某KV变电站土建工程施工组织设计ennm.docx
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1、目录第一章 招标承承诺书第二章 编制说说明第三章 工程概概况第四章 施工组组织及结结构第五章 工程范范围与现现场协调调配合第六章 施工总总平面布布置第七章 施工总总进度计计划第八章 主要施施工机械械第九章 主要劳劳动力计计划第十章 主要施施工方案案第十一章章 质量量管理和和质量保保证第十二章章 安全全、文明明施工、治治安保卫卫第十三章章 物资资管理第十四章章 本工工程采用用的主要要施工及及验收标标准、规规范第十五章章 地方方政策处处理及地地方材料料保证措措施招标承诺诺书感谢贵方方对我方方的信任任,邀请请我方参参加*变电所所土建工工程的投投标。我我方无保保留、无无差异地地接受招招标文件件中提出出
2、的各项项规定和和要求,并并积极履履行我方方的责任任和义务务,以工工程质量量创精品品,基建建达标投投产,工工程争创创“钱江杯杯”为目标标,确保保优质工工程,作作如下承承诺。工程质量量、安全全的承诺诺如果中标标,我方方保证将将按照最最高的质质量标准准完成本本工程,各各项质量量技术指指标达到到下述标标准:单位工程程合格率率单位工程程优良率率,主要要单位工工程必须须达优良良分项工程程合格率率砼生产质质量优良良批数,无差差级,现现场砼强强度全部部合格建筑钢筋筋、钢材材焊接一一次检验验合格率率不仅如此此,我方方将保证证本工程程:外观工艺艺不达标标项目为为零建(构)筑筑物渗漏漏为零交工验收收时,若若发现有有
3、质量不不合格或或留有隐隐患处,工工程所含含的所有有单位工工程达不不到合格格,单位位工程达达不到优优良等级级时,我我方除承承担全部部返工,补补强费用用并负责责返工合合格外,我我方愿承承担本合合同总价价的违约约金。完工后的的保修承承诺如果中标标,我方方承诺在在质量保保修期内内,由于于我方责责任所造造成的任任何缺陷陷或损坏坏,我方方保证以以最快的的速度进进行维修修或更换换,并承承担所发发生的费费用。该该维修或或更换部部分自维维修或更更换完成成之日起起还将享享受一年年的质量量保证期期。同时时,我方方承诺对对本工程程施工项项目实行行终身保保修。施工组织织的承诺诺如果中标标,为保保证本工工程的施施工,我我
4、方将组组成具有有丰富的的施工组组织指挥挥经验的的、高效效精干的的项目管管理机构构来组织织本工程程的施工工。人员员常驻现现场,调调集最优优秀的管管理、技技术、施施工人员员,充分分运用我我方的整整体管理理、技术术和人才才优势,优优化资源源配置,全全面运用用计算机机网络技技术、进进度计划划管理软软件、绘绘图软件件、神机机妙算预预算软件件、安全全管理软软件等现现代化的的管理方方法和手手段进行行施工管管理,克克服施工工的随意意性和粗粗放性,精精心管理理、精心心策划、精精心组织织、精心心协调,做做到“凡事有有人负责责,凡事事有章可可循,凡凡事有据据可查,凡凡事有人人监督”,真正正站在业业主的立立场上,使使
5、本工程程的质量量、工艺艺、进度度、安全全、文明明施工得得到业主主满意。工程进度度的承诺诺如果中标标,我方方保证严严格按照照批准的的进度计计划组织织施工,全全面接受受业主、监监理工程程师及上上级质量量监督部部门的检检查和监监督,保保证工程程按进度度计划完完成,及及时交付付设备安安装。我我方承诺诺:总工工期每延延期一天天扣合同同总价的的万分之之三作为为违约赔赔偿费。安全生产产、文明明施工的的承诺如果中标标,我方方保证严严格按照照施工合合同中有有关安全全和文明明施工的的各项条条款,以以及国家家和*省现行行有关安安全生产产、文明明施工要要求、规规范、规规定。对对本工程程安全施施工实行行全口径径零目标标
6、管理,杜杜绝人身身伤亡事事故、重重大火灾灾事故、机机械及设设备事故故,切实实加强文文明施工工管理,确确保建设设非文明明状态为为零,确确保达到到省级“标化”工程,创创文明施施工样板板工程。施工协调调的承诺诺如果中标标,我方方将保证证全面接接受业主主制订的的各项合合同条款款和工作作指导、建建议;全全面接受受业主和和监理工工程师的的管理,并并与设计计方保持持紧密联联系和配配合,同同时,我我方将积积极协调调和配合合其它标标段施工工单位的的施工工工作,为为其创造造良好的的施工条条件,以以确保整整个工程程顺利有有序进行行。物资管理理的承诺诺如果中标标,对于于我方自自行采购购的物资资,我方方保证将将遵守本本
