室外景观石材铺装工程组织设计方案gdxt.docx

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1、望京SOHO室外景观石材铺装工程第一章工工程概况况3第一节工工程简介介3第二节编编制依据据5第二章工工程管理理目标77第一节质质量目标标7第二节环环境、安安全目标标7第三节文文明施工工目标77第四节卫卫生防疫疫目标88第三章施施工部署署8第一节项项目管理理模式88第二节组组织机构构及岗位位职能88第三节施施工策划划15第四节劳劳动力、材材料、施施工机具具设备和和技术准准备166第四章施施工进度度计划119第五章工工程特点点及主要要分项施施工方案案20第一节工工程特点点、难点点分析220第二节专专项施工工方案2211、测量量放线施施工方案案：2112、干挂挂石材施施工方法法253、石材材墙面(湿

2、贴)施工工工艺2994、花岗岗岩石材材地面铺铺贴3225、金属属不锈钢钢安装工工程4116、异形形石材提提量及施施工安装装方案：457、影响响资料收收集方案案46第六章质质量保证证措施448第一节总总则488第二节施施工准备备过程质质量保证证措施550第三节施施工过程程质量保保证措施施50第四节质质量检验验53第五节预预防质量量通病措措施533第六节成成品保护护措施554第七章营营造“绿色环环保型建建筑”管理措措施566第一节管管理措施施56第二节原原材料控控制措施施56第三节施施工噪音音控制措措施566第四节施施工扬尘尘控制措措施577第五节节节水节能能措施557第六节管管线及其其他地上上地

3、下设设施的保保护加固固措施558第八章消消防保卫卫措施662第九章安安全生产产措施及及规定664第一节总总则644第二节电电气安全全技术措措施655第三节施施工现场场安全技技术措施施66第四节机机械伤害害的防范范方法666第十章工工期保证证措施668第十一章章雨季、夜夜间施工工方案771第一节雨雨季施工工要点：71第二节夜夜间施工工保证措措施722第十二章章文明施施工措施施73第一节现现场文明明施工管管理733第二节加加强卫生生、及时时消毒774第三节交交通755第四节现现场环境境管理775第十三章章服务保保证777第一节工工程施工工阶段服服务777第二节工工程竣工工后服务务78第三节用用户服

4、务务保证手手段799表8.11法定代代表人身身份证明明书表8.22投标文文件签署署授权委委托书表8.33投标函函附录技技术部分分响应文文件（盖盖章有效效）表8.44主要材材料情况况说明表表表8.55 拟投投入的主主要施工工机械设设备表 表表8.66劳动力力计划表表计划开、竣竣工日期期和施工工进度计计划表8.77项目管管理组织织构架第一章 工程程概况第一节 工程简简介1.1、工程名名称：银银峰SOOHO室室外铺装装工程（自自施部分分）；1.2、工程地地点：北北京市朝朝阳区望望京B229地块；1.3、地理位位置及周周围环境境：银峰峰SOHHO位于于北京市市朝阳区区望京BB29地地块，东东北侧为为阜

5、通西西大街，东东面侧为为阜安东东街，西西南侧为为望京街街，西北北侧为阜阜安西街街；1.4、工程概概述：银银峰SOOHO总总用地面面积11153993平方方米，建建筑用地地面积4481553平面面，总建建筑面积积52112655平方米米，地上上建筑面面积39922665平方方米。分分三个标标段设计计，一号号办公塔塔楼（TT1）225层，建建筑高度度96米米，二号号塔楼（TT2）226层建建筑高度度99.6米，三三号塔楼楼（T33）444层建筑筑高度1181米米。建筑筑类别为为一类建建筑；1.5、工程总总承包人T1：中国建建筑第八八工程局局有限公公司，TT2：中建三三局建设设股份有有限公司司，T3

6、3：中建一一局集团团建设发发展有限限公司；1.6、工程监监理：TT1：北北京时创创工程项项目管理理有限责责任公司司T2：北京兴兴电国际际工程管管理公司司T3：北京双双圆工程程咨询监监理有限限责任公公司1.7、承包人：北京筑筑维建筑筑装饰工工程有限限公司；1.8、工期要要求：本本工程一一期计划划开工日日期为220133年5月月，计划划竣工日日期为220133年9月月；二期期计划开开工日期期为20013年年5月，计计划竣工工日期为为20114年77月；1.9、招标范范围：本本工程为为银峰SSOHOO景观施施工图中中所包含含的部分分石材铺铺装工作作（本工工程所有有石材由由发包人人供货，承承包人负负责

