公司基本管理制度(DOC34页)crih.doc

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1、公司基本管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 公司基 本管理制度单位名称称： 编写部门门： 责 任 人：发布日期期：实施日期期：目 录录总 则1第一章章 劳动合合同制度度2第二章章 薪资管管理制度度6第三章章 考勤管管理制度度8第四章章 员工道道德规范范12第五章章 人事管管理制度度14第六章章 会议管管理制度度16第七章章 接待管管理制度度18第八章章 文件管管理制度度20第九章章 档案管管理制度度21第十章章 印证使使用管理理制度23第十一一章 采购管管理制度度24第十二二章 报刊

2、书书籍订阅阅管理制制度25第十三三章 通信管管理制度度26第十四四章 差旅费费报销管管理规定定27第十五五章 办公环环境管理理制度30第十六六章 对外形形象管理理制度31第十七七章 安全管管理制度度323总 则则为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根根据国家家有关法法律、法法规及公公司管理理制度的的规定，特特制订本本公司管管理制度度大纲。第一条 公司全全体员工工必须遵遵守公司司的各项项规章制制度和决决定。第二条 公司倡倡导“一盘棋”思想，禁禁止任何何部门、个个人做有有损公司司利益、形形象、声声誉或破破坏公司司发展的的事情。第三条 公司

3、通通过发挥挥全体员员工的积积极性、创创造性和和提高全全体员工工的技术术、管理理、经营营水平、管管理体系系，实行行多种形形式的责责任制，不不断壮大大公司的的实力和和提高经经济利益益。第四条 公司提提倡全体体员工刻刻苦学习习科学技技术和文文化知识识，为员员工提供供学习、深深造的条条件和机机会，努努力提高高员工的的整体素素质和水水平，造造就一支支思想新新、作风风硬、业业务强、技技术精的的员工队队伍。第五条 公司实实行“岗薪制”的分配配制度，为为员工提提供收入入和福利利保障，并并对着 经济济效益的的提高逐逐步提高高员工各各方面的的待遇；公司为为员工提提供平等等的竞争争环境和和晋升机机会；公公司推行行岗

4、位责责任制，实实行考勤勤、考核核制度，评评先树优优。第六条 公司提提倡求真真务实的的工作作作风，提提高工作作效率；提倡厉厉行节约约，反对对铺张浪浪费；倡倡导员工工团结互互助，同同舟共济济，发扬扬集体合合作和集集体创造造精神，增增强团体体的凝聚聚力和向向心力。第七条 员工必必须遵守守公司纪纪律，对对任何违违反公司司各项规规章制度度的行为为，都要要予以追追究。第一章 劳动合合同制度度为了充分分发挥员员工的积积极性，保保障员工工的合法法权益，促促进企业业的健康康发展，依依据国家家有关政政策法规规，特制制定本制制度（暂暂行）。劳劳动合同同制是指指员工与企企业签订订劳动合合同，并并用法律律形式确确定劳动

5、动关系的的劳动用用工制度度。凡本本公司招招聘的员员工，均均实行劳劳动合同同制。第一条 劳动合合同的签签订一、员工工与公司司签订劳劳动合同同，应按按照国家家有关法法律、法法规和本本制度（暂暂行），遵遵循平等等自愿和和协商一一致的原原则，以以书面形形式明确确规定双双方的责责任、权权利和义义务。二、员工工与法人人代表办办理劳动动合同签签约手续续。劳动动合同一一式两份份，公司司和员工工各执一一份。劳劳动合同同生效后后，受法法律保护护，双方方必须严严格执行行，任何何一方违违反合同同，均须须承担违违约责任任。三、劳动动合同的的主要条条款：1. 合合同期限限（含试试用期）；2. 甲甲方的责责任、权权利和义义

6、务；3. 乙乙方的责责任、权权利和义义务；4. 劳劳动报酬酬和福利利待遇；5. 劳劳动纪律律；6. 违违反劳动动合同应应承担的的责任；7. 解解除劳动动合同的的条件；8. 双双方认为为需要约约定的其其他事项项。四、劳动动合同期期限劳动合同同期限包包括二个月试试用期（特特指新员员工）。公公司根据据具体情情况签订订1-5年期限限的劳动动合同，或或者以完完成特定定工作任任务为期期限的劳劳动合同同。一般般员工两两年一签签，并根根据工作作业绩决决定是否否续签。第二条 劳动合合同的续续签、变变更一、劳动动合同期期限届满满即终止止，经双双方协商商一致可可续订合合同。二、实行行计划生生育的女女员工，在在合同期

