某司法局办公楼改造工程施工组织设计fanu.docx

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1、目录第一章 编制依依据3第二章 工程概概况4第三章 施工难难点及重重点4第四章 施工部部署6第五章 施工准准备199第六章 施工进进度计划划安排及及工期保保证措施施23第七章 装修工工程施工工工艺225第八章 电气工工程施工工工艺555第九章 给排水水工程施施工工艺艺59第十章 质量管管理及保保证质量量技术措措施666第十一章章 冬季季、雨季季施工技技术措施施84第十二章章 文明明施工及及环保管管理措施施85第十三章章 消防防保卫措措施888第十四章章 安全全管理措措施900第十五章章 施工工协调配配合措施施98第十六章章 成品品保护措措施1000第十七章章 竣工工图、竣竣工资料料管理措措施1

2、006第十八章章 竣工工后的保保修和保保证措施施及服务务承诺1108第十九章章 工程程用料等等级及质质量标准准1099第二十章章 附注注1100第一章 编制依据据1.1主主要编制制依据业主提供供的招标标图纸和和招标文文件；国家建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB50021-20001；国家建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB500300-20001；国家建建筑给排排水及采采暖工程程验收规规范GGB5002422-20002；国家建建筑电气气施工质质量验收收规范GGB5003033-20002；国家建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002；国家标准准

3、JGJJ59-99建建筑施工工安全检检查标准准；施工现场场临时用用电安全全技术规规范；1.1.14 电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范 GBB50116892 GBB501169921.1.11工工程拆除除和改建建有关规规范；1.1.12根据现现场考察察获得的的施工情情况；1.2其其它编制制依据该部分编编制依据据详见后后附表11第二章 工程概况况2.1概概述 工程名名称：哈哈尔滨市市道里区区司法局局办公楼楼改造工工程 工程地地点：哈哈尔滨市市道里区区。 建设单单位：哈哈尔滨市市道里区区司法局局要求工期期：合同同签订后后45日日历天。2.2工工程特点点2.2.1本工工程地处处繁华地地带，因

4、因此，对对控制噪噪声、粉粉尘污染染等环保保及文明明施工管管理要求求都非常常高；2.2.2工期期较紧，拆拆除、给给排水、电电气装修修改造项项目任务务量大,交叉作作业多，难难度系数数高。2.2.3本工工程为哈哈尔滨市市道里区区司法局局办公楼楼改造工工程、对对外形象象十分重重要，因因此比一一般工程程的质量量要求高高。第三章 施工难点点及重点点3.1施施工难点点3.1.1为确确保周边边正常的的生活工工作秩序序，须采采取严格格的控制制噪声、粉粉尘污染染等环保保及文明明施工管管理措施施，因此此，施工工中将受受到由此此带来的的各种限限制。3.1.2工期期紧，且且施工时时间需做做一些特特殊调整整，给施施工组织

5、织带来一一定的难难度。改改造项目目多，交交叉作业业频繁,难度大大。3.2施施工重点点针对上述述工程特特点及施施工难点点我们将将重点采采取以下下施工技技术措施施对策。3.2.1加强强环保及及文明施施工管理理，采取取各种针针对性强强的有效效措施，确确保周边边正常的的生活工工作秩序序。严格按哈哈尔滨市市施工现现场文明明施工管管理法规规，制定定针对性性强的控控制噪声声、粉尘尘污染等等环保及及文明施施工管理理制度和和措施。确确保周边边正常的的生活和和工作秩秩序。3.2.2加强强现场施施工组织织管理，确确保工程程有条不不紊地顺顺利进行行；确保保工期。针对工期期紧、改改造项目目多、交交叉作业业等不利利情况，

6、除除上述环环保文明明施工外外，我们们将周密密计划、合合理安排排施工程程序并根根据施工工进度计计划，制制订详细细的材料料进场计计划；严严格控制制材料进进场时间间，精心心组织、严严格管理理，以减减轻垂直直水平运运输的压压力；确确保工程程有条不不紊地顺顺利进行行；确保保工期（详详见“4.5施施工组织织”及6.2工期期保证措措施）。3.2.3采取取严格的的成品保保护措施施（详见见“18.成品保保护措施施”），确确保原建建筑内设设施及成成品的完完好无损损和工程程的顺利利进行。此外，工工程中将将会议室室、浴室室、大餐餐厅、餐餐厅包房房等几个个亮丽部部分作为为重点，精精心施工工，确保保装饰质质量及艺艺术效果

