公寓装修工程施工组织设计方案crow.docx

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1、第一章编编制说明明1.1 编编制说明明1.1.1 本本施工工组织设设计的的编制以以 “诚信信守法，科科学管理理，持续续改进，创创精品工工程。”的项目目管理方方针为基基本原则则，以装装修设计计施工图图纸和现现场实地地勘察数数值为依依据，以以乐城国国际1-5号楼楼楼精装装修工程程为主体体对象进进行精心心编制。1.1.2 本本施工工组织设设计不不仅是规规范和指指导该项项目工程程从施工工组织设设计、施施工部署署到竣工工验收全全过程的的综合性性技术文文件，更更可作为为建设单单位对房房地产同同类项目目展开精精装修提提供重要要的施工工依据。1.1.3 为为确保和和指导本本项目装装修施工工全过程程科学、合合理

2、、有有序、规规范、高高效，及及时做好好各项施施工的准准备工作作，组织织各类物物资的及及时供应应以及人人力资源源最大限限度地发发挥作用用，确保保本工程程施工的的顺利进进行，如如期保质质完成施施工任务务，特制制定本施施工组织织设计。1.2 编编制对象象本施工工组织设设计仅仅适用于于北丰B22楼涉及及标段的的精装修修工程投投标过程程以及中中标后的的项目施施工全过过程。1.3 编编制依据据1.3.1 建设单单位提供供的装修修设计方方案图纸纸1.3.2 我公司司工程技技术人员员现场勘勘察数据据1.3.3 住宅装装饰装修修工程施施工规范范（DBB503327-20001）1.3.4 建筑筑装饰装装修工程程

3、质量验验收规范范（GGB5002100-20001）1.3.5 民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范（GB50325-2001）1.3.6 建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB500300020001）1.3.7 民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范（GB5185822001）1.3.8 室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量（GBB185582-20001）1.3.9 室内装装饰装修修材料壁壁纸中有有害物质质限量（GBB18558520001）1.3.10 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GB50209-2002）1.3.11 建筑筑安装分分项工程程

4、施工工工艺规程程（DDBJ/T011-266-20003）1.3.12 高级级建筑装装饰工程程质量检检验评定定标准（DBJ01-27-2001）1.3.13 建筑内内部装修修设计防防火规范范（GB/T500326620003）1.3.14 建筑筑装修通用用图集（88J系列）1.3.15 室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量（DBB185580-20001）1.3.16 室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量（DBB185583-20001）1.3.16 室内装装饰装修修材料溶溶剂中有有害物质质限量（DBB185581-20001）1.3.18 建筑材材料放射射性

5、核素素限量（DBB65666-220011）1.3.19 北京京市施工工现场环环境保护护工作基基本标准准1.3.20北京京市建筑筑施工现现场安全全防护基基本标准准1.3.21北京京市建设设工程施施工现场场管理基基本标准准1.3.22我公公司现行行企业方方针和三三体系认认证标准准1.3.23我公公司现有有施工力力量以及及技术装装备情况况1.3.24我公公司的合合作行业业资源/专业厂厂商/供应商商1.3.25 我公公司在其其它类似似工程施施工中获获奖的经经验第二章工工程概况况2.1 工程程地点本工程项项目位于于北京市市朝阳区双井地地区。交交通便利利，设施施完备，周周边地理理环境良良好，居居住环境境

6、极为优优越。2.2 项目概述述本项目由由北京达达义北方方置业有有限公司司开发，属属北京市市朝阳区区高档公公寓住宅宅。户型型设计为为多种形形式，可满足足不同用用户的需需求。室室内装饰饰设计现现代简洁洁、功能能齐全、布布局合理理、洋溢溢着浓厚厚的现代代气息。开开发商特特别强调调高档时尚尚生活的的开发原原则，打打造以人人为本的的居住环环境，最最大限度度地为客客户提供供的优雅雅的环境境、人性性化配置置以及比比较高的的投资回回报率，具具有良好好的市场场感召力力。装饰装修修工程范范围涵盖盖居室部部分、公公共区域域。2.3 投标标范畴本工程范范畴为乐乐城国际际H区11#55#楼楼楼装修工工程，投投标标段段的