7、期届满而而处于孕孕期、产产假期和和哺乳期期的，合合同期限限可延长长至规定定的假期期结束为为止。三、因因工负伤伤的员工工在合同同期届满满而处于于停工医医疗期，合合同期限限可延长长至停工工医疗期期结束。四、因客客观情况况发生变变化，无无法履行行劳动合合同有关关内容，经经双方协协商，可可以变更更劳动合合同有关关内容，并并办理变变更手续续。第三条 劳动合合同的中中止和解解除一、有下下列情况况之一的的，公司司可以解解除劳动动合同：1. 试试用期或或合同期期内，发发现有不不符合录录用条件件，或工工作能力力不符合合要求的的，或道道德品质质不符合合要求的的。2. 在在合同期期内，不不服从调调动工作作岗位的的；

8、3. 因因病或非非因工受受伤，在在规定的的医疗期期已满后后，仍不不能从事事原工作作的；4. 按按照解除除劳动合合同的有有关规定定，应予予辞退的的；5. 公公司关闭闭、宣告告破产，或或者濒临临破产处处于整顿顿期间需需要减员员的；6. 符符合国家家规定应应给予解解除劳动动合同的的。二、有下下列情况况之一的的，公司司不得解解除劳动动合同：1. 合合同期未未满，又又不符合合上述第第三条第第五款规规定的；2. 因因病或非非因工负负伤，在在规定的的停工医医疗期内内的；3. 实实行计划划生育，在在孕期、产产假期、哺哺乳期间间的女员员工；4. 其其他符合合国家规规定的。三、有下下列情况况之一的的，员工工可以解

9、解除劳动动合同：1. 公公司不能能按照规规定支付付劳动报报酬的；2. 公公司不履履行劳动动合同，或或者违反反国家政政策、法法规，侵侵害员工工合法权权益的；3. 符符合有关关规定主主动要求求辞职的的；4. 其其他符合合国家规规定的。四、员工工被辞退退、开除除，或被被司法机机关判刑刑关押或或劳动教教养的，劳劳动合同同自行解解除；员员工被判判缓刑、管管制、免免予起诉诉和免予予刑罚的的，公司司可以解解除劳动动合同。五、员工工提出解除除劳动合同同，应当当提前30日以书书面形式式通知公公司；在在试用期期内，应应当提前前3日通知知公司，方可办理解除劳动合同手续。六、任任何一方方违反劳劳动合同同，给对对方造成

10、成经济损损失的，应应根据其其后果和和责任大大小予以以经济赔赔偿。第四条 劳动合合同中止止和解除除的补充充规定一、有下下列情况况之一的的，予以以解除劳劳动合同同：1. 违违反员工工职业道道德守则则中任意意一条。2. 严严重违反反劳动纪纪律，干干扰和影影响公司司正常经经营管理理秩序的的；3. 未未准假擅擅自不来来上班，连连续旷工工两天或或年累计计五天的的；4. 窃窃取、涂涂改、伪伪造病假假单的；5. 不不服从公公司管理理，经教教育拒不不改正的的；6. 玩玩忽职守守造成本本公司设设备、财财产损失失重大的的；7. 违违反有关关管理规规定，给给公司造造成较大大经济损损失的；8. 违违反防火火安全规规定，

11、造造成重大大火灾的的；9. 违违反保密密规定，私私自泄露露公司机机密，造造成严重重影响的的；10. 耍小聪聪明，扇扇风点火火，造谣谣惑众，严严重干扰扰工作、管管理秩序序的；11. 侮辱诽诽谤他人人或公司司，造成成恶劣影影响的；12. 无理取取闹、打打架斗殴殴、影响响公司正正常管理理秩序，造造成严重重后果的的。二、有下下列情形形之一，予予以解除除合同：1. 故故意破坏坏公司生生产办公公设备，造造成公司司财产损损失的；2. 偷偷盗公司司财物，偷偷盗金额额在500元以内内的；3. 贪贪污、受受贿、索索贿金额额在500元以内内的；4. 挪挪用公款款金额在在500元以内内的；三、凡符符合本补补充规定定，

12、被解解除劳动动合同的的，由总总工提出出书面报报告，提提交公司司总经理理办公会会审核批批准，由由公司财财务部办办理解除除劳动合合同手续续。如情情节严重重的，转转送公安安机关并并保留追追究法律律诉讼的的权利。第五条条 劳动争争议的调调解和仲仲裁一、履行行劳动合合同时发生争争议，双双方应先行协协商解决决或由第第三人调调解。协协商或调调解不成成的，当当事人应应自争议之之日起，15日内向公司所在地区人民法院提起诉讼。二、在人人民法院院审理期期间，公公司辞退退员工的决决定仍应应执行。三、被解解除劳动动合同的的员工无理理取闹，纠纠缠管理理人员，影影响公司司正常经经营管理理和生活活秩序的的，报请请公安部部门按

