房地产公司制度cclg.docx
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1、房地产开发有限公司 公司保密密纪律规规定第一条 保密密工作是是对可能能发生的的泄密和和窃取活活动采取取的系列列防范措措施。第二条 保密密工作原原则:积积极防范范、突出出重点、严严肃纪律律。第三条 公司司员工应应做到:不该看看的不看看,不该该听的不不听,不不该问的的不问,不不该说的的不说。第四条 文件件和资料料保密:拟稿:文文稿的拟拟定者应应准确定定出文稿稿的密级级。印制:文文件统一一由办公公室印制制。复印:复复印秘密密文件和和资料,经经总经理理批准。递送:携携带秘密密文件外外出,由由两人同同行,并并包装密密封。保管:秘秘密文件件由办公公室统一一保管,个个人不得得保存,如如需借阅阅,由主主管副总
2、总批准,并并于当天天收回。归档:没没有解密密的文件件和资料料存档时时要在扇扇页上注注明原定定密级,并并按有关关规定执执行。销毁:按按档案管管理的有有关规定定执行。第五条 对外外披露信信息,按按公司规规定执行行,按下下列程序序办理:由主管副副总经理理、总经经理、法法律顾问问会签。第六条 保密密内容按按以下三三级划分分:绝密级:公司领导导的电传传、传真真、书信信。非公开的的规章制制度、计计划、报报表及重重要文件件。公司领导导个人情情况。正在研究究的经营营计划与与具体策策划方案案。机密级:公司电传传、传真真、合同同。工程部的的技术性性文件和和资料。公司的财财务报表表。员工档案案。人员组织织状况。人员
3、任免免(未审审)。秘密级:公司的经经营数据据、策划划方案及及有损于于公司利利益的其其他事项项。员工考勤勤实施细细则第一条 本公公司作息息时间每天工作作时间具具体为:早8:00122:000,下午午 14:330188:000。第二条 公司司员工实实行上下下班打卡卡制,员员工入门门时应亲亲自打卡卡,不得得托人或或受托打打卡。如如上下班班打卡机机发生故故障,可可以主管管考勤人人员确认认后,在在漏打处处注明实实际上下下班时间间,并签签名以作作证明。 第三条 员工工如有迟迟到、早早退或旷旷工等情情形,依依下列规规定处理理:(一)迟迟到、早早退1、员工工均需按按时上、下下班,工工作时间间开始后后3分钟钟
4、到班者者为迟到到。 2、工工作时间间终了前前3分钟钟下班者者为早退退。3、迟到到或早退退在3分分钟以上上10分分钟以内内:普通通员工每每次扣当当月工资资10元元,主管管每次扣扣20元元,部门门副经理理以上每每次扣当当月工资资40元元;4、迟到到或早退退在100分钟以以上200分钟以以内:普普通员工工每次扣扣当月工工资200元,主主管每次次扣400元,部部门副经经理以上上每次扣扣当月工工资600元;5、迟到到或早退退在200分钟以以上300分钟以以内:普普通员工工每次扣扣当月工工资500元, 主管每每次扣1100元元,部门门副经理理以上每每次扣当当月工资资1500元;6、超过过30分分钟才打打卡
5、到岗岗者以旷旷工半日日论,但但因公外外出或请请假并经经办公室室负责人人证明者者除外,员员工当月月内迟到到、早退退合计三三次以上上按旷工工一天计计算。7、无故故提前330分钟钟以上下下班者,以以旷工半半日论,但但因公外外出或请请假经办办公室负负责人及及部门经经理证明明者除外外。(二)旷旷工1、未经经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到职职以旷工工一天论论。2、委托托或代人人打卡或或伪造出出勤记录录者,一一经查明明属实,双双方均以以旷工一一天论。3、员工工旷工半半天,不不发当月月三日工工资;旷旷工一天天,不发发当月工工资。4、无故故连续旷旷职三日日或全月月累计无无故旷职职五日或或一年旷旷职达八八日
