建设工程监理案例分析dnce.docx

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1、20088年度全全国监理理工程师师执业资资格考试试试卷（建设工工程监理案例分分析）一、某某工程，建建设单位位与甲施施工单位位签订了了施工总总承包合合同，并并委托一一家监理理单位实实施施工工阶段监监理。经经建设单单位同意意，甲施施工单位位将工程程划分为为A1、A2标段，并并将A2标段分分包给乙乙施工单单位。根根据监理理工作需需要，监监理单位位设立了了投资控控制组、进进度控制制组、质质量控制制组、安安全管理理组、合合同管理理组和信信息管理理组六个个职能管管理部门门，同时时设立了了A1和A2两个标标段的项项目监理理组，并并按专业业分别设设置了若若干专业业监理小小组，组组成直线线职能制制项目监监理组织

2、织机构。为有有效地开开展监理理工作，总总监理工工程师安安排项目目监理组组负责人人分别主主持编制制A1、A2标段两两个监理规划。总总监理工工程师要要求：六个职职能管理理部门根根据A1、A2标段的的特点，直直接对A1、A2标段的的施工单单位进行行管理；在施工工过程中中，A1标段出出现的质质量隐患患由A1标段项项目监理理组的专专业监理理工程师师直接通通知甲施施工单位位整改，A2标段出出现的质质量隐患患由A2标段项项目监理理组的专专业监理理工程师师直接通通知乙施施工单位位整改，如如未整改改，则由由相应标标段项目目监理组组负责人人签发工工程暂停停令，要要求停工工整改。总总监理工工程师主主持召开开了第一一

3、次工地地会议。会会后，总总监理工工程师对对监理规规划审核核批准后后报送建建设单位位。在报报送的监监理规划划中，项项目监理理人员的的部分职职责分工工如下：（1）投投资控制制组负责责人审核核工程款款支付申申请，并并签发工工程款支支付证书书，但竣竣工结算算须由总总监理工工程师签签认；（2）合合同管理理组负责责调解建建设单位位与施工工单位的的合同争争议，处处理工程程索赔；（3）进进度控制制组负责责审查施施工进度度计划及及其执行行情况，并并由该组组负责入入审批工工程延期期；（4）质质量控制制组负责责入审批批项目监监理实施施细则；（5）AA1、A2两个标标段项目目监理组组负责人人分别组组织、指指导、检检查

4、和监监督本标标段监理理人员的的工作，及及时调换换不称职职的监理理，人员员。问题题：1绘制制监理单单位设置置的项目目监理机机构的组组织机构构图，说说明其缺缺点。2指出出总监理理工程师师工作中中的不妥妥之处，写写出正确确做法。3指出出项目监监理人员员职责分分工中的的不妥之之处、写写出正确确做法，二、某某工程，建建设单位位委托具具有相应应资质的的监理单单位承担担施工招招标代理理和施工工阶段监监理任务务，拟通通过公开开招标方方式分别别选择建建安工程程施工、装装修工程程设计和和装修工工程施工工单位。在工工程实施施过程中中，发生生如下事事件：事件件1：监理理单位编编制建安安工程施施工招标标文件时时，建设设

5、单位提提出投标标人资格格必须满满足以下下要求：（1）获获得过国国家级工工程质量量奖项；（2）在在项目所所在地行行政辖区区内进行行了工商商注册登登记；（3）拥拥有国有有股份；（4）取取得安全全生产许许可证。事件件2：建安安工程施施工单位位与建设设单位按按建设设工程施施工合同同（示范范文本）签签订合同同后，在在施工中中突遇合合同中约约定属不不可抗力力的事件件，造成成经济损损失（见见表2-1）和工工地全面面停工15天。由由于合同同双方均均未投保保，建安安工程施施工单位位在合同同约定的的有效期期内，向向项目监监理机构构提出了了费用补补偿和工工程延期期申请。表2-11经济损损失表序号项目金额（万万元）1

6、建安工程程施工单单位采购购的已运运至现场场待安装装的设备备修理费费5.02现场施工工人员受受伤医疗疗补偿费费2.03已通过工工程验收收的供水水管爆裂裂修复费费0.54建设单位位采购的的己运至至现场的的水泥损损失费3.55建安工程程施工单单位配备备的停电电时用于于应急施施工的发发电机修修复费0.26停工期间间施工作作业人员员窝工费费8.07停工期间间必要的的留守管管理人员员工资1.58现场清理理费0.3合计21.00事件件3：施工工过程中中，总监监理工程程师发现现施工单单位刚开开始采用用的一项项新工艺艺，未向向项目监监理机构构报审。事件件4：在施工工时，装装修工程程施工单单位发现现图纸错错误，导

