3根据据工程进进度，提提出劳动动力使用用计划或或分包计计划报项项目经理理批准。3.7.4负责责实施成成品、半半成品保保护和技技术负责责人下达达的纠正正措施。3.7.5合理理安排施施工工序序、严格格执行工工序交接接检查；参加隐隐蔽工程程预验和和正式验验收。3.7.6制止止使用不不合格的的工程材材料，

26、并并对此负负责。4、劳动动力组织织与安排排由项目部部为主组组织该工工程各专专业的施施工管理理，以内内部施工工合同方方式管理理各专业业施工队队，针对对本工程程所包含含的专业业内容做做如下划划分：木工、瓦瓦工、砼砼工、钢钢筋工、架架子工等等工种以以本项目目部为主主完成。水、电、暖通由安装项目部承担施工，项目部统一管理。以上各工工种、施施工队必必须服从从项目部部的统一一管理，与与项目部部密切配配合，在在项目部部统筹安安排下，按按期陆续续进场作作业。劳劳动组织织按照基基础、主主体结构构、装饰饰装修、屋屋面等不不同阶段段，分别别考虑和和安排。为为保证施施工质量量，提高高效率，便便于核算算，作业业班组应应

27、保持稳稳定，由由项目经经理部统统一安排排，统筹筹调度。5、工期期安排根据合同同工期要要求，合合理有序序安排工工期，通通过对图图纸、地地质报告告的学习习，结合合工程的的实际情情况，经经过对拟拟定施工工方案的的详细研研究分析析、选择择，计划划将该工工程分为为六个阶阶段组织织施工，在在正常情情况下工工期如下下：（附附施工进进度计划划表）。五、施工工准备：5.1、为为保证工工程顺利利及时开开工，开开工前作作好现场场定位放放线测量量工作。5.2、现现场临时时设施准准备：按照建设设单位批批准的施施工现场场平面布布置图，建建好临时时设施。各各种物料料进场后后严格按按照施工工平面布布置图位位置进行行堆放。（具

28、具体详见见临时设设施平面面布置图图）。5.3、技技术准备备：组织有关关人员熟熟悉图纸纸，进行行交底讨讨论，对对工程的的重要部部位组织织编制分分项工程程施工方方案和工工艺，做做好充分分的技术术准备工工作。组织进场场工人对对其进行行技术交交底、安安全教育育，对班班组划分分作业任任务。培培训施工工人员掌掌握新技技术、新新工艺、考考核合格格后上岗岗。根据据施工进进度编制制材料进进场计划划，组织织施工力力量，提提前做好好构件及及其他制制品加工工定货工工作。5.4、机机械设备备准备根据现场场情况和和工程需需要确定定设备数数量，进进场前对对机械进进行全部部检查验验收，使使机械设设备处于于完好待待命状态态，制

29、定定大型机机械设备备进场计计划，以以满足工工程的需需要。对对于小型型机械设设备进行行统一检检修，保保证完好好率，补补充一部部分新机机械，制制定小型型机械设设备进场场计划。机械设备备供应计计划:编号设备名称称精度指标标数量用途1TDJ22E电子子经纬仪仪21台施工放样样2铝合金塔塔尺5m1台标高控制制3DZS33-1水水准仪2mm2台标高控制制450m钢钢尺1mm2把施工放样样57.5mm卷尺1mm3把施工方样样6对讲机 -2部通讯联络络7塔吊45m1台施工用8混凝土搅搅拌机3501台施工用9砂浆搅拌拌机2002台施工用10钢筋机具具1套施工用11电焊机3台施工用12盘踞1台施工用13切割机1台

