场地平整土方工程施工组织设计XXXXbirs.docx

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1、目 录录一、编制制依据和和原则111、编制制依据112、编制制原则11二、工程程概况111、工程程简介112、施工工条件22三、施工工部署221、施工工总策划划22、施工工准备333、工程程管理664、公司司和项目目管理组组织机构构75、现场场临时供供电线路路86、现场场临时供供水设计计97、施工工平面布布置100四、施工工进度计计划及保保证措施施101、施工工进度计计划安排排原则1102、施工工进度计计划1003、进度度计划的的保证措措施1114、赶工工措施114五、总体体施工方方案及流流水施工工151、总体体施工方方案顺序序152、流水水施工组组织1553、施工工重点、难难点分析析和解决决

2、方案116六、质量量保证措措施1661、质量量承诺1162、质量量管理控控制措施施163、施工工过程质质量控制制工作2204、各分分部分项项工程质质量保证证措施220七、主要要分部分分项工程程施工方方案3001、测量量控制3302、场区区排水3313、厂区区土石方方平整工工程322八、定位位和测量量放线施施工方案案421、导线线、中线线、水准准点复测测及加密密422、桩位位定测442九、冬季季、雨季季施工措措施及防防洪措施施441、冬季季施工措措施4442、雨季季施工措措施4443、防洪洪措施444十、与业业主、监监理的配配合、协协调、管管理、服服务方案案451、施工工组织管管理与协协调455

3、2、制定定图纸会会审、图图纸交底底制度4453、建立立例会制制度4554、制定定专题讨讨论会议议制度4455、工程程内部协协调配合合456、施工工配合协协调措施施46十一、安安全保证证措施4471、安全全管理制制度4772、分部部分项工工程具体体安全保保证措施施503、施工工临时用用电安全全措施5574、安全全教育5585、安全全检查5596、施工工中易发发生事故故工序的的安全措措施599十二、现现场文明明施工、消消防、环环保以及及保卫方方案6661文明施施工措施施662环境保保护措施施713现场消消防、保保卫、保保健急救救措施774十三、现现场组织织管理机机构7551、现场场组织机机构755

4、2、管理理人员职职责分工工76十四、劳劳动力安安排计划划791、劳动动力安排排计划7792、劳动动力投入入保证措措施799十五、主主要施工工机械设设备投入入情况及及进场计计划8111、施工工机具的的选择8812、机械械投入计计划表8823、工程程投入的的材料试试验、测测量、质质检仪器器设备表表83十六、紧紧急情况况处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的措措施8331、应急急响应组组织机构构和应急急准备8832、各种种紧急情情况的预预案以及及处理措措施8443、抵抗抗风险的的措施990十七、附附图表9921、施工工进度计计划横道道图9222、施工工总平面面布置图图92场地平整整土方工工程施工组织织

5、设计68一、编制制依据和和原则1、编制制依据1.1国国家现行行建筑安安装工程程施工及及验收规规范、规规程，现现行建筑筑施工有有关文件件。1.2本本工程招招标文件件及设计计施工图图、工程程量清单单、地质质勘察报报告等。2、编制制原则2.1严严格执行行基建程程序、发发挥本公公司技术术优势，全全面执行行公司质质量管理理方针，尽尽快发挥挥业主的的投资效效益。2.2科科学地安安排施工工顺序，采采用平行行流水作作业法组组织施工工，保证证施工的的连续性性和均衡衡性，充充分发挥挥人力、物物力作用用。2.3合合理利用用先进的的机械设设备，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率，加快快工程施施工进度度。2.4坚坚

6、持质量量第一，全全面执行行ISOO90001-220000国际标标准化管管理体系系和新技技术、新新工艺、新新材料、新新方法成成果的应应用，确确保工程程质量和和安全，切切实贯彻彻执行国国家施工工验收规规范、操操作规程程和制度度。2.5加加强工程程进度的的科学性性、计划划性的管管理，合合理安排排机械、材材料、劳劳动力的的进退场场，确保保现场文文明、整整洁及工工程的正正常施工工。2.6发发挥“团结、务务实、拼拼搏、创创新”的企业业精神，坚坚持质量量第一、用用户至上上的宗旨旨。2.7遵遵循国家家及湖北北省、保康县有关环环保法规规，采取取有效措措施，减减少环境境污染，降降低噪音音。2.8严严格遵守守国家

