市政工程安全文明施工组织设计gcta.docx
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1、n更多企业业学院:中小企企业管理理全能版版183套套讲座+897700份份资料总经理理、高层层管理49套讲讲座+1163888份资料中层管管理学院院46套讲讲座+660200份资料国学智智慧、易易经46套讲讲座人力资资源学院院56套讲讲座+2271223份资料各阶段段员工培培训学院院77套讲讲座+ 3244份资料员工管管理企业业学院67套讲讲座+ 87220份资料工厂生生产管理理学院52套讲讲座+ 139920份份资料财务管管理学院院53套讲讲座+ 179945份份资料销售经经理学院院56套讲讲座+ 143350份份资料销售人人员培训训学院72套讲讲座+ 48779份资料安全文明明施工第一章、
2、总体目目标1.1工工程概况况龙华二线线扩展区区位于深深圳市中中部,福福田区以以北地区区。东起起梅龙路路,西至至龙华和和平南路路,南隔隔大脑壳壳山与福福田区梅梅林及新新中心区区相邻,北北临布龙龙路,总总用地面面积199.3885平方方公里,实实际可利利用建设设用地约约12.73平平方公里里。远景景规划人人口规模模14万人人,弹性性人口规规模166.8万万人。简简上路西西起新区区大道,东东至布龙龙路,位位于龙华华二线扩扩展区北北部。本工程位位于宝安安区民治治街道办办龙华二二线拓展展区内城城市次干干道,西西起新区区大道路路口,从从地铁44 号线线高架桥桥底下穿穿过,东东接布龙龙路口,沿沿线相交交拟建
3、上上塘路和和富国路路。简上上路全线线与新区区大道(主主干道)、上上塘路(次次干道)、富富国路(次次干道)及及布龙路路(主干干道)相相交,均均为平交交,全线线未设转转点,未未设平曲曲线沿线地貌貌为小山山丘及乱乱掘地,0+0000+300路段有现状小路。道路沿线,地势起伏较大,标高为7089米,西高东低。简上路全线共占用道路两侧上塘简上经济合作社用地144.5平米和上塘村委1174平米。根据现场场调查,龙华二线拓展区简上路市政工程需要占用人行道路。暂时隔断局部交通,对周围人民的生活环境产生一定的影响,为了把影响减小到最小,我公司制定如下安全文明施工方案。1.2安安全文明明施工目目标施工期间间,为了
4、了保证施施工安全全和进行行文明施施工,公公司对项项目部的的安全文文明施工工做了具具体要求求。为保证现现场干净净整洁,符符合公司司环境管管理体系系、职业业健康管管理体系系的要求求,本着着的满足足施工要要求,节节约的原原则,制制定施工工临建布布置。为保证施施工安全全,对施施工机械械定时进进行安全全检查,施施工人员员进行三三级安全全教育,做做到人人人遵守安安全管理理,人人人明白安安全重要要性。工对本工工程提出出的安全全文明要要求是:施工期间间杜绝重重伤、死死亡,轻轻伤控制制在0.1%以以内。文明施工工,杜绝绝投诉、安安全文明明检查1100%合格。第二章 施工现现场文明明施工布布置2.1施施工总平平面
5、布置置本工程施施工场地地有限,我公司司本着对对施工现现场平面面规划合合理、节节约、美美观、使使用、符符合文明明施工的的要求。在在进行总总平面规规划时,本本着“服务生生产,经经济节约约”的原则则,根据据深圳市市文明明施工手手册和和建筑筑施工安安全检查查标准有有关规定定的要求求,结合合现场实实际情况况和不同同阶段各各专业工工程施工工对场地地的要求求,进行行场地的的平面布布置。本工程加加工制作作区及宿宿舍、办办公室都都设在施施工现场场靠近新新区大道道位置临临建区域域。主要要是由于于工程附附近靠近近工厂及及住宅,两两侧布满满建筑,可可以利用用的位置置有限,根根据现场场考察,考考虑安全全因素,将将大部分
6、分施工需需要的临临时场地地都布置置在奔威威空压机机厂对面面的临建建位置。其其他设施施具体位位置详总总平面布布置图。2.2大大门及现现场标志志牌设计计施工前,我我公司将将根据文文明施工工的管理理规定,在在施工现现场的临临建现场场出口设设置工地地大门,大大门为钢钢管薄薄铁板组组合大门门,门外外临建现现场出口口与简上上路新区区大道起起点位置置侧在凸凸显位置置设立一一个名板板,用于于书写工工程、业业主、设设计单位位、监理理单位、施施工单位位等的名名称,书书写的格格式、标标牌的样样式和尺尺寸、设设立的位位置报送送业主审审批,文文字将聘聘请优等等标志绘绘制人员员书写,并并在工程程进行期期间不时时重新油油漆