13、照照治安安管理处处罚条例例的有有关规定定处理。第六条 附 则一、劳动动合同的的日常管管理工作作由综合合部负责责，合同同综合部部人员保保管。二、劳动动合同被被解除或或终止后后，员工工的档案案材料应应退回本本人。三、本规规定如与与其他规规定不相相符时，以以本规定定为准。第七条 本制度度（暂行行）从发发布之日日起执行。本本制度解解释权归归公司总总经理办办公会。第二章 薪资管理理制度为了规范范薪资管管理体系系，体现现员工价价值，激激发员工工工作热热情，结结合本公公司实际际情况，制制定本制制度。本本制度适适用于本本公司全全体员工工的薪资资管理。公公司总经经理办公公会是公公司薪资资管理的的决策机机构，公公

14、司财务务部是公公司薪资资管理的的执行部部门，负负责公司司薪资管管理体系系的制定定，薪资资构成，员员工薪资资，薪资资调整等等各项相相关制度度的制订订和执行行。第一条 薪资设计计和管理理一、总经经理通过过工作分分析和职职位评估估，根据据薪资市场场调查，制制定工资资结构，确确定工资资标准和和工资计计算方式式，设定定薪资管管理流程程，制定定薪资管理理体系，并并提交公公司总经经理办公公会议审审批。二、公司司总经理理办公会会议审核核通过的的薪资设设计和管管理体系系加以执执行，并并根据公公司发展展状况不不断完善善。三、总经经理对薪资设计计和薪资资管理体体系每两两年进行行重新制制定，如如需调整整，根据据市场薪

15、薪资调研研情况并并结合公公司经营营状况，提提出薪资资调整报报告，由由总经理理办公会会共同批批准并决决定，财财务部执执行。第二条 薪资构成成一、薪资资包括基基本工资资、绩效效工资和和辅助工工资。二、员工工基本工工资是员员工在公公司工作作每满一一个月所所发的工工资，按按照月平平均核计计，按日日计算当当月工资资。三、绩效效工资。按按具体考考核办法法执行。四、辅助助工资包包括：1. 手手机话费费补助；2. 差差旅费补补助；3. 社社会保险险（养老老、医疗疗、工伤伤、失业业、生育育）中应应由单位位负担部部分。第三条 薪资待遇遇一、员工工享有劳劳动、工工作、学学习和获获得政治治荣誉和和物质奖奖励等权权利。

16、二、员工工工资、奖奖金和其其他福利利按公司司有关规规定执行行。三、社会会保险按按国家有有关规定定执行。第四条 薪资发放放一、员工工薪资以以现金方方式直接接在公司司规定的的发薪日日支付给给员工本本人或存存入员工工的银行行卡户。二、员工工基本工工资以月月为单位位计算（考考勤计算算期为当当月1日至当当月最后后日）。工工资正常常支付日日为次月月15日前。三、新员员工第一一月工资资或离职职员工最最后一月月工资将将根据实实际出勤勤天数按按以下公公式计算算：（实实际出勤勤天数/300）月工资资总额。四、若员员工因各各种原因因中途离离开公司司时，未未付的费费用(包括最最后一个个月基本本工资、绩绩效提成成工资、

17、最最后一月月辅助工工资等)将在离离职员工工做完本本人所有有业务并并出具报报告，收收到回访访意见书书并办妥妥离职手手续后发发放。五、根据据国家以以及公司司有关规规定，以以下费用用从每月月工资中中扣除1. 个个人所得得税；2. 社社会保险险费（养养老、医医疗、工工伤、失失业、生生育）中中个人负负担的部部分；3. 应应由个人人负担但但公司已已预支的的费用；4. 其其它扣款款（如上上月多支支付的工工资、离离职员工工的违约约金、赔赔偿金等等）；5. 其其他个人人应负担担的部分。六、财务务部每月月将员工工工资情情况告知知员工本本人。第五条 薪资保密密公司实行行薪资保密密制度。除公司司指定管管理人员员知道员