7、工程合合同中关关于物资资采购条条款规定定,严格格执行我我方制定定的本工工程质量量保证计计划中关关于物资资采购的的各项制制度,主主要物资资采购前前其供应应商和生生产厂首首先征得得业主的的认可,我我方愿承承担由于于我方采采购的物物资的质质量问题题而造成成的一切切后果和和损失,对对于本工工程业主主采购的的设备,我我方保证证一旦设设备抵达达施工现现场,我我方将负负责卸货货、验收收、场内内运输、仓仓储、保保管、检检查、维维护的责责任,直直至移交交。环境保护护的承诺诺如果中标标,我方方将在施施工过程程中严格格按照国国家有关关环保法法的环保保要求组组织施工工,采取取一切积积极、合合理、有有效的措措施,保保护
8、施工工现场及及其周围围的环境境,同时时,我方方保证对对因我方方的原因因而造成成的污染染物负责责,并全全额承担担有管辖辖权的环环保部门门根据有有关环保保法律、法法规所处处以的任任何罚款款或由于于要求补补救而导导致的费费用,以以保证业业主不受受损失。分包和转转包的承承诺我方充分分理解本本工程的的特点,在在承包范范围内的的工程,除除对桩基基桥梁、消消防等特特殊专业业经甲方方审定认认可并纳纳入投标标人总包包管理范范围,其其余工程程决不分分包和转转包,由由于我方方单方发发包所造造成的一一切损失失均有我我方承担担,并愿愿意协助助业主对对专业性性强的工工程选择择分包队队伍,并并全面履履行作为为总承包包方的全
9、全部管理理、协调调的义务务和责任任。*工程程公司年月日编制说明明综合说明明在接到招招标文件件和设计计图纸后后,我们们公司结结合本工工程的特特点,对对该工程程进行了了充分研研究和考考虑,有有信心利利用本公公司在电电厂、变变电所的的施工优优势完成成文件规规定的所所有工程程承包任任务,确确保本工工程优质质、高速速、低耗耗、安全全的完成成。技术术标书的的编制就就是本着着此精神神编制的的。编制依据据本工程招招标文件件、答疑疑会纪要要。 *设计计院设计计的“千伏*变电所所”施工图图纸。砼结构构工程施施工与验验收规范范、建建筑装饰饰工程施施工与验验收规范范、建建筑桩基基技术规规范等等。适用于本本工程的的国家
10、现现行的建建筑安装装、验收收规范、质质量评定定标准和和原电力力工业部部有关规规范。国家和*省现现行有关关设施、机机具材料料的施工工要求、规规范、规规定。国家和*省现现行有关关安全生生产、文文明施工工的规定定与标准准。工程概况况本工程为为*变电电所建筑筑安装工工程,位位于*省*县*镇*,业主主单位为为*省电电力公司司,建设设单位为为*省*公司司*分分公司,设设计单位位为*设设计院。变变电站占占地面积积为亩,总总建构面面积为,围围墙长度度,所区区内外道道路面积积,场地地绿化面面积。进进所道路路宽为,长长为,并并有桥梁梁一座。建构筑物物一览表表编号建构筑物物名称占地面积积()设计标高高()屋外配电电
11、装置屋外配电电装置综合楼继电器室室继电器室室继电器室室继电器室室主变压器器组泡沫小室室雨水泵房房事故油池池施工组织织及结构构施工组织织总体设设想我们工程程公司是是具有一一级资质质的大型型火电施施工企业业,五十十多年来来,一向向以严谨谨的施工工组织管管理,精精湛的施施工工艺艺技术和和优良的的工程质质量著称称于电力力行业,曾曾建成了了众多国国优、部部优火电电工程和和其它优优质工程程,得到到业主和和用户的的信赖和和好评。对于*变电所所这一土土建工程程施工项项目,我我们公司司上下都都给予了了高度的的重视,我我们将依依靠和运运用我们们公司几几十年来来在承建建大型火火电工程程和、变变电所工工程中积积累的成
12、成功经验验,并充充分发挥挥广大工工程技术术人员的的聪明才才智和团团队精神神,作到到技术领领先、严严格要求求、文明明、优质质、安全全、高效效地完成成*变电电所土建建工程,确确保工程程质量达达到国家家电力公公司现行行输变变电工程程达标投投产考核核评定标标准(土土建部分分)、确确保优质质工程、创创“钱江杯杯”、确保保达“省级标标化工地地”,力创创精品工工程。总总体设想想如下:现场设置置项目管管理部公司在现现场设置置一套管管理机构构工程程公司*变电电所项目目管理部部,集中办办公,强化管管理,保保持高效效。工工程公司司*变电电所项目目管理部部在现场场将设项项目经理理、三组组一室,即: 质量量保证组组、工
