公厕施工方案(DOC68页)cqkl.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.松林公厕厕新建工工程施 工 组 织 设 计投标人:浙江上上风建设设有限公公司二七七年八月月十四日日目 录第一章 编制说明明及编制制依据第二章 工程概况况第三章 项目管理理班子概概况第四章 工程投入入的施工工机械设设备情况况、主要要施工机机械进场场计划第五章 劳动力力安排计计划第六章 分部分分项施工工方法第七章 确保工工程质量量的技术术组织措措施第八章 确保安安全生产产的技术术组织措措施第九章 确保文文明施工工的技术术组织措措施第十章 确保工工期的技技术组织织
2、措施第十一章章 施工总总平面布布置设计计第一章 编制说说明及编编制依据据1.1、编编制说明明首先十分分感谢贵贵业主提提供的这这次投标标机会,我我们公司司将以对对业主真真诚负责责的态度度和对工工程尽善善尽美的的追求来来组织、安安排该项项目工作作。经过过认真的的现场踏踏勘,招招标文件件阅读等等工作,针针对工程程实际编编制本施施工组织织设计。本施工组组织设计计编制的的目的是是从施工工全局出出发,结结合有关关施工图图和我公公司ISOO90002有关标标准、国国家规范范、规程程标准及及文件,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理
3、,并做好以下工作。2.2、编编制依据据工程依据据ISOO90000:20000版标准准和公司司相关程程序,依依据工程程所及相相关施工工验收规规范,依依照国家家建设工工程和园园林建设设工程质质量检验验评定标标准,依依据业主主的招标标文件和和图纸以以及国家家、地方方对施工工现场管管理的有有关规定定编制本本施工组组织设计计作为贯贯彻指导导施工管管理全过过程的指指南。第二章 工程概况况吴忠市红红寺堡区区公厕项项目(二二标段)工程,经现场勘察,施工区域内的三通一平情况已完成,资金已由建设单位安排落实,初步具备开工条件。新建水冲冲式公厕厕19座,总总建筑面面积20336.223平方米米,每座座建筑面面积为
4、1077.177平方米米,并配配套建设设给排水水、消防防、电气气、采暖暖等附属属工程工程工期期60天。具具体以甲甲方中标标通知书书为准。第三章 项目管管理班子子概况一、施工工管理网网络本工程如如蒙中标标,将列列为本公公司重要要工程之之一,本本工程工工期紧,质质量要求求高,为为保质保保量地完完成整个个工程,我我公司设设置一支支强有力力的施工工队伍,建建立项目目经理负负责制的的机制,实实施项目目法施工工,选派派组织能能力强,有有丰富施施工技术术经验的的人员担担任项目目经理。下下设施工工技术管管理组、质质量管理理组、材材料设备备管理组组、财务务核算管管理组、安安全文明明管理组组、资料料管理组组。施工
5、管理理网络图图项目经理技术负责人安全文明管理科质量管理科材料设备管理科财务核算管理科资料管理科施工技术管理科古建施工组环境施工组土建施工组二、管理理人员职职责1、项目目经理(1)重重点抓好好工程施施工组织织和协调调工作。(2)抓抓好工程程质量和和进度,确确保工程程如期完完成。(3)抓抓好工程程施工和和生产计计划,做做好各项项计划的的协调、平平衡和检检查、督督促工作作(4)抓抓好工程程现场机机械、设设备、材材料等管管理(5)抓抓好安全全生产和和文明施施工管理理,确保保安全文文明生产产落实(6)抓抓好职工工的政治治思想工工作(7)完完成上级级交给的的各项工工作2、技术术负责人人(1)贯贯彻总公公司
6、质量量方针目目标,监监督执行行国家有有关技术术政策、技技术标准准、技术术规范等等有关规规定(2)组组织和协协调项目目部技术术质量工工作,下下达总公公司技术术质量监监督命令令,对工工程质量量负技术术方面责责任(3)负负责推进进科技进进步,采采用成熟熟新工艺艺、新材材料、新新技术、保保证工程程的工期期和质量量(4)主主持审核核施工组组织设计计,研究究和处理理施工过过程中出出现的重重大施工工技术难难题3、施工工技术管管理科(1)熟熟悉施工工图纸,了了解工作作章程,按按图施工工,按章章工作,抓抓好进度度、质量量、安全全(2)编编排分段段、分组组进度计计划(3)在在技术负负责人指指导下,具具体处理理工程