7、范围围涵盖以以下部分分：2.3.1 楼内所所有户型型内的装装修装修修工程2.3.2 楼内楼楼梯间装装修工程程2.3.3 入楼大大堂装修修工程2.3.4电梯梯间(含含地下一一、二层层电梯间间)2.3.5配合合其它专专业在精精装修施施工范围围内的开开孔洞及及修复.2.4 主要分分项施工工内容2.4.1 入楼大堂堂墙/顶/地面精精装修工工程；2.4.2 各层楼梯梯间墙/顶/地面精精装修工工程；2.4.3 各室卫卫生间顶顶棚轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶工程程；2.4.4 各室卫卫生间墙墙面/地面瓷瓷砖石材材工程；2.4.5 各室墙墙/顶面乳乳胶漆工工程；2.4.6 各室地地面复合合木地板板及踢脚脚板安装装

8、工程；2.4.7 室内局局部窗台台板/过门石石安装工工程；2.4.8 各室装装饰成品品木门及及门套安安装工程程；2.4.9 各室内内地面石石材、磁磁砖安装装；2.4.10 卫生间间淋浴屏屏隔断安安装工程程；2.4.11 厨房/卫生间间洁具配配件及五五金件安安装工程程，2.4.12 其它甲甲方指定定分包的的施工协协调、配配合、服服务工作作。2.5 工程特特点该项目开开发商定定位乐城城国际为为：新精精品建筑筑，新优优智人生生；力求求承重中中华传统统底蕴、引引领中国国精品公公寓潮流流。乐城城国际的的每一个个角落都都追求实实用的居居住之本本，包容容着尊贵贵优雅的的大方品品质；体体现白领领阶层“简单不不

9、从俗，奢奢华不张张扬”的品味味生活。样样板间整整体装饰饰的设计计方案简简约、明明快、高高雅，要要求装修修工程施施工工艺艺精致细细作。2.6 工程施施工难点点分析2.6.1 本本工程装装修分项项涉及的的范围全全面，施施工面积积紧凑，对施工工艺要求严格，为响应开发商的工期要求，我们将对项目施工质量控制管理和进度控制管理的承受能力提出高标准和严要求。2.6.2 本本工程需需要施工工单位深深化设计计的部位位较多，特特别是在在重要部部位的施施工节点点上，深深化设计计的需求求量比较较大，要要求配备备具有一一定经验验和水平平的设计计师，在在施工中中必须加加强与设设计单位位和建设设单位的的沟通，充充分理解解设

10、计意意图和使使用要求求。2.6.3 本本工程单单层施工工面积较较为狭窄窄，同时时展开的的分项工工序工作作面较多多，土建建、外幕幕墙、机机电、水水暖以及及门窗等等其它专专业同时时施工的的可能性性大，交交叉作业业难以避避免，施施工环境境不利于于工序流流水安排排和各专专业分包包的穿插插作业，对对项目施施工管理理的协调调组织能能力要求求较高。2.6.4 本本项目地地处朝阳阳区的繁繁华主干干道，交交通的管管制时间间极为严严格，材材料运输输的时间间均受控控，因此此对施工工过程中中运输时时间安排排的严谨谨性要求求较高。同同时现场场垂直运运输通道道不太流流畅，施施工过程程人工运运输量较较为密集集，对材材料的及

11、及时供应应和现场场的成品品保护的的管理工工作都是是一种考考验。2.7 工程施施工重点点分析2.7.1装修修工程质质量标准准高乐城国际际的装饰饰装修工工程是拟拟建功能能齐全，设设施一流流的高档档多种户型型公寓楼楼。为满满足开发发商的使使用要求求以及所所有设计计功能和和装饰效效果，工工程施工工需要通通过严格格的过程程控制、程程序控制制和环节节控制，在在确保施施工进度度工期的的原则上上，通过过科学合合理的施施工组织织，全面面有序的的服务协协调，以以及严格格的目标标管理，塑塑造一流流的装饰饰精品，是是本工程程项目管管理任务务的重中中之重。2.7.2环境境保护管管理重要要性作为建筑筑装饰施施工企业业，我

12、们们深知装装修施工工对环境境保护的的重要性性的关系系，因此此对于本本工程的的环境保保护将成成为项目目管理的的重要课课程。2.7.2.11 施工工严格采采用建设设单位等等各方认认可的环环保材料料，加强强对各种种材料的的环保检检测，对对于到现现场的材材料，严严格按照照国家相相关规定定，进行行相关的的复试，杜杜绝使用用对环境境有影响响的建筑筑材料，切切实地把把好材料料进场关关，使之之达到绿绿色建筑筑的标准准。2.7.2.22为了保保证施工工现场通通道的正正常流通通，保证证工序场场地有序序、整洁洁、畅通通，施工工垃圾随随时清理理出现场场，施工工过程中中设置较较为隐蔽蔽的垃圾圾堆放场场地，并并进行规规范

