大型制药厂岗位职责bmqw.docx

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1、目 录技术开发发部一一，1质量保证证部一一3设备能源源管理部部一5物资管理理部9计控中心心11 0综合管理理部112采购部一1 3生产部。14人力资源源部1 55销售公司司。18新药公司司。244环境保护护处288进出口公公司32厂长办公公室。377安全技术术处400工程部42市场协调调部43财务管理理部466公安处500法律咨询询办公室室533研究所53运输处56设计室。599审计办公公室。611教育中心心63职工医院院677双退办69技术开发发部 技术开开发部是是在主管管厂长领领导下，负负责工厂厂产品制制造工艺艺的制定定和工艺艺技术的的管理，原原材料及及成品质量管理理，技术术档案资资料及科

2、科技管理理，技术术咨询的的职能部部门。对对主管厂厂长负责责，向主主管厂长长报告工工作。业业务上受上上级主管管部门指指导。 1、技技术开发发部职责责、权限限 111职责 1111执执行“中中华人民民共和国国药品管管理法，中中华人民民共和国国药品生生产管理理条例在在生产过过程中贯贯彻GMP，负负责协调调有关部部门搞好好GMPP认证达达标工作作。 1112负负责新产产品工艺艺审查，会会同有关关部门进进行试生生产和推推上成批批生产。 1113参参与制定定与修改改原材料料、包装装材料、中中间体、成成品药的的质量标标准，执执行药品品管理法法，在生生产过程中贯贯彻GMMP，负负责协调调有关产产品的内内控质量

3、量标准，呈呈报使用用国际先先进的产产品质量量标准。 1114负负责工厂厂记录的的归口管管理，组组织与修修订和审审查工厂厂产品制制造工艺艺规程。 1115负负责组织织引进、推推广、应应用新工工艺、新新技术、新新原料及及新设备备。 1116负负责制定定产品原原材料消消耗定额额。 1117负负责编制制控制各各工序管管理点的的工艺文文件，会会同有关关部门检检查贯彻彻落实情情况。 1118负负责审查查全厂技技改技措措项目，编编制技改改技措规规划。 1119负负责会同同有关部部门审议议由生产产车间提提出的各各生产品品种的年年度GMMP改造造方案，并并提出具具体实施施建议，制制定工厂厂GMPP实施的的总体方

4、方案。 111100负责审审查、采采纳、组组织推广广和表彰彰生产技技术合理理化建议议提案。 。 111111负责召召集有关关部门研研究改进进工艺，组组织技术术改造。 111122负责组组织技术术专题讲讲座及外外来的技技术讲座座安排、学学习班。指指导、检检查各分分厂、车车间、技技术工人应知应应会的教教育培训训工作。 111133负责审审核产品品说明书书和产品品包装装装潢设计计。 111144负责对对外单位位的技术术咨询。 111155负责建建立工厂厂三级技技术分析析会制度度，定期期召开全全厂产品品技经指指标分析析会，工工艺员联联席会。 111166负责全全厂工艺艺管理基基础工作作。 111177

5、运用电电子计算算机、正正交设计计、价值值工程等等现代化化管理方方法，不不断开发发新技术术、提高高技术管管理 1水平，达达到少投投入多产产出。 122权限 1221有有权检查查各分厂厂、车间间工艺纪纪律执行行情况和和贯彻GGMP情情况，对对执行情情况提出出表彰或或批评。 1222有有权对工工厂布置置的提质质降耗规规划进行行监督检检查。 1223有有权对所所编制的的工艺文文件进行行解释和和修改。 1224有有权按管管理制度度批准借借阅工艺艺技术资资料，对对不符合合借阅手手续的有有权拒绝绝借阅，对对损坏或或丢失的有权提提出处理理意见。 1225有有权对不不合格的的原材料料、半成成品在不不影响产产品质