7、进进行中的的问题(4)负负责工程程技术交交流,工工程变更更设计联联系单,记记好施工工日记(5)协协调各工工种交叉叉施工,填填写物质质资料需需求计划划(6)会会同工程程师、质质量员,及及时做好好工序的的自检工工作(7)完完成项目目经理、工工程师交交办的各各项工作作4、质量量管理科科(1)在在项目总总工程师师和项目目经理领领导下,负负责工程程的全面面质量管管理工作作,认真真做好质质量管理理工作中中的组织织协调、检检查落实实工作。(1) 责工程的的质量管管理工作作(3)认认真做好好每道工工序的质质量检查查和技术术资料验验收,及及时办理理好技术术资料和和鉴证手手续(4)及及时做好好材料的的试验、级级配
8、及试试压件的的制作、保保养和送送检工作作(5)配配合质检检部门做做好质量量检查工工作(6)完完成项目目经理和和项目总总工程师师交办的的各项工工作5、材料料设备管管理科(1)概概括生产产计划和和生产实实际情况况及时编编制机械械设备需需用计划划,做好好机械设设备的进进退场工工作,确确保工程程正常施施工(2)周周密安排排设备,合合理调用用机械设设备,提提高设备备利用率率(3)根根据施工工进度和和生产计计划,及及时编制制出材料料需用计计划,做做好落实实工作(4)办办理好各各类材料料的验收收工作,材材料领用用符合手手续(5)办办理好各各类材料料的运输输工作,做做好进场场加,堆堆放合理理,多余余材料清清理
9、迅速速6、安全全文明管管理科(1)全全面负责责管理施施工现场场的安全全文明生生产。按按照“五同时”要求和和配合施施工技术术负责人人抓好工工地安全全文明生生产(2)严严格按规规范检查查落实施施工现场场的电器器线路设设置、安安装工作作,确保保安全用用电(3)认认真检查查落实施施工现场场平面布布置是否否符合安安全生产产要求(4)做做好施工工现场的的防火安安全工作作,认真真检查落落实民工工工棚灭灭火设备备(5)做做好施工工现场安安全检查查工作,发发现隐患患及时纠纠正,做做好记录录(6)管管理施工工现场各各类安全全运输工工作,之之前检查查,之后后保养,落落实工作作(7)做做好施工工现场的的交通管管理(8
10、)抓抓好工地地安全宣宣传工作作及安全全路标、路路牌、安安全标志志工作(9)抓抓好工地地安全月月活动,提提高现场场管理人人员及民民工的安安全意识识,管理理现场安安全,保保卫工作作及文明明生产工工作7、财务务核算管管理科(1)具具体实施施项目的的合同管管理。(2)负负责年、月月报表的的核实与与工程款款的核对对。(3)工工程量复复核与增增减帐管管理,并并做好阶阶段性的的结算工工作。(4)编编制项目目预决算算,并进进行工程程款的收收取与支支付。(5)做做好项目目成本控控制,合合理组织织资金周周转。(6)做做好成本本分析计计算,为为项目经经理提供供决策依依据。组织进行行经济类类台帐报报表的记记载、分分析
11、与上上报工作作。第四章 工程投投入的施施工机械械设备情情况、主主要施工工机械进进场计划划一、施工工技术准准备项目经理理部将尽尽快组织织全体技技术人员员,认真真阅读设设计文件件和一些些有关的的技术资资料,并并请设计计单位、监监理单位位进行设设计交底底,了解解设计意意图、熟熟悉设计计内容、掌掌握设计计要求,并并据此制制定订工工作计划划和工作作标准,为为现场技技术人员员更好指指导施工工做好准准备。配配齐材料料管理人人员和资资料、设设备管理理人员,按按监理工工程师的的要求,建建立施工工技术档档案,并并派专职职资料员员。接标后做做好复测测工作,埋埋好保护护桩,对对施工控控制网进进行加密密。设置置测站,施
12、施工中严严格复测测、复核核制度。公司将高高度重视视此工程程,严格格按浙江江省及杭杭州市有有关规定定做到文文明施工工,规范范施工,严严格把好好各道施施工工序序的质量量,确保保工程质质量,并并按合同同要求如如期完成成工程建建设。在在施工部部署上分分区确立立施工重重点,按按施工总总进度计计划合理理安排劳劳动力、物物力、财财力,尽尽量做到到综合平平衡配套套施工,确确保工程程顺利完完成。二、材料料准备根据施工工图纸所所需材料料按照施施工部署署和作业业进度计计划,排排列好清清单,根根据工程程需要按按计划陆陆续进场场,保证证及时供供应,及及时到位位。材料料进场后后进行现现场验收收,并做做好工地地范围内内已验