13、分类类存放和和规范场场地围栏栏。2.7.2.33施工现现场采取取有效措措施减少少粉尘的的污染，保保证施工工现场干干净整洁洁，采取取有效之之措施保保证清运运的材料料或垃圾圾不遗洒洒，不扬扬尘，安安排专人人巡视工工地周边边地域，及及时发现现施工运运输遗撒撒并进行行清理。使使工程现现场达到到“北京市市文明安安全工地地”标准。2.7.3 施施工协调调是工程程关键项目开发发商出于于高档商商品房市市场销售售季节的的特殊考考虑，要要求在确确保工程程质量的的前提下下，项目目施工短短、拼、快快完成。充充分考虑虑响应业业主方的的要求，施施工工期期计划安安排得相相当紧凑凑。同时时考虑总总包、专专业分包包项目施施工与

14、装装饰装修修施工的的交叉作作业繁杂杂，工程程施工流流水作业业的控制制以及成成品保护护难度较较大。因因此，建建设方、监监理方、总总包方以以及各专专业施工工之间的的统一管管理协调调是本工工程施工工工期控控制的重重点。2.7.3.11 我门门将针对对本工程程特点、难难点，充充分利用用项目经经理部在在同类工工程施工工中的管管理经验验，科学学合理地地编排施施工进度度控制计计划，制制定相对对措施，精精心组织织项目施施工、强强化施工工管理，优优质高效效的完成成本项目目施工合合同，实实现在本本项目的的精品工工程战略略。2.7.3.22 与建建设单位位、总包包方、设设计单位位和监理理单位相相互协调调、紧密密配合

15、，在在满足装装饰分项项工程施施工作业业面的前前提下，尽尽全力协协调各分分包单位位的穿插插施工问问题，同同时为室室内装修修施工创创造更多多的施工工时间和和作业面面。2.7.3.22 土建建在前，装装饰在后后，与机机电交叉叉施工自自下而上上，错开开工作面面，根据据每段施施工安排排和优化化配置人人力、物物力资源源，以每每一户型型为单位位自上而而下平移移流水，这这样有利利于机具具的搭配配使用及及材料的的使用和和堆放，工工序完工工，施工工人员转转下一个个工作面面，现场场不积压压材料。2.7.3.33 开工工后根据据施工分分区的施施工步骤骤，调整整分段网网络计划划，灵活活安排作作业面，使使各分包包单位的的

16、安装作作业与装装饰工程程作业有有序地交交互实施施，以便便分段、分分期控制制施工进进度。每每周召开开进度控控制分析析，及时时调整拖拖延工期期的单项项工程，集集中处理理在交插插施工中中遇到的的难题，以以确保总总工期。2.7.3.44 与总总包方密密切合作作，必要要时尽可可能借助助总包方方的施工工优势，解解决垂直直运输问问题，以以满足分分段、分分层、分分区、分分项施工工的需求求。2.7.3.55 与其其他专业业分包积积极协调调，及时时沟通。只只要能保保证整体体工程顺顺利进行行这个大大前提，该该让路时时就让路路。在交交叉作业业中灵活活地掌握握施工节节奏，努努力减少少停工、窝窝工。2.7.3.66 在遵

17、遵守相关关的交通通管制规规定的同同时，把把材料运运输计划划和垃圾圾清运方方案列入入项目管管理重要要的议事事日程，并并在采购购过程与与相关材材料供应应商达成成默契，灵灵活的掌掌控运输输时间段段，确保保工程目目标得以以顺利实实施。2.7.3.77 项目目的组织织计划在在实施具具体施工工步骤时时，我方方将结合合现场实实际情况况, 实施施动态管管理，与与总包方方以及其其它相关关的分包包专业单单位的施施工步骤骤和施工工管理保保持同步步。第三章目目标计划划3.1 项目目总目标标本工程的的质量设设计目标标为整体体工程质质量一次次交验合合格。项项目经理理部根据据施工过过程组织织的总体体设计方方案，提提出“优良

18、的的示范就就是最好好的说服服”的项目目管理方方针。不不在于说说得好，在在于做的的更好。通通过项目目经理部部十几年年来积累累的管理理经验和和教训以以及精心心组织的的全过程程质量管管理体系系，确立立以本工工程的施施工品质质为示范范，与北北京达义义北方置置业有限限公司结结成可持持续发展展的战略略伙伴。3.2 工期期目标3.2.1 根根据招标标文件的的规定以以及建设设方对工工程工期期的总体体要求，本本项目的的计划有有效工期期为1774天。我我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程的特特点，对对进度计计划的可可行性进进行了认认真仔细细的深入入研究，对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致的的