7、和书书写。五五牌一图图应齐全全:即施施工总平平面布置置图,工工程概况况牌,文文明施工工管理牌牌,组织织网络牌牌,安全全纪律牌牌,防火火须知牌牌。工程程概况牌牌设置在在工地围围栏醒目目位置上上,写明明项目名名称、规规模、开开竣工日日期、施施工许可可证号、建建设单位位、设计计单位、质质量、安安全监督督单位、施施工单位位、监理理单位和和联系电电话。五五牌一图图设于大大门处。工工地大门门墙体中中轴线处处设置挡挡水、减减速坡,施施工现场场应配置置专职保保洁员,负负责工地地内场保保洁和“门前三三包” 。2.3现现场围挡挡布置现场围档档设计按按照标准准设计,依依据符合合深圳圳市建设设工程现现场文明明施工管管
8、理办法法的有有关规定定标准。我我公司对对施工现现场围挡挡安排如如下:1、设置置醒目、整整洁的施施工牌及及施工许许可证等等标牌。现现场实行行封闭施施工。施施工围蔽蔽沿施工工范围边边线布设设,车辆辆出入施施工场地地从指定定的出入入口进出出。2、现场场建筑材材料的堆堆放按照照总平面面布置指指定的区区域范围围分类堆堆放,材材料转运运堆放有有专人管管理,专专人清扫扫、保持持场内整整洁。3、现场场施工人人员一律律要佩戴戴安全帽帽,挂胸胸卡施工工,非施施工人员员一律不不准擅自自进入施施工现场场。4、工程程竣工后后,按规规定拆除除工地及及四周围围栏、安安全防护护设施和和其他临临时设施施,并将将工地四四周环境境
9、清理整整洁。5、所有有临时区区域周围围及相邻邻既有道道路、建建筑等需需要围档档的部位位应采用用经监理理工程师师批准的的方案进进行全封封闭分隔隔围护。本本工程围围挡要求求采用波波纹板材材料,并并支撑稳稳固,高高度为 2m。据本工程程需要,我我公司按按照公司司标准及及甲方要要求建造造临建。临建部分分围墙采采用混凝凝土空心心砌块砌砌筑,其其他部分分采用兰兰色波纹纹板围档档,采用用钢管架架支撑。高高度2.0米。2.4加加工制作作区场地地布置加工制作作区设在在施工现现场内。包包括模板板加工厂厂,钢筋筋加工场场,另设设置材料料堆放场场和机械械存放场场。施工现场场存放的的各种材材料均按按施工平平面图的的位置
10、分分类码放放整齐并并进行标标识,露露天存放放的砂石石等散体体材料应应设高度度不低于于50ccm 的的围挡。施工中使使用材料料将按计计划,实实行限额额领料。做做到钢材材、木材材等料具具使用合合理,长长材不短短用、优优材不劣劣用。 施工过程程中各工工种班组组操作面面上,需需选择适适当位置置悬挂标标有公司司标志的的操作工工艺牌;工序通通过验收收后,相相关操作作面需选选择适当当位置悬悬挂或粘粘贴标有有公司标标志的工工序验收收标牌;所有操操作面要要严格做做到工完完场清。所所有进场场使用的的设备上上必须有有机械性性能标识识、设备备使用状状态标识识。配电电箱颜色色为黄色色,通用用规格。双双门电箱箱,左门门边
11、居中中为 BB 式组组合,标标志尺寸寸为 888cmm,蓝标标、黑字字;右门门边为有有电警示示标志,电电箱编号号位于警警示标志志下方。单单门电箱箱,将组组合标志志置于箱箱体的左左上方。现场布置置的材料料堆放场场地主要要堆放施施工用材材料,包包括管道道、顶管管、钢筋筋、模板板、架子子、支撑撑以及材材料加工工场地。2.5办办公生活活区场地地布置我公司响响应招标标文件要要求,为为发包人人和监理理提供如如下设施施:(1)工工程师办办公室:我公司司为招标标人和监监理工程程师提供供每间面面积不小小于 220 平平方米的的办公室室 3 间,每每个办公公室(供供 23人使使用)配配备办公公家私及及相应的的办公