13、收收的材料料的保管管工作。(见见主要材材料计划划及来源源表)三、施工工机具准准备 根根据工程程的规模模配备足足够的机机具投入入生产,保保证工程程顺利进进行。 (详详见拟投投入本工工程主要要机械设设备表)四、施工工现场准准备1)水电电接通:考虑到到施工用用电用水水,我们们将与业业主单位位协商,尽尽量利用用就地水水源、电电源。自自行装表表计量,工工程结束束后按市市场价结结算。2)并做做好现场场安全围围护工作作,竣工工后在15天内做做好施工工现场的的清理工工作,及及时将多多余的施施工设备备和材料料撤离现现场。3)测量量放样:根据设设计施工工图的具具体位置置及尺寸寸,拟定定好测量量放样方方法。第五章
14、劳动力力安排计计划 根据该该工程施施工的具具体情况况,我们们落实好好进场的的劳动力力,安排排好施工工和管理理工作,根根据现场场情况,在在施工高高峰时及及时调整整增加人人员进场场。投入入本工程程的施工工队伍按按任务区区分和进进度安排排陆续进进场,进进场后由由项目经经理部统统一安排排,进行行施工任任务交底底和文明明施工教教育,使使各队尽尽快投入入施工。第六章 分部分分项施工工方法一、工程程测量(1)准准备工作作通过对总总平面图图和设计计说明的的学习,了了解工程程总体布布局,工工程特点点,特别别是轴线线关系,周周围环境境关系,现现场地形形搞清总总体布局局、朝向向、定位位依据,主主要轴线线之间的的关系
15、及及标高情情况和道道路线管管的安排排。 在在学习总总图及各各类施工工图的同同时,校校核图纸纸尺寸的的位置关关系,了了解施工工部署、测量量放线方方案、测测量仪器器的检定定、检验验和选用用。根据本本工程场场地较小小、地形形较复杂杂的特点点,对工工程测量量的质量量要求较较高,故故在测量量过程中中,要求求的测量量精度也也较高,从从而在测测量工作作中对测测量仪器器也提出出了较高高的要求求,本单单位在测测量工程程中采用用Leccia全站仪仪作为主主控仪器器建立施施工用坐坐标控制制点及轴轴线控制制网。在局部部区域里里角度测测量用J2经纬仪仪,长度度测量用用30米钢卷卷尺。凡进场场后的测测量仪器器都有国国家技
16、术术监督局局认可的的检定单单位的检检定合格格书,并并按周检检要求,强强制检定定。(2)测测量人员员配备进场后后项目上上将专门门设一个个测量小小组,由由项目技技术负责责人负责责,下设设专业人人员若干干。测量人人员都应应经过专专业培训训,并持持证上岗岗。(3)测测量的技技术准备备熟悉设设计图纸纸、资料料,弄清清小区的的轴线、管管线布置置及工艺艺设计和和施工安安装要求求。熟悉现现场情况况,了解解轴线的的方位、管管线走向向以及沿沿途原有有的平面面和高程程控制点点的分布布情况。根据平平面图和和已有控控制点,并并结合实实际地形形做好施施工测数数据的计计算整理理,并绘绘制施测测草图。根据工工程各单单位及管管
17、线的特特点,确确定测量量精度。(4)轴轴线定位位与角度度控制根据本本工程的的特点,考考虑工程程特殊性性,为此此我单位位制定了了相应的的测量方方案。进场后后,先根根据总平平面设计计及业主主提供的的坐标控控制点和和已建工工程轴线线,复核核施工图图的平面面控制网网。根据业业主提供供的水准准点,将将水准标标高引测测至施工工现场,做做好临时时控制点点(定期期校核),并并做好保保护。(5)平平面控制制根据业业主提供供的坐标标控制点点及标高高水准点点为依据据进行轴轴线测量量和控制制,以减减少测量量误差。本工程程的平面面控制采采用平面面控制网网,根据据原始坐坐标控制制点及临临时过度度点,在在垫层上上测设一一控