7、导致装修修工程局局部无法法正常进进行，虽虽然不会影影响总工工期，但但造成了了工人窝窝工等损损失。装装修工程程施工单单位向项项目监理理、单位位向项目目监理机机构提出出变更设设计和费费用索赔赔的申请请。问题题：1逐条条指出事事件1中监理理单位是是否应采采纳建设设单位提提出的要要求，分分别说明明理由。2事件件2中，发发生的经经济损失失分别由由谁承担担？建安安工程施施工单位位总共可可获得费费用补偿偿为多少少？工程程延期要要求是否否成立？3写出出总监理理工程师师对事件件3的处理理程序。4根据据建设设工程监监理规范范的规规定，写写出事件件4中项目目监理机机构处理理变更设设计和费费用索赔赔的程序序。三、某某

8、工程，建建设单位位委托监监理单位位承担施施工阶段段监理任务务。在施施工过程程中，发发生如下下事件：事件件1：专业业监理工工程师检检查机构构手里钢钢筋电焊焊街头时时，发现现存在质质量问题题（见表表3-1），随随即向施施工单位位签发了了监理理工程师师通知单单要求求整改。施施工单位位提出，是是否整改改应视常常规批量量抽检结结果而定定。在专专业监理理工程师师见证下下，施工工单位选选择有质质量问题题的钢筋筋电焊街街头作为为送检样样品，经经施工单单位技术术负责人人封样后后，由专专业监理理工程师师送往预预先确定定的实验验室，经经检测，结结果合格格。于是是，总监监理工程程师同意意施工单单位不再再对该批批电焊街

9、街头进行行整改。在在随后的的月度工工程款支支付申请请时，施施工单位位将该检检测费用用列入工工程进度度款中要要求一并支付。表3-11钢筋电电焊接头头质量问问题统计计表序号质量问题题数量11裂纹812气孔2013夹渣5414咬边10415焊瘤14事件件2：专业业监理工工程师在在检查混混凝土试试块强度度报告时时，发现现下部结结构有一一个检验验批内的的混凝土土试块强强度不合合格，经经法定检检测单位位对相应应部位实实体进行行测定，强强度未达达到设计计要求。经经设计单单位验算算，实体体强度不不能满足足结构安安全的要要求。事件件3：对于于事件2，相关单位位提出了了加固处处理方案案并得到到参建各各方的确确认。

10、施施工单位位为赶工工期，采采用了未经项项目监理理机构审审批的下下部结构构加固、上上部结构构同时施施工的方方案进行行施工。总总监理工工程师发发现后及及时签发发了工工程暂停停令，施施工单位位未执行行总监理理工程师师的指令令继续施施工，造造成上部部结构倒倒塌，导导致现场场施工人人员1死2伤的安安全事故故。问题题：1根据据表3-1，采用用排列图图法列表表计算质质量问题题累计频频率，并并分别指指出哪些些是主要要质量问问题、次次要质量量问题和和一般质质量问题题。2指出出事件1中施工工单位的的提法及及施工单单位与项项目监理理机构做做法的不不妥之处处，写出出正确做做法或说说明理由由。3按建建设工程程监理规规范

11、的的规定，写写出项目目监理机机构对事事件2的处理理程序。4按建建设工程程安全生生产管理理条例的的规定，分分析事件件3中监理理单位、施施工单位位的法律律责任。四、某某工程，建建设单位位委托监监理单位位实施施施工阶段段监理。按按照施工工总承包包合同约约定，建建设单位位负责空空调设备备和部分分工程材材料的采采购，施施工总承承包单位位选择桩桩基施工工和设备备安装两两家分包包单位。在施施工过程程中，发发生如下下事件：事件件1：在桩桩基施工工时，专专业监理理工程师师发现桩桩基施工工单位与与原申报报批准的的桩基施施工分包包单位不不一致。经经太差，施施工总承承包单位位为保证证施工进进度，擅擅自增加加了一家家桩

12、基施施工分包包单位。事件件2：专业业监理工工程师对对使用商商品混凝凝土的现现浇结构构验收时时，发现现施工现现场混凝凝土试块块的强度度不合格格，拒绝绝签字。施施工单位位认为，建建设单位位提供的的商品混混凝土质质量存在在问题。经经法定检检测机构构对现浇浇结构的的实体进进行检测测，结果果为商品品混凝土土质量不不合格。事件件3：空调调设备安安装前，监监理人员员发现建建设单位位与空调调设备供供货单位位签订的的合同中中包括该该设备的的安装工工作。经经了解，由由于建设设单位认认为供货货单位具具各设备备安装资资质且能能提供更更好的服服务，所所以在直直接征得得拨备安安装分包包单位书书面同意意后，与与设备供供货单

13、位位签订了了供货和和安装合合同。事件件4：在给给水管道道验收时时，专业业监理工工程师发发现部分分管道渗渗漏。经经查，是是由于设设备安装装单位使使用的密密封材料料存在质质量缺陷陷所致。问题题：1写出出项目监监理机构构对事件件1的处理理程序。2针对对事件2中现浇浇结构的的质量问问题，建建设单位位、监理理单位和和施工总总承包单单位是否否应承担担责任？说明理理由。3事件件3中，分分别指出出建设单单位和设设备安装装分包单单位做法法的不妥妥之处，说说明理由由，写出出正确做做法。4写出出专业监监理工程程师对事事件4中质量量缺陷的的处理程程序。五、某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订