7、安装装）具体体工作以以施工分分界（详详见附件件二）所所列为准准；2.0 工程质质量标准准：北京京市园林林优质（或或精品）工工程 2.1、工工程所在在地区特特征：2.1.1、本工程程位于望望京B229地块块，东北北侧为阜阜通西大大街，东东面侧为为阜安东东街，西西南侧为为望京街街，西北北侧为阜阜安西街街，属于于东城重重点区域域。工程程地点交交通方便便，但是是由于本本区涉外外部门较较多，给给本工程程的安全全文明施施工提出出了一定定的难度度。2.1.2、本本工程周周围既有有办公楼楼，住宅宅小区等等设施，施施工过程程中的各各种噪声声、气味味、灰尘尘等必然然对工作作人员及及居民产产生影响响，这对对施工单单

8、位加强强现场环环境控制制与周边边环境的的保护及及文明施施工提出出了更严严格的要要求。2.2、工工程特点点分析2.2.1、设设计风格格简练、独独特：本本工程的的室外园园林设计计风格简简练，采采用花岗岗岩石材材（多种种表面处处理效果果混拼）、不不锈钢板板等现代代材料，施施工标准准要求高高、造型型做法讲讲究等是是本工程程的重点点与难点点。2.2.2、质质量要求求高：本本工程地地面铺装装采用的的花岗岩岩石材为为多种表表面处理理效果混混拼、且且在首层层采用不不锈钢板板、及多多种花岗岗岩嵌条条、水景景、台阶阶等细部部做法讲讲究，对对加工、施施工过程程中的质质量提出出了很高高的要求求。2.2.3、多多空间、

9、多多专业的的协调：因施工工过程中中涉及到到多家施施工单位位协调配配合，且且空间范范围较大大，这对对施工中中的整体体协调提提出了很很高的要要求，各各部分施施工环节节多，对对工程的的进度、质质量、安安全及文文明施工工等有严严格的要要求；。2.2.4、由由于本工工程处于于市区，因因此对工工程的施施工管理理及各项项要求较较高；2.2.5、本本工程属属多专业业，分包包配合，交交叉作业业，应做做好协调调配合工工作，组组织工作作，避免免相互干干扰，在在保证各各专业的的施工规规范和使使用功能能前提下下，确保保最佳的的装修效效果；2.2.6、施施工作业业面较大大，应配配备完善善的消防防器材、设设备、设设施，应应

10、设置专专职消防防安全员员，以避避免各种种安全隐隐患发生生；第二节 编制依依据1、根据据招标文文件和现现场勘察察2、根据据招标方方提供的的施工蓝图；3、我国国和地方方现行施施工、验验收及质质量评定定规范：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20001建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GGB5002099-20002混凝土土工程施施工质量量验收规规范GGB5002044-20002城市园园林绿化化工程施施工及验验收规范范GBB11/T2112-220033城市园园林绿化化用植物物材料木木本苗GGB111/T2211-20003城市园园林绿化化养护管管理标准准GBB11/T2

11、113-220033关于北北京市城城市绿地地植物种种植的若若干意见见北京京市园林林局20001年年7月119日北京城城市园林林绿地使使用再生生水灌溉溉指导书书北京京市园林林局、北北京市水水务局220055年8月月工程测测量规范范和条文文GBB500026-93建设工工程施工工现场供供电安全全规范GGB5001944-933等国家家有关绿绿地工程程施工验验收规范范5、主要要法规：5.1、中华人人民共和和国建筑筑法5.2、中中华人民民共和国国环保法法5.3、中中华人民民共和国国计量法法5.4、建建筑工程程质量管管理条例例5.5、本本公司质质量、环环境职业业健康安安全管理理手册5.6、本本公司程程序

12、文件件作业指指导书5.7、建建设工程程施工现现场管理理规定 建设设部令119911年，第第15号号第二章 工程程管理目目标第一节 质量目目标本工程坐坐落在市市区繁华华地段对对停车场场改造工工程的质质量、进进度、文文明施工工、安全全、防火火等有严严格的要要求。为为确保我我公司的的信誉特特别制定定如下质质量方针针和目标标：1、质量量方针1.1、选择技术一流，素质较高的施工队伍；1.2、充分体现设计思想，确保装修效果；1.3、 达到设计计要求，使使甲方满满意。2、质量量目标2.1、分部分项工程一次验收合格率100，分项工程的优良率达到95%以上，质量评定等级为合格。2.1、100%按图纸施工，执行合