30、施工用14振动棒3台施工用15云石机4台施工用16电锤2把施工用17斗车10部施工用5.5、临临时用电电、用水水、场地地平整（具具体详见见临时用用电施工工方案、供供水方案案、场地地布置方方案）5.6、按施工进度计划组织主要材料货源，并安排分期分批进场，做好各种原材料送检试化验。5.7、施工人员准备项目班子子由公司司配备，人人员由公公司统一一调配进进入该项项目。由由公司组组织对项项目管理理人员进进行业务务培训。作作业队的的上岗培培训及外外来人员员的暂住住户口，由由公司统统一办理理，制定定上岗人人员花名名册，编编制劳动动力进场场计划。特特殊工种种由公司司组织在在当地劳劳动局进进行培训训，合格格后建

31、立立上岗人人员花名名册，制制定特殊殊工种上上岗计划划。根据据总体施施工进度度计划的的要求及及劳动力力计划的的安排，组组织项目目机构人人员的建建立，及及劳动力力和特殊殊工种的的储备，保保证人员员及时到到位。劳动力进进场计划划工种/ 级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况20155年1月2月3月4月5月6月7月8月挖孔桩工工种/1520/木工/1020253030/钢筋工/303030/砼工/15151515砌筑工/4040/粉刷工/30/架子工/6666666水电工/4445884焊工22222222镶贴工/2525油漆工/2020普工1010101010101010合计12571079213

32、81118167六、工艺艺及工序序流程：6.1、工工程施工工流向及及施工顺顺序：根据本工工程特点点和现场场情况，总总的施工工顺序按按先基础础后地上上，先主主体后装装修、先先室外后后室内的的原则进进行，室室内精装装修期间间，进行行室外配配套及场场区设施施的施工工。6.2、施施工阶段段划分：根据工程程的实际际工程情情况，综综合比较较拟采取取的工序序流程如如下：6.2.1、桩基基部分场地整平平放线、定定桩位挖挖第一节节桩孔土土方支模模浇灌第第一节混混凝土护护壁在护护壁上二二次投测测标高及桩桩位十字字轴线设置置垂直运运输架、安安装电动动葫芦（或或卷扬机机）、吊吊土桶、潜水泵、鼓风机、照明设施等第二节桩

33、身挖土清理桩孔四壁、校核桩孔垂直度和直径拆上节模板、支第二节模板、浇灌第二节混凝土护壁重复第二节挖土、支模、浇灌混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度检查持力层后进行扩底对桩孔直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面检查验收清理虚土、排除孔底积水吊放钢筋笼就位浇灌桩身混凝土。6.2.2、基础部分分施工准备备土方开开挖轴线及及标高测测量放线基础砼垫垫层放线基础钢钢筋绑扎扎墙、柱柱钢筋插插筋基础模板板支设浇筑砼砼墙、柱柱钢筋焊焊接、绑绑扎支设模模板浇筑砼砼房芯回回填土地面垫垫层浇筑筑。6.2.2、主体体阶段根据建筑筑物平面面布局，每每区做为为一个施施工段；以组织织木工、钢钢筋工、砼砼工的工工序小节节拍流

34、水水作业为为主要施施工手段段；在主主体框架架完成后后开始砌砌筑填充充墙。楼层工艺艺流程：抄平、放放线绑扎柱柱（墙）钢钢筋柱（墙墙）内予予留予埋埋支柱（墙墙）模板板浇筑柱柱（墙）砼砼梁板支支模梁板钢钢筋电气配配管及予予留予埋埋梁板砼砼抄平、放放线进行行上一层层施工七、主要要分项工工程施工工方案：7.1、测测量工程程7.1.1测量总总则7.1.1.1、根根据业主主、设计计提供城城市坐标标控制点点及标高高基准点点，对布布置在施施工现场场内的轴轴线及标标高进行行复测，以以确保轴轴线、标标高无误误，然后后根据自自已的施施工要，进进行轴线线定位投投放及标标高控制制。7.1.1.2、用用控制轴轴线形成成控制