6、量量的原则则下提出出修改使使用意见见，呈报报总工程程师批准。 1226有有权在主主管领导导同意下下，对按按职责规规定作出出突出贡贡献的车车间和部部门进行行表彰，并并给予一一定的的奖励。 l_227有有权采购购先进的的技术图图书资料料。 1228有有权按工工厂保密密制度规规定对科科技资料料的使用用进行监监督检查查。 1229有有权对分分厂、车车间因违违反工艺艺规程，岗岗位操作作法，工工艺卫生生管理制制度提出出批评和和处理意意见。 122100有权在在有关规规定范围围内审批批分厂、车车间现场场试验的的申请报报告。有有权制止止没有审审批手续续的现场场试验。 122111有权批批准分厂厂、车间间工程技

7、技术人员员、工人人外出学学习。 12212有有权对分分厂、车车间提出出的工艺艺技术改改造项目目负责审审查、采采纳和推推广。 122133有权参参加工厂厂生产调调度例会会及分厂厂、车间间技术专专业会议议。 122144有权按按职责规规定向分分厂、车车间、处处室索取取有关业业务、技技术、科科研等外外出学习习开会资资料。 122155有权按按工厂指指令召集集有关部部门研究究和布置置业务范范围内的的有关工工作。 122166有权对对各车间间之间的的关于技技术、质质量标准准的纠纷纷的处理理。 122177有权对对各分厂厂、车间间原材料料、中间间体使用用情况进进行监督督管理。 2、各各专业组组职责、权权限

8、 各专业业组是在在部长或或部长助助理的领领导下对对本组工工作按业业务范围围进行分分工负责责工作，经经部长授授权行使使与本职工工作有关关范围内内的权限限，并对对其后果果负责。按按期向部部长汇报报工作，每每月有工工作计划划有总结结。 211技术管管理组职职责 2111编编制与修修订原材材料、中中间体、成成品内控控标准。 2112制制定执行行中华华人民共共和国药药品管理理法、中中华人民民共和国国药品生生产管理理条例、GGMP的的实施方案，并并定期检检查落实实情况。 ， 2113负负责制定定产品生生产过程程中工序序管理点点工艺文文件，并并检查实实施情况况。 2114负负责组织织编写全全厂各部部门、车车

9、间年度度技术攻攻关，技技术改造造计划，并并帮助组组织实施施，年终终加以总结分析析。 2115负负责协调调有关部部门审议议分厂，车车间提出出的年度度GMPP改造方方案，按按计划检检查实施施进度和和效果，并向处长长汇报。 2116负负责产品品包装质质量检查查。提高高包装质质量，降降低成本本。 2117负负责全厂厂合理化化建议的的提案审审查及科科技成果果资料审审定汇总总。 2118负负责产品品技经指指标情报报交流，对对技经指指标的升升降进行行详细的的分析工工作，并并提出具具体意见见。 2119负负责制定定技术资资料保密密条例及及检查有有关部门门科技资资料的使使用及归归档保密密工作。 211100负责

10、组组织专业业技术及及先进经经验交流流学习班班。 222工艺管管理组职职责 2221负负责测算算和确定定产品技技经指标标，并按按月汇总总技经指指标。 2222组组织编制制分管生生产车间间的工艺艺规程，监监督检查查工艺规规程的执执行情况况，并对对工艺规规程的先先进性，可靠性负负责。 2223负负责组织织对产品品的高低低批号进进行技术术分析工工作，掌掌握产品品生产动动态，协协助车间间作好提提质降耗耗工作。 2224负负责产品品染菌批批号原因因分析并并协助车车间制定定防止染染菌措施施。 2225了了解分厂厂、车间间生产动动态及执执行工艺艺过程中中发生的的问题，定定期召开开技术分分析会。 2226负负责

11、制定定产品原原材料消消耗定额额，保证证其先进进性、经经济性。 2227按按期检查查工序管管理点活活动情况况，并写写出总结结分析材材料。 2228负负责协助助分厂、车车间推广广新工艺艺、新技技术和现现场试验验工作。 233技术档档案管理理组职责责 2331负负责产品品技术档档案编写写、收集集、整理理、保管管工作。并并负责技技术档案案的督促促归案工工作。 2332负负责全厂厂的技术术文件材材料的复复制、发发放工作作。 2333负负责引进进科技资资料档案案的接收收、整理理、保管管、复制制和发放放工作。 2334负负责对引引进技术术的技术术资料、有有关文献献进行翻翻译整理理，经工工厂批准准后按保保密规