13、程程管理组组、经营营管理组组和办公公室。项项管部将将配备精精干的技技术力量量,配置一一流的计计算机管管理系统统,进行行技术管管理、信信息管理理和文件件资料管管理工作作。并由由质量保保证组负负责项管管部质量量保证体体系的建建立和运运转。全面使用用计算机机进行工工程施工工管理工工程公司司*变电电所项目目管理部部在本工工程中实实行计算算机联网网和信息息化管理理,计算机机将广泛泛用于工工程管理理、合同同管理、资资源管理理和办公公自动化化管理,实实现信息息和网络络资源的的共享。在在项目管管理软件件的应用用上,我们要要使计划划和施工工紧密结结合。做做到科学学计划、阶阶段控制制、节点点考核、定定期盘点点、动
14、态态管理,实现在在整个工工程中对对资源的的有效管管理和控控制,确保工工程进度度,使工程程管理整整体优化化,促进进工程项项目管理理水平的的全面提提高。同同时我们们还将引引进 安全管管理软件件应用到到工程中中去,为为搞好安安全生产产和文明明施工创创造更加加有利的的条件。开展以达达标、创创优、达达省标化化工地为为目标的的立功竞竞赛活动动达标、创创优、达达省标化化工地是是本标工工程的三三大目标标,为此此,我们们工程公公司*变电所所项目管管理部将将带领全全体管理理人员和和全体施施工人员员,紧紧紧围绕“达标、创创优、达达省标化化工地”的竞赛赛目标,开开展立功功竞赛活活动。我我们通过过制定达达标投产产工作的
15、的实施细细则和立立功竞赛赛的考核核标准,规规范立功功竞赛活活动;并并把立功功竞赛活活动贯穿穿工程的的整个过过程,组组织所属属各施工工队积极极投入到到竞赛活活动中去去,切实实抓好工工程的安安全、质质量、进进度和文文明施工工,严格格标准、强强化管理理、精心心组织、精精心施工工,创造造精品,树树立形象象。搞好本标标工程与与其他施施工单位位施工工工程的协协调配合合本标工程程是整个个变电所所土建工工程的主主体部分分,与其它它各标段段如构支支架安装装、电气气设备安安装工程程等有众众多的接接口,如果协协调不好好,会影响响其它标标段乃至至整个工工程的顺顺利进展展,公司将将按照本本标和建建设单位位的要求求承担起
16、起严格遵遵循施工工现场统统筹规划划、做好好协调配配合工作作的责任任。我公公司作为为具有一一级资质质的施工工企业,有非常常丰富的的施工组组织管理理经验,足足以协调调配合多多个施工工单位共共同作战战、解决决各种复复杂、困困难的问问题,一一定可以以协调管管理好本本标工程程施工现现场的各各项工作作,让业业主放心心和满意意。确保保工程建建设工期期的最终终实施。加强对有有相应资资质的专专业协作作单位的的选择和和管理根据本工工程的特特点,本本标段桩桩基、桥桥梁和消消防工程程,我公公司选择择有相应应资质的的专业协协作单位位施工。桩桩基和桥桥梁工程程经征得得业主认认可,拟拟由与我我公司有有良好协协作关系系的*省
17、地矿矿建设总总承包有有限公司司施工,该该公司曾曾承担过过*杨浦浦工商大大厦、之之江饭店店、*省建行行大厦、通通讯大厦厦、*日报办办公大楼楼等一大大批重点点工程的的桩基工工程,以以及*内环线线高架、宁宁波大契契特大桥桥等一批批重点市市政工程程。消防工程程经征得得业主认认可,拟拟由*幼潮消消防工程程处负责责施工,该该工程处处是具有有消防专专业资质质的施工工队伍,曾曾承担过过多项国国家和*市重重点工程程,具有有良好的的社会信信誉。我我们将对对该两家家协作单单位加强强管理,以以期达到到本工程程预定质质量、安安全、文文明施工工目标,让让业主放放心。项管部组组织结构构项管部组组织机构构图管理职责责项管部经
18、经理代表我们们公司履履行与业业主的工工程承包包合同的的全部条条款,对对*变电电所土建建工程承承包范围围的施工工全过程程负责,对对工程进进度、质质量、安安全及文文明施工工等目标标负全部部责任,是是企业法法人在本本工程的的全权代代表。负责主持持项目质质量计划划的编制制和修改改工作。负责项目目施工管管理过程程中体系系的有效效运行,根据项项目效益益目标完完善项目目组织机机构,确确定管理理职责。贯彻执行行上级和和我们公公司各项项安全生生产、劳劳动保护护法令法法规和各各项规章章制度。贯彻“安安全第一一,预防防为主”的方针针,做好安安全防范范措施。严严格安全全、质量量管理,认认真组织织落实施施工组织织设计中