7、果。第四章 施工部署署4.1质质量、工工期、环环保及文文明施工工管理目目标4.1.1质量量目标（1）分分部分项项工程一一次交验验合格率率1000；（2）分分部分项项工程一一次交验验合格率率在900以上上；（3）质质量目标标：保证证工程质质量合格格。4.1.2工期期目标签订合同同后，工工期为445日历历天。4.1.3环保保目标达到国家家环保要要求。4.1.4文明明施工目目标贯彻公司司CI战略略要求，强强化现场场文明、场场容管理理，确保保施工现现场达市市级文明明施工工工地标准准。4.2施施工组织织机构及及主要管管理人员员职责4.2.1组织织机构为了对施施工现场场实施有有效的全全过程管管理；确确保工

8、程程“动态管管理，过过程精品品”，将选选派优秀秀的项目目经理部部代表公公司进行行施工；建立以以项目经经理为领领导核心心的质量量管理体体系，严严格执行行公司IISO990011质量保保证体系系标准。同同时选择择具有丰丰富经验验的施工工队伍组组织施工工，并将将以合同同文本为为依据，合合理地组组织人、财财、物等等生产要要素，实实行全员员、全责责；加大大全体人人员承担担风险的的力度，做做到保工工期、保保质量、保保安全、保保文明施施工、保保降低成成本，优优质高效效地完成成施工任任务，确确保该工工程质量量达到哈哈市优质质工程标标准。现现场管理理组织机机构体系系图如下下。施工队（班组）项目经理 生产副经理

9、主任工程师经营副经理 材 料 员 安 全 员 技 术 员 质 量 员 试 验 员 测 量 员 预 算 员 暖通工程师 电气工程师 公司质量、技术部监理 4.2.2主要要管理人人员的职职责（1）项项目经理理a.对所所承建工工程的质质量负全全面责任任，建立立施工项项目的质质量保证证体系，明明确内部部质量职职能分工工。b.组织织实施公公司质量量体系文文件，落落实技术术质量奖奖惩规定定，组织织工程质质量的检检查、评评议、整整改及质质量评定定。c.组织织实施施施工组织织设计，落落实安全全文明施施工措施施，确保保施工条条件。（2）项项目主任任工程师师a.负责责工程项项目技术术领导和和指导工工作，主主持编制

10、制和实施施所承建建工程的的施工组组织设计计和项目目质量计计划，审审批项目目技术人人员编制制的分部部分项工工程施工工方案，并并组织实实施。b.协助助项目经经理对工工程质量量进行控控制、管管理和监监督，主主持对工工程质量量的检查查、评定定、整改改。c.协助助项目经经理建立立健全项项目部质质量保证证体系、监监督各类类人员履履行质量量职责。d.主持持单位工工程的质质量评定定、竣工工验收。（3）质质检员a.负责责本工程程施工质质量的监监督、检检查、指指导工作作。b.督促促施工人人员执行行自检、交交接检，按按规定处处理不合合格品。c.负责责分项工工程（或或专业）质质量检查查核定，参参加工程程隐检、预预检和

11、竣竣工验收收。（4）试试验员a.负责责与检测测单位联联系并负负责原材材料、半半成品的的抽样、送送检，并并将试验验报告及及时传递递给技术术人员。b.负责责抽样、送送样全过过程的质质量记录录。c.负责责检验和和试验设设备的保保管、保保养及标标定工作作。（5）测测量员a.负责责施工中中的测量量控制和和竣工测测量工作作。b.负责责测量设设备的维维修保管管工作，按按规定周周期送检检。c.负责责测量记记录工作作。4.3施施工段的的划分为便于科科学有序序地组织织施工，降降低施工工成本；确保工工程质量量和工期期；确保保文明施施工，科科学地进进行以下下施工段段划分：4.3.1室内内装修部部分室内装修修部分根根据

12、现场场勘探结结果和对对施工工工期的考考虑，准准备将会会议室、浴浴室、大大餐厅、餐餐厅包房房划分为为2个施工工工段，会会议室浴浴室为一一个段，大大餐厅及及餐厅包包房为一一段，每每段自成成体系流流水施工工（流水水作业中中包括机机电交接接时间），2个施工工段平行施工，施工顺序自上向下。总工期45天。每小段高峰时间装修人员将达到40人。4.4施施工顺序序及工序序流程4.4.1根据据建设单单位的工工期要求求和我公公司的质质量承诺诺，结合合该工程程的特点点，本工工程施工工顺序大大体如下下： （1）按按照“自上而而下、先先湿后干干、先基基层后罩罩面、先先设备管管线后装装饰、先先墙后顶顶再地面面、先粗粗装后精

13、精装”的原则则进行平平行流水水施工。所所有罩面面板的封封闭，须须待水、电电安装工工程确认认合格后后方可进进行；（2）专专业上应应按照先先强弱电电及顶棚棚中管线线安装施施工，然然后再土土建装饰饰及电气气面板,灯具安安装的施施工顺序序进行。（3）具具体从施施工平面面及立面面空间来来说，其其施工顺顺序如下下：a.平面面安排上上：先房房间，后后走廊、过过道，最最后楼梯梯出入口口；b.局部部安排上上：先施施工工序序多、施施工复杂杂的部位位，后施施工工序序少、施施工简单单的部位位；c.吊顶顶部分：从专业业角度划划分，先先专业管管线的安安装，后后吊顶骨骨架，最最后饰面面板的安安装。d.墙面面部分：先专业业管

