户外亮化工程技术标范本dcll.docx

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1、正本室外亮化化工程技术标文件招标人： 投标人：时 间间：年 月 日日 目 录录一、 工程效果果图二、 施工方案案与技术术措施三、 质量保证证措施和和创优计计划四、 施工总进进度计划划及保证证措施五、 施施工安全全措施计计划六、 文文明施工工措施计计划七、 施施工环保保措施计计划八、 冬冬季和雨雨季施工工方案九、 施施工现场场总平面面布置十、 项项目组织织管理机机构一、工程程效果图图二、施工工方案与与技术措措施1、项目目的协调调管理（1）作作好内部部协调管管理从事户外外灯光安安装的施施工企业业，其施施工活动动的管理理和技术术构成具具有与其其他施工工活动不不同的特特色，主主要表现现在管理理对象多多

2、，专业业分工细细，既有有施工又又有制造造，涉及及机械、电电子、电电力等各各行业相相关的学学科，因因而其员员工的构构成尤其其是技术术管理人人员和工工作人员员的素质质及配备备数量应应当与施施工对象象相称，施施工机械械、检测测设备仪仪器的能能力、精精度及其其数量要要满足机机电安装装工程施施工活动动的需要要，确保保对不同同种类的的施工活活动都能能顺利进进行。（2）外外部协调调管理（3）与与其他相相关的协协调（4）与与监管部部门的接接口2、施工工技术交交底工作作技术交底底制度是是保证交交底工作作正常进进行的项项目技术术管理的的重要内内容之一一。主管管工程技技术人员员应在项项目开工工前向有有关管理理人员和

3、和施工作作业人员员介绍工工程概况况和特点点、设计计意图、采采用的施施工工艺艺和操作作方法、技技术保证证措施等等。技术术交底的的主要内内容：l 技术交底底的责任任：明确确项目技技术负责责人、施施工员、管管理人员员、操作作人员的的责任。l 技术交底底的展开开：应分分层次展展开，直直至交底底到施工工操作人人员。交交底必须须在作业业前进行行，并有有书面交交底资料料。l 技术交底底前的准准备：有有书面的的技术交交底资料料或示范范、样板板演示的的准备。l 安全技术术交底：起重、运运输大件件、高空空作业、地地下作业业、大型型设备的的试运行行以及其其他高风风险的作作业，还还应进行行作业环环境专项项的安全全技术

4、交交底。l 技术交底底的记录录：作为为履行职职责的凭凭据，技技术交底底记录的的表格应应有统一一的标准准格式，交交底人员员应认真真填写表表格并在在表格上上签字，接接受交底底人也应应在交底底记录上上签字。l 交底文件件的归档档：技术术交底资资料和记记录应由由交底人人整理归归档。l 交底责任任的界定定：重要要的技术术交底应应在开前前界定。交交底内容容编制后后应由项项目技术术负责人人批准，交交底时技技术负责责人应到到们。l 机电安装装工程技技术交底底的重点点：设备备构件的的吊装；焊接工工艺与操操作要点点；调试试与试运运行；大大型设备备基础埋埋件、构构件的安安装；隐隐蔽工程程的施工工要点；管道的的清洗、

5、试试验及试试压等。l 例外原则则：外部部信息或或指令可可能引起起施工发发生较大大变化时时应及时时向作业业人员交交底。3、施工工前期准准备工作作安排进场准备备工作是是施工管管理中的的重要环环节之一一，准备备工作的的完善与与疏忽直直接关系系到工程程施工能能否顺利利展开。为为了避免免施工管管理中的的盲目性性，随意意性和克克服工作作中的侥侥幸心理理，我们们将做以以下安排排：3.1施施工设计计图纸交交底：工地管理理人员和和施工技技术骨干干应会同同设计人人员对施施工图纸纸和施工工设计说说明书做做全面的的了解，对对一些特特殊要求求的施工工部位，细细部处理理应做重重点记录录，对有有不明之之处，设设计人员员应补

6、画画施工大大样图明明示，使使管理人人员对工工程情况况和技术术操作方方法做到到心中有有数。3.2工工程量的的计算：根据施工工图纸，结结合预算算书的内内容，统统计出各各项施工工项目单单位数量量，并制制成统一一表格按按照区域域范围或或项目范范围列出出主要材材料清单单、劳动动力工种种、机械械工具设设备清单单，为施施工计划划提供可可供操作作的依据据。3.3材材料计划划安排：将工程所所需之材材料名称称、规格格型号和和预计数数量逐一一列表归归类，同同时应注注明用途途和掌握握市场上上同类品品质材料料的可比比价格，以以便购料料时有依依据的选选择生产产厂家和和材料供供应商，使使之符合合成本开开支，保保证材料料的进