18、员工薪资资外，其其他人员员不得泄泄露薪资资秘密。第六条 本制度度（暂行行）从发发布之日日起执行。本本制度解解释权归归总经理理办公会会和财务务部。第三章 考勤管理理制度加强劳动动纪律和和健全考考勤制度度是企业业内部管管理的一一项基本本措施，是考核核劳动出出勤率、工工作效率率、计算算工资、奖奖金和员员工福利利的必要要依据。也也是适应应市场规规律，充充分体现现“奖勤罚罚懒、鼓鼓励先进进”的分配配原则的的需要，为为此根据据公司的的实际情情况，特特制定本本制度。第一条 劳动纪纪律1. 公公司员工工必须严严格遵守守公司制制定的劳劳动纪律律，自觉觉维护正正常的工工作秩序序，保持持良好的的工作环环境。按按时上

19、下下班，不不迟到、不不早退，不不串岗、不不擅离职职守。2. 员员工在上上班时间间工作态态度要严严肃认真真，不要要大声喧喧哗、嘻嘻笑、打打闹或聊聊天，不不要影响响他人工工作。上上班时间间不准吃吃早餐、饮饮酒、下下棋、打打扑克、玩玩电子游游戏、上上与工作作无关的的网站、尽尽量不在在办公室室吸烟，不不做任何何与工作作无关的的事情。3. 员员工在工工作岗位位必须坚坚持文明明办公。要要着装整整洁、得得体，仪仪表端庄庄，精神神振奋，讲讲究卫生生。4. 员员工要爱爱护公司司财产，对对破坏公公司财物物者，由由当事人人负责赔赔偿，并根据据情况给给予纪律律处分。第二条 考勤制制度1. 考考核内容容： 公司员员工出

20、勤勤情况 公司司员工迟迟到、早早退情况况 公司司员工旷旷工情况况 公司司员工探探亲假情情况 公司司员工婚婚假、产产假、丧丧假情况况 公司司员工事事假、病病假、工工伤情况况 2. 凡凡出现下下列情况况均按本本规定予予以处罚罚 迟到到、早退退、串岗岗、擅离离职守a、公司司员工均均须按规规定时间间上下班班，早上上8：3012：00；下午午2：005：00。凡超过过公司规规定的上上班时间间10分钟钟为迟到到，下班班时间终终了前55分钟内内下班为为早退。迟迟到、早早退每次次扣发工工资10元。值值日者须须早上早早到30分钟。b、迟到到或早退退超过30分钟者者罚款50元，但但因公外外出或请请假并经经总工同同

21、意的除外。c、员工工每月迟到到或早退退累计55次以旷旷工半日日论。 旷工工。公司员员工未经经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到职职者为旷旷工。a、员工工旷工半半天扣发发当月10%基本工工资，无无故旷工工一天扣扣发当月月20%的基本本工资；b、累计计旷工三三天（含含半日旷旷工情况况），扣扣发当月月全部基基本工资资、辅助助工资；c、无正正当理由由经常旷旷工，经经批评教教育无效效，连续续旷工时时间超过过3天，或或者一年年以内累累计旷工工时间超超过十五五天，视视为未经经公司批批准自动动辞职，本本人应承担自自动辞职职后的法法律责任任。 下棋棋、打扑扑克、玩玩游戏、上上与工作作无关的的网站凡工作时时间下

22、棋棋、打扑扑克、赌赌博、打打游戏以以及上与与工作无无关的网网站，一一经发现现公司按按此规定定每人每每次罚款款100元。第三条 请假销销假1. 公公司员工工除规定定节假日日及因公公出差外外，凡不不能按时时上班的的均须事事先请假假，假满满后须及及时销假假。未办办理请假假、休假假手续而而擅离职职守或假假期已满满仍未销销假、续续假或有有虚假隐隐瞒者均均按旷工工处理。2. 员员工在请请假获准准后，必必须将其其工作妥妥善安排排。委托同同事代理理或请总总工派人人代理，不不得影响响工作。若若未妥善善安排而而影响工工作者，应应对造成成的后果果负责。3. 员员工在上上班时间间内因公公外出时时，应向向总工说说明事由

23、由及预定定返回时时间，报报请核准准，未经经核准擅擅自外出出，情节节严重者者按旷工工处理。4. 员员工请假假外出不不能按期期返回者者，应及及时办理理续假手手续。申申请续假假未被批批准的，其超假假的时间间视为旷旷工。若若因病或或交通阻阻塞等原原因超假假，应提提供有关关证明，否否则超假假时间按按旷工处处理。5. 员员工请假假，必须须履行请请假手续续，按规规定并经经有关部部门或领领导批准准后，方方可休假假。因突突发事件件或急病病不及先先行请假假者，应应利用电电话或其其他方式式及时向向总工或或总经理理报告，并并由委托托人代办办请假手手续。具体规定定如下： 总工请请假需经经总经理理批准；其他业业务人员员请