19、中的施工工方案、质质量管理理制度及及安全技技术措施施等。根据项目目工程施施工需要要,组织织及调配配施工力力量。项管部总总工程师师贯彻执行行国家有有关科技技工作的的方针政政策、法法令法规规和有关关的技术术标准、施施工规范范,执行行项管部部经理的的有关决决定。领导组织织项管部部工程、技技术、质质量和安安全等系系统工作作。负责责工程、质质量、技技术和安安全措施施的审查查,主持持研究并并提出改改进措施施。主持各有有关部门门制订和和修改质质量体系系文件,并并对质量量体系有有效运行行负责,确确保项管管部质量量方针的的贯彻。负责组织织编制本本工程施施工旬报报月报。组织技术术交流和和技术改改进活动动,组织织有
20、关部部门制订订培训计计划。负责编制制重大技技术方案案和措施施,确定定施工作作业指导导书目录录,审批批施工作作业指导导书,审审批一般般的技术术方案和和措施。建立健全全各项技技术管理理制度,组组织项管管部安全全、质量量工作会会议,深深入现场场解决施施工中的的问题。质量安全全部负责质量量策划,编编制工程程的质量量保证大大纲和程程序。负责对质质量趋势势进行分分析,编编制质量量趋势分分析报告告。负责编制制监查计计划,对对质量计计划的实实施情况况进行监监查,编编制监查查报告,对对体系运运行和管管理上的的不符合合签发不不合格项项报告并并进行跟跟踪、监监督其封封闭。负责组织织有关部部门接受受业主和和监理单单位
21、的监监查,并并对监查查报告作作出回答答。在出现不不符合、有有缺陷或或不满足足规定要要求的物物项和质质量活动动时,有有权向经经理提出出停工建建议。负责质量量事故的的调查和和报告。负责特殊殊工作人人员培训训的策划划和监督督控制。负责特殊殊工种人人员资格格核查,参参加对外外包单位位的资格格审查。负责对特特殊工艺艺过程进进行监督督。编制验收收项目划划分表,设置质质量控制制点。负责施工工全过程程的质量量检查和和验证工工作,具具体实施施三级验验收,对对实物质质量的不不符合签签发不合合格项报报告并跟跟踪、监监督直至至封闭。负责不合合格品返返工、返返修后的的质量检检查、验验证工作作。负责施工工现场的的文明施施
22、工管理理。负责施工工区域的的安全、消消防和保保卫工作作。工程管理理部全面负责责本工程程的施工工进度、施施工信息息、施工工技术、施施工规划划、施工工管理、质质量管理理、安全全管理工工作。负责本工工程信息息管理工工作,计计算机网网络的运运行和维维护。负责运用用软件编编制施工工进度及及网络计计划,并并进行阶阶段控制制、节点点考核、滚滚动落实实、动态态管理。负责组织织施工组组织设计计的编制制工作,负负责分专专业组织织设计的的审批审审定,施施工作业业指导书书审定。负责本工工程内重重大施工工方案的的提出与与编制、送送审与修修正。负责提出出本工程程内发生生重大事事件的分分析、处处理意见见和报审审。负责编制制
23、施工中中的资源源配置、机机具配置置、劳动动力配置置、材料料配置。负责施工工中各阶阶段施工工技术文文件、资资料的整整理、存存档、移移交工作作。负责按照照规定的的程序与与格式处处理与业业主方、设设计院、供供应商之之间往来来的文件件、图纸纸、资料料的收发发、存档档工作,并并落实处处理部门门。负责对工工程质量量管理、工工艺质量量的薄弱弱环节,组组织开展展小组或或攻关小小组活动动,制定定质量攻攻关目标标及措施施,并定定期检查查,督促促实施。负责本工工程内施施工具体体安排、各各专业进进度协调调、工程程调度、质质量验评评、现场场安全管管理、文文明施工工管理、施施工机械械调度安安排等全全方位、全全过程的的施工
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- KV 变电站 土建 工程施工 组织设计 ennm
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