7、货货渠道能能够满足足工程质质量验收收标准。鉴鉴于工期期紧张，可可将须定定货的材材料，早早做安排排；同时时，相同同类型的的材料尽尽量一次次性到货货，节省省时间。3.4制制定施工工进度计计划表：施工进度度计划表表是控制制施工进进度和按按工期完完成施工工任务的的原始依依据，它它可起到到帮助项项目负责责人在调调动人力力、物力力、财力力方面的的合理配配置作用用。进度度表是按按照工程程期限将将各施工工项目的的工作量量、工作作内容以以及完成成项目所所需的时时间科学学的编排排在时间间表内（进进度计划划表应按按照工序序和可能能交叉的的工作范范围编制制）。3.5工工地现场场勘察：开工前应应进行工工地现场场实地勘勘

8、察，了了解施工工现场的的环境，例例如了解解材料最最适合堆堆放的地地点，施施工用水水、用电电的来源源以及是是否需设设置临时时设施；另外尚尚需了解解施工地地点是否否易与相相邻施工工单位产产生摩擦擦而导致致工作上上的纠纷纷，以便便提早予予以沟通通和订出出解决办办法，使使施工能能够顺利利进行。工地勘察察的主要要目的是是核对施施工空间间与设计计图纸是是否有误误差，尤尤其是具具体部位位的尺寸寸，若有有误差应应及时反反映给设设计人员员进行修修正。其其次需了了解工地地的交通通运输、施施工人员员的食宿宿情况，以以及施工工地点周周围材料料供应商商分布和和品种供供应能力力，以便便施工中中发生材材料短缺缺时，及及时就

9、近近购买。3.6材材料进场场：材料进场场应做好好以下工工作：根据材料料计划表表，并配配合工程程进度表表确定材材料品种种、规格格数量以以及进场场时间，如如属厂商商送货上上门的应应预先与与厂商联联络拟订订送货时时间；材料堆放放位置应应预先安安排好，地地点宜集集中以便便于管理理，切勿勿任意堆堆置以免免影响工工程施工工和材料料管理的的严密性性。堆放放时应注注意以下下几点：（1）不不得影响响施工的的进行和和因施工工造成的的多次搬搬迁，损损材废工工；（2）选选择较高高的、干干燥的地地势堆放放；（3）按按照材料料的不同同类别堆堆码，便便于取用用；（4）易易燃易爆爆物品分分开地点点堆放，并并配备相相应的消消防

10、用具具，以保保安全；（5）易易碎易潮潮易污染染的材料料，应注注意堆放放方法采采取保护护措施以以免造成成损害；（6）即即用的材材料，进进场时应应直接放放置于工工作面，以以减少搬搬运时间间和工序序；（7）机机工具应应与材料料分开存存放，防防止机工工具进出出时损伤伤装饰材材料；（8）实实做好材材料进场场的签收收工作核核对材料料是否与与设计图图和封样样的材料料样板相相符，检检查有无无明确的的材料标标识，有有无规范范的出厂厂验收报报告和合合格证书书，并按按材料的的品种、数数量进行行登记以以备查验验。3.7接接通工地地临时水水电：临时用水水的设置置，尽可可能利用用原有固固定管道道；水管管工在铺铺设时，尽尽

11、量按原原设计的的路线敷敷设，这这样既能能保证用用水又有有助于提提早完成成水的施施工目。临时用电电的布置置一般以以架空线线路和电电缆拖板板的形式式提供。架架空线路路的用电电端，应应装设自自动开关关或铡刀刀开关，必必须符合合架设临临时线路路有关规规范。3.8人人员布置置和责任任分工施工管理理人员在在掌握了了全盘施施工资料料后，按按施工内内容进行行人员部部署，划划分各工工序的职职责范围围，签定定承包责责任书。在在负责各各个工序序施工的的人员中中挑选有有技术、有有经验、责责任心强强的人员员作为该该工种负负责人。施施工展开开后，施施工管理理人员应应直接抓抓各工种种负责人人，各工工种负责责人要承承担各工工

12、序的责责任，这这样可简简化工地地管理程程序，避避免管理理人员陷陷入事无无巨细统统统都要要管的窘窘境，可可将精力力放在做做好工地地事物的的协调和和监督方方面。3.9办办理工地地保险：工地开工工之前，应应到该工工地所在在地保险险公司投投保短期期保险和和人员意意外保险险，以免免火警、失失盗、人人员伤害害等意外外事故造造成损失失，将事事故风险险交给保保险公司司承担，避避免劳资资双方为为赔偿问问题产生生过多纠纠纷。三、质量量保证措措施和创创优计划划1、确保保工程质质量的保保证措施施 1.11、质量量目标1.1.1质量量方针：严格作作业标准准，规范范质量管管理，优优质高效效施工，赢赢得顾客客信任。1.1.