24、假两两天以内内由总工工批准，两两天以上上先须经经总工同同意后，报报总经理理批准。请假需需填写请请假条。如如不按以以上规定定请假按按旷工处处理。 员工请请病假（超超过一天天）需有有医院证证明。6. 请请假分为为病假、事事假、婚婚假、产产假、丧假等等七种。第四条 假期规规定1. 病病假和医医疗期 员工工患病或或非因公公负伤根根据其个个人在本本企业工工作时间间的长短短享受不不同时间间的医疗疗期。医医疗期，具具体规定定如下： 工作时间间医疗期三年以内内一个月三年至六六年两个月六年以上上三个月 在医医疗期内内休病假假按基本工工资的50%发放工工资。 经公公司和社社会劳动动医务鉴鉴定确定定为工伤伤的，公公

25、司按武汉市职工医疗工伤生育暂行办法的有关规定执行。2. 事事假员工请事事假一般般一次不不得超过过2天，全年不不得超过过10天。事事假期间间不发工工资。3. 婚婚假员工结婚婚一般可可休3天婚假假，符合晚晚婚条件件的（男25周岁，女女23周岁）可可享受婚婚假7天（含含休息日日）。婚婚假期间间视为出出勤，补补贴按天天扣除外外，基本本工资、其其他福利利待遇不不变。4. 产产假和哺哺乳期 已婚婚女员工工生育，产产假为90天，其其中产前前休假15天；难产产的，增增加产假假15天；多多胞胎生生育的，每每多生育育1个婴儿儿，增加加产假15天；晚育育者可在在享有奖奖励产假假30天。产假假期间，基基本工资资照发、

26、其他福利待遇不变。 产前前假15天是指指预产期期前的休休假，为为了保护护母婴的的健康，产产前假不不得推至至产后休休息，超超出的假期期按事假假对待。 婴儿儿哺乳期期：女员员工自生生育后享享有哺育育未满周周岁婴儿儿的哺乳乳假。每每天上、下下午各哺哺乳一次次，每次次30分钟；多胞胎胎生育的的，每多多哺乳一一个婴儿儿，每次次哺乳时时间增加加30分钟，两两次哺乳乳时间可可合并使使用。未未休不补补，超出出哺乳时时间应履履行请假假手续，按按事假累累计计算算。4. 丧丧假员工直系系亲属（父父母、配配偶和子子女）死死亡时，给予3天丧假。员工在外地的直系亲属死亡，可适当给予路程假。丧假期间基本工资、其他福利待遇不

27、变。第五条 本制度度从发布布之日起起执行。本本制度解解释权归归公司综综合部。第四章 员工道道德规范范独立、客客观、公公正执业业是我们们每个兴兴诚人的的基本操操守，也也是我们们公司生存存、发展展、壮大大的根本本出路。规规范严谨谨的执业业纪律是是确保我我们业务务质量的的基础。第一条 结算审审核业务务，工程程师完成成初审后后，必须须及时向向单位总总工书面面报告初初审结果果，上报报初步审审核明细细表电子子版。资资料不全全或不祥祥尚不能能确定部部分，要要在书面面报告中中逐项说说明。第二条 整个审审核过程程中，禁禁止业务务人员直直接或间间接与甲甲方、施施工方联联系，需需与甲方方、施工工方联系系时，由由总工

28、进进行。第三条 经单位位总工初初步复核核无误后后，由总总工联系系委托人人并向委委托人报报告初审审结果。禁禁止业务务人员向向委托人人直接汇汇报工作作。第四条 由单位位总工通通知甲方方，由甲甲方联系系施工方方核对。或或经委托托人同意意由总工工联系施施工方核核对，绝绝对禁止止业务人人员与委委托人或或施工方方联系核核对。第五条 结算审审核业务务与施工工方核对对时，由由总工具具体安排排。并要要求甲方方与监理理方派代代表全程程参加。在在核对过过程中甲甲方与监监理方共共同做出出的补充充资料（包包括对账账时所做做现场说说明）。必必须书面面纪录于于统一格格式的“询证工工作底稿稿”，并要要求甲方方现场代代表及监监