13、同条款，做好竣工后的回访工作；第二节 环境、安安全目标标1、施工工现场排排污总量量控制在在国家及及地方规规定范围围内；施施工现场场噪声污染染指标控控制在国国家及地地方标准准范围内内；2、以预预防为主主，确保保无重大大工伤事事故，杜杜绝死亡亡事故。第三节 文明施施工目标标我们将严严格按照照北京市市安全文文明样板板工地的的标准做做好文明明施工，CCI管理理严格执执行本公公司要求求，让甲甲方满意意。第四节 卫生防防疫目标标严格按照照北京市市建设委委员会和和北京市市装饰协协会所发发文件执执行的有有关措施施，搞好好卫生、实实行封闭闭式管理理，针对对此项目目标的实实现，我我们在第第十三章章文明施施工措施施

14、中重点点进行阐阐述。第三章 施工工部署第一节 项目管管理模式式施工过程程中，我我公司将将调集高高水平并并具有丰丰富施工工经验的的优秀管管理及技技术人员员组成工工程项目目经理部部，项目目经理部部在公司司总部领领导下按按照项目目法精心心组织施施工，以以全面质质量管理理为中心心，按IIS0990000系列标标准模式式建立的的质量保保证体系系运行，贯彻“三标一体化”，确保实现我公司在质量、环境、职业健康安全方面的方针和目标，全面实践对甲方的承诺，对本工程实施全方面的过程管理。第二节 组织机机构及岗岗位职能能1、项目目经理部部组织结结构如下下：项目经理技术总负责人现场经理技术员质检员施工员资料员材料员安

15、全员总工长瓦工工长辅助工种一 队二 队三 队一 队四 队二 队2、项目目经理部部主要管管理人员员岗位职职责： 2.1、项项目经理理：是公司法法人代表表在项目目上的委委托代表表，根据据授权代代表公司司履行工工程承包包合同，在在项目上上负责所所施项目目的质量量、进度度、安全全等全面面的组织织和领导导工作；协调监监督各岗岗位职责责的执行行及对外外联络、协协调工作作；审查查和签发发项目对对内对外外重要文文件和材材料采购购合同，代代表施工工单位向向甲方负负责。1）、代代表企业业实施项项目管理理，贯彻彻国家有有关法律律法规和和强制性性标准，执行企业业的各项项管理制制度，维维护企业业的合法法权益。2）、履履

16、行公司司与业主主（总包包方）签签订的项项目施工工合同及及与分包包商签订订的分包包合同。履履行项项目管理理目标责责任书规规定的任任务。3）、组组织编制制项目施施工组织织设计，制制定工期期、质量量、成本本、安全全和文明明施工等等各项措措施计划划，并组组织实施施。4）、对对进入施施工现场场的生产产要素进进行优化化配置和和系统的的动态管管理。5）、在在公司授授权范围围内，协协调与业业主（总总包方）、监监理、作作业队等等各方的的关系。6）、项项目经理理是项目目质量、安安全、进进度和成成本的第第一责任任人，负负责建立立项目质质量、安安全、进进度和成成本核算算管理体体系，组组织制定定项目质质量、安安全和成成

17、本管理理目标。7）、组组织编制制、实施施项目年年、季、月月施工计计划，参与竣竣工验收收，办理理竣工结结算，负负责工程程款回收收和债权权、债务务清理。8）、及及时报送送规定的的各种报报表、定定期向公公司汇报报项目情情况及报报告重大大事项。9）、组组织收集集整理竣竣工验收收资料及及工程经经济、技技术资料料，项目目结束时时交公司司归档。10）、接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。11）、项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任人，负责项目的文明工地建设及施工人员的精神文明建设。12）、协助公司进行项目评奖申报工作。13）、项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。14）、项目结束善后

18、处理工作。2.2、技技术总负负责人：主管项目目的工程程技术工工作；协协助项目目经理进进行主抓抓技术管管理，制制定和实实施工期期管理措措施，确确保工程程进度按按计划实实现。1）、贯贯彻执行行国家技技术标准准、规范，全全面负责责项目的的技术管管理工作作，组织织落实技技术创新新和技术术进步工工作。2）、组组织建立立项目技技术责任任制，负负责组织织现场施施工、技技术人员员的技术术教育和和质量教教育。3）、组组织施工工图自审审，参与与会审。4）、主主持编制制和实施施施工组组织设计计。5）、组组织界定定单位工工程和分分部、分项工工程，编制项项目质量量计划，贯贯彻落实实“三标一一体”化认证证的运行行工作。6