19、部署、安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到科学学合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，确定定工期目目标。3.2.2 工工期管理理目标：预计开工工日期：2OOO7年 4月 10日计划竣工工日期：2OOO7年 9月 300日施工控制制工期：1744天3.2.3 确确保在计计划工期期内保质质保量圆圆满完成成项目施施工任务务。在建建设单位位相关部部门通力力配合以以及满足足施工现现场其它它条件的的情况下下，争取取室内精精装修工工程提前前10天交交工。3.3 质量量目标 3.33.1 单位工工程质量量目标设设计：本工程单单位工程程质量目目标设计计为达到到合格标标准

20、。3.3.2 分分项工程程质量目目标设计计：分项工程程质量目目标设计计为：合合格率1100，分项项工程质质量一次次交验合合格。3.3.3 单单位工程程质量奖奖项目标标：与总包方方以及其其它相关关的分包包专业单单位共同同努力，确确保本单单位工程程获得北北京市“市优工工程”3.4 安全全目标3.4.1 本本工程的的安全目目标为；确保施施工现场场不发生生重大伤伤亡事故故、火灾灾事故和和恶性中中毒事件件，轻伤伤发生频频率控制制在千分分之六以以内。3.4.2 为为达到安安全目标标，施工工现场成成立以项项目经理理为首的的消防安安全领导导小组，严严格执行行建设方方和本公公司的各各项安全全规范、安安全规章章制

21、度，避避免安全全隐患，采采取切实实可行的的措施和和充足的的安全投投入，通通过严密密的安全全管理，杜杜绝安全全责任事事故的发发生。3.5 环境境目标本工程项项目将采采用先进进的环保保施工工工艺模式式和绿色色环保服服务，严严格实施施企业可可持续发发展的绿绿色装修修战略。3.5.1 施施工场界界施工噪噪声值符符合当地地标准，不不引起周周围群众众投诉。3.5.2 施施工污水水达标排排放率在在96%以上；3.5.3 有有毒有害害固体废废弃物合合法排放放率1000%，无无毒无害害固体废废弃物合合法排放放率在997%以以上；施施工现场场作业扬扬尘污染染为零；3.5.4环保保设计1100%，环保保材料采采购率

22、996%以以上，严严格按招招标文件件的要求求选购环环保施工工材料，杜杜绝非环环保材料料进入施施工现场场。交付付工程室室内环保保达标997%以以上；3.5.5 业业主对本本工程的的环境保保护工作作满意率率达到1100。3.6 形象象目标贯彻企业业CI战略略的实施施，展示示人文卓卓越的企企业形象象，塑造造诚信高高效的企企业精神神，创新新服务于于项目施施工实践践。根据据公司多多年工程程管理经经验，本本工程将将运用科科学、合合理、行行之有效效的方法法和举措措，对施施工全过过程、全全方位进进行标准准化工地地管理。确确保现场场呈现有有条不紊紊、高效效安全的的文明施施工状态态，特别别强调工工地秩序序良好、施

23、施工通道道畅通、临临设布置置规范、环环保工作作到位，促促进本工工程现场场管理标标准化的的实施。主主要实现现CI形象象目标如如下：3.6.1 现现场标识识统一现场所有有标识统统一，尤尤其现场场材料标标志保证证整齐、明明显、统统一。3.6.2 员员工标识识统一项目施工工现场全全体人员员，由项项目经理理部统一一配发胸胸牌。3.6.3 办办公文本本统一内部行政政办公用用品和对对外交往往文本的的统一，使使用公司司规定的的内外专专用信函函、信封封、公文文纸、传传真纸及及其模板板，促使使本项目目成为我我公司的的“CII形象示示范工程程”3.7 成本目目标3.7.1 我我们将始始终站在在业主的的角度，树树立工

24、程程全局观观念，通通过优秀秀的人才才、科学学的管理理、先进进的技术术和设备备、经济济合理的的施工工工艺和方方案、周周密的策策划和部部署、高高效的组组织、协协调和控控制，使使该工程程成本和和造价得得到最为为有效的的控制。3.7.2 从从图纸深深化设计计、材料料设备选选型、专专业承包包商的选选择和现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案。3.7.3 优优化的各各分项工工程的施施工方案案，强化化单位工工程的成成本管理理，加强强“过程控控制”，追求求“过程精精品”避免免施工中中不必要要的拆改改、浪费费，尽最最大能力力减少和和节省工工程成本本和造价

