某4S店工程施工组织设计enlq.docx
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1、第一部分分编制说说明3第一章施施工组织织编制说说明3第二章编编制依据据3第二部分分施工组组织和施施工部署署4第一章工工程概况况4第二章施施工组织织4第三章施施工部署署5第四章施施工总进进度计划划7第五章主主要机具具使用计计划100第六章劳劳动力安安排计划划11第三部分分主要分分部分项项施工方方法及措措施122第一章基基础工程程施工方方案122第二章砌砌筑工程程施工方方案133第三章钢钢结构主主体施工工方案116第四章屋屋面彩钢钢板施工工方案333第五章装装饰工程程施工方方案344第六章电电气工程程施工方方案466第四部分分施工进进度计划划及保证证措施448第五部分分保证工工程质量量的技术术措施
2、550第一章工工程质量量目标的的保证措措施500第二章季季节性施施工技术术措施554第三章成成品保护护措施555第四章工工程质量量保修控控制措施施57第六部分分保证工工程安全全的主要要技术措措施577第一章安安全管理理机构557第二章安安全生产产教育558第三章安安全标准准措施558第四章安安全生产产检查制制度599第五章施施工现场场安全管管理599第六章施施工消防防安全管管理措施施60第七部分分文明施施工标化化管理措措施644第一章施施工现场场管理措措施644第二章扬扬尘治理理措置666第八部分分项目管管理组织织和项目目目标控控制措施施68第一章项项目管理理组织体体系688第二章实实现项目目
3、目标控控制措施施68第三章施施工配合合措施669第九部分分施工机机械设备备表和劳劳动力计计划表770第一部分分 编编制说明明第一章 施工工组织编编制说明明本施工工组织设设计是是指导石石家庄联联德汽车车贸易有有限公司司东风标标致4SS专营店店工程施施工的纲纲领性文文件。编编制时对对劳动力力组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等诸诸多因素素尽可能能充分考考虑,突突出科学学性、适适用性及及针对性性,是确确保优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任务
4、的的重要经经济技术术文件。第二章 编制制依据石家庄联联德汽车车贸易有有限公司司东风标标致4SS专营店店工程施施工组织织是根据据现有图图纸、文文件、工工程法规规、质量量检验评评定标准准和施工工现场踏踏勘及本本公司设设备配置置和各项项管理标标准,经经认真研研究编制制而成。(1)建建筑图、结结构施工工图、电电施、水水施。(2)施施工现场场踏勘。(3)现现行建筑筑施工规规范及国国家有关关文件、法法规、主主要有:a、建设设工程管管理规范范(GBB/T5503226-220011);b、钢结结构工程程施工质质量验收收规范(GGB5002055-20001);c、砼结结构工程程施工质质量验收收规范(GGB5
5、002044-20002);d、砌体体工程施施工质量量验收规规范(GGB5002033-20002);e、建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范(GBB502209-20002);f、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范(GBB502210-20001);g、建筑筑施工安安全检查查标准(JJGJ559-999);h、建设设工程项项目管理理规范(GGB/TT503326-20001);i、石家家庄市文文明施工工安全标标化现场场管理规规定;(4)公公司工程程质量、安安全生产产、材料料管理条条例。(5)公公司全面面质量管管理成果果。第二部分分 施施工组织织和施工工部署第一章 工程程概况石家庄联联德