14、线的的安装,后墙体体骨架，最最后封饰饰面板。e.地面面部分：先管线线预埋，后后垫层，最最后面层层。f.从空空间上：墙体的的骨架及及管线与与吊顶内内管线平平行施工工，顶棚棚饰面板板在安装装前，要要求墙面面饰面板板的安装装及吊顶顶内的管管线安装装、保温温及隐蔽蔽验收完完。4.4.2室内内装饰工工程各工工序整体体施工程程序如下下:电气管线施工准备前期拆除装饰放线各层装修区施工吊顶吊杆吊顶及墙面龙骨、石材干挂件消防喷淋，给排水改造管线试水打压隔断墙安装隐验吊顶封板门框扇、墙面封板石材安装地面石材地砖施工顶、墙及门油漆涂料各种端头板、电箱、风口、探头等五金灯具设备安装竣工清理及验收土建改造4.5施施工组

15、织织4.5.1精心心组织，抓抓好环保保及文明明施工管管理，确确保周边边正常的的生活工工作秩序序。a.电锯锯房、块块材切割割房要全全封闭；对于无无法控制制的强噪噪声施工工应合理理安排施施工时间间。如使使用电锤锤、电钻钻、电锯锯等机具具时除进进行隔音音封闭外外，应尽尽可能安安排在晚晚上进行行。b.石材材、木制制品、钢钢龙骨等等材料在在场外加加工；（2）严严格控制制粉尘排排放。做做到：a.派专专人洒水水降尘；b.采用用排风吸吸尘器吸吸尘；c.楼上上垃圾分分类袋装装好后应应集中临临时堆放放在各层层靠近楼楼梯间的的房间，并并在每天天晚上66点以后后将当天天产生的的各种垃垃圾及时时清运到到场外垃垃圾场；严

16、禁从从楼上抛抛洒；（3）采采用环保保型水性性木器漆漆或环保保型聚脂脂漆以及及环保型型涂料。（4）严严格控制制固体废废弃物及及污水的的排放。（5）现现场不得得焚烧产产生有毒毒、有害害、烟尘尘等有害害健康的的物资。4.5.2加强强现场施施工组织织管理，确确保工程程有条不不紊地顺顺利进行行；确保保工期。（1）周周密计划划，科学学组织、合合理安排排，并严严格按施施工进度度统筹计计划进行行施工，同同时根据据工程进进展具体体变化情情况，及及时对计计划进行行科学合合理的调调整；确确保工程程有条不不紊地顺顺利进行行；确保保工期。（2）加加强垂直直水平运运输组织织管理。根据施工工进度计计划制订订详细的的材料进进

17、场计划划；严格格控制材材料进场场时间，以以减轻垂垂直水平平运输压压力。材材料及垃垃圾运输输应尽可可能安排排在晚上上7：00以后后行人和和车辆减减少时进进行，且且须特别别注意“活完脚脚下清”及成品品保护。4.5.3搞好好以下施施工协调调配合工工作（1）加加强各专专业施工工队的施施工协调调配合，以以免返工工修补；确保工工程质量量及工程程的顺利利进行。具具体详见见“17.施工工协调配配合措施施”；（2）加加强与业业主、监监理的协协调关系系：经常常征求业业主对工工程施工工的看法法和意见见，主动动地想业业主所想想，急业业主所急急；配合合监理的的监督检检查，服服从指令令；有问问题及时时整改；（3）加加强与

18、政政府及周周边等有有关方面面的协调调关系：根据工工程情况况及时与与政府有有关部门门和职能能机构取取得联系系，报办办各种有有关手续续，尽最最大可能能争取他他们的指指导和支支持。同同时，合合理安排排强噪声声施工时时间；严严格控制制粉尘排排放污染染，并采采取各种种有效措措施，尽尽最大努努力减少少对周边边环境的的各种影影响，确确保周边边居民及及单位的的正常生生活工作作秩序；确保工工程顺利利进行。4.6降降低工程程成本措措施4.6.1施工工成本控控制措施施施工中将将严格管管理，精精心组织织施工，采取各种管理手段降低工程成本 。人员安排排方面按照施工工进度计计划制定定详尽的的劳动力力进场计计划，并并根据现