19、）、负负责施工工现场的的计量标准准管理工工作。7）、负负责特殊殊过程的的质量监监控，组织处处理施工工质量问问题。8）、组组织项目目交工、竣竣工资料料整理、移交，编写施施工技术术总结。99）、项项目经理理交办的的其它工作。2.3、现现场经理理：协助项目目经理主主抓质量量管理工工作和日日常生产产管理工工作，负负责施工工现场的的施工安安全监督督与检查查，通过过加强施施工全过过程的管管理，保保证质量量目标、进进度目标标和安全全目标的的实现，领领导现场场文明施施工及现现场CI形象象管理，协协助项目目经理履履行工程程承包合合同。2.4、技术术员：在在技术负负责人的的领导下下，负责责工程的的施工方方案的编编

20、制和现现场技术术问题的的处理。1）、贯贯彻执行行技术标标准和规范、规规程，熟悉施施工程序序，了解解工程特特点，掌掌握施工工规律。2）、了了解施工工现场环环境和条条件，编编制施工工组织设设计。3）、做做好开工工前施工工准备工工作，填写工程程开工报报告，组组织现场场施工。4）、熟熟悉审查查图纸及及有关资资料，参参与图纸纸会审及及技术交交底工作作，办理理设计变变更和签签证。5）、编编制施工工作业进度度计划(包括季季、月、旬旬作业计计划)。6）、对对现场施工工进度工工作全面面控制，进行日常和定期检查、记录。7）、配合总工程师做好其它施工、技术工作。8）、项项目经理理交办的的其它工作。2.5、质检检员：

21、对对工程的的质量进进行全面面控制跟跟踪，验验收评比比达到国国家验收收规范标标准，以以满足合合同和甲甲方的要要求。1）、认认真学习习和贯彻彻执行国国家相关工程程质量控控制和保保证的各各种规范范、规程程条例。2）、了了解与掌掌握施工工顺序、施施工方法法和保证证工程质质量的技技术措施施，参与施施工组织织设计编编写和图图纸会审审，做好开开工前的的各种质质量保证证工作。3）、对对原材料料是否按按质量要要求进行行订货、采采购、运运输、保保管等进进行监督督和检查查。4）、严严格执行行技术规规程和操操作规程程，按规规范、规规程要求求检查和和验收，坚坚持“预防为为主”的方针针，预防防控制和和督促整整改质量量问题

22、。5）、整整理、收收集各种种质量资资料，填填写质量量报表。6）、协协助作业业队加强强质量管管理，提提高工程程质量意识识。7）、项项目经理理交办的的其它工作。2.6、施工工长：协助项目经理作好各专业施工的管理监督指导工作；负负责向施施工班组组进行图图纸和技技术交底底，并安安排施工工班组工工作和监监督落实实情况。2.7、 安全员：组织班班组安全全教育，制制定落实实施工工工地安全全责任制并进行行安全检检查和监监督。1）、认认真学习习和贯彻彻国家有有关安全全生产及及劳动保保护的政政策、法法令、法法规和本单位位制订的的安全生生产制度度、安全操操作规程程。2）、开开展经常常性的安全全生产宣宣传教育育活动，

23、督督促检查查作业队队的安全全教育实实施情况况。3）、结结合施工工方案和现现场的实实际，组组织安全全技术措措施交底底会，检检查安全全措施落落实情况况。4）、组组织检查查施工安安全和施施工环境境执行情情况，发发现违章章作业和和安全隐隐患，监监督整改改。5）、参参与工伤伤事故的的调查与与分析，协协助有关关部门做做好事故故的处理理工作。6）、做做好安全全生产记记录和资资料的收收集、管管理，按时填填报安全全生产报报表。7）、项项目经理理交办的的其它工作。2.6、资料员：按国家和北京市工程资料管理规定对工程资料进行收集和和整理，分分类档案案。2.7、材料员：根据设计图纸以及甲方要求，提供合格的材料样品，并

24、进进行采购购运输。1）、贯贯彻执行行有关条条例和规规定，负负责项目目所需设设备、材材料领料料的计划划审批、供供应、材材料核销销等管理理工作。2）、掌掌握工程程进度和和安装单单位要求求设备进进场时间间，沟通通现场信信息，组组织、协协调承制制厂家现现场服务务人员的的工作。3）、积积极进行行各种材材料询价价工作，参参与材料料的招投投标采购购活动。4）、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，编制材料采购计划。按照照施工组组织设计计和现场场平面图图合理堆堆放材料料。5）、严严格控制制材料质质量，执执行材料料、工具具等现场场验收、保保管和发发放制度度，各项项领料手手续需齐齐全。6）、根根据进度度要求合合理