7、及及湖北省有关消消防要求求，做好好消防工工作。二、工程程概况1、工程程简介工程名称称：保康康县CNNG储备备站厂区区场地平平整土方方工程。建设地点点：湖北北省襄樊樊市保康康县。要求工期期：300日历天天以内。工程内容容：厂区区场地场场地清表表、清淤淤、清除除植被、平整、挖（破）、运、填土方、分层碾压。场地土方方总面积积：约87700平平方：2、施工工条件2.1地地理位置置和交通通本项目位位于襄樊樊市保康康县城区区二桥以以北6000m，与北与与黄磷厂厂相邻，东东侧是王王湾镇66组村名名住宅区区，位于于进城区区主干道道清溪路路东侧，交通便利。2.2地地质概况况拟建场地地所处的的地貌类类型属剥剥蚀低

8、山山山地，现现用地范范围内地地面标高高2700m左右，是山脚脚下形成成的一块块平地，原原位于种种植用地地和建筑筑材料堆堆放场地地，厂区内内平均高高差5米米左右。2.3气气候条件件属亚热带带季风型型大陆气气候过渡渡区，具具有四季季分明，气气候温和和，光照照充足，热热量丰富富，降雨雨适中，雨雨热同季季等特点点，为农农业生产产提供优优越的气气候条件件，年平平均无霜霜期为2241天天，年均均降水量量8788.3毫毫米。区区境内日日照充足足，年均均日照119877小时，年年均气温温15.1-166.9之间2.4现现场临时时用水用用电条件件1临时时设施搭搭设位置置，临时时设施由由施工单单位自行行建设。2施

9、工工用电用用水：在在建设单单位的施施工用电电没有接接通前，现现场施工工和照明明用电由由施工单单位自行行解决；在建设设单位的的施工用用电接通通后，施施工单位位可以从从建设单单位处接接电，自自行安装装电表计计量。三、施工工部署1、施工工总策划划1.1施施工指导导思想我公司根根据多年年的施工工经验，以以缩短整整个工程程的施工工周期为为目的，确确立“重信誉誉、守合合同、取取信建筑筑业；保保质量、创创金牌、扬扬名国内内”这一总总方针目目标，确确保按时时完成业业主和工工程业主主确定的的工期目目标。1.2施施工管理理严格执行行国家有有关法律律、法规规和地方方有关政政策、法法规。严严格全面面履行施施工合同同，

10、认真真执行国国家、行行业和地地方有关关的施工工标准、规规范及规规程。现现场坚持持定期生生产例会会制度。1.3施施工方法法各单位工工程正式式施工前前，应制制定详细细的单位位施工组组织设计计、特殊殊或关键键分部分分项工程程还需编编制专项项施工组组织设计计或专项项施工方方案，施施工时认认真根据据审批后后的施工工组织设设计、施施工专项项方案以以及公司司作业指指导书要要求，采采取先进进的施工工方法和和控制手手段，确确保施工工质量，努努力消除除工程质质量通病病，提高高施工效效率。1.4施施工队伍伍为保证工工程质量量、安全全、工期期及现场场文明施施工，施施工队伍伍选用我我公司劳劳务公司司的专业业化骨干干施工

11、队队组。操操作工人人上岗前前要按公公司程序序文件要要求进行行强化培培训，特特种作业业人员须须持证上上岗。1.5施施工材料料、机具具施工中所所用的材材料应有有出厂合合格证，经经检验、试试验合格格后才能能投入使使用。本本工程按按工艺要要求选用用较为先先进的施施工机具具，并始始终保持持机具的的良好状状态，以以满足连连续施工工的需要要。2、施工工准备2.1学学习和审审查图纸纸检查图纸纸和资料料是否齐齐全，核核对平面面尺寸和和自然标标高，图图纸相互互间有无无错误和和矛盾；掌握设设计内容容及各项项技术要要求，了了解工程程规模、形形式、特特点、工工程量和和质量要要求；熟熟悉土层层地质、水水文勘察察资料；审查

12、地地基处理理；会审审图纸，搞搞清地下下构筑物物、基础础平面与与周围地地下设施施管线的的关系，图图纸相互互间有无无错误和和冲突；研究好好开挖程程序，明明确各专专业工序序间的配配合关系系、施工工工期要要求；并并向参加加施工人人员层层层进行书书面技术术交底。2.2查查勘施工工现场摸清工程程场地情情况，收收集施工工需要的的各项资资料，包包括施工工场地地地形，地地貌、地地质水文、河河流、气气象、运运输道路路、邻近近建筑物物、地下下基础、管管线、电电缆坑基基、防空空洞、地地面上施施工范围围内的障障碍物和和堆积物物状况，供供水、供供电、通通讯情况况，防洪洪排水系系统等等等，以便便为施工工规划和和准备提提供可