19、现场施工工及时进进行调整整，保证证现场不不出现窝窝工现象象。施工工中及时时协调管管理，对对各流水水段各工工种进行行统一的的人员安安排，及及时增添添、减少少各部位位劳动力力。（2）材材料使用用a.材料料应尽可可能根据据施工进进度计划划，按部部位分期期分批运运至施工工现场，并并尽可能能直接运运至作业业部位，减减少二次次搬运。b.加强强材料管管理，节节约材料料费用。改改进材料料采购、运运输、收收发、保保管工作作，减少少各环节节的损耗耗，节约约采购费费用，库库存费用用，减少少资金占占用。c.合理理堆置材材料，组组织分批批进场，减减少二次次搬运。d.严格格材料进进场验收收和限额额领料制制度。e.特别别注

20、意占占材料费费比重大大的材料料的管理理。f.注意意周转材材料的回回收，废废料的综综合利用用，杜绝绝浪费。（3）现现场管理理a. 加加强现场场管理，根根据实际际情况，安安排现场场施工，最最大限度度减少现现场管理理费用。b.对现现场水、电电使用进进行严格格控制，使使用节水水型水龙龙头，禁禁止出现现长流水水和人走走灯开等等现象，特特别是施施工机具具使用完完毕后，必必须立即即拔除插插销，一一方面节节约用电电，另一一方面保保证人员员安全。c.对不不使用的的机具及及时退回回。d.施工工中对工工人灌输输节约意意识，提提倡不浪浪费一根根钉子，做做到全员员倡导节节约，实实施节约约。各工种协协调加强对现现场各工工

21、种的协协调管理理，避免免因各工工种交叉叉施工带带来的成成品保护护、返工工或遗漏漏施工等等问题，杜杜绝此类类现象造造成的费费用增加加。（5）技技术措施施a.施工工前编制制详尽的的技术方方案，并并对工人人进行施施工交底底，避免免出现因因以上原原因造成成的返工工现象。b.在部部位施工工前，对对图纸进进行仔细细的研究究，找出出是否有有与实际际情况不不符的地地方，及及时联系系设计单单位办理理施工变变更洽商商事宜，避避免返工工现象的的发生。c.材料料进场后后按规定定对其进进行检验验，不合合格的坚坚决不予予使用，避避免出现现因材料料不合格格造成的的返工现现象。（6）派派专人定定期进行行质量成成本分析析，根据

22、据质量成成本核算算的资料料进行归归纳，比比较和分分析，找找出影响响成本的的关键原原因，从从而得出出改进质质量和降降低成本本的途径径，进一一步寻求求最佳质质量成本本。4.6.2降低低造价措措施减少工期期我公司安安排的工工期尽量量提前，早早于业主主要求的的工期，这这样等于于减少了了施工费费用，降降低了本本工程的的造价。采用先进进的技术术在本工程程内采用用石膏板板拼缝抗抗裂技术术，可避避免石膏膏板施工工中出现现拼缝裂裂缝的质质量通病病问题，避避免以后后返修造造成的费费用。技技术措施施采用石石膏锯末末柔性腻腻子嵌缝缝方法。（请请参照77.3.2石膏膏板吊顶顶）第五章 施工准备备进场前的的施工准准备是施

23、施工管理理的重要要环节，准准备工作作的完善善与疏漏漏直接关关系到工工程施工工能否顺顺利展开开，为避避免施工工管理中中的盲目目性、随随意性，确确保高速速、优质质、安全全、低耗耗、圆满满地完成成施工任任务，我我公司根根据本工工程实际际情况，做做到计划划在先,科学组组织，合合理安排排；周密密地作好好施工前前的人员员、材料料、技术术等各项项准备工工作。5.1现现场准备备工作根据现场场情况，现现场设门门卫，并并按照公公司相关关程序运运行，对对施工垃垃圾进行行分类；项目部临临时办公公室，设设在施工工现场（楼楼内）；厕所可利利用附近近公共厕厕所，或或利用楼楼内现有有厕所（但但事先须须与业主主协商同同意并搞搞

24、好成品品保护工工作）；5.1.4 垂垂直运输输：依靠靠人工从从楼内楼楼梯间进进行，以以满足垂垂直运输输的需要要； 中标后后将立即即根据施施工现场场平面布布置图进进行临设设搭设及及施工用用水、用用电线路路的布设设。5.2技技术准备备5.2.1施工工前组织织技术人人员熟悉悉建筑装装饰施工工图，做做好图纸纸会审与与图纸的的修订完完善工作作,明确各各种细部部节点作作法；尤尤其在样样板间施施工中，应应充分征征求业主主意见，满满足使用用功能要要求。5.2.2对一一些特殊殊要求的的施工部部位、细细部节点点应进一一步作好好施工节节点大样样图，逐逐层进行行技术交交底，使使管理人人员对工工程情况况和技术术操作方方