12、定定发放给给有关车间和部部门的技技术人员员。 2335负负责各版版工艺规规程的保保管工作作。质量保证证部 质量保保证部直直属厂长长领导，技技术上受受主管副副厂长指指导，向向厂长和和主管副副厂长报报告工作作，业务务上受地地方药检、药药监部门门监督与与指导。负负责药品品生产过过程中质质量管理理和质量量检验，并并下设中中心化验验室。质质量保证证 3部即对厂厂长负责责又对国国家和用用户负责责。 1质量保保证部职职责、权权限 11职责责 1111负责贯贯彻中中华人民民共和国国产品质质量法、中中华人民民共和国国药品管管理法、中中华人民民共和国国药品生产管管理条例例、药药品生产产质量管管理规范范及其其它有关

13、关法规。 1112制制定和修修订物料料、中间间产品和和成品的的工厂内内控标准准和检验验操作规规程。 1113制制定取样样和留样样制度。 1114制制定检验验用设备备、仪器器、试剂剂、试液液、标准准品(或或对照品品)、滴滴定液、培培养基、实实验动物物等管理理办法。 1115决决定物料料(原辅辅材料及及包装材材料)和和中间产产品的使使用。 1116审审核成品品发放前前批生产产记录，决决定成品品发放。 1117负负责不合合格品的的归口管管理。 1118对对物料、中中间产品品和成品品进行取取样、检检验、留留样，并并出具检检验报告告。 1119监监测洁净净室(区区)的尘尘粒数和和微生物物数。 11110

14、0评价原原料、中中间产品品及成品品的质量量稳定性性，为确确定物料料贮存期期、药品品有效期期提供数数据。 111111制定质质量管理理和检验验人员的的职责。 111122牵头组组织有关关部门对对主要物物料供应应商质量量体系进进行评估估。 111133负责各各品种年年、月、日日质量统统计。 111144组织和和参加各各级质量量分析会会，配合合车间分分析影响响产品质质量的因因素，制制定改进进措施并并督促落落实。 111155深入各各生产车车间精、烘烘、包等等关键岗岗位现场场检查，及及时反馈馈质量信信息，对对生产过过程中出出现的质质量问题，按按内信息息反馈管管理规定定处理，并并协助车车间查找找原因及及

15、时解决决。 111166负责产产品质量量方面的的顾客投投诉处理理和药品品不良反反应报告告，配合合有关部部门做好好退货的的复检及及退货、换货货工作及及药品不不良反应应及时向向地方主主管部门门的报告告工作。 111177负责质质量事故故的分析析，调查查和处理理工作。 111188负责建建立产品品质量档档案。 111199制定或或修订质质量考核核标准及及生产现现场管理理条例。 111200负责每每月质量量损失和和非质量量损失的的统计工工作。 111211负责生生产现场场质量管管理的考考核。 111222参与工工厂每月月的联检检工作。 111233配合工工厂各有有关部门门提供上上报所需需有关质质量证明

16、明、质量量文件等等资料。 111244负责向向集团公公司、市市经贸委委上报各各种质量量材料。 111255负责药药典及各各种质量量文件的的发放工工作。 111266负责工工厂质检检员、化化验员的的专业培培训。1127负负责工厂厂质量指指标统计计的归口口管理，为为产品质质量的提提高提出出建议。1128负负责工厂厂产品标标识的归归口管理理和厂内内产品的的追溯。12权权限121有权权行使上上级药品品主管部部门及专专业法规规赋予的的权利。122有权权按取样样和留样样制度执执行。123有权权制止不不合格的的成品出出厂。124有权权制止不不合格的的物料使使用、对对不合格格的半成成品有权权制止投投入下道道工