6、者,予予以解除除合同。工作笔记记制度第一条 为了了落实“新中大大是一所所学校”的公司司原则,锻锻炼、提提高员工工的自我我管理能能力,较较好开展展日常工工作,有有计划、有有步骤地地安排和和落实各各项工作作内容,便便于积累累和总结结工作经经验,分分析和查查找有关关工作事事项,特特制定本本制度。第二条 公司司所有员员工均须须每天记记工作笔笔记。第三条 员工工工作笔笔记内容容分月度度工作计计划、工工作日记记、每周周工作小小结、每每月工作作总结、部部门经理理批改意意见等五五部分。其其具体要要求为:(一)每每月制订订工作计计划,明明确当月月工作任任务、实实现目标标、达到到的效果果;(二)每每天记录录当日所
7、所做的工工作内容容和完成成情况,并并对次日日的工作作作出安安排;(三)对对特殊工工作情况况的处理理要作详详细的笔笔记加以以说明,以以备核查查;(四)对对一周的的工作要要作出小小结,对对存在问问题进行行分析记记录,并并附在一一周工作作笔记后后面;(五)公公司安排排学习必必读书的的学习心心得也可可以作为为工作笔笔记内容容;(六)工工作笔记记要真实实,要注注明工作作的时间间段,使使其具有有可追溯溯性。第四条 分管管副总经经理可对对不同岗岗位、职职位的下下属部门门经理、员员工的工工作笔记记内容和和字数要要求作出出30006000字的的不同要要求。对对工作尚尚未进入入应有状状态的员员工,工工作笔记记的各
8、项项要求应应从严掌掌握,字字数要求求在6000字以以上。第五条 工作作笔记每每月需自自行进行行一次全全面总结结,检查查、阅读读工作计计划完成成情况,并并找出未未完成任任务的原原因,制制订改进进措施;在每月月月底,部部门领导导必须对对所属员员工工作作笔记进进行检查查和批阅阅,对其其好的方方面给予予以肯定定,对其其不足的的地方予予以纠正正。第六条 员工工的工作作笔记由由办公室室进行不不定期检检查,并并安排在在学习会会上开展展阅读和和交流。员员工工作作笔记情情况纳入入员工绩绩效考评评。计划总结结制度第一条 为保保证公司司整体工工作的高高效、有有序,特特制订本本制度。第二条 周工工作计划划和总结结制度
9、公司各部部门内部部实行周周工作总总结和计计划制度度,每周周一以部部门例会会形式进进行汇报报总结,部部门周工工作计划划总结报报总经理理审阅。第三条 半月月工作计计划和总总结制度度公司各部部门实行行半月工工作总结结和计划划制度,每每月155日制订订下半月月工作计计划,并并总结上上半月工工作完成成情况,结结合月工工作计划划合理安安排工作作。第四条 月度度工作总总结和计计划制度度公司实行行月度工工作计划划制度,上上月末制制定本月月工作计计划,提提出需要要其他部部门协调调配合的的工作内内容,月月末对照照计划检检查工作作执行情情况,分分析未完完成原因因、困难难,提出出需要协协助解决决的问题题。第五条 各部
10、部门月工工作总结结及计划划需于每每月299日前交交办公室室汇总,办办公室负负责编写写公司月月工作总总结及计计划。第六条 公司司月工作作总结及及计划每每月1日日前交总总经理批批阅。第七条 月度度工作计计划及计计划执行行情况,由由办公室室指定人人员根据据各部门门工作计计划表以以及月度度工作会会议记录录编制。第八条 季度度工作总总结制度度部门根据据公司年年度计划划,在每每季度末末填制季季度工作作汇总表表,综述述及评析析本季度度工作情情况,提提出需协协助的工工作,明明确下季季度工作作重点。第九条 年度度工作总总结和计计划制度度(一)公公司实行行年度工工作总结结和计划划制度,做做到年初初有计划划、实施施
11、有步骤骤、工作作有检查查、年底底有总结结,以确确保总体体工作目目标的实实现。(二)公公司全年年工作计计划和目目标由董董事会研研究确定定,总经经理负责责组织实实施。(三)公公司年度度工作计计划和年年终工作作总结由由办公室室协助总总经理起起草,并并负责完完成。(四)各各部门负负责人年年底必须须以书面面形式对对本部门门全年工工作情况况进行总总结,并并对下一一年度的的工作计计划作出出安排。第十条 办公公室要协协助总经经理督促促检查各各部门的的工作计计划,加加强过程程控制,确确保各部部门工作作计划的的及时落落实。出差管理理制度第一章 总 则第一条 为加加强公司司的出差差管理,有有效控制制经营费费用,本着