12、用用具 223 套,饮饮水机 3 台台(含饮饮用水及及适量茶茶具),文文件柜 6套,空空调3台台。 (2)休休息室 我公司为为招标人人、监理理工程师师提供 2间休休息室,供供招标人人、监理理工程师师值班时时使用。每每间休息息室中应应配备两两张床位位(包括括床垫、床床单、枕枕头、棉棉被、毛毛巾被、凉凉席、蚊蚊帐等)及空调调、淋浴浴设施。 (3)办办公设备备 我公司为为上述办办公室使使用者每每人提供供一套办办公设备备:包含含直线通通讯电话话、品牌牌电脑、电电脑内配配置办公公软件(WWINDDOWSS XPP,MIISCRROSOOFTOOFFIICE,AAUTOOCADD 等)。每每个办公公室应配
13、配备电脑脑打印机机及传真真机,并并承担相相应的费费用。(4)会会议室 我公司为为甲方提供供 300平米的的会议室室一间,会会议室配配备可供供20 人开会会使用的的办公家家私及相相应的辅辅助办公公用具,立立式空调调 1台台、饮水水机 11台(含含饮用水水及适量量茶具)。 (5)交交通工具具 我公司为为发包人人提供交交通便利利条件,并并负责交交通工具具的保险险、维护护、保养养,确保保工况正正常,并并承担所所有使用用费。使使用时间间从工程程开始至至工程竣竣工结算算完成时时结束。(6)甲甲方监理理办公室室、会议议室设在在临建位位置,和和项目部部办公室室设在一一起;办办公室为为雅致拼拼装板房房。(7)临
14、临时宿舍舍设在现现场以办办公室旁旁边,也也为雅致致拼装板板房,厕厕所和浴浴室同宿宿舍设在在一起。食食堂也设设在现场场以外的的北地块块。厕所所和浴室室用砌块块砌筑。我公司根根据公司司施工人人员的住住宿及办办公需要要,设置置临建,具具体位置置布置见见下页图图:2.6施施工场地地硬化(1)场场地硬地地化和施施工道路路布置由于施工工现场土土质较差差,临建建和加工工场现场场全部采采用硬地地化,做做法为采采用1000mmm厚C115砼硬硬地化,保保证不裸裸露黄土土。(2)交交通疏导导1.施工工场地采采取封闭闭隔离措措施,施施工结束束前不准准许任何何非施工工人员及及车辆出出入,保保证管道道施工安安全和保保证
15、验收收的顺利利通过。2.施工工期间,进进出工地地的车辆辆和人员员严格遵遵守交通通法规,服服从交通通管理部部门的管管理。3.接受受交通管管理部门门和建设设单位的的监督检检查,发发现影响响交通的的问题,立立即进行行整改。填加临建建现场平平面布置置图2.7施施工现场场平面布布置管理理措施总平面管管理的主主要目的的是合理理利用空空间和场场地资源源,确保保平面及及立体交交叉作业业按计划划有序地地进行。现现场布置置的原则则就是尽尽可能的的减少材材料的运运距,避避免无效效劳动。同同时应保保证各种种材料的的码放整整齐,分分类清楚楚,并有有明确的的标识。施施工平面面管理应应有专人人负责,划划片包干干管理,未未经
16、工地地负责人人同意,任任何人不不得任意意改变。本本着精心心布置、科科学管理理的原则则,同时时结合我我公司现现场的施施工管理理经验,总总平面的的管理应应做好以以下几个个方面:1.成立立以项目目经理为为首的领领导小组组,项目目经理为为第一责责任人。将将现场划划分为数数个文明明责任区区,指定定专人负负责,原原则上每每个片区区的使用用责任人人即是文文明施工工责任人人。2.现场场办公室室内张挂挂有工程程进度控控制网络络图、设设备、劳劳动力调调配图、气气象统计计表及质质量控制制图、施施工现场场平面布布置图等等。做到到现场施施工有条条不紊,高高质量、高高速度、高高效率地地运转。3.施工工场地、道道路硬地地化
17、、排排水沟等等必须完完备合理理。同时时在施工工时设有有专人进进行场地地的清淤淤、清洁洁工作。任任何人不不得任意意挖沟,阻阻塞交通通和排水水通道。如如确有需需要时应应突击施施工,将将影响减减少到最最小程度度。4.施工工现场的的水准点点和轴线线控制应应有明显显的标志志,并加加以妥善善保护,任任何人不不得损坏坏。5.砂、石石、钢筋筋、模板板及其它它材料,应应根据施施工进度度计划的的总体安安排,分分批进场场,尽可可能随用用随进,减减少材料料在现场场的堆积积。严格格控制材材料堆放放地的范范围,贯贯彻落实实科学管管理,严严禁人员员随心所所欲,造造成浪费费或堵塞塞交通运运输等事事故发生生。6.在施施工中对对