25、价，对工工期及各各项资源源实行动动态管理理，降低低现场费费用，以以确保项项目工程程成本低低于预算算成本的的目标，促促使业主主的投资资获得最最佳的效效果和效效益。3.8 项目目计划目目标的保保证条件件3.8.1 管管理模式式优势公司将在在本工程程施工中中将发扬扬科学先先进的项项目管理理模式，即即坚持施施工全过过程的全全方位管管理。项项目管理理的重点点内容是是结合项项目工程程实际，在在四个重重要环节节上加以以计划控控制：（1） Q（质质量管理理）（2） CC ( 造价管管理) （3） D ( 工工期管理理) （4） SS ( 安全管管理)四个环节节是施工工全过程程管理的的四根主主要支柱柱，它们们相

26、互联联系，缺缺一不可可，因而而四个环环节在施施工中的的平衡管管理十分分重要。项项目经理理部实行行全面管管理就是是要依照照全面质质量管理理的方法法进行PPDCAA循环：即：计划划实行检查查总结PDDCA循循环在进行PPDCAA循环中中，使施施工过程程中各项项管理工工作不间间断，同同时在一一步一步步在循环环中提高高。Q.C.DD.S.四个环环节的管管理是相相互关联联、相互互制约的的综合性性管理基基础，是是作为我我公司项项目经理理部在施施工过程程实施全全面管理理的模式式，并在在许多大大、中型型装修工工程的过过程管理理中得到到了实践践的检验验。工艺技术管理人才公司财力质量 Q成本 C工期 D安全 SP

27、DCA循环动态管理优化配置组织设计人力资源设备资源材料资源项目管理理因素图图3.8.2 设设计能力力优势公司为了了保证现现场施工工顺利进进行，将将针对该该装饰项项目成立立设计小小组（由由参加过过类似工工程设计计的人员员组成），通通过与设设计方的的充分交交流，深深刻理解解施工设设计意图图，深化化和完善善装修施施工图纸纸。我公公司的设设计能力力的优势势必将在在本工程程项目的的施工中中发挥重重要作用用。3.8.3 施施工经验验优势我公司作作为有丰丰富经验验的装饰饰工程承承包商，以以室内精精装修项项目的技技艺见长长，并多多次承接接五星级级酒店，高高档写字字楼和豪豪华别墅墅（公寓寓）等重重大项目目，积累

28、累了大量量此类项项目的施施工项目目管理经经验，摸摸索出一一套科学学装饰施施工办法法。在施施工技术术优势上上可以肯肯定：我我公司在在本项目目施工期期间，在在施工工工艺技术术方面完完全可以以做到：“轻车熟熟路、游游刃有余余”。凭借借我们的的管理经经验和雄雄厚的技技术力量量，可以以最大限限度保证证施工顺顺利进展展，将在在该工程程项目管管理过程程中给建建设单位位一片精精彩。在同类项项目工程程中，我我公司的的管理人人员在施施工中积积累了丰丰富的施施工经验验，对高高档工程程的技术术难点、质质量通病病有相当当清晰的的了解和和十分有有效的解解决方案案，并总总结出很很多宝贵贵的施工工经验，已已形成了了行业认认可

29、的施施工管理理条文。3.8.4 管理资资源优势势我公司多多年来培培养并锻锻炼了一一批优秀秀的项目目管理人人才，通通过实践践和考验验，项目目管理人人员已完完全成熟熟。针对对本工程程管理特特点的需需要，公公司将选选择精兵兵强将，组组建一个个权限明明确，责责任清晰晰，分工工细致，要要求严格格、高效效率的项项目管理理班子。要要求该项项目经理理部发扬扬团队精精神，依依靠丰富富的施工工经验和和创新能能力，贯贯彻执行行公司制制定的质质量方针针，树品品牌意识识，创优优质工程程。公司司授权项项目经理理部承担担本工程程的施工工全过程程管理，全全面实行行项目经经济责任任制，公公司从人人力、物物力、财财力上全全力配合

30、合、支持持，并对对本项目目的施工工进度、装装饰质量量进行全全过程监监督检查查。同时时，所有有的施工工队伍均选选自经公公司评审审并长期期合作的的合格劳劳务方，在在长期的的合作中中，本着着“以人为为本”的原则则，项目目管理人人员和施施工人员员已建立立了良好好的伙伴伴关系并并形成了了全过程程管理配配合上的的默契，保保证施工工生产中中的高效效率，这这也正是是我公司司在项目目施工管管理方面面的独到到之处。3.8.5 管理体体系优势势当施工人人员的技技术水平平达到一一定的高高度时，公公司主要要竞争的的就是管管理手段段和技术术实力两两项。119999年我公公司获了了ISOO90001质量量管理体体系的认认证