25、法做到到心中有有数，并并根据装装饰做法法及时编编制分部部、分项项工艺作作业指导导书。5.2.3提前前做好各各种材料料加工订订货的技技术翻样样工作。5.2.4装修修前应校校核室内内+500线。5.3材材料准备备根据施工工进度计计划和设设计施工工图，落落实货源源，提前前做好订订货加工工、采购购及材料料进场计计划, 并按计计划及时时送货到到现场。主主要材料料及工程程量详见见预算书书。5.4机机械、机机具调配配及用电电量计划划5.4.1 机机械、机机具调配配该工程所所有机械械、机具具在工程程施工准准备阶段段，由相相关专业业人员按按照施工工进度计计划要求求，编制制进场计计划（其其中应包包括：机机械、机机

26、具进场场时间，数数量、技技术参数数及性能能，基本本操作及及保养要要求，退退场时间间，退场场手续等等）。工工地机械械员按照照此计划划提前组组织落实实机械、机机具，保保证：一一不影响响正常施施工，二二不使机机械、机机具闲置置而增加加成本。作作到“进场及及时，使使用正常常，动态态调整，保保证施工工，及时时退场”。施工工用主要要机具详详见附表表2。5.4.2 用用电量计计划据公式: P1=1.11KW（振振捣器）+0.66KW*20（冲冲击钻）+1.55*3(压刨机机)+00.755 KWW*400（手电电钻）+0.775 KKW*220（手手提切割割机）+0.775 KKW*220（手手提无齿齿切割

27、机机）+00.755 KWW*100（石材材切割机机）+00.755 KWW*6（石石材倒角角机）+2.22 KWW*100（角向向磨光机机）+22.0 KW*6（小小型钢材材切割机机）+55.5 KW*12（电电动圆锯锯）+22.2 KW*10（气气泵）+1*33.5(台钻)=2115.1 KKWP2=13 KW*5=665 KKWP3=80 KW（照照明）根据公式式：p=1.0051.11K11（P1/COSS）+KK2p2 +K33p3式中: COSS（电动动机平均均功周数数取0.8、KK1、KK2、KK3-需需要系数数分别取取0.55、0.4、00.755。则:P=1.0050.5*（

28、2215.1/00.8）+0.44*655+0.75*80=2311.455（KWW）所以用电电高峰期期的用量量为2331.445KWW。5.5施施工用电电、用水水计划5.5.1施工用用电：包包括动力力用电和和照明用用电两类类，从现现有办公公楼内配配电箱接接到各层层总闸箱箱。施工工现场拟拟设总配配电箱22个、分分配电箱箱8个。5.5.2现场场施工用用水暂考考虑采用用楼内现现有管线线。具体体尚需与与业主协协商。5.6劳劳动力计计划根据该工工程的工工期要求求和工作作量，提提前落实实劳动力力的来源源，做好好劳动力力的统筹筹安排，选选用素质质高、技技术水平平好并与与我公司司多年合合作的施施工队伍伍。做

29、到到既保证证劳动力力充足又又不窝工工。需用用劳动力力6000人。具具体如附附表3。第六章 施工进度度计划安安排及工工期保证证措施6.1施施工准备备及进场场时间计计划表序号项目责任单位位开始时间间完成时间间1项目经理理部进场场公司合同签定定后第二二天3天完成成2水电布置置项目部合同签定定后第二二天6天完成成3劳动力进进场项目部合同签定定后第二二天3天完成成4材料进场场物资部合同签定定后第二二天按计划进进场5图布会审审准备技术部合同签定定后第二二天3天完成成6施工组织织设计编编制项目部合同签定定后第二二天3天完成成7质量保证证计划编编制项目部合同签定定后第二二天3天完成成8质量检验验计划编编制质量

30、部合同签定定后第二二天3天完成成6.2工工期保证证措施6.2.1认真真作好施施工前准准备工作作根据本标标段的工工程特点点，考虑虑整楼的的不同使使用功能能、业主主的设计计意图，并并同业主主、监理理及设计计人员共共同研究究，及时时确定设设计材料料做法。其次，技技术要先先行，充充分作好好技术准准备。工工程技术术人员要要熟悉、理理解施工工图，提提前并详详细地编编写施工工方案，确确定合理理的施工工程序和和施工工工艺。及及时对材材料、半半成品进进行提料料，交由由材料员员购置；提前对对加工工工件翻样样；做好好施工前前的现场场测量放放线工作作。三是施工工现场按按照施工工现场平平面布置置图的要要求，将将水电等等