18、制网网,测量量控制点点。先用全全站仪根根据平面面控制网网放出各各道路的的轴线,并并在场地地上做好好轴线控控制点,要要求控制制点精度度在5mmm,并且且定期(两两个星期期左右)复复测一次次,并保保护好控控制点。本工程程的标高高控制是是根据业业主提供供的水准准控制点点,用DSZZ2水准仪仪引测到到各施工工单体的的四周,设设立施工工用水准准控制点点,并定定期校核核。(6)测测量工作作要点轴线、标标高的复复测,平平面的标标高控制制点投测测完毕后后,相互互之间要要进行校校核,同同时应检检验结果果的偏差差情况,发发现情况况及时纠纠正。施工控控制测量量的最终终结果必必定在地地面上精精确下来来,因而而对平面面
19、和高程程的标桩桩一定要要埋设牢牢固,并并在施工工过程中中严格加加以保护护。当原平平面控制制网和高高程控制制点复测测后符合合总图要要求后,就就以此确确保工程程测量的的一致性性。二、古建建筑施工工方案第一部分分 土方工工程(一)土土方工程程1、施工工准备:A、地下下水位应应降至基基坑开挖挖面以下下一定标标高。B、测量量放线及及测量桩桩点的保保护(1) 在基坑开开挖前,场场内所有有红线桩桩及建筑筑物的定定位桩经经核准;(2) 对场边道道路及场场内的临临时设施施做好定定位标志志,以备备观测。(3) 在基坑开开挖前,根根据施工工图纸、建建筑轴线线位置放放出土方方开挖放放坡边线线。2、土方方工程本工程采采
20、用挖机机与人工工相结合合方式A、土方方开挖注注意事项项:(1) 基坑土方方开挖必必须严格格分层开开挖,分分层不宜宜过厚,严严禁超挖挖;(2) 基坑四周周不得任任意堆放放材料,开开挖后,基基坑边一一米内不不推车、走走人。(3) 及时排除除基坑周周边的地地表水。(4) 及时施工工垫层,防防止搁置置时间过过长影响响地基土土质,同同时加快快施工步步伐,缩缩短施工工周期。B、土方方开挖质质量要求求(1) 基坑土方方允许偏偏差符合合规范规规定;(2) 底面长宽宽不宜偏偏少;(3) 边坡坡度度不宜太太陡。C、土方方开挖质质量保证证措施(1)开开工前做做好各级级技术准准备和技技术交底底工作,测测量人员员熟悉图
21、图纸,掌掌握现场场水准点点及位置置尺寸。(2)施施工要配配备专门门的测量量人员进进行质量量控制,及及时复撒撒灰线基基坑开挖挖下口线线测放到到基坑线线,及时时控制开开挖标高高,打竹竹签控制制。(3)土土方开挖挖后及时时跟进浇浇注砼垫垫层并要要注意做做好成品品保护工工作。(4)认认真执行行项目部部制定的的技术质质量管理理制度。D、土方方工程安安全保证证措施(1)开开工前要要做好各各级安全全交底工工作,制制定安全全措施,组组织职工工贯彻落落实并定定期开展展安全活活动;(2) 夜间土方方施工,要要配备足足够的照照明灯光光。(3) 阴雨天气气,在临临时边坡坡上加盖盖塑料薄薄膜,防防止临时时边坡上上的土体
22、体流失;(4) 开挖至设设计标高高时,立立即通知知有关部部门验收收,合格格后,尽尽快进行行基础垫垫层的施施工。(二)土土方回填填为了保证证地基不不受侵扰扰及创造造结构施施工工作作面,在在基础工工程施工工完成后后经隐蔽蔽工程验验收的及及时进行行土方回回填。1、基坑坑回填条条件基坑回填填时,基基础工程程应经过过验收,回回填土已已落实,要要求回填填土采用用无有机机质和腐腐蚀质的的土壤,并并符合最最佳含水水量的要要求,粘粘结土以以手捏成成团,落落地开花花为宜,基基坑内无无明显积积水。2、施工工方法回填土从从场地最最低部分分开始,由由一端向向别一端端自下而而上分层层铺填,每每层虚铺铺厚度不不大于30CC
23、M。土方方回填采采用人工工填土,用用手推车车送土,以以人工用用铁锹、耙耙、锄等等工具进进行回填填,深浅浅相连时时,先填填深坑槽槽,相平平后与浅浅坑全面面分层填填实。在在夯实或或压平后后,对每每层回填填土的质质量检查查检验。3、回填填土施工工注意事事项回填土应应考虑到到天气对对回填土土的影响响,必要要时应采采取暂停停回填土土或采用用防水覆覆盖措施施。要控控制好回回填土的的质量,严严禁使用用淤泥或或含水量量过大的的淋湿土土回填土土,当回回填土被被雨水浸浸、淋时时,回填填前应将将其表层层土铲去去,发现现有机杂杂质随时时清除。大大块土应应先敲碎碎再填。第二部分分 建筑基基础垫层层施工基础施工工时,做做
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