13、靠靠的资料料和数据据。2.3编编制队组组作业施施工方案案研究制定定现场场场地整平平、土石石方开挖挖施工方方案；计计算挖填填方量，避避免重复复运输浪浪费；绘绘制施工工总平面面布置图图和土石石方开挖挖图，确确定开挖挖路线、顺顺序、范范围、边边坡坡度度、排水水沟、集集水井位位置，以以及挖去去的土方方堆放地地点；提提出需用用施工机机具、劳劳力、推推广新技技术计划划。2.4平平整施工工场地按设计或或施工要要求范围围和标高高平整场场地，从从甲方指指定的借借方地点点取土；凡在施施工区域域内，影影响工程程质量的的软弱土土层、淤淤泥、腐腐殖土、大大卵石、孤孤石、垃垃圾、树树根、草草皮以及及不宜作作填土和和回填土

14、土料的稻稻田湿土土，应视视不同情情况采取取全部挖挖除或设设排水沟沟疏干、抛抛填块石石、砂砾砾等方法法进行妥妥善处理理，以免免影响地地基承载载力。2.5清清除现场场障碍物物将施工区区域内所所有障碍碍物，如如高压电电线、电电杆、塔塔架、地地上和地地下管道道、电缆缆、坟墓墓、树木木、沟渠渠以及旧旧有房屋屋、基础础等进行行拆除或或进行搬搬迁、改改建、改改线；对对附近原原有建筑筑物、电电杆、塔塔架等采采取有效效地防护护加固措措施，可可利用的的建筑物物应充分分利用。2.7作作好排水水设施在施工区区域内设设置临时时性或永永久性排排水沟，将将地面水水排走或或排到低低洼处，再再用水泵泵排走；或疏通通原有排排水泄

15、洪洪系统；排水沟沟纵向坡坡度一般般不小于于2，使使场地不不积水。2.8设设置测量量控制根据甲方方给定的的国家永永久性控控制坐标标和水准准点，在在工程施施工区域域设置测测量控制制网，包包括控制制基线、轴轴线和水水平基准准点；做做好轴线线控制的的测量和和校核。控控制网要要避开建建筑物、构构筑物、土土方机械械操作及及运输线线路，并并有保护护标志；场地整整平设220米20米米方格网网，在各各方格点点上做控控制桩，并并测出各各标桩处处的自然然地形、标标高，作作为计算算挖、填填土方量量和施工工控制的的依据。对对建筑物物应做定定位轴线线的控制制测量和和校核；进行土石工工程的测测量定位位放线，设设置龙门门板、

16、放放出挖土土灰线、上上部边线线和底部部边线和和水准志志。龙门门板桩一一般应离离开边缘缘1.552.0米米，以利利保存，灰灰线、标标高、轴轴线应进进行复核核无误后后，方可可进行场场地整平平。2.9修修建临时时设施及及道路根据土方方和基础础工程规规模、工工期长短短、施工工力量安安排等修修建简易易的临时时性生产产和生活活设施，同同时敷设设现场供供水、供供电管路路。修筑施工工场地内内临时道道路。由由于场地地土方调调配需要要用装载载汽车进进行土方方调配和和运送，且且距离比比较长，也也便于施施工机械械的使用用，设置置简易施施工道路路。道路路的处理理方式是是对原土土层进行行压实处处理，达达到强度度要求。2.

17、100准备机机具、物物资及人人员作好设备备调配，对对进场挖挖土、运运输车辆辆及各种种辅助设设备进行行维修检检查后，试试运转，并并运至使使用地点点就位；准备好好施工用用料及工工程用料料，按施施工平面面图要求求堆放。组织并配配备土方方工程施施工所需需各专业业技术人人员、管管理人员员和技术术工人；组织安安排好作作业班次次；制定定较完善善的技术术岗位责责任制和和技术、质质量、安安全、管管理网络络；建立立技术责责任制和和质量保保证体系系；对拟拟采用的的土方工工程新机机具、新新工艺、新新技术，组组织力量量进行研研制和试试验。3、工程程管理3.1目目标管理理针对本工工程施工工工期紧紧，任务务重，各各项目同同