31、，后后于20001年年获得了了ISOO90001质量量管理体体系的220000版的证证书，并并且获得得了ISSO1440011环境质质量管理理体系的的认证。管管理手段段主要是是公司对对项目部部的管理理手段，项项目部对对施工人人员的管管理方法法，技术术实力主主要是技技术能力力的体现现和技术术交底及及控制。我公司在在每项工工程投标标期间，都都有针对对性地分分析并制制定了相相关控制制措施，主主要目的的就是为为了保证证业主的的各项需需要及隐隐含需求求，只有有让业主主达到最最终满意意，企业业才能在在管理中中受益。公公司给项项目部提提供了宽宽松的环环境，使使之发挥挥最大的的能量保保证组织织目标的的实现，确

32、确保项目目部做到到了层层层严格管管理。俗俗话说：项目部部管理松松懈一分分，工人人就松懈懈十分。“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下”，正是对应这样平凡的道理，我们技术管理人员都把可能出现的问题考虑周全，及时提出解决办法，同步实施检查和监督措施，控制住每一个环节，及时化解施工中的潜在问题，做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位，使工程质量达到精益求精的境界，实现管理组织的优化和管理水平的提高。第四章施施工方案案4.1 施工流流程依据装饰饰装修工工程施工工的特点点和相关关规范，结结合B22楼项目目工程施施工实际际，按照照“先隐蔽蔽后明露露、先湿湿后干、先先顶地后后墙面”的施工工工艺顺顺序原

33、则则安排施施工。以以装饰装装修专业业为主线线，交叉叉安排强强电、弱弱电、供供排水等等系统专专业施工工。同时时在安排排施工工工期和流流水工序序计划时时，兼顾顾其他各各个专业业施工单单位的交交叉施工工，为其其安排合合理的施施工交叉叉点，并并提前预预留适当当的施工工期间。在在施工全全过程科科学合理理的安排排、灵活活机动地地调整施施工工序序流程是是保证施施工顺利利进行的的关键，也也是保证证施工工工期、装装修质量量和装饰饰观感效效果的前前提。4.2 施工工顺序的的计划原原则4.2.1 符符合装饰饰施工图图纸的设设计原则则；4.2.2 符符合装饰饰施工工工艺的标标准规范范；4.2.3 符符合施工工进度质质

34、量成本本的要求求；4.2.4 符符合施工工过程的的安全管管理原则则；4.2.5 符符合项目目工程的的环保施施工要求求；4.2.6 符符合施工工现场的的工地规规范要求求；4.2.7符合合总包方方施工组组织安排排计划；4.2.8 符符合便于于施工过过程管理理的要求求。4.3 装修修施工顺顺序以B2楼楼单个户户型室内内装修工工程为例例，其基基本作业业顺序如如下：工程放线线墙内管管线墙面面基层瓷瓷砖墙面面天棚内内管线吊顶安装装墙顶面面乳胶漆漆地面砖砖墙纸铺铺贴洁具具安装成成品门安安装 橱橱柜安装装淋浴屏屏安装木地地板安装装灯具安安装开关插座座安装现场场成品保保护现场场清理保保洁工程程交验4.4 施工工

35、流程图图4.4.1 准准备阶段段施工交底队伍进场现场放线水电三通现场临设进场协议图纸会审现场勘察4.4.2 施施工阶段段灯具与设施油漆面工程门及窗基础门及窗安装墙面装饰层地面饰面层墙顶地面层墙顶地基层电系统布线整理4.4.3 交交工阶段段工程交付竣工验收竣工资料工人退场现场清理资源回收成品保护4.5 绿色施施工工序序流程4.5.1 第第一阶段段：开工工准备调整施施工进度度计划人员机机具进场场现场核核对图纸纸技术安安全交底底工程放放线材料预预定及采采购4.5.2 第第二阶段段：隐蔽蔽湿作业业水电布布置管线暗暗埋管井包包封防水层层基层找找平瓷片石材镶镶贴批灰腻腻子基层打磨4.5.3 第第三阶段段：

36、木工工作业吊顶门及门门套固定家家具隔墙墙裙天花角角线踢脚线线半成品品保护4.5.4 第第四阶段段：油漆漆作业天花墙门踢脚线线家具贴墙纸纸成品保保护4.5.5 第第五阶段段：安装装作业卫厨设设备灯具电器开关插座面面板成品保保护卫厨设设备配件件龙头卫厨饰饰件成品保保护地板玻璃门五金金成品保保护4.5.66 第六六阶段：收尾作作业扫尾补补遗设备调调试物资回回收现场清清理现场保保洁4.6 施工工区域布布置施工区域域的合理理布置是是施工组组织的重重要环节节，其主主要是通通过立体体的整体体规划，平平面的具具体安排排这两种种基础手手段，达达到装修修项目施施工区域域安排的的合理化化、程序序化、系系统化，有有助

