大庆电信局通信调度楼施工组织设计bmge.docx
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1、大庆电业局通信调度楼工程1、综合合说明1.1编编制依据据1.1.1大庆庆电业局局通信调调度楼招招标文件件1.1.2大庆庆电业局局通信调调度楼图图纸设计计说明1.1.3大庆庆电业局局通信调调度楼施施工图纸纸1.1.4引用用规范地基与与基础工工程施工工及验收收规范GGBJ2202-83建筑桩桩基技术术规范JJGJ994-994工程测测量规范范GBB500026-93砼结构构工程施施工及验验收规范范GBB502204-92砼质量量控制标标准GGB5001644-922无粘结结预应力力砼结构构技术规规程JJGJ/T922-933预应力力筋用锚锚具、夹夹具和连连接器应应用技术术规程JJGJ885-992
2、砌体工工程施工工及验收收规程GGB5002033-988屋面工工程技术术规范GGB5002077-944玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-96建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GGB5002100-20001砼小型型空心砌砌块建筑筑技术规规程JJGJ/T144-955钢筋焊焊接及验验收规程程JGGJ188-966钢筋机机械连接接技术规规程JJGJ1107-96高强砼砼结构技技术规程程CEECS1104:99钢筋砼砼高层建建筑结构构设计与与施工规规程JGJJ3-991地下工工程防水水技术规规范GGBJ1108-87钢结构构工程施施工及验验收规范范GBB502205-95建筑钢钢结构焊
3、焊接规程程JGGJ811-911钢结构构工程质质量检验验评定标标准GGB5002211-955建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JJGJ880-991建筑地地面工程程施工及及验收规规范GGB5002099-955网络计计划技术术规程JJGJ/T1221-999建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20001砼泵送送施工技技术规程程JGGJ/TT10-952、工程程概况本工程为为大庆电电业局通通信调度度楼,位位于大庆庆让胡路路区中央央大街777号电电业局院院内,由由哈尔滨滨工业大大学建筑筑设计研研究院设设计,企企业投资资兴建。招招标文件件要求工工程于220022年4月月15
4、日日开工,220033年9月月30日日竣工。建筑部分分该工程由由主楼和和裙房两两部分组组成,主主楼平面面呈矩型型,十九九层至二二十一层层为隋圆圆型,群群房局部部呈1/4扇型型。占地地面积227199.188,总总建筑面面积2332977.599,主主楼总高高96.6m,裙房房总高119.88m。主楼楼地下一一层,地地上二十十一层,裙裙房地上上三层,局局部四层层。主楼楼地下室室为消防防泵房,高高低压配配电间,空空调制冷冷机房、进进线室等等。一至至十三层层为办公公室、会会议室;十四至至十九层层为技术术用房,二二十层至至二十一一层为机机房,水水箱间等等。裙房房功能为为展示中中心、多多功能厅厅、调度度
5、大厅。建筑层高高:地下下一层55.6mm;一至至二层55.4mm;三层层至十三三层3.9m,其其中九层层4.55m;十十四至十十六层44.5mm;十五至至十八层层4.88m;十十九层66m;二二十至二二十一层层5.44m。裙裙房一层层6m;二层55.4mm;三层层7.88m。主主楼一层层室内地地面标高高为0.0000,相相当于海海拔标高高1500.7mm,室外外地面标标高为-1.55m,裙裙房一层层地面标标高-00.6mm。主楼楼设3部部电梯、22部楼梯梯、裙房房设2部部楼梯。一一类建筑筑,耐火火等级一一级,抗抗震等级级三级。结构部分分该工程基基础为桩桩基础(已已施工完完),主主楼桩上上部为砼