25、地组组织材料料供应，减减少储备备，实行行材料定定额消耗耗供应，降降低消耗耗。7）、组组织材料料余料、工工具退库库、旧材材料、包包装材料料、周转转材料的的回收和和废料的的处理工工作，建建立完善善的材料料登记台台帐和报报表制度度。8）、对对作业队队材料管管理实行行业务指指导。9）、项项目经理理交办的的其它工作。第三节 施工策策划我公司根根据本工工程具体体情况及及工程特特点，在在施工中中，我们们将按照各各工种施施工先后后顺序，安安排不同同工种的的施工人人员逐一一在各施施工段相相同部位位进行流流水施工工作业；使得施施工生产产有规则则、周期期性运转转；使施工过过程处于于全面受受控状态态，并做做到周期期短

26、、投投入少、提提高劳动动生产率率和工程程质量达达标，从从而使施施工生产产显示出出连续性性、均衡衡性和周周期性等等井然有有序的工工业化大大生产的的效率。本工程质质量要求求高，对对其工程程进度计计划的设设计，要要从工程程的整体体考虑，既既要考虑虑其它施施工单位位的生产产安排，又又要有对对不同的的工序进进行进度度、质量量的控制制。在我我公司精精心绘制制的该工工程的施施工进度度计划图图(见附附件)中中已经对对上述问问题进行行了全面面的考虑虑。第四节劳劳动力、材材料、施施工机具具设备和和技术准准备1、劳动动力的组组织安排排 本项目目经理部部劳务力力量由公公司统一一安排，选用长长期承担担我公司司重大工工程

27、施工工任务，技技术水平平较高、经经验丰富富、吃苦耐耐劳的技技术工人人和熟练练工人，整整个工程程劳动力力的施工工组织，根根据施工工进度及及工序安安排，各各施工段段同时作作业，流流水交叉叉施工，提提高工效效，确保保质量优优良。由由于该工工程工期期紧，我我公司将将积极调调派施工工人员，确确保工期期进度。通过对本本工程项项目的分分析测算算，我们们将主要要管理人人员、劳劳动力资资源配置置附表，并并根据现现场要求求随时调调配。2、材料料组织 材料供应应结合本本工程特特点，我我方将采采取以下下几项主主要措施施：2.1、首首先对甲甲供材料料设一专专人与甲甲方负责责此项工工作的人人员对接接，了解解供货情情况，收

28、收集信息息，如甲甲供材料料的厂家家、品牌牌、规格格、尺寸寸、色调调等，以以便使用用及安装装时与现现场施工工保持一一致，协协调美观观，并列列出甲供供材料使使用时间间表，提提前告知知使用时时间、顺顺序。2.2、自自购材料料：由项项目部根根据施工工图提前前作好样样品样本本封样，做做出成品品、半成成品采购购加工计计划，由由公司材材料部提提早落实实各种材材料货源源并依据据材料计计划提供供到场，易易耗品及及现场急急需零星星材料由由项目部部自行组组织采购购。项目目部同时时做好验验货入库库、报验验工作。3、施工工机具、设设备准备备我公司施施工规模模较大，各各类机具具品种齐齐全，数数量充足足且都是是正规渠渠道进

29、货货，质量量有保证证。在管管理机具具方面，制制度齐全全，处罚罚严明，本本次将指指定专门门维修人人员随队队，携带带易损零零部件，对对现场出出现故障障的机具具及时进进行维修修。为确确保工程程的工期期及质量量，最大大限度地地争取工工程技术术先进性性、工程程效益合合理化的的统一，根根据本工工程的特特点，施施工机具具配置及及调配计计划表详详见其后后附表。4、工程程技术准准备4.1、项项目经理理部在进进场准备备期间，首首先组织织技术人人员熟悉悉施工图图纸及现现场实际际情况，认认真进行行图纸会会审，核核准现场场尺寸。 4.2、根根据甲方方要求进进行深化化设计工工作及材材料的预预排版，编编制材料料计划。4.3

30、、根根据现场场情况，调调整细化化施工进进度计划划，分解解进度计计划目标标，确定定施工的的月、旬旬和周计计划，对对施工组组织进行行技术、质质量、工工艺方案案的交底底，保证证施工作作业有序序展开。5、施工工现场平平面图布布置5.1、现场布置：由于本工程是停车场在改造期间依然需要停车。施工人员尽量安排在施工现场附近住宿，施工暂设用地由甲方方提供；场地对材料组织采取无积压方式运作，施工使用的各种建筑材料按用量及施工进度要求进场，尽量做到随用随进，实施零库存管理。对于易燃、易爆及有特殊保管要求的建筑材料，进场后按要求分类存放在密闭的房间内，由专职的保管员进行布置及管理。详见施工总平面布置图细则说明。5.