6、汽车车贸易有有限公司司东风标标致4SS专营店店工程位位于石家家庄市南南二环与与西二环环交叉口口,主要要由汽车车展示厅厅、办公公区和维维修车间间等部分分组成。建建筑面积积45335.55,办办公区为为二层,维维修车间间、展示示厅为一一层。本工程基基础形式式为钢筋筋混凝土土独立基基础、条条基础,墙墙体基础础采用砖砖基础,主主体结构构为轻钢钢结构,00.255以下采采用2440厚页页岩砖,00.255以上除除卫生间间、楼梯梯间外均均采用冷冷弯薄壁壁C型钢钢做支撑撑的夹芯芯彩钢板板,卫生生间、楼楼梯间采采用厚2200厚厚加气混混凝土砌砌块墙,窗窗采用拉拉丝不锈锈钢窗和和PVCC塑钢窗窗,门分分别采用用
7、金玻门门和木门门,屋面面采用蓝蓝色彩钢钢夹心板板。安装部分分为配电电干线采采用电缆缆YJVV-1KKV由车车间动力力柜通过过金属桥桥架引致致照明配配电箱及及动力箱箱,回路路出桥架架后采用用镀锌钢钢管保护护给水系统统最高日日生活用用水量110立方方每天,生生活用水水由市政政供给,水水表安装装在户外外进水管管上,排排水系统统采用重重力自流流形式,污污废合流流,排出出建筑物物后排入入室外管管网排至至旱井。本工程施施工工期期很紧,工工程时间间为20011年年12月月15日日至20012 年6月月1日,施施工计划划预期1170天天达到竣竣工标准准。第二章 施工工组织本工程施施工组织织方面在在确保完完成业
8、主主进度要要求的前前提下,做做到合理理科学统统筹安排排,既要要有单项项统筹计计划即子子网络计计划,又又要顾及及到整体体安排即即战略网网络计划划。为此此,在现现有的场场地、电电源、水水源、运运输道路路的基础础上,做做好科学学管理,统统筹安排排,是编编制和实实施本项项目施工工组织设设计的关关键。1、施工工组织上上推行项项目法施施工的管管理模式式.由公公司选派派有较强强施工管管理经验验,并具具有高度度责任性性的工程程管理人人员组成成施工管管理项目目部,抽抽调具有有丰富施施工经验验的施工工班组承承担施工工作业任任务,实实行网络络化、信信息化管管理施工工,确保保工程质质量和目目标工期期的实现现,为建建设
9、单位位提供良良好的施施工服务务。2、项目目经理部部下设办办公室、施施工组、技技术、质质安组、材材料供应应组、工工程核算算组和后后勤保卫卫组六个个职能部部门,对对施工工工期、质质量、安安全、文文明施工工等进行行全方位位、全过过程的协协调、控控制。3、项目目作业层层以各工工种班组组为主体体,选派派操作技技术精良良,能吃吃苦耐劳劳的生产产班组进进场施工工,遵守守各项规规章制度度,严格格遵守施施工操作作规程,切切实执行行网络计计划,熟熟悉并执执行质量量检验标标准,为为保证工工程质量量和进度度奠定基基础。4、项目目经理部部在公司司的直接接领导下下,精心心组织施施工,认认真解决决施工技技术难题题,联系系协
10、调建建设、设设计、施施工、监监理等单单位的工工作,保保障工程程顺利进进展,控控制好工工程质量量。5、建立立健全项项目部各各组室、各各岗位职职能人员员重任制制,以责责任制制制约人的的行为。以以工作质质量保证证工程质质量,实实行TQQC的全全面质量量管理。6、公司司将保证证对该工工程的资资金、施施工机械械、周转转材料的的供应,确确保工程程质量优优质、安安全、按按期完成成。7、公司司在要求求项目部部、施工工、质安安、日检检日查的的基础上上采取不不定期抽抽查和定定期月检检的方法法来控制制和把握握工程质质量、安安全、文文明施工工和工期期,针对对检查、巡巡查、抽抽查所发发现的问问题,积积极协调调有关工工种
11、、部部门、上上级主管管及时协协调、解解决,确确保创优优施工顺顺利进行行。第三章 施工工部署1、施工工准备公司总工工程师、技技术部、项项目部组组织施工工技术人人员进行行有关资资料和图图纸的学学习熟悉悉,详细细了解工工程的结结构特点点,并及及时组织织图纸内内审、参参与图纸纸会审,对对施工班班组进行行详细的的书面分分部分项项工程施施工图的的技术交交底工作作。编制和落落实施工工材料、采采供计划划、机具具进场计计划。并并对供应应方的材材料进行行质量、信信誉评估估。根据施工工现场平平面布置置图和石石家庄市市文明施施工标化化管理要要求,搭搭设好办办公、生生产、生生活临时时设施,并并积极创创造条件件,达到到花