6、砼承台、基基础梁及及3500底板板,地下下室外墙墙为4000厚厚砼剪力力墙。承承台顶标标高-55.9mm。裙房房承台间间由基础础梁相连连,承台台顶标高高-2.8m。主主楼与裙裙房最大大承台为为CT-15,其其尺寸长长35.40mm,宽115.660m,承台台厚2mm。基础础最大配配筋25,基基础梁最最大截面面60008000,主主楼与裙裙房间设设一道变变形缝。该工程结结构形式式:主楼楼为框剪剪结构,裙房为为框架结结构。主主群楼从从一层开开始层层层设有无无粘结预预应力梁梁,预应力力梁最大大截面尺尺寸500011000,最大跨跨度222.5mm。地下下室顶板板厚2000,18层层顶板厚厚1500,
7、119层顶顶板厚1100,其余余板厚均均为1220。主主楼门厅厅柱为圆圆柱,直直径7550,其其它柱均均为方柱柱,最大大柱截面面尺寸为为1100011000,最最大配筋筋直径25。围护结构构:地下下室外围围护墙体体为1220厚厚砖墙,0.000以上外墙为350陶粒砌块,内墙为200、150厚陶粒砌块。一层以上剪力墙外墙外侧挂50厚苯板,苯板外侧再砌100厚陶粒,女儿墙砌240厚空心砖,通风道采用浮石砼砌筑。防潮层设设在-00.066m处,采采用300厚11:2.5水泥泥砂浆内内掺3%JJ991硅质质密实剂剂。十九层至至二十一一层为钢钢结构,采采用工字字钢柱、钢钢梁,十十九至二二十一层层楼面板板
8、为钢筋筋砼现浇浇板,板板与柱、梁梁连接用用预埋件件与板筋筋焊接在在一起。屋面防水水为二级级防水,两两道设防防,其中中一道为为合成高高分子卷卷材,面面层为660厚厚C200细石砼砼,内掺掺10%JJ991硅质质密实剂剂。保温温层采用用1800厚水水泥珍珠珠岩,主主楼为有有组织内内排水,裙裙房为有有组织内内外排水水。装饰部分分外墙1.15mm以下为为灰色岗岗岩磨菇菇石,主主楼三层层以下及及群房一一至四层层为暖灰灰色火烧烧板,主主楼四至至二十一一层外墙墙为银灰灰色铝板板及浅灰灰白色玻玻璃幕,女女儿墙贴贴白磁砖砖。大门厅外外墙为浅浅灰白色色玻璃幕幕墙,顶顶板为透透明采光光玻璃带带。内墙面:室内墙墙面抹
9、混混合砂浆浆刷白色色涂料,卫卫生间墙墙面贴磁磁砖,门门厅及走走廊贴理理石。地面为理理石地面面、普通通地砖、高高级地板板、静电电地板、防防滑地砖砖等,其其中卫生生间地面面在砼板板上做一一层三元元乙丙卷卷材一道道,上抹抹防水砂砂浆找平平层。天棚有部部分轻钢钢龙骨石石膏扣板板,其余余抹混合合砂浆刷刷涂料,本本工程外外窗为铝铝合金窗窗,外门门为保温温拼板防防盗装饰饰外门,内内门为实实木贴皮皮门。该工程具具有体量量大、占占地广、结结构复杂杂、工艺艺繁多等等特点,同同时该工工程质量量标准高高,施工工难度大大。必须须科学组组织、严严格管理理、精心心策划、精精心施工工、密切切配合、多多方合作作、,优优质高效效
10、地完成成大庆电电业局通通信调度度楼工程程。3、目标标管理3.1工工期目标标:工程程于20002年年4月115日开开工,220033年9月月20日日竣工。3.2质质量目标标:中国国建筑工工程“鲁班奖奖”(国家家优质工工程)。3.3安安全目标标:无重重大伤亡亡事故,轻轻伤频率率控制在在5以内。3.4文文明施工工目标:达省级级文明样样板工程程标准。4、施工工部署4.1施施工准备备工作见施工准准备工作作计划一一览表4.1施施工准备备工作计计划一览览表序号项 目工 作 内 容容负责单位位及人员员涉及单位位完成日期期1现场准备备1.1施工现场场围护砌砌筑及临临时道路路修筑施工单位位建设单位位20022年4
11、月月1.2施工现场场临时设设施搭设设施工单位位20022年4月月1.3定位抄平平放线施工单位位监理公司司20022年4月月1.4大型机具具进场施工单位位20022年4月月1.5各种工器器具进场场施工单位位20022年4月月1.6组织劳动动力进场场施工单位位20022年4月月开始2技术准备备2.1组织施工工图纸会会审建设单位位设计单位位、施工工单位20022年4月月2.2绘制现场场施工平平面图施工单位位20022年4月月2.3编制单位位工程施施工组织织设计施工单位位20022年4月月2.4提出各种种材料用用量计划划施工单位位20022年4月月2.5提出各种种构、配配件加工工计划施工单位位2002