13、2质量量目标：合格，并并达到国国标GBB/1448333-933标准.1.1.3质量量原则：质量具具有否决决权，上上道工序序不合格格绝不允允许进入入下道工工序。1.1.4在本本工程的的施工中中，将严严格按照照IS0090001质量量体系标标准规范范质量管管理和质质量体系系运作。1.2、质质量保证证措施1.2.1 严严格实行行交底制制度项目部成成立后，由由总工程程师、技技术负责责人及分分项工程程师参加加业主组组织的设设计交底底。对复复核图纸纸中发现现的问题题及时向向设计提提出，并并得到解解决结果果。交底底内容包包括该项项工程的的设计要要求、技技术标准准、定位位方法、几几何尺寸寸、功能能作用及及与

14、其他他工程的的关系、施施工方法法和注意意事项等等，使全全体人员员在彻底底明了施施工对象象的情况况下投入入施工。1.2.2 建建立“五不施施工”、“三不交交接”制度“五不施施工”即：未未进行技技术交底底不施工工；图纸纸和技术术要求不不清楚不不施工；施工和和资料未未经换手手复核不不施工；材料无无合格证证或试验验不合格格者不施施工；工工作不经经检查签签证不施施工。“三不交交接”即：无无自检记记录不交交接；未未经专业业人员验验收合格格不交接接；施工工记录不不全不交交接。做做好交序序工作：将交底底工作一一直做到到每个职职工，使使每一个个职工明明确整个个工程的的意义，整整个工程程的施工工过程，每每个工序序

15、的施工工方法、要要求和注注意事项项。在施施工时严严格按设设计要求求，按图图施工，如如需要变变更必须须填变更更手续上上报现场场监理。积积极动员员和发挥挥全体职职工的技技术经验验，定期期召开施施工会，对对施工中中有关施施工方法法和施工工技术要要求及操操作过程程中有关关质量、进进度、节节约、文文明施工工各方面面的改进进提出合合理意见见。1.2.3 对对工序实实行严格格的“三检”“三检”即：自自检、互互检、交交接检。上上道工序序不合格格，不准准进入下下道工序序，确保保各道工工序的工工程质量量。1.2.4建立立严格的的隐蔽工工程检查查签证制制度凡属隐蔽蔽工程项项目，首首先由班班队、项项目部逐逐级进行行自

16、检，自自检合格格后，应应会同监监理工程程师一起起复验，检检查结果果填入验验收表格格，由双双方签字字确认。1.2.5建立立测量计计算资料料换手复复核制度度测量资料料，须经经换手复复核，最最后交技技术负责责人审核核后报监监理工程程师审批批认可。现现场测量量基线、水水准点及及有关标标志均须须进行定定期复测测检验。1.2.6 建建立严格格的“跟踪检检测”制度完善建立立质检制制度，严严格把握握质检关关：在施施工中实实行三级级检验和和交接班班质量制制度，从从上一个个班组交交到下一一个班组组时需有有交接班班，由各各班组质质量员对对上一班班组的工工程施工工中质量量进行逐逐步验收收，合乎乎规范后后，需签签字接收

17、收。在本本班的施施工中需需保证上上班的施施工质量量。每工工种之间间的交接接亦需各各工程质质量员对对上工序序的质量量进行验验收，并并签字认认可。各施工队队质量主主管工程程师对每每项工序序需检查查签证，需需每项工工程进行行自查复复验，复复验合格格后报现现场监理理工程师师检查。凡未通过过自检及及格的工工序，不不准报监监理工程程师检查查，凡未未通过监监理工程程师签证证的工序序，不容容许下道道工序施施工。1.2.7建立立严格的的原材料料、成品品和半成成品进场场验收制制度对采采购进场场的原材材料及成成品、半半成品要要由质检检工程师师组织进进行验收收。参加加验收的的人员包包括质量量、技术术、物资资供应及及施