14、了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。工作ABCDEFG估算工程程量（m3）25000300004500022000230002500020000报价（元元m3）100150120180100150200施工工过程中中，发生生如下事事

15、件：事件件1：施工工单位有有两台大大型机械械设备需需要进场场，施工工单位提提出应由由建设单单位支付付其进场场费，但但建设单单位不同同意另行行支付。事件件2：建没没单位提提供的材材料运抵抵现场后后，项目目监理机机构要求求施工单单位及时时送检，但但施工单单位称：施工合合同专用用条款并并未对此此作出约约定，因因此，建建设单位位提供的的材料，施施工单位位没有送送检的义义务，若若一定要要施工单单位：送送检则则由建设设单位支支付材料料检测费费用。事件件3：当施施工进行行到第3个月末末时，建建设单位位提出一一项设计计变更，使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从

16、第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元m3，间接费费率为15，利润率为5，计税系数为3.41。事件件4：由于于施工机机械故障障，G工作的的开始时时间推迟迟了1个月。第第6个月恰恰遇建筑筑材料价价格大幅幅上涨，造造成F、G工作的的造价提提高，造造价管理理部门公公布的价价格指数数见表5.22.施工单单位随即即向项目目监理机机构提出出了调整整F、G工作结结算单价价的要求求。经测测算，F、G工作的的单价中中，钢材材、水泥泥和骨料料的价格格所占比比例均分分别为25、35和10。表5-22建筑材材料价格格指数费用名称称基准月价价格指数数结算月价价格指数数钢材10513

17、0水泥110140骨料100120问题题：1事件件1中，建建设单位位的做法法是否正正确？说说明理由由。2指出出事件2中施二单单位说法法正确和和错误之之处，分分别说明明理由。3事件件3中，针针对施二二单位调调整施工工方案，写写出项目目监理机机构的处处理程序序。列式式计算D工作调调整后新新的全费费用综合合单价（计计算结果果精确到到小数点点后两住住）。4事件件4中，施施工单位位提出调调整F和G工作单单价的要要求是否否合理？说明理理由。列列式计算算应调价价工作的的新单价价。5计算算4、5、6月份的的拟完工工程计划划投资额额和施工工单位的的应得工工程款额额（计算算结果精精确到小小数点后后两位）。六、某某

18、工程，施施工合同同中约定定：工期期19周；钢钢筋混凝凝土基础础工程量量增加超超出15时，结结算时对对超出部部分按原原价的90调整整单价。经经总监理理工程师师批准的的施工总总进度计计划如图图6-1所示，其其中A、C工作为为钢筋混混凝土基基础工程程，B、G工作为为片石混混凝土基基础工程程，D、E、F、H、I工作为为设备安安装工程程，K、L、J、N工作为为设备调调试工作作。施工工过程中中，发生生如下事事件：事件件1：合同同约定A、C工作的的综合单单价为700元m3.在A、C工作开开始前，设设计单位位修改了了设备基基础尺寸寸，A工作的的工程量量由原来来的42000m33增加到70000m33，C工作的

19、的工程量量由原来来的36000m33减少到24000m33.事件件2：A、D工作完完成后，建建设单位位拟将后后续工程程的总工工期缩短短2周，要要求项目目监理机机构帮助助拟定一一个合理理的赶工工方案以以便与施施工单位位洽商，项项目监理理机构提提出的后后续工期期可以缩缩短的时时间及其其赶工费费率见表表6-11.表6-11后续工工作可缩缩短的时时间与赶赶工费率率工作名称称FGHIJKLN可缩短的的时间（周周）21012210赶工费率率（万元元周）0.50.4/3.02.01.O1.5/事件件3：调试试工作结结果见表表6-22.表6-22调试工工作结果果表工作设备采购购者结果原因未通过增增加的费费用（万万元）K建设单位位未通过设备制造造缺陷3L建设单位位未通过安装质量量缺陷1J施工单位位通过N建设单位位未通过设计缺陷陷2问题题：1事件件1中，设设计修改改后，在在单位时时间完成成工程量量不变的的前提下下，A、C工作的的持续时时间分别别为多少少周？对对合同总总工期是是否有影影响？为为什么？A、C工作的的费用共共增加了了多少？2事件件2中，项项目监理理机构如如何调整整计划才才能既实实现建设设单位的的要求又又能使赶赶工费用用最少？说明理理由。增增加的最最少赶工工费用是是多少？3对表表6-2中未通通过的调调试工作作，根据据施工合合同进行行责任界界定，并并确定应应补偿施施工单位位的费用用。