18、期交叉叉施工，占占用机械械、机具具量大等等特点。项项目部围围绕公司司QEOO方针，发发扬企业业精神，以以科技为为先导，管管理为保保证，提提高现代代化施工工水平,在人力力、物力力、财力力、工期期、施工工方法等等方面进进行精心心策划、周周密安排排，采取取有利措措施，做做好过程程控制，确确保工程程总体目目标的顺顺利实现现。3.2工工程总体体目标1、质量量目标： 合格格2、安全全目标： 杜绝绝一切重重大伤亡亡事故3、工期期目标： 300天4、文明明施工目目标：创创建文明明工地5、服务务目标： 建造造业主满满意工程程4、公司司和项目目管理组组织机构构4.1公公司组织织管理机机构武汉新建建总建设设集团襄襄

19、樊建分分公司是是具有国国家房屋屋建筑工工程施工工总承包包壹级企业业资质的的施工队队伍，从从事多种种专业施施工工作作，在施施工过程程中，我我们始终终如一地地坚持以以质量求求生存，靠靠信誉求求发展的的方针。五五十多年年施工实实践中，我我们逐步步形成和和完善了了一个保保工期、保保质量、讲讲效益的的管理模模式，形形成了一一个能适适应各种种施工条条件的既既灵活又又有效的的组织机机构；有有一个团团结向上上、具有有多年施施工管理理经验的的领导班班子；有有一批经经过专业业培训、责责任心强强、知识识丰富、吃吃苦耐劳劳的项目目经理队队伍；具具有自己己特色的的施工技技术和管管理标准准；配备备有先进进的检测测仪器和和

20、先进的的检测手手段，实实行以事事先预防防为主，以以数据说说话的保保质方针针。我们们还有一一支能打打善战、适适应各种种施工条条件，具具备丰富富施工经经验的高高素质的的专业队队伍和工工种配套套方便的的技术工工人队伍伍。我们们将严格格遵循公公司质量量、环境境、职业业健康安安全管理理方针要要求，按按工程招招标文件件和工程程施工合合同协议议条款的的各项规规定，保保质保量量、按时时完成施施工任务务和工程程竣工后后的保修修工作。4.2现现场施工工组织管管理机构构我公司将将选调一一批具有有丰富施施工管理理经验的的人员和和技术素素质高的的施工人人员，组组成强有有力的项项目管理理班子和和施工操操作队伍伍进场施施工

21、。工工程项目目部实行行项目经经理负责责制，负负责对工工程的领领导、决决策、指指挥、协协调、控控制，执执行各项项国家规规范、规规程、标标准以及公公司各项项规章制制度，保保质保量量按时完完成施工工承包合合同任务务。项目目经理部部设项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、施施工员、质质量员、安安全员、资资料员、材材料员等等管理岗岗位，各各工作人人员一律律持证上上岗。由由项目经经理全面面负责本本工程的的工期、质质量、安安全、保保卫、消消防、文文明施工工和成本本核算的的管理工工作，发发扬项目目团队作作战精神神，密切切配合，圆圆满完成成本工程程施工任任务。本工程由由项目经经理全面面负责并并确保施施工工

22、期期、质量量、安全全、保卫卫、消防防、文明明施工和和成本核核算的管管理工作作。由于于本工程程时间紧紧任务重重，分公公司将成成立专门门工作领领导小组组，每月月定期组组织分公公司有关关职能科科室负责责人对本本工程的的施工情情况和现现场管理理情况进进行检查查与指导导，督促促项目经经理部按按合同要要求及时时全面地地完成各各项施工工任务。项项目经理理部在项项目经理理的直接接领导下下，组织织各专业业施工队队和生产产组进行行施工，施施工队由由队长全全面负责责该队的的生产及及安全工工作，各各生产班班组由班班组长带带领一线线生产工工人直接接完成施施工任务务，施工工队长、班班组长均均不脱产产。工程项目目实行三三级

23、管理理，即公公司一级级管理，分分公司二二级管理理，项目目经理部部三级管管理。本本工程施施工组织织机构见见下图。项目现场管理人员表详见附表。项目经理总工长项目副经理项目技术负责人预算员资料员机械员安全员质检员测量员施工员各专业施工队伍四、施工工进度计计划及保保证措施施1、施工工进度计计划安排排原则1、施工工进度安安排必须须满足招招标文件件的工期期要求。2、考虑虑生产的的均衡，尽尽可能使使劳动力力、机械械设备、资资金、材材料的平平衡，尽尽可能做做到工种种、工序序合理衔衔接、干干扰少、工工效高、经经济效益益好。3、本工工程工期期短，耗耗用劳动动量大，合合理组织织内外、上上下平行行交叉流流水施工工，能