17、序。125有权权决定物物料(原原辅材料料及包装装材料)和中间间产品的的使用。126对不不合格的的产品有有权提出出返工要要求。l_27对成成品批生生产记录录存在问问题的产产品有权权制止成成品出厂厂。128有权权按GMMP要求求进行对对内对外外审计。129对洁洁净室(区)的的尘粒数数和微生生物数不不合格的的有权制制止生产产。4 122100对各种种质量事事故有权权提出追追查和处处理意见见，对为为提高产产品质量量做出贡贡献的或或违反工工艺规定定的人员，有权权提出奖奖励或处处理意见见。 122111在奖金金分配上上有权实实行质量量否决权权。 122122有权会会同有关关部门对对主要物物料供应应商质量量

18、体系进进行评估估。 122133有权组组织和参参加各级级质量分分析会。 122144有权深深入生产产车间精精、烘、包包等岗位位现场检检查。 ， 122155有权对对生产现现场质量量管理进进行考核核。 2中中心化验验室职责责、权限限 211职责 2111在在质量保保证部领领导下对对处长负负责，负负责制定定和修订订物料、中中间产品品和成品品的检验验标准操操作程序序和试验动动物饲养养标准操操作程序序。 2112严严格按照照检验操操作规程程检验，负负责对物物料(原原辅材料料及包装装材料)、半成成品、成成品的质质量进行行检验，确保保检验数数据准确确，异常常情况实实行复检检，对检检验的准准确性、全全面性可

19、可靠性、及及时性负负责。并并对照“中国药典”、 “兽兽药药典典行行业标准准”、“企企业内控控标准”作作出合格格与否的的结论。 2113报报检物料料、半成成品、成成品经检检验后，及及时填写写批检验验记录，为为质量保保证部出出具检验验报告提提供依据。不合合格品填填写信息息反馈单单，送交交质量保保证部，由由质量保保证部发发送有关关部门。 2115负负责对生生产工艺艺用水实实行定期期或不定定期抽检检，信息息及时反反馈给质质量保证证部质检检员。 2116负负责对生生产车间间所用的的滴定液液进行复复标、审审核和发发放工作作。 2117协协助车间间和科研研部门进进行质量量攻关、新新产品试试制等样样品的质质量

20、检测测、分析析和考察察工作。 2119参参与生产产过程的的验证工工作，负负责对无无菌及热热原项目目验证。 211100负责对对车间化化验员进进行业务务培训。 211111负对成成品进行行留样观观察和进进行产品品稳定性性实验。 222权限 2221按按照质量量标准对对产品检检验结果果有权做做出合格格与否的的决定。 2222无无请验单单有权拒拒绝取样样。 2223无无合格证证的物料料有权拒拒绝取样样。设备能源源管理部部 设备能能源管理理部是全全厂设备备、能源源综合管管理部门门，负责责全厂生生产设备备、动力力设备以以及其它它固定资资产的选型、调调试直至至报废等等全过程程综合管管理和能能源管理理。对生

21、生产厂长长负责，向向主管厂厂长报告告工作，业业务上受受上级有关部部门的指指导。 1设设备能源源管理部部的职责责、权限限 111职责 1111负负责建立立全厂设设备台帐帐和技术术档案，制制订设备备检修验验收标准准。 1112按按GMPP要求负负责全厂厂设备维维护、设设备卫生生和设备备状态的的管理，并并编制相相关的管管理程序序。编制制并组织实施施设备的的大修及及设备更更新改造造计划。根根据工厂厂技术改改造规划划，编制制和落实实实施计计划，以以确保设设备、能源、技技改等各各项指标标的全面面完成。 气 1113汇汇总编报报电力、热热力、冷冷能、水水、压缩缩空气的的需求计计划，签签订外购购电力、自自来水

22、的的经济合合同并负责费用用结算。 1114负负责全厂厂耗能及及动力费费用的统统计分析析及计量量管理、原原煤质量量的考核核。 1115结结合工厂厂的具体体情况，组组织制订订各种设设备、能能源管理理制度和和实施办办法并组组织实施施，不断断提高设备完好好率和能能源利用用率。 1116根根据工厂厂总体发发展规划划，负责责编制设设备更新新改造和和节能长长远规划划，并分分年度组组织落实实、监督督实施。 111_7组组织制订订各种设设备、备备品备件件、能源源消耗定定额和定定额考核核办法，并并负责组组织实施施。 1118负负责审定定、汇总总各部门门的能源源、设备备、备品品备件的的需用计计划，以以保证设设备、能