29、理统一一签字并并盖章；条件允允许的，审审核人员员要现场场勘证。其其真实性性、合法法性必须须先经本本单位总总工签署署意见。第六条 与施工工方核对对时，原原则上应应要求在在本单位位会议室室进行，特特殊情况况确需在在甲方办办公场所所核对的的，应经经总工批批准，单单位应有有两人在在场，相相互协助助工作。第七条 工程师师最终定定案前应应向总工工报告最最终结果果。核对对结束，与与核对前前初审结结果不一一致部分分要有充充分证据据支持。第八条 在做审审核业务务时，坚坚决不允允许任何何员工与与施工方方互留联联系方式式，私下下接触（包包括通电电话、吃吃饭、搭搭便车等等），如如有违反反立即解解除劳动动合同。所所有基

30、本本工资、绩绩效工资资等全部部罚没。第九条 员工应应洁身自自爱，不不辜负公公司、委委托方的的信任，坚坚决不允允许工程程师收受受施工方方或投标标人钱物物，如有有违反，所所有基本本工资、绩绩效工资资等全部部罚没。触触犯法律律的必将将追究其其法律责责任。第五章 人事管管理制度度为规范公公司人事事管理工工作，建建立合理理的认识识任免程程序，提提高管理理工作效效率，结结合本公公司实际际情况，制制定本制制度。本本制度适适用于本本公司范范围内所所有在职职人员。总总经理办办公会是是人事任任免的决决策机构构，综合合部是人人事任免免的执行行机构，负负责文件件发放及及其相关关管理。第一条 招聘1. 总总工在每每年年

31、末末应该根根据公司司人力资资源需求求和人力力资源状状况编制制公司下下年人力力资源规规划方案案，拟定定招聘计计划，并并报公司司总经理理办公会会研究审审批。2. 综综合部根根据人才才需求状状况适时时选择招招聘渠道道，收集集应聘人人员的相相关资料料并进行行初步筛筛选，经经初选合合格后，报报公司总总经理办办公会审审核。3. 经经公司总总经理办办公会审审核通过过后，由由综合部部通知面面试人员员，确定定面试时时间、地地点，并并安排好好面试相相关工作作。4. 总总工负责责面试业业务人员员，总经经理负责责面试财财务、行行政人员员。第二条 录用1. 员员工录用用经公司总总经理办办公会审审批，由由综合部部办理录录

32、用手续续，员工工应如实实填写录录用员工工个人信信息登记记表。2. 综综合部发发出任职职通知，明明确职位位、薪资资、到职职日期等等内容。3. 员员工的试试用期为为二个月月，试用用期满，可可聘为公公司合同同制员工工并与公公司签订订劳动合合同，公公司将根根据国家家劳动和和社会保保障部的的相关规规定办理理“社会保保险”等手续续。第三条 任免1. 公公司总工工由公司司总经理理任免。2. 公公司财务务人员由由公司总总经理提提名，公公司总经经理办公公会决定定任免。3. 公公司工程程技术人人员和行行政人员员的聘任任与解聘聘由总经经理提名名，由公公司总经经理办公公会决定定任免。第四条 离职1. 凡凡被公司司辞退

33、、开开除的，或或解除劳劳动合同同的，综综合部以以书面形形式通知知，并说说明理由由，明确确离职日日期。2. 凡凡员工自行行辞职的的，应提提前30天以书书面形式式提交辞职职报告，并并说明理由由，交至至总工。试用期内应提前3天。3. 总总工签署署意见后后，离职职员工将将报告送送至综合合部。综合部部经上报报核准，发发给离离职员工工会签表表。4. 离离职员工工必须在在离职职员工会会签表物物品移交交明细单单中详细细列明所所移交的的一切物物品，并并由综合合部签字字认可。5. 凡凡离职员员工必须须移交、完完成下列列事项： 完成成所作业业务（所所做业务务完成以以出具报报告并收收到反馈馈意见书书为准）； 文件件资

34、料（电电子文档档和书面面文档）移移交； 交还还所借用用公司财财物（笔笔记本电电脑、加加密锁、U盘等）； 交还还公司其其他相关关资料。6. 有有下列情情况之一一的，综综合部不不得签字字认可离离职： 凡因因移交不不清或所所借财物物遗失损损坏，在在未做出出赔偿之之前的； 辞职职员工如如给公司司造成损损失的，或或按照劳劳动合同同约定，应应该给予予赔偿，在在未赔偿偿之前的的。7. 凡凡未获批批准辞职职的员工工擅自离离职的，以以旷工论论处，直直至辞退退。8. 如如果员工工离职时时，由于于施工方方不配合合等原因因，离职职员工所所作业务务迟迟不不能结束束，报告告不能及及时出具具的，公司司可通知知员工暂暂先离职