24、加加快进度度，保证证工程质质量，提提高经济济效益。4、受雨雨季影响响、对施施工干扰扰比较大大、难度度大的工工序应先先做，突突出重点点，采取取相应赶赶工措施施安排好好施工。5、材料料的需用用量，要要根据施施工进度度提前核核算和准准备，必必须保证证工程的的连续施施工，杜杜绝因材材料短缺缺而出现现的窝工工现象。2、施工工进度计计划本标段工工程计划划安排交交付安装装工期为为30天，总总进度计计划及各各单位工工程进度度计划详详见施工工进度计计划表（附附表）。实际开工时间以业主通知为准。除了确保保按上表表交安工工期及时时交付安安装外，在在安装返返交土建建后还必必须按甲甲方现场场排定的的收尾工工期完工工。实

25、际际施工时时，还应应根据总总进度计计划要求求由项目目部编制制月进度度计划，施施工专业业队编制制周进度度计划报报项目部部审批，现现场工长长编制每每日进度度计划，在在每天生生产协调调例会提提出经各各专业队队平衡认认可后作作为第二二天计划划，发给给有关执执行人。编制施工工进度计计划的同同时还需需要编制制相应的的劳动力力需用计计划、材材料机具具进场计计划等，确确保各种种资源的的配置满满足施工工计划执执行的需需要。3、进度度计划的的保证措措施3.1施施工进度度的控制制方法施工进度度计划的的控制是是一个循循序渐进进的动态态控制过过程，施施工现场场的条件件和情况况千变万万化，项项目经理理部要及及时了解解和掌

26、握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一一旦发现现进度拖拖后，要要分析原原因，并并系统分分析对后后续工作作会产生生的影响响。派有有施工管管理经验验的人员员担任管管理工作作，并针针对技术术、质量量、安全全、文明明施工、后后勤保障障工作配配置项目目副经理理主抓分分项工作作。1、建立立严格的的施工工日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度，质量量、设计计修改、工工地洽商商等问题题，以及及工程施施工过程程必须记记录的有有关问题题。2、坚持持每二天天定期召召开一次次由工程程施工负负责人主主持，各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会议，听听取关于

27、于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。3、各级级领导必必须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑有有序地施施工。对对于影响响工程施施工总进进度的关关键项目目、关键键工序，主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业，及及时组织织有效力力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程进度度计划的的实现。3.2保保证工期期的管理理措施1、组织织精干高高效的项项目管理理班子，科科学组织织施工为确保本

28、本工程按按期完工工，选派派经验丰丰富的工工程技术术管理人人员组成成项目经经理部。项项目经理理部的主主要管理理者均是是从事多多年水泥泥厂专业业施工的的骨干，他他们经验验丰富，管管理有方方，在施施工组织织管理上上制定详详细的施施工进度度计划，并并将责任任落实到到人，通通过严格格科学的的管理，确确保计划划得到落落实。2、以严严格的质质量控制制，确保保一次成成优，保保证计划划的执行行把好工程程质量关关，抓好好质量控控制，把把质量管管理落实实到事前前控制，杜杜绝不合合格产品品的出现现，把影影响工期期进度的的不利因因素减少少到最低低工程度度，保证证计划按按期执行行。3、加强强与业主主、监理理、设计计、地方

29、方政府部部门之间间的协调调及沟通通。施工工过程中中必须重重视与业业主、监监理、设设计、专专业施工工单位之之间的协协调及沟沟通，融融洽相互互之间的的关系，对对于工程程方面的的问题及及矛盾，从从工程的的进展出出发，积积极主动动加强相相互沟通通工作，从从而为工工程优质质高速施施工创造造有利条条件。及及时组织织图纸会会审，解解决图纸纸存在问问题，提提早做出出样板，以以便能够够早日把把作法和和标准定定下，以以利能够够提早进进入施工工。4、加强强对节假假日、恶恶劣气候候的提前前准备对节假日日、封路路、停水水、停电电等特殊殊情况进进行妥善善安排，以以及建立立天气预预警制度度，保证证土石方方进出场场，原材材料