23、能源、备备品备件件的合理使用用。 1119负负责全厂厂设备润润滑管理理工作，积积极推广广“五定定”“三三过滤”。 111_100组织开开展设备备的全过过程综合合管理，对对设备的的设计、选选型、安安装符合合生产要要求负责责。积极极推广应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，加加强节能能宣传教教育，开开展技术术业务培培训 111111负责全全厂的设设备、能能源奖惩惩工作，总总结经验验、表彰彰先进，对对违章操操作造成成设备损损失的和和浪费能能源的要给给予惩处处。 111122定期组组织工厂厂能量平平衡工作作和能源源审计工工作，发发现问题题，及时时改进。 111133负责厂厂区外环环供能的的管理。

24、 111144负责分分析处理理一般设设备事故故，呈报报重大设设备事故故。 111155负责开开展设备备诊断工工作，应应用先进进技术，推推广先进进经验 111166参加新新建、扩扩 建、改改建工程程项目有有关设备备能源方方面的设设计的审审查，论证证和动力力公用工工程设计计方案的的汇签和和工程竣竣工的验验收工作作。 111177负责设设备、备备品备件件(包括括进口设设备及备备件)的的调研、选选型工作作。 111188负责固固定资产产的封存存和报废废审查、处处理及上上报工作作。 111_199负责全全厂地上上、地下下供能管管网，供供电缆、线线的管理理。 111200配合有有关部门门对进口口设备进进行

25、谈判判、考察察、监制制、清点点、查询询、验收收等工作作。 111211负责组组织工厂厂设备方方面的GGMP管管理和验验证工作作。 122权限 1221对对工厂生生产动力力设备、动动力管网网及设施施的验收收、使用用、迁移移、报废废、处理理有决定定权，并并有权处处理积压设备备、备品品备件。 1222有有权对各各分厂、车车间、公公司、处处室给予予业务上上的指导导。 1223对对生产设设备、动动力设备备、供能能管网的的使用，维维修方面面的日常常工作，有有权安排排责任部部门进行行维修 6和检修。 1224有有权监督督各部门门合理使使用能源源，按期期进行检检查并分分析使用用情况。对对浪费能能源、违违章用能

26、能的单位位或个人有有权提出出批评、罚罚款等处处理意见见。 1225有有权要求求各部门门对生产产设备、动动力设备备、管线线、供电电线路保保持完好好状态和和符合技技术要求求，并监监督检查使使用情况况。 1226有有权对生生产设备备、动力力设备的的事故进进行分析析，并按按设备“三三不放过过”的原原则提出出处理的的决定权权，重大事故故处理的的建议权权。 1227对对动力管管网的跑跑冒滴漏漏和滥接接、乱用用、私自自增容、转转供等情情况，有有权采取取停止使使用等应应急措施施。 1228对对全厂设设备固定定资产的的管理，有有权进行行监督和和检查，并并有权向向各使用用单位要要求报送送有关报报表。 1229全全

27、厂各部部门的设设备、备备品备件件需要计计划，必必须按规规定时间间并责成成有关人人员负责责申报和和领用，新增、报报废或闲闲置的设设备，首首先必须须办理申申报手续续。 122100对涉及及改变耗耗能结构构，增减减耗能项项目，必必须经设设备能源源管理部部参加审审议，否否则有权权拒绝配配合实施。 122111凡新建建、扩建建、改建建、技术术改造涉涉及到设设备能源源管理部部的有关关业务范范围，必必须经设设备能源源管理部汇签，凡凡危险作作业和临临时管线线的安装装，必须须经主管管部门(生产部部、设备备能源管管理部、安安全技术术处、环环境保护处、公公安处)汇签。否否则有权权拒绝施施工或验验收。 122122不