18、工队队的有关关人员。验收的内内容包括括：（1） 进场货货物的品品种、规规格、数数量是否否符合采采购计划划；（2） 供应厂厂家的产产品合格格证或检检验报告告是否齐齐全：（3） 产品现现场质量量检查，并并填写检检查验收收记录；（4） 取样进进行试验验，并填填写试验验报告。按验收程程序收货货后分类类保管，做做好标记记并保管管好样品品。质量量检查记记录和试试验报告告要随样样品一起起保存备备查。对对检查验验收不合合格的原原材料、产产品和半半成品，要要马上清清除出场场，不得得在场内内存放。1.2.8 建建立健全全原材料料、成品品、半成成品的管管理制度度检查合格格、同意意进场的的原材料料、成品品、半成成品要

19、分分类、分分批堆放放，并设设立标志志和账卡卡，坚持持按用途途归口保保管、发发放，不不得混杂杂。对易易受潮的的物品要要做好防防雨、防防潮工作作。1.2.9 建建立原材材料采购购制度原材料采采购须制制定采购购计划。采采购计划划按项目目部提出出的施工工总进度度计划、施施工图纸纸和技术术要求制制定。工程材料料(包括括施工用用料)和和设备的的采购，包包括以下下内容：项目名名称、工工程使用用部位、规规格、数数量、供供货时间间及价格格要求；施工合合同规定定的质量量保证措措施、标标准；工工程招标标技术规规范的要要求；运输和和交货条条件；质量鉴鉴定和检检查方法法。按采购计计划制定定书面的的采购定定货单，尽尽量采

20、用用招标方方式选择择供应商商，预定定交货地地点和日日期。1.2.10 建立仪仪器设备备的检定定制度测量仪器器试验设设备、各各种仪器器仪表、计计量器具具按照中中华人民民共和国国计量法法规定定进行定定期或不不定期的的检定。新新购置的的和在用用的计量量器具仪仪器均须须进行检检定，取取得合格格证书后后方能使使用。工工地设专专人负责责计量工工作，设设立帐卡卡档案，监监督和检检查。1.2.1l建立原原始资料料的积累累和保存存制度本工程中中的每一一单位工工程，都都要准备备一套完完整的质质量保证证文件和和记录。文文件包括括：质量保保证资料料；测量报报告和试试验报告告；设计施施工图纸纸；采购的的技术要要求。记记

21、录包括括：基线点点、水准准点测量量验收记记录；施工断断面记录录；各施工工工序、项项目的检检查记录录；各种原原材料的的试验鉴鉴定记录录；隐蔽工工程验收收记录；不合格格记录(质量事事故报表表)；审查和和处理结结果记录录；以及及有关质质量问题题的来往往和一套套完整的的设计修修改通知知书。质量保证证文件和和记录应应由资料料员负责责填写整整理，工工程结束束时装订订成册。质检工程程师须配配合资料料员将全全部工程程质量保保证文件件和记录录汇编成成册，竣竣工时随随竣工文文件移交交业主。承承包人同同时保留留一份完完整的文文件记录录，并按按规定存存入档案案。1.2.12专专职技术术员必须须持证上上岗，并并经常进进

22、行技术术教育和和专业知知识教育育，提高高职工的的技术水水平和专专业知识识，使职职工从实实践经验验提高，做做到与专专业知识识相结合合，施工工中保证证质量做做出更大大的贡献献。四、施工工总进度度计划及及保证措措施1、做好好前期准准备 提前做好好思想、组组织、技技术、人人员、设设备、物物资、资资金等各各项准备备工作，递递交标书书后，由由公司主主要领导导、项目目负责人人组织各各有关部部门提前前筹划，落落实项目目主要管管理人员员及有类类似工程程施工经经验的队队伍，提提前进行行技术培培训，对对拟投入入的设备备机械进进行一次次保养维维修，先先遣人员员作好出出发准备备。中标标后，保保证立即即进场开开展工作作。

23、2、组织织精干、务务实、高高效的项项目领导导班子工程中标标后，本本工程将将列为我我公司重重点工程程项目，由由具有丰丰富市政政工程施施工经验验的公司司骨干组组成项目目领导班班子，选选派事业业心强，有有丰富经经验的管管理人员员充实到到项目部部，配齐齐施工技技术、安安全环保保、质量量检验、计计划财务务、物资资设备等等各方面面的管理理和业务务人员。3、优选选专业施施工队伍伍我公司将将调配有有丰富工工程施工工经验的的人员到到施工一一线，包包括具有有多年施施工经验验的管理理人员、技技术人员员以及熟熟练技工工，组成成一支思思想素质质好、作作风顽强强、经验验丰富、技技术过硬硬的专业业施工队队伍投入入本工程程