31、设施一一次性布布置好，确确保施工工顺利进进行。6.2.2认真真作好施施工进度度计划，并并以施工工进度计计划为龙龙头，编编制材料料采购、材材料进场场计划，检检验、试试验计划划，机械械设备计计划，劳劳动力需需用计划划等，确确保施工工的正常常需求。施施工进度度计划的的编制一一是要充充分考虑虑施工工工艺的要要求，二二是要充充分考虑虑与其他他施工队队间的协协作配合合要求，综综合分析析，在编编制总进进度计划划的同时时，按时时间顺序序编制更更加详细细的月计计划、周周计划和和日计划划。将施施工进度度控制计计划覆盖盖到各专专业施工工队（电电气等），然然后根据据总控制制进度计计划，编编制出具具体的专专业进度度计划

32、，使使其专业业进度计计划，服服从、满满足总控控制计划划。6.2.3监理理的协同同。同其其他各相相关专业业的施工工配合，要要相互提提供或创创造施工工条件，相相互提供供施工空空间，避避免相互互影响，相相互破坏坏的情况况出现。6.2.4采取取按使用用功能分分段、自自上而下下进行平平行流水水施工作作业。6.2.5加强强工序质质量控制制与检验验，及时时发现施施工中可可能出现现的质量量问题，减减少不必必要的返返工损失失和工期期的延误误。6.2.6在不不扰民以以及不影影响工人人的正常常休息的的前提下下，适当当延长劳劳动时间间，或适适当增加加作业班班次，以以达到有有效增加加施工进进度的目目的。6.2.7给相相

33、关专业业提供相相应的控控制线，及及时对施施工现场场的有关关空间尺尺寸进行行核对，提提前检查查了解各各专业之之间的矛矛盾，及及时解决决处理，避避免耽误误工期。6.2.8加强强管理，充充分保证证资源的的有效供供应，减减少停工工待料、有有料等人人的情况况发生。根根据作业业面的实实际情况况，认真真计算、分分析各工工种的人人员需求求量，按按进度要要求计划划好各种种物资的的供应时时间，做做到人、财财、物的的有机统统一，合合理配置置，以提提高功效效，确保保计划工工期。6.2.9加强强施工动动态管理理。及时时检查施施工实际际进度情情况，对对应施工工进度计计划，分分析原因因，及时时调整，从从源头上上消除各各分项

34、工工程延误误而造成成的工期期累加，以以影响整整个工程程工期的的完成。6.2.10在在施工计计划表中中，认真真分析关关键工序序特点，进进一步调调整、优优化施工工进度计计划，通通过对关关键工序序分析加加强人、财财、物的的投入，以以缩短工工期，确确保工期期目标的的实现。第七章 装修工程程施工工工艺7.1拆拆除工程程7.1.1拆除除内容:本工程程现场拆拆除量较较大,所所有房间间墙地面面、棚面面等.7.1.2拆除除方法:拆除时时应先断断掉水电电源再进进行水电电拆除和和装饰部部分拆除除，工序序应从上上到下进进行，拆拆除垃圾圾及时清清运，当当天产生生的垃圾圾当天清清运，拆拆除时应应保护好好原有设设备设施施，

35、拆除除下的设设备、管管线等堆堆放至指指定地点点，统一一运出，此此外为防防止拆除除剔凿震震动噪声声污染，剔剔凿施工工及垃圾圾搬运等等安排在在晚上进进行。7.2墙墙面工程程7.2.1饰面面砖镶贴贴1、弹线线分格 弹线分分格是在在精找平平上用粉粉线弹出出饰面砖砖。弹线线前应根根据镶贴贴墙面长长、宽尺尺寸（找找平后的的精确尺尺寸），将将纵、横横面砖的的皮数划划出数杆杆，定出出水平准准。11弹弹水平线线 对要要求面砖砖贴到顶顶的墙面面，应先先弹出顶顶棚边或或龙骨下下标高线线，按饰饰面砖上上口镶贴贴伸入吊吊顶线内内25mmm计算算，确定定面砖铺铺贴上口口线，然然后从上上往下按按整块饰饰面砖的的尺寸分分划到

36、最最下面的的饰面砖砖。当最最下面砖砖的高度度小于半半块砖时时，最好好重新分分划，使使最下面面一层面面砖高度度大于半半块砖。重重新排饰饰面砖出出现的超超出尺寸寸，可将将面砖伸伸入到吊吊顶内。2）弹竖竖向线最好从墙墙面一侧侧端部开开始，以以便将不不足模数数的面砖砖贴于阴阴角或阳阳角处。2、选砖砖 选砖是是保证饰饰面砖镶镶贴质量量的关键键工序。为为保证镶镶贴质量量，必须须在镶贴贴前按颜颜色的深深浅不同同进行挑挑选归类类，然后后再对其其几何尺尺寸大小小进行分分选。挑挑选饰面面砖几何何尺寸的的大小，可可采用自自制分选选套模。套套模根据据饰面砖砖几何尺尺寸及公公差大小小做成几几种“”型木木框钉在在木板上上