28、经设设备能源源管理部部审批，各各分厂(车间)不得擅擅自进行行设备改改装和转转让，有有权对不不履行审审批手续的不不合理改改装，提提出处理理意见和和经济处处罚。 122133对自制制或外购购设备，因因质量低低劣、资资料不全全、不符符合验收收标准的的，有权权拒绝接接收和纳纳入固定定资产管理。 122144对各车车间(分分厂)设设备管理理员和维维修技术术人员的的调动、任任免、奖奖惩有建建议权。 122155对在设设备管理理维修工工作，节节约用能能、节能能技术改改造上做做出成绩绩的单位位或个人人，设备备能源管管理部有权根据据规定给给予表扬扬或奖励励。 122166对未转转入固定定资产管管理的试试生产设设

29、备的使使用情况况，有权权进行检检查和监监督。发发生设备备事故，有有权按工厂设设备管理理制度进进行处理理和惩罚罚。 2各专业业组职责责 21管理理组 2111职责 21111负负责按GGMP监监督检查查能源、设设备的合合理使用用和维护护保养清清洁工作作及软件件建设，并并对各分分厂、各车间进进行业务务指导，参参与工厂厂组织的的联合检检查。 2111_2负责责全厂设设备固定定资产的的管理工工作。办办理设备备的更新新、报废废、调转转手续。7 211_13负责责编制和和审订设设备的操操作规程程，各项项设备管管理制度度和各种种能源管管理的规规章制度度。 21114负责责制订设设备的各各项经济济技术指指标(

30、设设备大修修、设备备完好率率、泄露露率、主主要设备备利用率率、清洗换油、设设备、备备品备件件的储备备消耗指指标)。 21115参加加全厂新新建、扩扩建、改改建项目目的竣工工验收工工作。 21116负责责定期对对全厂各各部门的的设备、能能源管理理工作进进行检查查，并进进行考核核和奖惩惩。 21117分析析处理全全厂设备备事故，积积极采取取防范措措施。认认真组织织落实，做做好设备备事故的的记录、统统计、分析、上上报、存存档工作作。 21118负责责制订全全厂设备备及备品品备件的的库存储储备，消消耗定额额和定额额外设备备、备品品备件的的加工采采购计划。 21119负责责编制和和审定设设备维修修定额、

31、能能源消耗耗定额，并并负责考考核各种种定额指指标。 211110负负责全厂厂设备的的维修质质量、备备件质量量的管理理工作。 211111对对各项合合同进行行管理。 211112负负责全厂厂室外动动力电缆缆、管网网的管理理工作。审审批扩建建、新建建、改造造、大修修工程的的施工申申请。 211113负负责研究究、总结结、推广广有关设设备管理理、维修修、备件件制造方方面和节节能方面面的现代代化管理理方法，大修技术术及新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备和和先进经经验。 211114负负责编制制、审定定、汇总总各类能能源的年年、季、月月需用计计划、供供应计划划、分配配计划，并并负责监监督实施。 21

32、1115负负责能源源计量检检测率的的完成和和仪表准准确性的的监督管管理。 211116定定期组织织工厂能能量平衡衡工作。对对新增、改改造的主主要耗能能设备，组组织进行行能量平平衡测试试。负责责能源综合合统计和和分析工工作，定定期进行行全厂能能源使用用情况平平衡。 211117负负责审核核、管理理外购水水、电费费用，转转供水、电电、汽计计划指标标及征收收水、电电、汽的的费用。 2111_18负负责全厂厂设备的的有关管管理、维维修、设设计、选选型、调调研、确确认等方方面的工工作，并并负责主主要设备备技术档案案管理工工作。 211119负负责开展展设备、能能源系统统职工的的技术培培训工作作。 211