35、网网控制，标标高水准准测量采采用“往返水水准”测量法法进行测测量，结结构轴线线及垂直直度控制制采用“天顶法法”测量。7.1.2平面轴轴线控制制测量7.1.2.1在施施工现场场四周围围墙上纵纵横向设设置轴线线控制布布置点，为为投放轴轴线做好好准备。同同时不定定期对控控制点进进行复测测。7.1.2.2、控控制点的的精确性性会直接接影响到到整个工工程的测测量精度度。控制制点设置置时满足足稳定、可可靠、通通视三个个要求，精精度应控控制在22mm之之内，并并做好明明显的标标志和必必要的保保护措施施。7.1.2.3、为为防止发发生不可可预测的的破坏或或其他情情况，以以及地下下室面积积大，施施工时考考虑分块

36、块同时施施工，故故另建多多组辅助助控制点点来确保保轴线投投放正确确。7.1.2.4、考考虑到工工期较紧紧，不可可能等到到挖土施施工全部部完成后后再进行行定位，故故轴线投投放将结结合挖土土施工共共同开展展，采取取分区域域投放方方式即先先将控制制轴线投投放至基基坑四周周的地面面及围墙墙上，再再根据垫垫层完成成区域情情况，将将相关控控制轴线线部分(或全部部)投放放至垫层层面，并并以此轴轴线为基基础，在在垫层投投放与其其相关轴轴线，随随时进行行闭合封封闭，对对出现的的偏差及及时纠正正，直至至定位出出整个轴轴线组。7.1.3垂直度度测量7.1.3.1、因因多种外外部因素素都会对对测量工工作带来来影响，要

37、要求仪器器操作者者应按操操作程序序测量。7.1.3.2、楼楼层垂直直测量控控制点设设置(1)控控制辅助助轴线的的布置应应与轴线线有一定定关系，诸诸如平行行偏移110000mm等等，故不不但可用用来做建建筑的垂垂直度测测量，还还可做上上部轴线线控制点点的投放放之用。(2)本本工程上上部结构构的轴线线控制测测量采用用天顶法法原理测测定建筑筑控制轴轴线基准准点。在在每个施施工层开开洞20002000mm，留留出通视视孔，在在0.000处架架设铅锤锤仪配合合90度度弯管向向上垂直直投影至至施工面面。(3)作作为上部部轴线控控制点，各各组控制制点以“囗”形设置置，各楼楼上部施施工时，考考虑根据据后浇带带

38、各分成成两个施施工段进进行流水水施工，故故每单体体均布置置4-66个“囗”形测量量孔。为为防止产产生平行行四边形形状的偏偏差存在在，需再再测量对对角线距距离来保保证控制制点位置置准确。如如右图所所示(4)根根据对投投放至施施工面的的垂直、轴轴线控制制点，检检测无误误后，按按其与轴轴线间的的方向、数数值关系系，依次次投放施施工层其其他轴线线位置，便便于施工工人员定定位梁、柱柱、墙。(5)为为防止高高层坠物物对测量量人员及及仪器的的伤害，应应在控制制基准点点上方搭搭设防护护装置。(6)由由于混凝凝土的收收缩徐变变，会使使基准控控制点之之间产生生相对位位移，相相互之间间距离会会缩短。因因此，要要定期

39、校校核纠正正。(7)从从仪器精精度、外外界环境境等因素素分析，轴轴线一次次投放时时能满足足规范要要求之精精度，故故控制点点不做二二次转移移。7.1.4水准控控制测量量7.1.4.1、将将业主提提供的标标高基准准点采用用往返闭闭合水准准测量引引测至施施工现场场一显目目的且不不受影响响的临时时建筑物物上，做做为辅助助基准点点，并确确定其高高程，以以此基准准点做为为日后施施工时标标高的测测量依据据。7.1.4.2、根根据本工工程的施施工特点点，对楼楼层的水水平标高高控制点点，在施施工现场场场地内内设置0.000基准准标高点点，做好好保护措措施，其其位置应应设置在在不影响响通视及及无沉降降的位置置上，