30、供应应、预拌拌混凝土土运输、劳劳动班组组责任心心、安全全防护、成成品保护护等工作作有预计计、有组组织地开开展。尽尽量减少少恶劣天天气或特特殊情况况造成对对施工的的影响。5、加强强施工过过程的监监控分项工程程施工前前由施工工员对班班组进行行详细的的交底（安安全、质质量、技技术、进进度），施施工中实实行班组组自检、施施工员、质质安员验验收制度度，确保保不将不不合格产产品注入入下一工工序，使使工程施施工有序序地进行行。3.3保保证工期期的技术术措施在施工生生产中影影响进度度的因素素很多，如如设计变变更、技技术、资资金、机机械、材材料、人人力、水水电供应应、气候候、地质质、组织织协调等等，要保保证目标

31、标工期的的实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。1、设计计变更因因素设计变更更因素是是进度执执行中一一大干扰扰因素，其其中包括括改变部部分工程程功能引引起大量量变更施施工工作作量，以以及因设设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些现象，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进行自审审、会审审和与设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预防，把把影响降降到最低低。2、保证证资源配配置劳

32、动力配配置：在在保证劳劳动力的的条件下下，优化化工人的的技术等等级和思思想、身身体素质质的配备备与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实实行双班班作业。材料配置置：按照照施工进进度计划划要求及及时进货货，做到到既满足足施工要要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。机械配置置：为保保证本工工程的按按期完成成，我们们将配备备足够的的中小型型施工机机械，不不仅满足足正常使使用，还还要保证证有效备备用。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。资金

33、配备备：根据据实际进进度编制制月进度度报表，根根据合同同条款申申请工程程款，并并将预付付款、工工程款合合理分配配于人工工费、材材料费等等方面，使使施工能能顺利进进行。后勤保障障：后勤勤服务人人员要作作好生活活服务供供应工作作，重点点抓好吃吃住两大大难题，工地食堂堂的饭菜菜要保证证品种多多、味道道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。技术因素素：实行行工种流流水交叉叉，循序序渐进的的施工程程序，抢抢工期间间昼夜分分两班作作业。发发扬技术术力量雄雄厚的优优势，推推广“三新项项目”（新材材料、新新技术、新新工艺），运运用ISSO90001:20000国际际标准、网网络计划划技术、

34、计计算机等等现代化化的管理理手段或或工具为为本工程程的施工工服务。3.4各各施工阶阶段进度度保证具具体措施施3.4.1、前期期准备阶阶段前期准备备阶段中中，主要要确定本本工程施施工部署署、施工工交通组组织、编编制施工工预算等等，要落落实好施施工机械械、物资资材料、劳劳动力。在在施工放放线，测测量采用用水平仪仪、经纬纬仪进行行，加快快前期施施工工作作。3.4.2、土石方方工程施施工阶段段:（1）土土石方工程程施工主主要采用用机械化化施工，在在落实好好施工机机械的同同时，要要安排足足够专业业的机械械维修工工，对施施工机械械进行检检查、维维修、保保养，同同时设专专人维持持交通秩秩序和维维修施工工道路

35、，确确保施工工道路畅畅通。（2）土土石方工程程施工因因雨季影影响，施施工质量量也受到到影响，从从而影响响施工进进度，因因此必须须采取措措施，具具体见雨雨季施工工措施。（3）场场地挖填填方，一一般宜符符合下列列规定：1.土石石方施工工中应综综合考虑虑土的松松散率、压压缩率等等，分层层回填。2.碎块块草皮和和有机质质含量大大于8，仅用用于无压压实要求求的填方方。3.土质质较好的的耕土或或表土，一一般可作作为填料料，但当当耕土或或表土含含水量过过大，采采用一般般的施工工方法不不易疏干干，影响响碾压密密实时，不不宜作为为填料。4.碎石石类土、砂砂土（一一般不用用细砂、粉粉砂）和和爆破石石渣，可可作为表

36、表层以下下的填料料。5.填方方基底位位于耕土土或松土土上时，应应碾压密密实或夯夯实后再再行填土土；填方方基底位位于水田田或池塘塘时，应应根据具具体情况况，采取取适当的的基底处处理措施施：排水水疏干、挖挖除淤泥泥、抛填填片石和和砂砾、炉炉渣等。6.基底底上的树树墩及主主根应切切除，坑坑穴应清清除积水水、淤泥泥和杂物物等，并并分层夯夯实。7.基底底上的草草皮和垃垃圾应清清除。8. 填填方最小小压实度度为9009.填土土施工前前，应根根据工程程特点、填填料种类类、设计计压实度度、施工工条件等等合理选选择压实实机具，确确定填料料含水量量的控制制范围、铺铺土厚度度和压实实遍数等等。10.土土方填筑筑应从