12、园式式工地。根据建设设方提供供的水准准点,座座标位置置做好标标高及轴轴线的引引测和保保护工作作。施工水源源:根据建设设方提供供的总水水源,采采用Dgg25镀镀锌管作作为管线线,用DDg200管线绕绕建筑物物作环状状布置。施工用电电根据建设设方提供供的施工工用电的的变配电电设备,按按建设部部颁发的的新标准准要求布布设施工工用电,设设置TNN-S系系统线路路,做到到三级配配电两级级保护要要求。为为提高夜夜间施工工照明度度,工地地拟安装装二盏高高压钠灯灯。2、施工工队伍组组织:根据我公公司施工工队伍的的组织形形式,对对本工程程实施专专业施工工队伍施施工,突突出专业业化施工工。3、施工工管理组组织:为
13、了全面面系统地地抓好本本工程的的质量、安安全、进进度、文文明施工工的管理理,确保保工程质质量等级级优良,确确保安全全生产、文文明施工工标准化化工地,争争创公司司“标化”样板工工地和确确保工期期的提前前并交付付使用。进进一步提提高我公公司的信信誉和知知名度,经经公司研研究决定定,本工工程由公公司统一一领导,由由项目经经理组成成项目经经理部,抽调具具有丰富富施工经经验的施施工班组组承担施施工作业业任务.第四章 施工工总进度度计划1、施工工计划指指导思想想我公司作作为石家家庄联德德汽车贸贸易有限限公司东东风标致致4S专专营店工工程承包包施工企企业,在在各个施施工阶段段统筹协协调专业业施工班班组,统统
14、一安排排施工进进度,组组织交叉叉施工,相相互创造造工作条条件,因因此本计计划着眼眼于从全全局出发发,注重重整体效效果,统统筹安排排土建与与安装工工程各分分项工程程施工和和程序和和工期计计划,以以满足业业主的工工期和质质量要求求,早日日发挥投投资效益益。2、施工工总进度度计划我公司在在安排本本工程总总进度计计划时,根根据公司司的实力力,本工工程施工工总工期期确定为为1700天历天天,包括括室外装装饰、专专业安装装等工程程施工工工期穿插插进行。3、施工工进度计计划管理理编制切实实可行的的阶段目目标计划划,把握握关键路路线上各各分部工工程的施施工周期期,及时时完成基基础、主主体现场场的关键键节点的的
15、施工任任务。抓好施工工图会审审和技术术签证,做做到技术术领关。根据工期期目标抓抓好劳动动力、材材料供应应和设备备配置三三要素。狠抓工程程质量管管理,要要求做到到工程完完成一项项,质量量达标一一项。抓好各个个工序的的衔接,减减少结合合部,防防止扯皮皮到别的的工程进进度。坚持每天天一次碰碰头会,每每周一次次协调会会制度,即即使解决决施工过过程中发发生的各各种问题题。加强季节节性工作作管理,对对冬、雨雨季施工工要求要要求切实实可行的的相应措措施。抓好安全全工作,消消灭重大大安全事事故,保保证安全全施工畅畅通无阻阻。结合工程程阶段目目标,开开展劳动动竞赛活活动。施工进度度计划管管理流程程图施工总进度计
16、划主要阶段进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实 施总 结追查原因解决问题计划工程量计划工程量在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成月计划审核找出月进度计划完成难点周计划审核找出周进度计划完成难点解决难点问题项目经理、技术负责人、计划人员进行计划监督4、保证证工程进进度技术术措施为确保工工程按合合同工期期如期竣竣工并付付使用,我我公司决决心发挥挥机械设设备和管管理力量量的优势势,采用用先进的的管理方方法,加加强土建建与专业业队伍的的交叉配配合,从从而加快快施工进进度,缩缩短工期期,同时时把该工工程列入入重点创创优工程程来抓,为为此采取取以下主主