40、此此基准点点定期根根据业主主方提供供的水准准基准点点复核并并加以调调整。7.1.4.3、基基础施工工时，将将基准点点标高换换算成相相对标高高后，运运用两台台水准仪仪，由地地面下引引至基坑坑，如下下示意图图：7.1.4.4、上上部结构构施工时时，将基基准点标标高换算算成相对对标高后后，设置置在墙角角处，用用钢卷尺尺引测至至建筑物物施工面面，再用用水准仪仪传递至至各施工工部位。7.1.4.5、水水准控制制点随结结构施工工及时跟跟进设置置，并每每30mm重新设设置，来来控制建建筑物总总高度及及层高，以以避免在在施工中中出现累累计误差差。7.1.5.沉降观观察测量量7.1.5.1、根根据设计计对沉降降

41、观测点点的布置置和要求求埋设沉沉降观测测点。沉沉降观测测点必须须稳固、明明显、不不影响建建筑物的的美观和和使用，并并采取保保护措施施。7.1.5.2、第第一次沉沉降观测测在观测测点埋设设完后即即进行。以以后结构构每施工工完一层层进行一一次测量量，装饰饰完成二二分之一一后进行行一次测测量，交交工前进进行最后后一次测测量。7.1.5.3、沉沉降观测测采用精精密水准准仪，等等距离量量测。高高程中误误差1.0mmm，相邻邻点高差差中误差差1.00mm。每每次观测测时做好好记录，最最后整理理统计，绘绘出变形形曲线图图。 7.1.6.测量精精度主要要保证措措施7.1.6.1、经经纬仪工工作状态态应满足足竖

42、盘竖竖直，水水平度盘盘水平；望远镜镜上下转转动时，视视准轴形形成的视视准面必必须是一一个竖直直平面。 7.1.6.2、水水准仪工工作状态态应满足足水准管管轴平行行于视准准轴。7.1.6.3、使使用钢尺尺操作前前应进行行钢尺鉴鉴定误差差、温度度测定误误差的修修正，并并消除定定线误差差、钢尺尺倾斜误误差、拉拉力不均均匀误差差、钢尺尺对准误误差、读读数误差差等等。7.1.6.4、测测角：采采用三测测回，测测角中误误差47.1.6.5、测测距：采采用往返返测法，取取平均值值。7.1.6.6、每每层轴线线之间的的偏差在在2mmm。层高高垂直偏偏差在2mmm。所有测量量计算值值均应立立表，并并应有计计算人

43、、复复核人签签字。7.1.6.7、在在仪器操操作上，均均需按规规按步进进行，不不可操之之过急，测测站与后后视方向向应用控控制网点点，避免免转站而而造成积积累误差差。7.1.6.8、在在定点测测量时，应应避免垂垂直角大大于455度。7.1.6.9、对对易产生生位移的的控制点点，使用用前应进进行校核核。7.1.6.10、在在控制点点未受到到损害的的情况下下，每33个月内内必须对对控制点点进行一一次校核核，避免免因季节节变化而而引起的的误差。7.1.6.11、严严格按照照操作规规程进行行现场的的测量定定位和放放样。7.2、人工挖挖孔桩7.2.1开孔前前，桩位位应定位位放样准准确，在在桩位外外设置定定位龙门门桩，安安装护壁壁模板必必须用桩桩心点校校正模板板位置，并并由专人人负责。7.2.2桩位位轴线采采取在地地面设十十字控制制网，基基准点。安安装提升升设备时时，使吊吊桶的钢钢丝绳中中心与桩桩孔中心心线一致致，以作作挖土时时粗略控控制中心心线用。护护壁支模模中心线线控制，系系将桩控控制轴线线、高程程引到第第一节混混凝土护护壁上，每每节以十十字线对对中，吊吊大线锤锤作中心心控制用用，用尺尺杆找圆圆周，以以基准点点测量孔孔深，以以保证桩桩位，孔孔深和截截面尺寸寸正确。7.2.3.挖孔方方法：（1） 当桩净净距小于于2倍桩桩径且小小于2.5m时时，应采采用间隔隔开挖。排排桩跳挖挖