37、基基底，由由下到上上填筑压压实，采采用水平平分层填填筑法。11.挖挖土严禁禁从底部部陶挖，应应从上而而下分层层分段依依次进行行，随时时作成一一定的坡坡势，以以利泄水水。12.施施工前应应作好临临时排水水系统的的总体规规划，阻阻止场外外水流入入作业场场区，作作业场区区内的地地表水、污污水能顺顺利排出出场外。4、赶工工措施在赶工期期间，我我公司将将做好如如下工作作4.1施施工人员员的保证证安排技术术素质好好、有工工程施工工经验的的工人、管管理人员员投入施施工，施施工人员员使用我我司的基基本力量量，全公公司范围围统一调调配，在在专业工工种和劳劳动力需需要等方方面满足足现场施施工需要要。4.2施施工材

38、料料的保证证开工前，组组织专业业人员落落实材料料需要量量计划，提提前做好好刚才、水水泥及地地方材料料的采购购工作，保保证按施施工进度度计划分分期分批批供应。我我公司现现有大量量的钢模模板和钢钢管架储备，可可以满足足本工程程的需要要。4.3机机械设备备的选择择与落实实根据该工工程结构构的特点点，结合合我公司司的设备备能力，安安排好各各种施工工机械落落实到位位，机械械详见主主要施工工机械使使用计划划表。五、总体体施工方方案及流流水施工工1、总体体施工方方案顺序序本工程内内容主要要包括以以下工作作：厂区区场地清清表、清清淤、平平整、挖挖（破）、运运、填土土石方分分层碾压压或分层层摊平。施工顺序可如下

39、图所示：施工准备场地清理砂石料处理厂区挖方施工厂区填方施工平整竣工2、流水水施工组组织根据本工工程的现现场实际际情况，场平作业面积为8700m2，厂区内需要清除0.3m 厚的耕植土清理，清除约2200立方平整土方量合计为10978.313立方，其中填方量3713.84立方，挖方量约73000m3。厂区内按30cm厚左右厚度进行分层填土。挖方、填土与压实之间进行流水作业。流水作业进度控制详流水作业进度控制横道图与流水作业平面图。六、质量量保证措措施1、质量量承诺我公司已已通过了了ISOO90001-220000质量体体系认证证，我们们将严格格按照施施工技术术规范、规程和IISO990011-20

40、000质质量体系系标准及及建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准等规规范标准准进行施施工，我我们承诺诺工程竣竣工质量量达到合合格工程程等级标标准。2、质量量管理控控制措施施2.1质质量保证证体系为了使本本工程能能顺利开开展工作作，确保保质量全全面达到到规程、规规范及验验收标准准，推广广全面质质量管理理，建立立三级质质量保证证体系，实实行总工工程师负负责和一一票否决决权制度度。当前前工程质质量问题题，贵在在“严”字、重重在“落实”，核心心是抓“标准化化”。认真真贯彻“质量第第一，百百年大计计”的方针针，坚持持“管施工工必须管管质量”和“谁主管管谁负责责”的原则则，运用用全面质质量管理理手段，加加

41、强质量量保证工工作的领领导和管管理，建建立领导导与群众众、专职职与兼职职相结合合，及齐齐抓共管管的全员员管理、全全过程管管理、全全面管理理的质量量保证体体系。我我单位在在历年的的施工实实践中，已已建立和和健全了了一套比比较完整整的以自自检为主主的工程程施工质质量管理理机构、检检查制度度和责任任制等一一系列的的质量保保证体系系，而且且配备的的自检人人员都是是由富有有施工经经验，熟熟悉规范范和设计计，责任任心强，敢敢于坚持持原则的的技术人人员担任任。在本本工程施施工中认认真贯彻彻实施，确确实做好好施工质质量的管管理工作作和监督督检查工工作。2.2质质量管理理组织机机构质量保证证体系框框图确定项目质