31、2、临时水电：临时用水的布置主要依照项目部的接水点。现场用水控制用量，严禁浪费，随用随关，保持现场地面无积水，严禁生活用水，以防污染和造成地面积水影响施工。作业地点采用胶管输送水源，使用前先检查胶管有无破碎，破损的严禁使用。现场用水由项目部统一管理；临时用电电的照明明部分利利用承包包方提供供的电源源，施工工部分布布置12个775KVVA的分分电箱(由总箱箱引出)，以供供临时施施工用电电使用。现场用电由项目部控制用电量，现场电工负责现场用电安全。第四章 施工工进度计计划工期目标标：施工段工工期目标标如下：一期项目目：20113年5月20013年9月；二期项目目：20013年年5月20014年7月

32、；工程实际际开工日日期以甲甲方正式式开工通通知为准准。第五章 工程程特点及及主要分分项施工工方案第一节 工程特特点、难难点分析析 本工程程施工区区域设置置在市区区内，我我公司十十分重视视该工程程的这些些特点，在在本施工工组织设设计中做做出了相相应的安安排，采采取切实实有效的的措施加加强管理理，确保保工程顺顺利进行行。1、我公公司根据据对提供供设计图图纸的审审阅和现现场实地地踏勘的的情况分分析，需需要进一一步深化化设计： 我公司司从事装装饰设计计多年，拥拥有丰富富的设计计经验，能能充分理理解原设设计，并并能对各各专业的的关键做做法和难难点绘制制出详细细的符合合工程规规范的节节点大样样图，在在征求

33、甲甲方的同同意后即即可按图图施工。我我公司将将充分发发挥我公公司的设设计优势势，保证证高效、高高质量的的同甲方方充分沟沟通，完完成装饰饰深化设设计工作作，完善善各节点点的施工工设计，达达到装饰饰美观、经经济合理理，甲方方满意的的效果。2、装修修标准高高、质量量标准高高： 本工程程设计风风格独特特，因此此施工过过程中应应加强原原材料的的控制及及施工过过程中的的环境保保护。我我公司在在施工过过程中随随时要和和甲方工工程管理理人员协协调安排排，施工工中有许许多不可可预见性性。为确确保工期期实现，应应加强对对施工部部位、设设备、铺铺装后的的成品保保护，防防止出现现二次污污染及设设备损坏坏。3、本项项目

34、中测测量定位位、石材材铺装、以及水电配合、等相关施工单位的收口处理的质量好坏，关系到整个装修工程的成败，是施工中的难点。相应采取取的施工工方案在在本施工工组织设设计中进进行了初初步阐述述，我公公司将对对现场情情况进一一步研究究调查和和核实，确确保工艺艺方案、先先进、合合理、高高效。第二节 专项施工工方案施工方案案依据施施工图纸纸、具体体工程量量、工期期、施工工现场的的实际情情况，同同时在考考虑气候候、气温温等客观观条件的的存在下下编制。本本工程的的施工顺顺序应本本着先场场内、后后场外，先先地下、后后地上，先先机械、后后人工，先先土方、管管道、后后土建、种种植。每每步工程程完成后后先要进进行三级

35、级自检，合合格后报报监理及及甲方验验收合格格后，再再进行下下一步工工序。施施工中测测量放线线为整个个施工工工作的基基础，石石材防护护、灰色混混凝土砖砖面层施施工、及及需半幅幅施工等等为关键键工序，在在施工过过程中应应紧紧围围绕着关关键工序序组织施施工，为为其他工工序创造造工作面面，才能能保证施施工的总总进度。本工程中中主要分分项施工工方案如下下：1、测量量放线施施工方案案： 1、现现场交接接：我公司若若能有幸幸中标，在在要求时时间内与与总承包包单位进进行现场场交接，派派有关人人员进驻驻施工现现场，就就铺装标标段内功功能区域域、临界界点进行行交接，重重点对各各控制点点、控制制线、标标高等进进行复

36、核核，对施施工现场场进行规规划、布布置建设设。2、测量量总体设设想：2.1、首先利利用全站站仪对总总承包单单位提供供的各控控制点、控控制线、标标高等进进行复核核。2.2、建立现现场一级级测量控控制网：以提供供的各控控制点、控控制线、标标高为依依据，分分别在各各施工区区域设置置一个通通视良好好的测量量一级控控制点（桩桩），把把全场的的坐标值值和高程程值分别别引测到到三个测测量一级级控制点点（桩）上。2.3、通过测测设好的的测量一一级控制制点（桩），用全全站仪按按照设计计提供的的各分区区块平面面定位图图，把设设计提供供的各区区块二级级测量定定位原点点桩测设设好，并并把高程程引测到到各区块块二级测测