37、于简简化交叉叉施工的的复杂关关系和方方便全方方位的综综合管理理，实现现安全、文文明、高高效的施施工全过过程。为为实现这这一目的的，项目目经理部部根据建建设单位位的有关关规定和和工地实实际情况况，制定定现场管管理条例例以及具具体的施施工区域域场地平平面布置置计划：4.6.1 行行政区：项目经经理部拟拟与总包包方协商商配置现现场办公公室一套套。4.6.2 作作业区：设置各各施工作作业区、二二次加工工区、半半成品临临时堆放放区等。4.6.3 后后勤区：设置普普通材料料仓库、易易燃易爆爆品专门门仓库、机机械机具具仓库。4.6.5 活活动区：按建设设单位规规定安排排施工现现场运输输线路，人人员交通通线路

38、等等，同时时与建设设单位以以及总包包方协调调定位，除除公共区区域以外外拟用临临时隔断断封闭施施工区域域，施工工作业人人员按指指定的出出入口通通行。参参与施工工的所有有工作人人员凭工工作卡出出入施工工区域，由由专门值值班人员员负责监监管，值值班室布布置在首首层主入入口。4.6.6 装装修垃圾圾堆放点点：按总总包方指指定作业业面设置置装修垃垃圾堆放放点。4.7 各各标段主主要装饰饰分项施施工工艺艺 4.77.1 轻钢钢龙骨石石膏板吊吊顶施工工工艺 A. 施工准准备 a. 材料： 1) 按装修修图纸技技术交底底选用符符合要求求的龙骨骨、石膏膏板。 2) 检查龙龙骨及配配件是否否配套、齐齐全，质质量情

39、况况及标识识。 3) 附件、角角铁、吊吊筋、膨膨胀螺栓栓、自攻攻钉的质质量情况况及数量量。 4) 石膏板板的质量量情况及及标识。 b. 作业条条件： 1) 检查现现场原顶顶板结构构，选择择定点适适当位置置，保证证吊杆间间距且牢牢固可靠靠。 2) 吊顶内内水、电电、通风风等专业业管线、设设备应全全部安装装完毕，设设备完成成打压、测测试、保保温等所所有工序序。甲方方、监理理对顶内内隐检记记录的签签字确认认或同意意吊顶施施工的书书面认可可。3) 各各种配套套的吊顶顶施工材材料齐全全，且已已通过报报验。 4) 吊顶施施工要搭搭设操作作平台，不不足4.5米，可可用人字字梯、搭搭板或龙龙门架，须须牢固可可

40、靠，搭搭设操作作平台，须须经安全全员检查查、确认认。 c. 施工机机具及检检测设备备齐全：B. 操操作工艺艺： aa. 弹弹线：根根据楼层层标高水水平线（“50”线）及棚顶设计标高，用仪器及量具在室内任意一面墙上将顶棚标高点弹出，并沿墙四周弹顶棚标高水平线。在结构顶面弹出吊顶中心线，吊点及主、次龙骨位置中心线。并按吊顶大样图弹出灯具、风口等设备的中心位置点及尺寸外框线，并用文字注明,（顶面上因设备、管道阻碍，不能弹线时，应在地面上放线）弹线应清晰、准确。b. 验验线：弹弹线完成成自检合合格后，由由技术员员及质检检员验线线并确认认可转序序。 cc. 打打眼安吊吊杆：按按定点位位置打眼眼，下膨膨胀

41、螺栓栓。安装装吊杆与与固定件件须焊接接，设计计无说明明可选8吊杆杆（灯具具、检修修口等设设备的吊吊杆一并并完成），吊吊杆应通通直，不不得弯曲曲歪斜，需需接长时时必须搭搭接焊牢牢、焊缝缝均匀饱饱满；实实际操作作中根据据房间结结构顶高高及吊顶顶标高选选用成品品吊杆。 d. 龙骨安装：先用主龙骨用挂件与吊杆连接，调平后,安装次龙骨，（确定灯位、风口、检查口位置，做好框口预埋）。图纸无说明时，沿主龙骨方向吊点间距为900mm，吊杆距主龙骨端头不大于300mm。主龙骨间距控制在900mm，主龙骨距墙边距为100mm。石膏板湿度大于70，次龙骨间距可调至300mm。如有设备、管道阻碍，不能在结构顶上打吊点