37、，将砖砖逐块放放入木框框,即能分分选出大大、中、小小，以次次分类堆堆放备用用。在分分选饰面面砖的同同时，还还必须挑挑选配件件砖，如如阴角条条、阳角角条、压压顶等。3、浸砖砖 分分级归类类的饰面面砖，在在铺贴前前应充分分浸水，防防止干砖砖铺贴上上墙后，吸吸收灰浆浆中的水水分，致致使砂浆浆结晶硬硬化不全全，造成成粘贴不不牢或面面砖浮滑滑。一般般浸水时时间不少少于2hh，取出出阴干到到表面无无水膜，通通常为66h左右右，一手手摸无水水感为宜宜。4、做灰灰饼 在贴贴釉面砖砖的找平平层上，用用废面砖砖按铺贴贴厚度，在在墙上下下左右做做灰饼，并并以废砖砖楞角作作为基准准线，横横向用靠靠尺或小小线拉平平。灰

38、饼饼间距一一般为1150mmm。阳阳角处除除正面做做灰饼外外，侧面面亦相映映有灰饼饼，即所所谓的双双面挂直直。5、铺贴贴方法51预预排饰面面砖 在同一一墙面最最后只留留一行（排排）非整整块饰面面砖，非非整块面面砖应排排在紧靠靠地面上上或不显显眼的阴阴角处。排排砖时可可用调整整砖缝宽宽度的方方法解决决，一般般饰面砖砖缝宽可可在1-1.55mm中中变化。凡凡有管线线、卫生生设备、灯灯具支撑撑等时，面面砖应裁裁成“”型口口套入，再再将裁下下的小块块截去一一部分，原原砖套入入“”口口嵌好，严严禁用几几块零砖砖拼凑。 当外外形尺寸寸较大而而饰面砖砖偏差又又较大时时，采用用大面积积密缝镶镶贴法效效果不好好

39、。因饰饰面砖尺尺寸不一一，极易易造成缝缝线游走走、不直直，以至至不好收收头交圈圈。这种种砖最好好用调缝缝拼法或或错缝排排列比较较合适，这这样，即即可解决决面砖大大小不一一的问题题，又可可对尺寸寸不一的的面砖分分排镶贴贴。当面面砖外形形有偏差差，但偏偏差不太太大时，可可用分块块留缝镶镶贴，排排块时按按每块实实际尺寸寸，将误误差留于于分块中中。 如如果饰面面砖厚薄薄有差异异，亦可可将厚薄薄不一的的面砖，按按厚度分分类，分分别镶贴贴在不同同墙面上上，如实实在分不不开，则则先贴厚厚砖，然然后用面面砖背面面填砂浆浆加厚的的方法，调调整解决决饰面砖砖镶贴平平整的问问题。52铺铺贴521 饰饰面砖结结合层用

40、用砂浆。这这类砂浆浆主要有有三种：1）水水泥砂浆浆：以配配比为11：2或或1：33（体积积比）水水泥砂浆浆为宜，砂砂宜取细细度模数数2.9之细细纱。22水泥泥砂浆：在1：2或11：3水水泥砂浆浆中加入入少量石石灰膏，一一增加粘粘贴砂浆浆的保水水性和易易性。这这两种粘粘贴砂浆浆均较软软，若粘粘贴砂浆浆厚度较较厚，砖砖有时下下坐，饰饰面砖平平整度不不易掌握握。因此此，要求求工人有有较好的的技术素素质，但但工效较较低，而而粘结却却较牢固固，此法法称：“软贴法法”。3）在在贴面水水泥砂浆浆中最好好加入聚聚乙烯醇醇缩甲醛醛（即1107胶胶），其其配合比比（质量量比）为为：水泥泥：砂：水：1107胶胶=1

41、；2；55；0.44；0.003。采采用1007胶水水泥砂浆浆的优点点时：由由于水泥泥砂浆中中有1007胶胶胶体阻隔隔水膜是是、砂浆浆不宜流流淌，容容易保证证墙面洁洁净，减减少了清清洁墙面面工序，且且能延长长砂浆使使用时间间。此外外，还可可减薄粘粘结层一一般只需需23mmm，此法法称为“硬贴法法”。522 铺铺贴。大大面积铺铺贴的顺顺序是：由下往往上，从从阳角开开始水平平方向逐逐一铺贴贴，以弹弹好的地地面水平平线为基基准，嵌嵌上直靠靠尺或八八字形靠靠尺条，第第一排饰饰面砖下下口应紧紧靠直靠靠尺条上上沿，保保证基准准行平直直。如地地面有踢踢脚板，靠靠尺条上上口应为为踢脚板板上沿位位置，以以保证面