12、2年4月月2.6编制施工工图预算算施工单位位20022年4月月5月月2.7签订分承承包方合合同施工单位位20022年4月月5月3物资准备备3.1筹措建设设资金建设单位位施工、分分包单位位20022年4月月3.2组织材料料进场施工单位位20022年4月月开始大庆电业局通信调度楼工程4.2总总体施工工组织安安排4.2.1施工工现场设设立总承承包项目目经理部部,下辖辖土建施施工队、水水电施工工队及其其他专业业施工队队,由项项目经理理统一指指挥,项项目经理理部组织织协调。项项目经理理部设置置生产、经经营、技技术、质质量、安安全等部部门。4.2.2主楼楼裙房主主体结构构施工,配配备两套套劳动力力与机械械
13、设备,主主楼裙房房各配备备一套,各各自形成成独立的的施工体体。4.2.3主裙裙楼主体体施工过过程中,将将主楼主主体结构构施工作作为主导导控制项项目,裙裙房主体体结构施施工虽与与主楼主主体施工工同步进进行,但但裙房主主体施工工工期包包含在主主楼主体体施工工工期之内内。4.3主主要劳动动力、机机械设备备的配备备4.3.1主要要劳动力力的配备备依据该工工程施工工的需要,配配备主要要劳动力力为:木工工1200人、钢钢筋工990人、砼砼工400人、瓦瓦工60人、抹抹灰工1120人人、力工工180人人、维护护电工8人、机机械工118人、油工工40人人、架子子工255人、电电气安装装工355人、水水暖安装装
14、工35人。4.3.2主要要机械设设备的配配备(1)钢钢筋加工工:配备备两套钢筋筋加工设设备,每每套包括括钢筋切切断机一一台,钢钢筋弯曲曲机一台台,钢筋筋调直机机一台,并并配备电电渣压力力埋孤焊焊机4台、闪闪光对焊焊机2台。(2)砼砼搅拌:配备两两套砼自动计计量搅拌拌站,每每套包括括JS5500型型、3550型砼砼搅拌机机各一台台,配料料机一台台,HBBT500砼输送送泵一台台,装饰工工程施工工现场配配四台3350型型砼搅拌拌机。(3)水水平垂直直运输:主楼基基础主体体结构施施工,配配备一座座QTZZ80塔塔吊1000m人人货梯一一座,裙裙房主体体结构施施工,配配备一座座QTZZ80塔塔吊,一座
15、24m高龙门门架。装装饰工程程施工主主楼设一一座人货货梯1000m高高,裙房房设一座座龙门架架24mm高。4.4施施工流水水段划分分:主裙楼主主体结构构施工,各各自划分分两个施施工流水水段,主主楼施工工段划分分:以(9)轴为为界,(11)(99)轴为为第一施施工段,(9)-(17)轴为第二施工段;裙房施工段划分,以(N)轴为界,(V)(N)轴为第一施工段,(N)-(A)轴为第二施工段。主体结构施工采取I段II段段间各自平行流水施工方法。(见附图1)4.5主主要分部部工程施施工进度度控制:根据该工工程施工工特点,将将该工程程主体结结构划分分为四个个施工阶阶段,从从20002年44月5日日至6月月
16、8日为基基础施工工阶段,包包括主裙裙楼地下下降水、土土方开挖挖、基坑坑支护、承承台、承承台梁、底底板、地地下柱、墙墙、梁板板、外围围砌筑及及地下防防水工程程;从66月9日日至9月月30日日,为主主体施工工阶段,包包括主楼楼一至十十八层框框架、剪剪力墙、内内外墙砌砌筑,裙裙房一至至四层框框架、内内外墙砌砌筑、屋屋面、内内外抹灰灰、门窗窗框安装装工程;从20003年年4月115日至至20003年99月122日为装装饰工程程(初装装、高装装)施工工阶段,包包括主裙裙楼内外外抹灰、磁磁砖、地地砖、理理石、钢钢结构、内内外高级级装饰(幕幕墙、铝铝板、轻轻钢吊顶顶、高装装地板等等)及水水电专业业和其他他专
17、业施施工。其其中,从从5月116日起起,开始始穿插高高级装饰饰工程施施工。从从9月113日至至9月118日为为找零收收尾清理理工作,99月200日工程程竣工。4.6主主要分项项工程施施工方法法选择4.6.1模板板工程:采用钢钢模板、木木模板、组组合钢模模板、竹竹胶大模模板、定定型组合合钢大模模板,支支撑采用用钢管支撑、钢钢木支撑撑、钢管管排架支支撑体系系及早拆拆支撑体体系。4.6.2钢筋筋工程:采用机机械下料加工工、人工绑绑扎施工工方法,施工现场配置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机,集中下料加工钢筋,人工就位绑扎成型。柱子竖向粗钢筋接头采用电渣压力埋孤焊方法,梁横向粗钢筋接头采用闪光对焊连接