17、要措施施:a、加强强现场管管理机械械计划管管理和我我公司监监督管理理力度,由由项目部部编制切切实可行行的施工工计划总总网络控控制图,根根据总进进度、编编制月、旬旬作业计计划、材材料供应应计划、安安装配合合计划。由由项目经经理亲自自抓,亲亲自检查查落实情情况。b、充分分合理调调动有财财务、物物力、机机械和劳劳动力的的各种积积极因素素,确保保施工作作业面获获得全面面铺开。凡凡遇国家家节日、农农忙季节节,事先先调查了了情况,统统一安排排劳动力力,保证证现场需需要人数数,保持持连续施施工,确确保部位位计划完完成。根根据施工工进度控控制网络络计划,施施工过程程,到时时视工程程进度情情况,如如发现工工期有
18、迟迟后现象象时,为为确保工工程按时时完成,并并给予提提高加班班工资,同同时做到到早作安安排和做做好落实实工作。c、施工工过程中中项目部部要按总总计划和和分项计计划要求求,明确确每天所所需要的的劳动人人数、各各种材料料的进场场工期、机机械拆装装时间及及安装配配合部位位等,并并确保计计划的到到位、到到场,避避免停、等等工现象象。本工工程施工工周期短短,采取取一班半半制,部部分分项项采取二二班作业业制。浇浇捣基础础砼采取取24小小时(即即三班制制)连续续施工,同同时按属属地要求求办妥有有关夜间间施工审审批手续续。d、本工工程在施施工过程程中实行行承包责责任制,职职责分明明,责任任到人,工工作量到到班
19、组,每每月实行行部位考考核及质质量评定定,以分分项工程程来控制制进度,实实现奖罚罚分明的的制度,尤尤其是土土方开挖挖、基础础、主体体及装饰饰阶段必必须严格格控制,实实行重奖奖重罚,鼓鼓励和督督促全体体职工为为工期止止标的实实现而更更加努力力地工作作。e、及时时做好每每道工序序的验收收工作,防防止因工工程质量量造成返返工、停停工现象象。合理理安排雨雨天、夜夜间施工工。定期期检查机机械设备备运转情情况,避避免因机机械故障障造成停停工、等等工现象象,确保保工程顺顺利施工工。f、做好好现安装装之间的的协调配配合工作作,项目目部位应应及时与与供电、消消防、通通讯等专专业部门门联系落落实相并并规定、要要求
20、等,以以免返工工现象。各各专业安安装工程程负责人人应参加加现场协协调会,每每天碰头头解决与与安装之之间和各各工种之之间的协协调配合合工作,以以免影响响工程进进度。5、施工工现场总总平面布布置a、施工工现场布布置要求求施工用临临电采用用五线制制,由甲甲方指定定地点引引出,采采用电线线杆架空空铺设方方法。电电线采用用90mmm电缆缆接至施施工区域域。施工工用水由由甲方指指定地点点引来,总总管采用用De775-550pppr给水水管,支支管采用用De220pppr给水水管接至至用水口口。楼层层上用水水若压力力不够,则则增加压压泵送水水。第五章 主要要机具使使用计划划根据本工工程的施施工机具具需要量量
21、情况及及现场施施工进度度要求分分批组织织进场,并并做好保保养和试试运等项项工作,一一些常用用的机构构及设备备配件要要有一定定数量的的储备以以便及时时替换,保保证各种种机械正正常运转转。1场外外材料运运输机械械和运输输方式一般外购购材料均均由合格格供应商商直接送送到施工工现场,其其运输机机构由供供应商提提供。2场内内材料运运输机械械和运输输方式垂直运输输采用11台井架架,钢结结构构件件采用33台汽车车起重机机,场地地内运输输采用斗斗车。3砂浆浆均采用用机械搅搅拌。设设1个砂砂浆搅拌拌站,共共配备11台砂浆浆搅拌机机。4.钢结结构部分分机械半自动多多头切割割机:33台 HH型钢校校正机:2台半半自
22、动埋埋弧焊机机:4台台Q0344型抛丸丸机:11台5钢筋筋机械钢筋车间间各设钢钢筋弯曲曲和钢筋筋切断生生产线11条,钢钢筋调直直机、钢钢筋弯曲曲机和钢钢筋切断断机各配配1台。6木工工机械本工程的的钢筋混混凝土楼楼板主要要采用木木模板,木木作加工工量大,现现场小圆圆锯配11台,可可满足施施工要求求。另设设1台刨刨床、11台钻床床。7.其他他机械和和机具其他机械械主要有有插式振振捣器、平平板振捣捣器、潜潜水泵、打打夯机等等,为各分项项工程需需用的施施工机械械;机具具主要有有测量器器材等。8机械械设备详详细计划划表进入本工工程的主主要施工工机械设设备详见见表。第六章 劳动力力安排计计划主要施工工管理
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