18、噪声、灰灰尘、烟烟雾、泥泥浆等必必须进行行控制,布布置必要要的污水水处理设设施。在在土方施施工阶段段,在工工地出入入口处,设设立洗车车池。正正常施工工时,对对作息时时间严格格限制在在早7:00-晚上111:000之间间。7.为保保证工地地现场文文明施工工得到良良好的保保持,以以项目经经理为首首的领导导小组应应经常检检查。发发现问题题要及时时纠正,保保证现场场总平面面布置始始终井然然有序。8.现场场设立垃垃圾站。要要明确各各区域卫卫生责任任人,有有专职保保洁员,定定期搞好好生产、办办公区环环境卫生生。要按按人流情情况,在在不同的的工作、生生产区设设置垃圾圾箱,并并有专人人负责清清理。9.各施施工
19、工种种需要设设置临时时用房时时,必须须事先写写出申请请,经项项目经理理部审定定许可后后才能动动工,在在建筑过过程中,要要服从现现场负责责人的指指挥,使使用结束束后要负负责拆除除、清理理恢复现现状,达达到人离离场净。10.出出入口设设门卫,并并按建设设局规定定设立各各种标牌牌图表,张张挂出入入制度、场场容管理理条例、工工程简介介和门卫卫安全制制度等,教教育职工工严守纪纪律,维维护良好好的工作作秩序。11.各各运输车车辆将按按指定的的道路进进出和停停放。项项目经理理部要根根据工程程进度的的需要,不不断调整整、补充充、修订订总平面面布置,以以满足不不同施工工阶段的的需要。项项目部要要制定出出切实可可
20、行的管管理条例例和场容容管理责责任制来来保证场场容场貌貌管理有有章可循循。12.保保护好场场区内的的主要运运输通道道,未经经允许,任任何人均均不得开开挖道路路路面,杜杜绝阻碍碍正常交交通的现现象发生生。2.8施施工总平平面布置置图第三章 安全生生产的技技术组织织措施3.1安安全生产产体系及及安全生生产责任任制3.1.1建立立完善安安全体系系项目经理理部成立立以项目目经理、副副经理、技术负责人为首的安全领导小组,组织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生产体系见下图。项
21、 目 经 理安全领导小组项目专职安全员项目技术负责人项目副经理土建施工负责人安装负责人机械负责人装修负责人各施工队专职安全员施工作业班组长施工班组兼职安全员安全生产产领导小小组组成成:组长:刘刘希传项项目经理理副组长:赵壮发发项目副副经理: 魏德德才安全全员组员:彭彭斌华技技术员: 魏魏水和施施工员:魏福元元各班组组长。安全检查查计划:每月进行行一次质质量安全全大检查查,由项项目经理理带队检检查安全全隐患,发发现问题题及时解解决。每周进行行一次班班组质量量安全会会议,讨讨论存在在的安全全隐患,商商讨解决决办法,由由项目安安全员主主持。 每天安安全员对对施工现现场进行行巡视检检查,各各班组长长配
22、合。发发现问题题,就地地解决。解解决不了了报上级级解决。3.1.2建立立健全自自检制度度项目经理理部建立立二级安安全管理理体系,设质量量安全监监察部,配1名专职职安全质质量检查查工程师师,施工班班组设专专职安检检员、兼兼职安检检员,在施工工过程中中自下而而上分别别实施检检查任务务。同时时认真接接受建设设单位、安安全监督督和监理理单位的的监督。安全施工领导小组组长: 项目经理副组长:项目副经理. 技术负责人施工技术部质量安全监察部物质设备部综合部各施工班组全体施工人员安全保障障组织机机构见下下图:政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查工程师各工班长
23、各专职安检员各兼职安检员全体施工人员安全保障障检查程程序见下下图:3.1.3明确确安全体体系要素素职责分分配建立从项项目经理理、作业业班长到到操作工工人的岗岗位安全全责任制制、明确确各级管管理职责责,管理生生产必须须管安全全,建立严严格的考考核制度度,将经济济效益与与安全挂挂钩。制定详细细切实可可行的有有关各部部门、人人员的安安全职责责。3.1.4编制制详细的的安全生生产计划划开工前,项项目经理理部编制制实施性性安全技技术施工工组织设设计,对对技术复复杂、施施工危险险性大、多多发易发发事故的的高处作作业;基基坑开挖挖等施工工项目,编编制专项项安全施施工组织织设计,认认真执行行安全生生产“五同时
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