37、量定位位原点桩桩上。2.4、复核各各个测量量一级控控制点（桩）和各区区块二级级测量定定位原点点桩的坐坐标和高高程，确确保符合合设计要要求，高高程和位位置正确确。在测测量记录录上标注注点号、高高程，并并绘制有有关点号号的平面面示意图图，自检检合格后后报监理理验收。2.5、用全站站仪通过过测量一一级控制制桩，结结合总图图和各区区块平面面图中定定位的尺尺寸数据据，测出出各区块块之间和和高差变变化处节节点、交交接线的的准确位位置和高高程。2.6、用经纬纬仪通过过各区块块二级测测量定位位原点桩桩，利用用“直角坐坐标法”，验证证各区块块之间和和高差变变化处节节点、交交接线的的位置和和高程定定位的准准确性，

38、并并进行各各自区块块内的最最终定位位及各条条轴线的的控制，在在此基础础上指导导现场更更详细的的定位及及轴线、标标高的控控制施工工。2.7、水准仪仪采用常常规的往往返“二等精精密水准准”测量，控控制各区区块内的的所有高高程。3、测量量仪器的的选用现场配备备拓普康康GTSS-2225 全全站仪11 台、J22 经纬纬仪2 台和DSS3 水水准仪55 套。使使用时按按需选用用。4、平面面控制点点和高程程控制测测量4.1、基基准控制制点、网网的设置置原则4.1.1、基准控控制点、网的的设置以以总承包包方提供供基准点点及设计计总平面面图为依依据，其其控制网网基准点点精度应应控制在在5 以以内。4.1.2

39、、基准平平面控制制网是建建立在测测量基准准点的基基础上的的，设置置时要求求同时满满足稳定定、可靠靠和通视视三个要要素，其其中任何何一点遭遭到不可可预见事事件的破破坏或移移动时，应应及时复复测补网网。4.1.3、标高以以总承包包方提供供的规划划永久水水准点为为基准，其其数值以以规划最最新数值值为准。施施工高程程应根据据最新数数据及时时调整，可可利用平平面控制制主网基基准点位位作为水水准点控控制基准准点。4.1.4、轴线坐坐标控制制点投测测完毕之之后，互互相之间间应进行行校核，同同时可检检验偏差差情况，闭闭合检查查如果超超出精度度允许范范围应及及时纠正正。4.2、控制测量具体办法4.2.1、根据总

40、承承包方提提供的测测量成果果图，对对本工程程进行复复测，确确保总平平面图所所反映的的尺寸与与场地方方格网实实际情况况相吻合合。4.2.2、施工工总测量量网控制制根据规规划红线线和总平平面图要要求，设设立现场场控制点点，在施施工中以以此为控控制点，引引测各区区块二级级测量定定位原点点桩并建建立各小小区块的的测量控控制网。4.2.3、在项目目测量员员测量定定位后，由公司工程部技术科来复核，在复核正确的情况下，报请监理进行复核，在复核正确后，由项目部测量员填写好测量定位单，由监理签字认可，然后将签字后的资料交项目部资料员保存。测量定位的精度为万分之一，定位外包轴线尺寸允许误差为5 。4.3、轴线控制

41、测量精度要求长轴线上上的定位位点，不不得小于于3 个；短轴线线点误差差不应大大于5 ；放放样后的的主轴线线点位应应进行角角度观测测，检查查直线度度；测定定交角的的测角误误差和直直线度的的限差。短短轴线应应根据长长轴线定定向后测测定，其其测量精精度应与与长轴线线相同，并并进行各各区块间间的相互互校核。测测量标准准和精度度要求应应符合工工程测量量规范GB50026-2003 中的有关要求。5、测量量精度主主要保证证措施5.1、全站仪仪和经纬纬仪的定定位坐标标值计算算必须正正确并得得到认可可。利用用电脑进进行各节节点坐标标的电脑脑自动捕捕捉和标标注，减减少人为为误差，确确保比例例正确。5.2、全站仪

42、仪和经纬纬仪工作作状态应应满足竖竖盘竖直直，水平平度盘水水平；望望远镜上上下转动动时视准准轴形成成的视准准面必须须是一个个竖直平平面。水水准仪工工作状态态应满足足水准管管轴平行行于视准准轴。5.3、用钢尺尺工作应应进行钢钢尺鉴定定误差、温温度测定定误差的的修正，并并消除定定线误差差、钢尺尺倾斜误误差、拉拉力不均均匀误差差、钢尺尺对准误误差、读读数误差差等等。5.4、测角：采用三三侧回，测测角中误误差5 秒。测测距：采采用往返返侧法、取取平均值值。5.5、相邻轴轴线之间间的偏差差在2 。相相邻高差差之间的的偏差在在2 。5.6、所有测测量计算算值均应应列表，并并应有计计算人、复复核人签签字。5.