12、既既合理、节节约,又又不影响响工作的的原则,特特制定本本制度。第二条 本制制度中的的出差,是是指离开开公司所所在城市市,办理理与公司司业务有有关或经经公司有有关领导导同意办办理的其其他事务务的活动动。第二章 计划划与申请请第三条 公司各各部门员员工出差差原则上上应制订订出差计计划,并并纳入月月度工作作计划中中。计划划应明确确出差的的目的和和要求。第四条 各部部门员工工出差,均均须填写写出差差申请单单(见见附件)。部部门经理理及以下下员工出出差,由由分管副副总经理理审核,总总经理批批准;总总经理助助理、副副总经理理出差,由由总经理理审核、批批准。第五条 对临临时要求求出差的的,应认认真审核核,出
13、差差的审批批程序及及权限按按上款规规定执行行。因情情况紧急急而无法法办理出出差审批批手续的的,可用用电话方方式向总总经理请请示,得得到同意意后,可可先出差差,后补补办手续续。第三章 费用用与标准准第六条 出差差费用包包括:路路途交通通费、住住宿费、伙伙食补助助费、市市内交通通费等。第七条 出差费用用一般标标准如下下表(按按天计): 项目标准职务长途交通通工具住宿费伙食费市区交通通飞机轮船火车汽车省会及特区其他地区省会及特区其他地区省会及特区其他地区董事长总经理特等特等软席豪华按实按实按实按实按实按实副总经理理普通一等软席豪华大巴30020060406040总经理助助理普通二等硬席2001005
14、0305030部门经理理以下普通三等硬席1508040204020第八条 出差差费用报报销标准准(按实实报销人人员除外外):(一)住住宿:住住宿费多多不补,少少不退,凭凭发票核核报。多多人共同同出差时时,应本本着节约约的原则则,两人人合住一一室。由由接待单单位免费费提供住住宿或住住亲朋好好友家的的,不享享受住宿宿费报销销待遇;如夜间间在长途途交通工工具上度度过的,不不计入住住宿的天天数。(二)伙伙食费补补助:伙伙食费补补助不分分途中与与住宿,按按上述费费用标准准核发。凡凡由接待待单位免免费提供供就餐的的或就餐餐费用已已通过其其他方式式在公司司报销的的,应按按实予以以扣减。(三)市市内交通通费:
15、市市内交通通费按上上述费用用标准凭凭发票核核报。凡凡自带车车辆或由由接待单单位提供供交通工工具的,应应按实予予以扣减减。(四)长长途交通通工具:总经理理助理及及副总经经理出差差,交通通工具自自选;部部门经理理(含)及及下人员员出差,原则上上可乘坐坐飞机(普普通舱),但但应尽量量节俭;其他人人员因工工作需要要需乘坐坐飞机的的,应报报总经理理批准后后,方可可乘坐。因工作需要,领导的随行人员中可有一人享受与随行领导相同待遇。(五)为为降低费费用,公公司鼓励励出差人人员乘坐坐火车。第九条 凡自自带车辆辆出差的的,过路路过桥费费、油费费等按实实报销。第十条 凡公公司派往往外地学学习、培培训、参参观、参参
16、加会议议,对方方已免费费提供食食、宿、市市内交通通工具的的,或食食、宿、市市内交通通费用已已计入相相关费用用中的,则则不再享享受相关关待遇。第十一条条 到到国外出出差的,国国外出差差费用标标准根据据具体情情况由公公司总经经理审定定。第十二条条 凡凡超出以以上出差差费用标标准的,超超出部分分均由当当事人自自理,特特殊情况况应说明明原因,并并报总经经理批准准后,方方可报销销。第四章 出差差管理第十三条条 公公司员工工出差前前,应做做好出差差行程的的安排工工作,明明确出差差的任务务和要求求,准备备好出差差所需的的文件、资资料等。第十四条条 出出差员工工应随时时与公司司保持联联系,并并经常、及及时地将
17、将任务完完成情况况用最有有效、最最经济的的方式向向直接领领导汇报报,遇到到重大、重重要的情情形变化化,应做做好详细细记录,并并迅速向向直接领领导报告告。第十五条条 出出差员工工应严格格按照出出差申请请单中中的要求求开展工工作,努努力提高高办事效效率。因因情况发发生变化化而需要要延长出出差时间间的,应应向直接接领导请请示,经经批准后后,按批批准后的的时间执执行。如如已提前前完成任任务或确确信已无无法完成成任务的的,应在在请示领领导后立立即返回回公司。公公司员工工不得借借出差机机会办理理与公司司业务无无关的事事宜或借借机旅游游。 第十六条条 公公司员工工出差办办理重大大或重要要事务、外外出调研研、