42、，可调整主龙骨间距增加吊杆或采用型钢搭桥等方式加强龙骨整体牢固性。e. 隐隐检：龙龙骨安装装调平，按按检验标标准进行行自检。合合格后，请请各专业业有关人人员对暗暗装工程程进行检检查并记记录，请请业主及及监理进进行联合合隐检并并签字，隐隐检手续续完成后后再进行行下道工工序。 f. 封板：石膏板板采取22人一组组安装，使使用9.5mmm厚的石石膏板，其其长边平平行于主主龙骨，垂垂直次龙龙骨，石石膏板须须在无应应力状态态下进行行安装，不不要强行行就位。安安装时用用木支撑撑做临时时支撑，并并使板与与龙骨架架压紧，用用电动自自攻枪从从板中间间向四边边固定，并并使板的的端边准准确的落落在次龙龙骨的中中央部

43、位位，板边边坡口朝朝下（印印字的一一面朝上上），板板缝控制制在6mmm，板板距墙边边预留66mm膨膨胀缝。板板缝处自自攻钉间间距为2200mmm，单单层板可可用33.525自自攻钉，采采用“梅花点点”，板中中自攻钉钉间距为为2000mm，钉钉入板深深度为00.5mmm，距距板边11016mmm，横横向板缝缝应错开开。整张张板固定定完毕后后，撤销销支撑。安安装时注注意须先先从石膏膏板中固固定，再再向两侧侧展开，不不得多点点同时固固定。石石膏板安安装过程程中，应应将灯具具、检查查口、风风口等顶顶面设备备按放线线位置、尺尺寸将预预留洞口口开出。板板安装完完毕，将将自攻钉钉帽点刷刷防锈漆漆。g. 验验

44、板：封封板调平平后，按按检验标标准进行行自检。合合格后，请请专业质质检员及及有关人人员进行行检查并并记录，手手续完成成进行下下道工序序。 hh. 石石膏板嵌嵌缝刮腻腻子：嵌嵌缝石膏膏粉与水水按1：0.66左右调调制，先先水后粉粉静置556分钟开开始搅拌拌，搅拌拌均匀、稀稀稠适度度，放置置1020分钟钟后使用用（调制制水温55度以上上，每批批使用时时间常温温下不超超过1.5小时时）。穿穿孔纸带带使用前前先用清清水沾湿湿，或用用玻璃胶胶带拉接接填料。嵌缝第一一道腻子子：用刮刮刀将嵌嵌缝腻子子均匀饱饱满地嵌嵌入两板板缝中将将50MMM玻纤布贴在在板接缝缝处，用用刮刀将将纸用力力压平，使使腻子从从孔中

45、挤挤出，然然后薄压压一层嵌嵌缝腻子子填平所所有的钉钉孔。嵌缝第二二道腻子子：第一一道腻子子完全干干燥后再再用嵌缝缝腻子覆覆盖在第第一道腻腻子上，宽宽约2000左右右，这时时腻子高高于石膏膏板面，再再用腻子子覆盖钉钉孔并比比钉孔宽宽25左右右。嵌缝第三三道腻子子：待第第二道腻腻子完全全干燥后后再用嵌嵌缝腻子子在第二二道腻子子上薄压压上一层层，宽约约3000并用抹抹子与石石膏板面面拉平，待待第三道道腻子完完全干燥燥后，再再用砂纸纸打磨到到表面光光滑且不不损伤石石膏板面面层。（注意：1、保证证每道腻腻子完全全干燥。2、保证嵌缝腻子在常温下一批使用不超过1.5小时）。i. 检检验顶板板腻子平平整、光光滑情况况：完成成刮腻子子工序后后按下列列要求自自检，合合格后请请请专业业质检员员及有关关人员进进行检查查并记录录，手续续完成进进行下道道工序 C. 成品保保护及注注意事项项 a. 轻钢龙龙骨及石石膏板安安装时注注意保护护好棚内内各种管管线，不不得将吊吊点直接接固定在在风道及及其他专专业管线线设备上上。b. 轻轻钢龙骨骨及其配配件应存存放在阴阴凉、干干燥、通通风良好好的室内内，不得得长期露露天存放放且不得得与酸、碱碱腐蚀性性强的物物品一起起堆放。在在使用过过程中应应严格管管理，保保证不变变形、不不受潮、不不生锈。c. 石石膏板堆堆放时应应平放于于非常平平整的