42、量目标计划质量保证体系质 量 信 息 反 馈思想体系组织体系质量意识教育质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质量管理委员会综合办公室设备物资部质量安全部生产技术部计划财务部控制体系质量控制制流程图图材料检验施工工艺检查测量检测设备检测返工或整修班组自检各队质检员检查验收项目部专职质检员检查验收填写工序检验报告监理工程师检查分项工程完工施工准备设计和施工图复核施工组织设计分项工程关键部位质量控制指标检验材料检验、试验设备维护、人员分项工程开工申请每道工序施

43、工整理资料，填写工程质量验收报告 单，办理分项工程完工证抽样检查资料检查原始检验记录检查测量检测设备检测单位工程竣工验收为了确保保本工程程质量全全部达到到合格等等级标准准，我们们将建立立、健全全和完善善各级岗岗位责任任制，并并落实岗岗位质量量责任，以以项目经经理部为为核心建建立完善善的质量量管理机机构，对对工程质质量进行行全面、全全员、全全过程管管理。组长由项项目经理理担任，为为质量管管理第一一责任人人；副组组长由技技术负责责人担任任，技术术负责人人为现场场质量管管理直接接责任人人，具体体负责现现场质量量管理工工作；技技术负责责人负责责项目质质量技术术措施的的审核及及资料整整理、申申报、签签证

44、；成成员包括括各专业业技术员员和各施施工队队队长，工工程专职职质检员员对施工工质量进进行全面面检查、监监督、验验收、评评定及质质量资料料整理、呈呈报，工工程技术术员负有有质量监监督、管管理责任任，各施施工队配配备的兼兼职质检检员协同同队长负负责本队队施工质质量管理理并进行行质量自自检和初初步验收收。项目目质量管管理领导导小组接接受本单单位质量量安全部部门领导导，服从从监理工工程师的的指导和和监督，负负责对项项目施工工质量实实施计划划、组织织、落实实、检查查、监督督和指导导，公司司质量监监督部门门将定期期或不定定期对本本工程进进行检查查和监督督。2.3质质量管理理规章制制度本工程除除认真贯贯彻执

45、行行国家、地地方有关关施工质质量管理理规章制制度和公公司质量量管理规规章制度度外，根根据本工工程的特特点，拟拟制定和和贯彻以以下规章章制度：1、制定定完善的的项目岗岗位责任任制，落落实岗位位质量责责任，并并与岗位位工资、奖奖金挂钩钩，对每每个施工工人员进进行综合合考核评评定，使使全体员员工牢固固树立“质量第第一”的思想想。2、贯彻彻质量终终身负责责制，项项目经理理和技术术责任人人对本工工程施工工质量终终身负责责，其它它人员则则实行“谁管生生产，谁谁就管质质量；谁谁施工，谁谁就负责责质量；谁操作作，谁就就保证质质量”的原则则。3、严格格执行“技术交交底”、“质量交交底”制度，分分部分项项工程开开

46、工前及及各工序序开始前前先进行行技术交交底，确确保质量量技术措措施的贯贯彻落实实。4、开工工前结合合本工程程实际进进行上岗岗前质量量教育培培训，强强化质量量意识、提提高劳动动技能，特特殊工种种人员经经过培训训考核持持证上岗岗。5、制定定完善的的材料采采购、检检验、验验收、保保管制度度，在现现场严格格按规范范要求进进行试验验检验和和验收，检检验合格格并征得得监理工工程师同同意后才才能用于于工程中中，把好好材料质质量关。6、严格格执行质质量“三检制制”和质量量“一票否否决”制度。每每道工序序完工经经验收合合格方能能进入下下一道工工序，不不合格的的工序必必须返工工直至合合格。自检：操操作工人人在施工

47、工中按检检验批质质量验收收进行自自我检查查，并由由施工队队专职质质检员进进行复核核，合格格后填写写自检单单报质检检员，保保证本班班组完成成的检验验批达到到质量目目标的要要求，为为下道工工序创造造良好的的条件。专业检：在自检检满足要要求的基基础上，项项目专业业质检员员会同有有关专业业技术人人员进行行复查，合合格后报报项目监监理工程程师验收收。检查查中严格格标准，一一切用数数据说话话，确保保分项、检检验批工工程质量量。交接检：各分项项、检验验批或上上道工序序经专业业检合格格满足要要求后，组组织上下下工序专专业技术术负责人人进行交交接验收收，并办办理交接接验收手手续。7、建立立检验、测测量及试试验设备备定期检检定制度度，工程程中所用用检验、测测量、试试验设备备需按检