35、职。离职职后离职职员工有有义务随随叫随到到配合完完成后续续业务，其其完成后后续业务务时基本本工资按按实到天天数计算算。9. 综综合部在在离职职员工会会签表上上签署意意见，并并按照有有关规定定办理解解除劳动动合同手手续。财财务部即即可结算算离职员员工的基基本工资资、绩效效工资，离职员工工自办妥妥手续后后一个月内领领取所有有工资。10. 违反员员工职业业道德规规范第八八条、第第九条，被公司司开除的的员工不不执行本本制度。第五条 本制度度由总经经理办公公会批准准后发布布执行。本本制度解解释权归归公司总总经理办办公会和和综合部部。第六章 会议管管理制度度为了规范范公司会会议管理理，提高高工作效效率和决

36、决策的科科学性，特特制定本本制度。本本制度所所指会议议为以公公司名义义召开的的会议（不含公公司股东东会议及及公司董董事会会会议）。各部门门召开的的内部会会议不在在本制度度的范围围内。第一条 公司例例会1. 会会议时间间：每周周周一上上午8：30召开。由由公司总总工主持持，与会会人员为为公司全全体人员员。总经经理可根根据需要要决定是是否参加加。2. 会会议内容容： 员工介介绍个人人上周工工作进展展，向总总工上交交个人本本周工作作计划表表。 公司司安排下下周工作作。 决定定公司日日常经营营中需要要集体决决定的事事项。 其他他临时事事项。第二条 业务专专题会、工工作协调调会1. 会会议时间间：不定定

37、期召开开。由总工工或业务务人员提提议召开开，总工工主持，与会人人员为相相关业务务人员，总总经理可可根据需需要决定定是否参参加。2. 会会议内容容：对所所涉及的的业务或或项目进进行研究究讨论，并并由总工工作出统统一安排排。第三条 总经理理办公会会议1. 会会议时间间：由总总经理临临时召集集，总工工参加。2. 会会议内容容：研究究并决定定公司重重大事项项及紧急急事项的的处理。第四条 会议服服务1. 公公司会议议由行政政人员提提供服务务，会议议所需材材料、通通知会议议时间、列列席、出出席等。2. 公公司会议议由行政政人员记记录并作作出会议议纪要。第五条 附 则1. 公公司上下下对会议议做出的的决定应

38、应及时贯贯彻执行行。2. 提提出会议议议题（主主要指业业务专题题会）的的部门或或人员应应对所提提议题有有充分的的了解，并并对该议议题的讨讨论预先先有倾向向性建议议，必要要时应提提供相应应的资料料。3. 与与会人员员在讨论论时，发发言要尽量简简洁，对对议题必必须明确确表明意意见。第六条 制度从从发布之之日执行行。本制制度解释释权归公公司综合合部。第七章 接待管管理制度度为做好公公司接待待工作，维维护公司司形象，特特制订本本制度。公公司接待待工作归归属于综综合部管理，负负责车辆辆接送、住住宿安排排、餐饮饮安排、陪陪同参观观、接待待票务等等相关工工作。第一条 接待对对象1. 与与公司有有业务往往来的

39、客客户人员员；2. 上上级机构构来公司司检查、督督导工作作的人员员；第二条 接待事事项1. 接接送接送客客人应准准时，随随车接送送人员和和司机应应态度热热情，注注重礼仪仪。会谈前前，主接接待部门门和人员员应准备备好会谈谈预案（包包括主谈谈人、会会谈目标标、策略略、协议议草稿等等），会会谈预案案属公司司机密，任任何人都都不准泄泄露。2. 住住宿根据接接待需要要，需安安排客人人住宿时时，由综综合部提提前协助助订房。住住宿费由由客人支支付的，应应尽量按按客人要要求订房房；由公公司支付付的，报报由公司司总经理理审批。3. 票票务根据接接待要求求或客人人要求由由综合部预预订车（船/机）票。票款由公司支付

40、的，应由公司总经理审批。4. 礼礼品需向客客人赠送送礼品时时，应由由综合部拟拟订礼品品名称及及价格，报报由公司司总经理理审批。5. 宴宴请需宴请请客人时时，应考考虑客人人的地域域风俗习习惯，并并力求朴朴素大方方，又厉厉行节约约。就餐餐标准应应控制在在50元/人以内内，超过过该标准准时，报报由公司司总经理理审批。陪陪餐人数数由总经经理审批批安排。6. 观观光游览览需安安排客人人游览时时，应事事先由综综合部门门拟订游游览景点点和费用用预算，报由公司总经理审批。第三条 参与接接待的人人员应注注意维护护公司形形象，穿穿着整洁洁，态度度热情，举举止文明明。并保保守公司司机密。第四条 公司禁禁止在接接待中