24、。4、加强强资源配配置，做做好设备备、物资资资金等等各方面面的保证证4.1 发挥我我公司机机械施工工的优势势，调配配性能好好、机况况好、适适合本工工程需要要的机械械设备。保保证工程程任务顺顺利完成成。4.2 物资、材材料提前前计划采采购，避避免停工工待料，保保证材料料在合格格、充足足的前提提下，及及时运送送到施工工现场，对对周转性性材料提提前作好好准备。4.3 财务部部门要确确保充足足的流动动资金投投入本工工程。5、优化化施工方方案，做做好实施施性施工工组织设设计对拟定的的施工组组织方案案施工方方法，进进行认真真分析研研究和方方案比选选，编制制好既能能满足本本工程设设计要求求，又能能发挥企企业

25、自身身优势的的实施性性施工组组织设计计。6、强化化施工管管理6.1 根据实实施性施施工组织织的总体体安排和和网络计计划，编编制“工程施施工进度度作业计计划表”，并根根据实施施过程中中的完成成情况，及及时与原原计划进进行对比比，若进进度滞后后要及时时分析查查找原因因，并果果断采取取措施调调整、补补救，实实行动态态管理，以以日保旬旬，以旬旬保月，从从而保证证总工期期计划的的实现。6.2 严格执执行工地地计划会会制度，检检查、总总结当日日进度计计划完成成情况，确确定第二二天工作作计划，每每周由项项目经理理组织召召开工程程进度、验验工计价价、质量量安全总总结分析析会，重重大问题题及时报报公司组组织协调

26、调。6.3 本工程程控制部部分工期期紧，需需要展开开流水、平平行、交交叉多种种作业形形式，要要统筹协协调好各各工序、各各施工专专业的衔衔接。6.4 要严格格实行工工程管理理人员、技技术人员员跟班作作业制度度，提前前预测交交叉工序序间的配配合问题题，及时时发现处处理施工工中遇到到的其它它问题，积积极主动动配合监监理工程程师工作作，虚心心听取监监理工程程师对施施工组织织管理、施施工进度度控制措措施等的的要求、建建议。6.5施施工技术术人员应应反复认认真熟悉悉图纸，根根据详细细的施工工组织设设计，合合理划分分流水段段，制定定各工序序和工种种交叉作作业的工工艺流程程图，工工序之间间在保证证工艺和和质量

27、要要求的前前提下穿穿插作业业，宏观观上搞好好控制，微微观上周周密安排排，确保保分段工工期和总总工期进进度。6.6加加强机械械检查保保养，实实行定期期检查，定定期保养养，专人人操作，专专人管理理，发现现问题及及时修理理，确保保施工机机械正常常运转，保保证施工工顺利进进行。6.7重重要工程程项目采采用双班班作业，以以保证工工程进度度。6.8 合理安安排雨期期施工，确确保综合合进度的的体现。6.9 加强施施工中的的质量管管理和成成品保护护，避免免不必要要的返工工与损失失。五、施工工安全措措施计划划1、安全全施工措措施 1.11在本项项目施工工中，成成立以项项目经理理为组长长，项目目副经理理、项目目总

28、工为为副组长长的安全全生产领领导小组组。1.2以以施工安安全、人人身安全全、财务务安全为为首要职职责，层层层签订订安全责责任书。1.3严严格遵守守有关安安全生产产和劳动动保护方方面的法法律法规规和技术术标准，建建立健全全安全生生产管理理制度，定定期检查查召开安安全会议议，发现现问题及及时解决决。1.4制制定好安安全规划划，搞好好安全教教育，消消除事故故隐患，把把不安全全的因素素消灭在在萌芽状状态。2、建立立健全各各项安全全制度在施工中中对车辆辆运输、机机械操作作、用电电、用水水等建立立作业规规章制度度，主要要包括以以下内容容：2.1车车辆运输输运行安安全作业业制度。2.2用用电安全全须知及及电

29、路架架设养护护作业制制度。2.3各各种机械械的操作作规则及及注意事事项。2.4施施工现场场保安制制度及化化工产品品保管制制度。2.5有有关劳动动保护法法规的执执行措施施。3、机械械设备安安全技术术措施3.1施施工机械械设备资资料的管管理建立施工工现场的的机械设设备使用用台帐，以以检测机机械设备备在施工工现场的的使用是是否处于于受控状状态。台台帐有下下列几方方面的内内容：(1)大大型施工工机械的的施工组组织设计计资料，包包括大型型施工机机械的安安装和拆拆卸的技技术方案案和安全全作业的的技术措措施。（2）机机械设备备的租赁赁使用协协议书或或合同书书。（3）机机械设备备安全生生产的责责任协议议书。（