43、7、在仪器器操作上上，测站站与后视视方向应应用控制制网点，避避免转站站造成的的积累误误差。对对易产生生位移的的控制点点，使用用前应进进行校核核。5.8、在施工工过程中中，要加加强区块块间和通通长轴线线间平面面尺寸的的测量复复核工作作。2、干挂挂石材施施工方法法1、施工工工艺流流程选材 定位放放线 安装装骨架 安装装石材 安装装次龙骨骨 安装装罩面板板 安装装压条2、施工工工艺要要点 （1）材材料选用用：石材材标准厚厚度30mmm，厚度度公差不不大于2mmm，板面面尺寸确确定：根根据石材材强度和和施工操操作和搬搬运的要要求，板板宽根据据建筑尺尺寸等分分定尺寸寸。 共共享大厅厅石材字字体雕刻刻好后

44、，进进行排版版，并在在厂家用用进口专专用胶将将其粘贴贴在石材材规格板板上。（2）绘绘制板材材料的排排列翻样样图：由由于外形形尺寸的的变化多多，板材材所需规规格多，为为了便于于加工、施施工需要要，所有有要干挂挂的石板板均进行行排板翻翻样绘制制，每块块板材均均编号，注注明尺寸寸大小，绘绘制平面面图、立立面图排排列图及及详图。（3）连连接件：连接件件是干挂挂法施工工的关键键部位，直直接影响响施工质质量和安安全。为为了确保保使用安安全和安安装质量量，本工工程全部部采用不不锈钢连连接件及及附件，干干挂石材材和基层层的距离离设计为为80mmm，连连接件采采用可调调节的两两次件连连接挂件件固定的的方法。 （

45、4）钢钢骨架设设计与处处理：采采用400*400*4镀镀锌角钢钢，竖向向同基层层的连接接是通过过与结构构基层上上的后置置镀锌钢钢板通过过L型角角码电焊焊连接。竖竖向垂直直度要求求5mmm，横向向标高偏偏差在1.55mm内内。（5）焊焊接部分分，待除除锈后，涂涂刷一道道钙铅酸酸盐底漆漆，干透透后涂刷刷银色防防锈漆。（6）空空挂石材材的基层层施工质质量要好好，其几几何尺寸寸误差不不宜超过过10mmm，强强度要保保证。 （8）基基层上按按排板图图统长弹弹线，连连接件和和石板材材安装采采用挂通通线控制制。 （9）石石材空挂挂法施工工须由墙墙面自下下而上，一一层层进进行，下下一层质质量合格格后，再再进行

46、上上一层施施工。孔孔内用水水性云石石胶填嵌嵌。（10）阳阳角缝用用同种石石材石粉粉调制云云石胶补补缝打磨磨。3、质量量标准1. 主主控项目目 （1）饰饰面石材材板的品品种、防防腐、规规格、形形状、平平整度、几几何尺寸寸、光泽泽度、颜颜色和图图案必须须符合设设计要求求，要有有产品合合格证。 （2）面面层与基基底应安安装牢固固；粘贴贴用料、干干挂配件件必须符符合设计计要求和和国家现现行有关关标准的的规定，碳碳钢配件件需做防防锈、防防腐处理理。焊接接点应作作防腐处处理。 （3）饰饰面板安安装工程程的预埋埋件（或或后置埋埋件）、连连接件的的数量、规规格、位位置、连连接方法法和防腐腐处理必必须符合合设计

47、要要求。后后置埋件件的现行行拉拔强强度必须须符合设设计要求求。饰面面板安装装必须牢牢固。 2. 一一般项目目 （1）表表面平整整、洁净净；拼花花正确、纹纹理清晰晰通顺，颜颜色均匀匀一致；非整板板部位安安排适宜宜，阴阳阳角处的的板压向向正确。 （2）缝缝格均匀匀，板缝缝通顺，接接缝填嵌嵌密实，宽宽窄一致致，无错错台错位位。 （3）突突出物周周围的板板采取整整板套割割，尺寸寸准确，边边缘吻合合整齐、平平顺，墙墙裙、贴贴脸等上上口平直直。 （4）室室内墙面面干挂石石材允许许偏差见见下表。 室内墙面面干挂石石材允许许偏差表表次项项目允许偏差差（mmm）检验方法法1立面垂直直2用2m托托线板和和尺量检检查2表面平整整1用2m托托线和楔楔形塞尺尺检查3