42、面砖与踢踢脚板接接缝美观观。镶贴贴时，用用铲刀在在墙背面面刮满界界面粘结结砂浆，再再准确镶镶嵌贴面面位置，然然后用铲铲刀木柄柄轻轻敲敲击饰面面砖表面面，使其其落实镶镶贴牢固固，并将将挤出的的砂浆刮刮净。饰饰面砖界界面粘结结砂浆厚厚度应大大于5mmm，但但不宜超超过8mmm。 在在镶贴中中，应随随贴随敲敲击随用用靠尺检检查、表表面平整整度和垂垂直度，严严禁从砖砖边塞砂砂浆造成成空鼓。检检查发现现高出标标准砖面面时，应应立即压压砖挤浆浆；如已已形成凹凹陷，必必须接下下重新抹抹灰在贴贴，严禁禁从砖边边塞砂浆浆造成空空鼓，如如遇饰面面砖几何何尺寸差差异较大大，应在在铺贴中中注意调调整。最最佳的调调整方

43、法法是将相相近的饰饰面砖贴贴在一排排上，但但铺最上上面一排排时，应应保证砖砖上口平平直，以以便最后后贴压条条砖。 在在大面积积采用1107胶胶砂浆镶镶贴饰面面砖时，可可用滑动动格片木木直尺铺铺助镶贴贴。其做做法是：在墙面面下端固固定一水水平木滑滑尺，另另做一木木直尺在在其上安安小分格格片，并并在直尺尺中部开开槽，槽槽中嵌入入木滑条条，垂直直的木直直尺可沿沿木滑条条平行移移动。木木直尺小小分格片片用铝片片或铁片片钉成，分分格片间间距应等等于饰面面砖和每每一条水水平缝尺尺寸和。格格片伸出出尺寸220-330mmm，木直直尺上钉钉小格片片的范围围约1mm。523嵌缝缝、擦洗洗。饰面面砖铺贴贴完毕后后

44、，应用用棉纱头头蘸水将将砖面灰灰浆拭净净，同时时用与饰饰面砖颜颜色相同同的水泥泥（颜色色面砖应应加同色色颜料）嵌嵌缝，嵌嵌缝中务务必注意意应全部部封闭缝缝中镶贴贴时产生生的气孔孔和砂眼眼。嵌缝缝后，应应用棉纱纱头蘸水水仔细擦擦拭干净净。如饰饰面砖砖砖面污染染严重，可可用稀盐盐酸刷洗洗后，再再用清水水冲洗干干净。7.2.2墙面面木作（1） 施工部部位餐厅包房房，大餐餐厅，会会议室等等部位。 （2） 工艺流流程 基层层放线找平防火处处理固定基基层板放线圈圈框安装表表面板安装装装饰线整修打打磨。（3） 施工方方法： A、基基层放线线：按设设计要求求，根据据0.000定出出墙裙高高度的水水平线。按按照

45、所使使用底板板材料的的规格尺尺寸，在在墙面分分出固定定间距线线，即横横、竖线线，在横横、竖的的交叉点点钻孔，打打入木楔楔。 B、找找平：在在墙上钉钉完木楔楔后，挂挂水平线线和垂直直线。根根据水平平线和垂垂直线长长度，锯锯掉多余余木楔。 CC、防火火处理：如采用用3040木木方作骨骨架时，将将刨好的的木方刷刷防火涂涂料三遍遍后等待待安装。如如采用板板块时，将将板的背背面刷防防火涂料料三遍。 D、固固定基层层板面：将作完完防火处处理的木木方固定定在墙面面的木楔楔上，再再封板。如如采用刨刨花板或或中密度度板做基基层时，将将防火处处理后的的板块直直接固定定在基层层墙上。设设计要求求墙面需需做防潮潮处理

46、的的安装基基层板前前必须做做好防潮潮处理。板板块（木木方）与与木楔固固定采用用自攻钉钉。 EE、安装装基层板板前，应应通知质质量检查查人会同同水、电电等专业业对墙内内的管线线做一次次检查，合合格后，请请甲方、监监理共同同检查验验收，合合格后封封板。 FF、放线线圈框：根据设设计要求求尺寸，在在封完的的基层板板上放线线圈框，框框板与基基层板固固定采用用乳白胶胶与气钉钉固定。 GG、安装装表面板板：基层层板及框框安装后后，对表表面板进进行筛选选，将木木纹、颜颜色相近近似的板板块用在在相邻的的地方，以以求得整整体效果果，表面面板与基基层板固固定采用用乳白胶胶与气钉钉固定，气气钉应钉钉在角线线能压着着处。 HH、安装装装饰线线：安装装角线前前，应对对角线进进行挑选选使用，并并用砂纸纸打磨，角角线安装装要求平平直、严严密，固固定方法法采用乳乳白胶和和气钉。I、整修修打磨：整个墙墙裙装完完后，操操作者要要认真自