30、4）大大型施工工机械设设备安装装调试完完毕的验验收书。（5）特特殊工种种作业人人员的登登记名称称。（6）机机组人员员上岗操操作的安安全技术术交底书书。(7)机机械设备备定期检检查资料料和设备备隐患整整改单以以及整改改情况记记录。（8）设设备的运运行台班班、班次次的签证证单。3.2施施工机械械设备的的使用和和维护(1) 为保保障机械械设备在在施工现现场运行行，机械械设备确确保以完完好的机机械设备备提供给给施工现现场使用用。带“病”机械设设备及缺缺少安全全装置或或安全装装置失效效的机械械设备不不得进入入施工现现场。(2)施施工现场场负责为为机械设设备进入入现场提提供道路路、水电电、临时时机棚或或场

31、地等等必须的的条件，并并消除对对机械设设备作业业妨碍或或不安全全因素，需需夜间作作业时应应设置充充足的照照明。(3)机机械设备备进入现现场的作作业点后后，施工工技术人人员应向向机械操操作人员员进行施施工任务务及安全全技术措措施的书书面交底底。(4)严严格执行行机械养养规程、安安全规程程和安全全操作规规程，设设备进场场应履行行好验收收制度，验验收合格格挂牌后后方可使使用。未未经验收收或验收收不合格格者一律律不准使使用。(5)严严格执行行“三定”(定机机、定人人、定岗岗位)制制度，大大型设备备应实行行人机固固定，建建立机长长负责的的专业机机组。(6)严严格执行行定期保保养制度度。设备备的清洁洁、润

32、滑滑、紧固固、调整整和防腐腐工作应应贯穿于于操作的的前、后后各个过过程，当当机械设设备运转转到保养养周期定定额工时时，必须须按规定定进行保保养。严严禁机械械设备超超负荷使使用、带带病运转转。3.3机机械的管管理手持电动动机具a. 单单独安装装漏电保保护器b. 防防护罩壳壳齐全有有效；c. 外外壳有效效接地或或接零；d. 橡橡皮电线线不得破破损；e.施工工用电安安全技术术措施4、用电电保护措措施4.1一一般规定定(1)现现场施工工用电采采用三相相五线制制。(2) 配电箱箱设置总总开关，同同时做到到一机一一闸一漏漏电保护护器。(3) 照明与与动力用用电分开开，插座座上标明明设备使使用名称称。(4)

33、 电缆线线及支线线架空或或埋地，架架空采用用绝缘子子，不直直接绑扎扎在金属属构架上上，金属属裸线绑绑扎。(5)移移动电箱箱内动力力与照明明分箱设设置。(6) 施工现现场的电电器设备备设施有有齐全的的安全管管理制度度，现场场电气设设备设施施有专业业电工经经常检查查整理，发发现问题题立即解解决。(7) 凡触及及或接近近带电体体的地方方，均采采取绝缘缘保护并并设置安安全距离离等措施施。(8) 电力线线和设备备选型按按国家标标准限定定安全载载流量。(9)所所有电气气设备和和金属外外壳具备备良好的的接地和和接零保保护，所所有的临临时电源源和移动动电具装装置设置置有效的的二级漏漏电保护护开关。(10)十分

34、潮潮湿的场场所使用用安全电电压，设设置醒目目的电气气安装标标志，不不使用无无有效安安全措施施的电气气设备。(11)电线和和设备安安装完毕毕以后由由动力部部门会同同安全部部门对施施工现场场进行验验收，合合格后方方可使用用。(12)经常对对职工进进行电气气安全教教育，未未经考核核合格的的电工、机机工和其其它人员员一律不不准上岗岗作业。4.2安安全保证证措施(1)电电缆线沿沿围墙架架设时用用绝缘子子架空，隔隔2040米米设一个个1000A的施施工电箱箱。(2) 电缆的的接头接接入接线线盒并附附在墙上上。接线线盒能防防水、防防尘、防防机械损损伤并远远离易燃燃、易爆爆、易腐腐蚀场所所。(3)所所使用的的

35、配电箱箱是符合合JGJJ5999规规范要求求的铁壳壳标准电电箱。配配电箱电电气装置置做到一一机一闸闸一漏电电保护。(4) 开关箱箱的电源源线长度度不大于于30米米，并与与其控制制固定式式用电设设备的水水平距离离不超过过3米。(5) 所有配配电箱、开开关箱都都编号，箱箱内电气气设备完完好无损损。(6)工工作接地地的电阻阻值不大大于4。(7)保保护零线线每一重重复接地地装置的的接地电电阻值不不大于110。并由由电工每每月检测测一次，做做好原始始记录。(8)保保护零线线选择不不小于110平方方毫米的的绝缘铜铜线，统统一标志志为绿、黄黄双色线线，在任任何情况况下不使使用绿(黄)双双色线作作负荷线线。(