33、120负负责按有有关规章章制度，经经济技术术指标进进行设备备、能源源管理部部分的考考核奖励励和惩罚罚工作。 211121负负责工厂厂设备方方面的GGMP管管理和设设备验证证工作。 222工程计计划组 2221职职责 22211负责责编制全全厂设备备及公用用工程系系统的大大、中修修计划，并并组织实实施。 22212负责责编制审审查设备备、公用用工程系系统的大大、中修修及技措措项目的的预算、决决算和施施工方案案。 22213负责责编制落落实设备备、公用用工程系系统的大大、中修修及技措措项目的的设备材材料的采采购、加加工制造造计划。 R22144负责设设备、公公用工程程系统的的大、中中修及技技措项目

34、目的现场场施工组组织管理理工作。一修及淼淼：=拦差差亲。赖赖翩微氰氰娴磲黝黝肽冲_ 22216及时时回收安安装施工工中的剩剩余物资资，并组组织返库库或综合合利用。 22217负责责全处费费用核算算、汇总总上报工工作。 22218负责责制定工工程施工工管理规规章制度度，并监监督执行行。 22219认真真贯彻安安全防火火制度，防防止施工工中的人人身、设设备及质质量事故故的发生生。 222110负负责全厂厂设备、公公用工程程系统的的大、中中修及技技措项目目的技术术经济档档案资料料的存档档工作。 22211l按按处里下下达的设设备、备备品备件件库存的的定额下下达加工工及采购购计划，组组织采购购外委加加

35、工。 222112负负责反馈馈设备、备备品备件件的市场场信息，技技术信息息、实际际库存，采采购加工工计划的的执行情情况。 222113配配合有关关部门对对进口设设备进行行谈判、验验收等工工作。 222114控控制库存存资金定定额，并并对其负负责。 233电气组组 2331职职责 23311负责责全厂电电气设备备的日常常管理工工作制订订主要电电气设备备的绝缘缘试验计计划。 23312负责责全厂电电气设备备的大、中中修计划划的编排排和施工工组织工工作。 。 23313坚持持“安全全第一、质质量第一一”的原原则，严严格执行行电力力安全运运行管理理规程，保保证电气气设备安安全可靠运运行。 23314负

36、责责有关电电气工作作方面的的对外联联络工作作。 23315参与与电气事事故的调调查，分分析及时时处理。物资管理理部 物资管管理部在在主管副副厂长的的领导下下，负责责全厂的的物资仓仓储管理理工作，是是全厂物物资管理理部门。主主要工作是按照照质量环境职业安安全健康康管理体体系和GGMP的的要求，组组织、制制定、实实施全厂厂原材物物料、产产成品、包包装器材等等物资的的保管、验验收、发发放及管管理工作作。在工工作中向向主管副副厂长汇汇报，在在业务管管理上受受主管副副厂长及有关部部门指导导。 1物资管管理部职职责、权权限 11职责责 1111确保工工厂方针针目标的的实现，按按照工厂厂生产经经营统一一的要

37、求求，组织织物资管管理工作作，为生生产经营营服务。 1112负负责组织织内部职职工按GGMP、质质量环环境职职业安全全健康管管理体系系的要求求进行全全厂物资资管理工工作。 1113负负责对全全厂物资资实行定定额管理理，并按按物资的的种类、性性能、用用途分门门别类地地制定相相应的具具体管理理9一一一 1114根根据工厂厂生产经经营的要要求，负负责上报报物资储储存的有有关统计计报表，确确保及时时、准确确，使工工厂领导导及有关部部门掌握握各类物物资库存存情况及及周转状状况。 1115负负责全厂厂包装器器材的回回收和周周转、再再利用管管理。 1116负负责组织织实施仓仓储物资资安全防防火工作作，以安安全防火火为第一一责任目目标，做做好“三三防”工工作，确确保仓库安全全万无一一失。 ， 1117负负责采购购物品的的入库验验收及仓仓储过程程中的产产品防护护；负责责全厂各各单位小小仓库的的管理。 1118负负责不合合格品在在库房、库库区的标标识及管管理工作作 122权限 1221有有权对全全厂的物物资管理理提出合合理建议议及进行行调整和和安排。 1222对对不符合合GMPP和工厂厂管理规规定和要要求的各各类物资资有权不不给予出出、入库库 1223对