18、方法。剪力墙、楼板钢筋接头采用人工绑扎搭接施工方法。4.6.3砼工工程:采采用泵送送加塔吊吊,以泵泵送浇注注为主的的施工方方法,现现场设置置砼自动动计量搅搅拌站,柱柱砼及柱、墙墙、梁板板接头处处采用塔塔吊浇注注方法,其余均采用泵送法施工。4.7施施工现场场组织机机构设置置现场设立立工程总总承包项项目经理理部,下下设土建建、水暖暖、电气气专业施施工队及及其它专专业施工工队,统统由项目目经理管管辖,项项目经理理部组织织协调。项项目经理理部分为为工程、技技术、质质量、经经营、物物资、财财务部门门,其组组织机构构设置职职能如下下:其它专业施工电气施工队成本管理技 术 部项目经理主管工程师项目副经理物
19、资 部工 程 部经 营 部材料供应机械管理后勤保卫生产调度质量管理安全管理施工管理现场技术内业管理实验计量工程预结算其它专业土建施工队成本管理水暖施工队项目经理理部组成成人员:总 部项目经理理:曲 溪总 工:赵秋晨晨技术负责责人:张张 辉辉现 场项目经理理:陈 斌项目副经经理:王王守信质量管理理:工 长:沈世祥祥(土) 曹学学祥(水水) 冯玉仁仁(电)技 术 员:刘刘伟波(土土) 万文勇勇(水) 曾宪宪凡(电电)质 量 员:李李广富 沈克克龙材料管理理:刘宇宇峰计划管理理:王翠翠玲安全管理理:李长长胜 孔宪义义5、分包包队伍的的协调与与管理(1)必必须符合合所承包包相应专专业工程程资质等等级,
20、重重合同,守守信誉;(2)考考察近三三年所承承担的类类似专业业工程施施工情况况及其业业绩,确确保承担担本工程程的施工工能力;(3)承承担该分分包工程程的人员员素质、装装备情况况、质量量保证能能力,必必须满足足本工程程需要;(4)对对生产、技技术、经经营管理理具有有有效的控控制手段段,工期期、质量量、安全全、文明明施工有有可行的的保证措措施;(5)对对分包队队伍进行行最终的的考核、复复审、评评价,符符合条件件的才能能签订分分包合同同,进场场施工。5.1分分包队伍伍的协调调(1)分分包单位位所选用用的材料料设备,事事先需征征得发包包方和总总承包的的审定,严严禁使用用劣质材材料。(2)分分包单位位按
21、施工工总进度度计划编编制分包包作业计计划,并并积极组组织实施施。(3)各各分包单单位严格格按平面面布置图图堆放材材料,做做好现场场的文明明施工及及标准化化管理工工作。(4)以以各种指指令,组组织指挥挥各分包包单位科科学合理理的进行行生产作作业,协协调施工工过程产产生的各各类矛盾盾,以合合同条款款明确所所承担的的责任,追追究延误误工期或或质量不不佳的经经济损失失。(5)项项目经理理部按期期召开施施工协调调会,同同时根据据需要,随随时召开开协调会会。(6)定定期、不不定期组组织分包包单位,对对工程质质量、安安全文明明、生产产技术、材材料供应应等情况况进行联联合检查查,执行行奖罚制制度。5.2分分包
22、队伍伍管理(1)工工期管理理:按施工工总进度度计划控控制分包包单位施施工总进进度计划划。分包包单位工工程进度度计划,分分为总体体、季度度和月计计划并附附保证措措施,报报总包单单位审批批。组织各各分包单单位合理理的安排排好生产产计划,并并经常检检查、分分析生产产中出现现的问题题,及时时进行调调整。与分包包单位签签订工期期奖罚合合同,按按合同兑兑现情况况执行奖奖罚处理理,确保保责任落落到实处处。分包队队伍由于于管理不不善,造造成工期期拖延,经经总包方方指令整整改仍无无效,将将采取惩惩罚措施施直至终终止合同同。(2)质质量管理理确定分分包工程程质量管管理目标标,并层层层分解解落实到到班组个个人,确确
23、保工程程总质量量目标的的实现。分包队队伍健全全质量管管理体系系,并能能有效运运行,充充分发挥挥自身质质量管理理能力。从严监监控分包包单位工工序质量量、工人人操作质质量,按按质量奖奖罚制度度严管严严罚。(3)安安全管理理要求分分包队伍伍建立安安全管理理领导小小组,设设有专职职安全员员常驻现现场,并并跟班作作业。分包队队伍进场场后,总总包方对对其进行行安全交交底,并并签订安安全生产产承包合合同,明明确责任任方,落落实责任任人。要求分分包队伍伍向总包包单位上上报有针针对性的的保证安安全生产产技术措措施,经经审批方方可开工工。分包单单位的特特种作业业人员必必须持有有效证件件上岗。对外装装饰工程程邻边防
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