36、9)所所有电机机、电器器、照明明器具、手手持电动动工具的的金属外外壳、不不带电的的外露导导电部分分，作保保护接零零。(10) 所有有的电机机、电器器、照明明器具、手手持电动动工具的的电源线线装置二二级漏电电保护器器。(11) 室外外灯具距距地面不不低于33米，室室内灯具具不低于2.4米。固固定照明明全面布布置， 照明电电压不大大于366V，并并采用保保护接零零。(12) 施工工现场线线、塑料料胶质线线作拖线线箱的电电源线，严严禁使用用木制的的拖线板板及民用用塑壳拖拖线板。5、防止止天气灾灾害的安安全措施施5.1遇遇六级以以上的大大风时加加强对电电线、活活动房等等的加固固。每天天安排不不少于22

37、人专职职值班，发发现险情情及时上上报，并并组织力力量及时时抢救。5.2雷雷雨天气气，停止止施工，以以保证工工程质量量。6、突发发事件应应急措施施根据工程程施工现现场和周周围环境境等具体体情况，制制定有针针对性的的应急措措施：6.1治治安管理理：现场场如发生生打架斗斗殴、流流血事件件，应立立即制止止，在现现场不能能控制事事态的情情况下，立立即拨打打报警电电话。6.2消消防：施施工现场场、生活活区按规规定设置置灭火机机和消防防水龙头头，如发发生火灾灾，立即即切断电电源，人人员疏散散，氧气气、乙炔炔瓶等易易燃易爆爆物品及及时转移移到安全全地带，同同时组织织人员利利用灭火火器材进进行灭火火，并拨拨打火

38、警警电话，组组织好消消防车的的进出场场工作。7、深化化安全教教育，强强化安全全意识施工人员员上岗前前必须进进行安全全教育和和技术培培训，根根据国家家颁布的的各种安安全规程程，结合合自己的的实践，编编印安安全防护护规程手手册，人人手一册册，使本本项目有有关安全全作业内内容和知知识牢牢牢印在施施工人员员的脑海海中，使使全体作作业人员员在施工工作业中中按规程程办事，确确保安全全。对作作业人员员要进行行安全作作业的考考核，考考核合格格的工人人才能进进入工作作面工作作。安安全防护护规程手手册的的内容主主要应包包括：7.1防防护衣、安安全帽、防防护鞋袜袜及其它它防护用用品的使使用；7.2汽汽车驾驶驶和运输

39、输机械的的使用；7.3用用电安全全；7.4机机修作业业的安全全；7.5意意外事故故和火灾灾救护程程序；7.6防防洪和防防气象灾灾害措施施；7.7信信号和警警告知识识；8、防火火灾措施施8.1现现场项目目部组建建以项目目经理为为第一责责任人的的防火领领导小组组和义务务消防队队。8.2项项目部层层层签订订消防责责任书，把把消防责责任书落落实到各各个施工工班组，特特别是重重点防火火班组、重重点工作作岗位。8.3严严格控制制火源、易易燃物和和助燃物物的贮放放，消除除一切可可能造成成火灾、爆爆炸事故故的根源源。8.4在在生活区区和工地地重要电电器设施施周围要要设置接接地或避避雷装置置，防止止雷击起起火引

40、起起火灾。8.5施施工现场场根据有有关规定定配备足足够的消消防器材材，统一一由消防防干部负负责维护护、管理理、定期期更新，保保证器材材完整，灵灵活好用用，并做做好书面面记录。8.6一一般临时时设施，每每一百平平方米配配备二只只干粉灭灭火机，临临时木工工间、油油漆间等等每二十十五平方方米配一一只种类类合适的的灭火机机，发电电机 房配砂砂桶。8.7动动火作业业时，要要熟悉动动火区域域，掌握握现场的的动火作作业制度度，并明明确一、二二、三级级动火作作业审批批手续，落落实好防防火监护护人员。8.8对对职工进进行防火火安全教教育，杜杜绝职工工燃电炉炉、乱扔扔烟头等等不良习习惯。8.9对对工地及及生活区区

41、的照明明系统要要派人随随时检查查维修养养护，防防止漏电电失火。8.100建立灭灭火施救救方案，在在自救的的同时及及时报警警。9、工地地保安措措施9.1建建立健全全保安工工作体系系项目部设设专职安安全员，并并且组建建一支思思想觉悟悟高、身身体素质质好，具具有相应应专业技技术水平平、训练练有素的的人员组组成保安安组，在在地方公公安指导导配合下下，处理理一般工工地保安安事宜，并并聘请地地方公安安对保安安组进行行保安工工作教育育，提高高保安人人员的素素质。9.2定定期召开开保安会会议，并并对施工工人员进进行教育育，健全全保安规规章制度度，做好好宣传，使使大家自自觉遵守守保安规规定，自自觉做好好工地保保