41、的的一切不不良行为为。接待待中收受受的礼品品（含现现金及有有价证券券）应一一律上交交财务部部。第五条 本制度度从发布布之日执执行。本本制度解解释权归归公司办办公室。第八章 文件管管理制度度为规范公公司文件件处理工工作，避避免文件件处理中中的扯皮皮推诿现现象，提提高工作作效率，特特制订本本制度。公公司文件件管理、处处理由公公司综合合部负责责。第一条 自制文文1. 以以公司名名义发的的文件为为自制文文。上行行文（发发往上级级单位的的文件）一一般用“请示”、“报告”等文种种；下行行文（发发往下属属分公司司、员工工的文件件）一般般用“通知”、“学习交交流通报报”、“决定”、“任命”等文种种。请示示类文

42、件件一事一一报，主主报单位位为受理理该事项项的上级级机关，其其它上级级单位也也应知晓晓该事项项时，可可以抄报报形式报报送。2. 自自制文(主要是是学习交交流通报报，一月月一期)由行政人人员搜集集拟文，拟拟文时应应注意规规范用语语，简明明扼要，表表达清晰晰。自制制文校对对由拟稿稿人负责责。3. 自自制文统统一由总总经理审审稿后签签发。4. 行行政人员员负责发发文后的的信息收收集及反反馈，并并及时归归档。第二条 外来文文1. 公公司收到到外单位位发来的的文件为为外来文文。行政政人员对对外来文文进行收收文登记记后，由由经理拟办办（拟办办时，应应注明办办文人员员、传阅阅范围）。2. 办办文人员员负责办

43、理理，将办办理结果果以文字字形式在在办文单单上记载载，并向向总经理理汇报。3. 行行政人员员负责文文件的催办和和信息反反馈，加加快文件件传阅速速度，及及时归档档。第三条 文件处处理过程程中，凡凡涉及文文件的人人员均应应遵守公公司有关关规定，注注意保密密。第四条 文件处处理过程程中，阅阅件人应应用钢笔笔签署名名字和日日期。第五条 本制度度从发布布之日执执行。本本制度解解释权归归公司综合合部。第九章 档案管管理制度度为加强公公司档案案管理，为为业务发发展提供供资料支支持，提提高资料料利用率率，特制制订本制制度。第一条 公司资资料按性性质分为为机要资资料和非非机要资资料。1. 非非机要资资料：公司经

44、经营发展展过程中中形成的的、可以以对外公公开的资资料。包括： 公司非非密级文文件、各各项规章章制度、一一般会议议记录及及资料； 外界界发给公公司的所所有非机机要文件件、信函函及资料料； 公司司宣传及及重大公公关、接接待活动动文字、影影视资料料； 公司司业务研研究背景景资料。 以公公司名义义购置的的书籍、磁磁碟及相相关资料料。2. 机机要资料料：公司经经营发展展中形成成的、不不宜对外外公开的的资料。包括： 公司密密级文件件、公司司的规划划、财务务报告，重重要会议议记录； 人事事档案、经理以上人员的工资收入； 公司司非公开开的项目目内容，研研究成果果； 公司司内部或或对外签签订的合合同、协协议、意

45、意向书及及可行性性报告； 公司司非公开开的财务务、证券券情况，银银行账户户账号等等。第二条 公司资资料库由由综合部部专人管管理，负负责资料料收集，目目录编制制，资料料建档、归归档、查查阅、借借阅。1. 资资料收集集：来源源包括公公司收、发发文，公公司业务务研究资资料，及及其他途途径获得得的资料料。2. 目目录编制制：根据据资料密密级、内内容、编编号、时时间、份份数编制制资料目目录。3. 资资料建档档、归档档：根据据资料目目录做好好相应的的建档、归归档工作作，保证证公司资资料库齐齐全完整整，密级级资料必必须保证证安全。第三条 凡公司司员工因因工作需需要查阅阅、借阅阅公司非非机要资资料，须须在行政政人员处处填写公公司资料料借查阅簿簿，办办理借还还手续。第四条 借、查查阅资料料应妥善善保管、保保持整洁洁，按期期归还，如如有遗失失毁损应应立即报报告总工工并及时时追查处处理。第五条 借、查查阅资料料不得涂涂改、划划线、抽抽页、剪剪裁和污污损，资资料出借借和归还还，由行行政人员员负责检检查资料料的完好好破损情情况。