18、学习习培训、参参加会议议以及到到国外出出差的,回回公司后后,应及及时写出出工作汇汇报或学学习培训训心得交交总经理理审阅。第十七条条 出出差员工工的机票票等事务务,均由由公司办办公室负负责。第五章 借支支与报销销第十八条条 出出差员工工需借支支差旅费费的,应应填写差差旅费借借款单,与与出差差申请单单同时时报批,其其程序与与权限与与出差申申请相同同。第十九条条 出出差返回回后,应应在5个个工作日日内凭出出差申请请单到到公司财财务部办办理报销销手续,不不能按时时报销的的,应向向财务部部说明原原因,否否则不予予报销。第二十条条 报报销时,应应填写差差旅费报报销单,按按报销流流程逐级级报批,由由公司总总
19、经理或或其授权权人审批批报销。接待工作作管理制制度第一章 总 则第一条 为树树立公司司的良好好形象,扩扩大公司司对外联联系和交交流,使使接待工工作规范范、有序序,特制制定本制制度。第二条 接待待工作的的原则是是:热情情周到、讲讲究礼仪仪、俭省省节约、统统一协调调。第三条 本制制度适用用于公司司重大活活动、会会议等的的接待工工作。第二章 管理理职责第四条 办公公室为公公司接待待工作的的归口管管理部门门,负责责接待工工作的安安排和管管理,拟拟定重要要来宾的的接待计计划,协协调相关关部门落落实接待待任务,提提供后勤勤保障。第五条 公司司办公室室分管领领导,负负责审核核接待计计划、协协调有关关接待事事
20、项及接接待费用用,报总总经理审审批。第六条 公司司各部门门负责本本部门的的接待工工作;每每月统计计接待情情况报办办公室登登记备案案;同时时应完成成公司安安排的各各项接待待任务。第三章 类型型与标准准第七条 本办办法所指指接待对对象,按按来访事事由不同同,主要要分成以以下几种种类型:(一)公公务来访访 1、政政府职能能部门、行行业主管管部门工工作人员员来公司司检查工工作; 2、项项目合作作单位来来公司洽洽谈工作作事宜; 3、有有合作意意向的投投资单位位、金融融机构来来公司考考察;(二)参参观来访访1、各级级党政机机关领导导来公司司视察工工作;2、各地地机关、企企事业单单位来公公司参观观考察;3、
21、购房房客户参参观考察察。(三)会会议活动动来访应邀前来来参加公公司会议议、活动动的各级级领导、专专家、新新闻记者者等。(四)其其他来访访客人。第八条 按接接待对象象级别不不同和对对公司业业务的影影响不同同,分为为重要来来宾和一一般来宾宾。第九条 招待待原则和和标准:参观接待待根据需需要安排排招待用用餐。住宿标准准: 公司领领导出面面接待的的外地重重要来宾宾住宿,由由办公室室根据需需要安排排。第十条 用车车标准: (一)一一般公务务来访,根根据情况况需安排排用车的的,由办办公室统统一调度度; (二)列列入计划划的重要要来宾来来访用车车公司应应优先予予以保证证,车型型、驾驶驶员、用用车天数数等内容
22、容应事先先在接待待计划中中明确。第十一条条 接接待规格格:重要来宾宾可安排排对口业业务的分分管副总总经理或或总经理理出面接接待会晤晤;其他他来宾根根据情况况由相关关人员接接待。第四章 计划划与准备备 第十二二条 办办公室在在接到公公司领导导通知或或相关单单位重要要来访预预约时,应应在来来访接待待登记表表中作作登记。对对重要来来宾接待待,须在在详细了了解接待待要求的的基础上上拟定接接待计划划,排出出日程安安排表,报报总经理理审定后后及时通通知相关关部门和和领导;对一般般来宾酌酌情安排排业务对对口部门门接待;第十三条条 公公司各部部门在接接到重要要来访预预约后,须须填写接接待申请请单(见附件件)报
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