42、安工作作。9.3严严格遵守守济源市市政府有有关规定定、政策策和相应应法律，并并与地方方公安部部门密切切配合、协协同合作作，切实实做好施施工期间间的保安安工作，使使济源人人民满意意。9.4施施工期间间将建立立起强有有力的组组织、完完善的制制度、配配备训练练有素、机机智敏捷捷的队伍伍，形成成严密的的主体防防御体系系。9.5配配备先进进通讯及及交通器器材， 与政府府有关部部门协调调配合，保保持在每每天244小时不不间断联联系。9.6 设立流流动岗位位和定点点岗位，进进行工作作记录，并并提交专专职安全全员。9.7 每天224小时时不间断断巡逻，发发现问题题及时向向专职安安全员和和项目经经理汇报报。9.

43、8经经常检查查工地、照照明设备备及设施施，始终终保持良良好的状状态，严严防损坏坏。9.9积积极主动动地听从从业主及及政府有有关部门门对安全全工作的的意见，不不断加强强工地安安全工作作的力度度。六、文明明施工措措施计划划1、组织织机构与与管理规规定（1）成成立以项项目经理理为组长长的施工工现场文文明施工工领导小小组，负负责道路路工程文文明施工工管理工工作，并并结合实实际情况况制定文文明施工工管理细细则， 报驻地地监理批批准后实实施。（2）施施工现场场的文明明施工管管理细则则以国家家市政工工程现场场文明施施工管理理办法为为基本准准则，并并加以细细化。（3）加加强宣传传教育工工作，提提高管理理人员及

44、及各施工工班组文文明施工工的意识识和自觉觉性，并并定期对对现场文文明施工工情况进进行检查查评比，找找出不足足，重点点改进。（4）做做好施工工现场总总平面设设计，报报请监理理工程师师审批。施施工中，严严格按总总平面图图布置，不不得随意意改变，同同时根据据工程进进度和实实际情况况，适时时对施工工现场进进行整理理和调整整。（5）推推行现代代管理方方法，科科学组织织施工，加加强现场场文明施施工管理理，提高高文明施施工水平平，创建建文明工工地：维维护市容容整洁和和城市安安全，使使文明施施工规范范化、标标准化、制制度化。2 、文文明施工工实施措措施（1）做做好施工工现场管管理，周周围居民民和闲杂杂人员不不

45、得进入入施工区区域内，未未经业主主同意批批准，外外部任何何单位和和个人不不得进入入工地。（2）认认真制定定生活和和环境卫卫生管理理制度，搞搞好职工工宿舍卫卫生和食食堂的饮饮食卫生生；设置置厕所，并并做好厕厕所的保保洁工作作，不乱乱倒生活活垃圾，生生活垃圾圾集中纳纳入城市市处理系系统；临临时设施施的搭建建须经业业主批准准，且整整齐美观观。（3）所所有施工工机械、车车辆按施施工总平平面布置置图规定定的位置置和线路路停放、行行驶，各各种施工工机械进进场都进进行安全全检查，机机械操作作人员持持证上岗岗，所有有机械及及设备在在醒目位位置上注注上单位位的名称称。（4）认认真执行行国家安安全生产产法和和有关

46、劳劳动保护护法规，建建立安全全生产责责任制，进进行安全全教育和和宣传，落落实安全全防护各各项工作作，设置置符合要要求的消消防设施施并保持持完好状状态。（5）加加强对全全体员工工的文明明素质教教育，强强化施工工人员的的文明意意识。（6）进进场后，将将施工现现场范围围内进行行场地道道路清理理以便车车辆进出出、材料料堆放。（7）施施工现场场做到无无建筑垃垃圾、无无积水。（8）施施工现场场材料堆堆放作到到散材成成方，型型材成垛垛，并标标明标识识。（9）施施工现场场固定机机械设备备及时清清洗养护护，且搭搭棚防护护，设备备旁必须须悬挂操操作规程程牌和设设备标牌牌。（10）现现场办公公室职工工宿舍做做到整洁洁有序，各各项管理理制度齐齐全。职职工食堂堂做到干干净卫生生，确保保职工健健康。（11） 施工现现场仓库库内材料料应存放放整齐，悬悬挂材料料管理制制