房地产项目投资决策管理分析celw.docx

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1、房地产投投资决策策管理子子系统是是在项目目建设前前期，通通过各种种测算和和试算，为为管理者者或决策策提供项项目建设设的决策策依据。从从规划指指标、进进度、销销售、成成本、税税费等各各方面收收集项目目基础信信息，进进而形成成项目损损益表与与现金流流量表，计计算出项项目各经经营指标标，使得得项目的的各个维维度经营营状况直直接与项项目经营营结果对对应；从从多个角角度为企企业决策策提供全全面的决决策数据据依据，最最大限度度规避项项目开发发的风险险；并根根据各种种投资测测算数据据自动进进行模板板进行投投资评估估报告的的生成。项目决策策分析系系统主要要是围绕绕地产公公司在获获取项目目前、最最优开发发方案选

2、选择、规规划、项项目投资资评估等等针对项项目投资资进行的的全方位位的经营营分析与与决策；并通过过全方位位的项目目投资数数据分析析找到最最优投资资方案、最最佳开发发方案、成成本利润润测算等等，为整整个项目目开发提提供全面面、完整整、准确确的测算算数据和和决策依依据，其其应用模模型如下下：市场调查查预测主要针对对拟投资资的项目目所在区区域或市市场就投投资环境境和市场场情况进进行全面面的调查查评估与与预测，作作为未来来项目进进一步评评估的基基础数据据和信息息来源。采采用定性性、定量量等各种种预测方方法资的的区域的的相关投投资环境境（包括括：针对对拟投自自然条件件、城市市规划、基基础设施施等）、供供求

3、状况况（包括括：相关关地段、用用途、规规模、档档次、价价位、平平面布置置等）、房房地产商商品的价价格、租租金、经经营收入入、房地地产开发发和经营营的成本本、费用用、税金金等相关关内容进进行全面面的调查查和预测测。项目开发发策划在前期调调查预测测基础上上，进行行项目开开发策划划，主要要包括项项目区位位的分析析与选择择，开发发内容和和规模的的分析与与选择，开开发时机机的分析析与选择择，开发发合作方方式的分分析与选选择，项项目融资资方式和和资金结结构的分分析与选选择，房房地产产产品经营营方式的的分析与与选择等等。尤其其是在进进行拟开开发项目目的产品品定位（如如住宅、工工业、商商业、餐餐饮等）、产产品

4、类型型（如住住宅的小小高层、高高层等产产品类型型，商业业的商铺铺、集中中商业等等产品）、相相关指标标（如基基础的容容积率、面面积、开开发周期期等）策策划等。如如下图：成本费用用估算针对拟开开发项目目针对拟拟发生的的各种成成本费用用进行估估算和比比较，包包括：开开发成本本估算、销销售成本本估算、租租赁成本本估算以以及种估估算分析析报表等等，作为为项目投投资成本本费用的的测算依依据，其其内容包包括：经营收入入估算对拟开发发项目的的经营性性收入进进行全面面的估算算，以对对未来项项目收益益做一个个全方位位的预测测和估算算，并自自动进行行各种测测算方案案的汇总总和报表表形成，其其内容包包括：项目投资资计

5、划针对拟开开发进行行各种投投资计划划以及各各种明细细的测算算和形成成，包括括：开发发投资计计划、销销售投资资、分期期投资计计划、开开发产品品投资计计划等，其其根据设设置相关关规划指指标、产产品类型型等通过过计算模模型自动动计算并并生成所所需的各各种计划划表、汇汇总分析析表等，如如下图：项目筹筹资计划划根据拟投投资项目目的收入入、投资资计划等等策算数数据，进进行各种种筹（融融）资方方案和计计划的制制定和测测算，并并自动进进行各种种筹资方方案下的的资金计计划、筹筹（融）资资成本测测算等，以以找到最最估筹（融融）资方方案等。项目财务务评价根据经营营收入、成成本费用用、投资资计划、筹筹资计划划等各种种测算数数据自动动进行各各种项目目财务分分析报表表生成，为为项目的的整体方方案选择择和财务务指标提提供一个个完整、全全面的估估算分析析报表，包包括：项项目损益益表、项项目流量量表（全全投资）、现现金流量量表（资资本金）、资资金来源源来应用用、资产产负债表表、损益益表（产产品分类类）等关关健指标标分析表表。不确定性性分析通过对相相关关键键数据指指标的变变化来获获得对项项目相关关投资数数据变化化的影响响的波动动，如敏敏感性分分析、临临界点分分析、概概率分析析等。