广州发展中心大厦地下室工程施工组织设计cviw.docx





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1、中国投标网 第一章 编编制依据据广州发发展中心心大厦地地下室土土建工程程施工投投标文件件; 广州市市设计院院设计的的广州州发展中中心大厦厦地下下室土建建工程施施工图; 国家、行行业或地地方颁布布的有关关现行施施工规范范、标准准、规程程、法规规和图集集; 现场情情况; 本单位位管理制制度。第二章 工程程概况 工程建建设概况况工程建设设概况一一览表工程名称称广州发展展中心大大厦工程地址址珠江新城城临江大大道边建设单位位广州发展展新城投投资有限限公司勘察单位位广东省工工程勘察察院设计单位位德国公司司和广州市设设计院监理单位位质量监督督部门广州市建建设工程程质量安全全监督站站总包单位位中国建筑筑第三工
2、工程局工程主要要功能或或用途 本工程程为高层层商业、办办公写字字综合楼楼。地下下共三层层,其中中地下三三层为平平时汽车车库,战战时人防防、仓库库;地下下二层为为汽车库库、仓库库、设备备机房;地下一一层为汽汽车库、自自行车库库和设备备机房。 工程建建筑设计计概况工程建筑筑设计概概况一览览表占地面积积地下室建建筑面积积层数地下三层层高地下三层层地下二层层地下一层层装饰楼地面汽车库和和自行车车库汽车车坡道混凝土耐耐磨层厚厚(最薄薄处),纵纵横配面层做做拉毛防防滑设备、机机房、仓仓库刷工业地地板漆电梯厅磨光花岗岗石铺面面楼梯间防滑地砖砖面层水池陶瓷地砖砖内墙柱面汽车库、自自行车库库、汽车车坡道楼梯间水
3、泥砂浆浆厚,刷刷乳胶漆漆电梯厅玻璃瓷砖砖干挂水池贴白色瓷瓷片顶棚汽车库、自自行车库库汽车坡道道、设备备机房、仓仓库、水水池抹平扫白白灰水面面电梯厅铝合金龙龙骨石膏膏板吊顶顶楼梯间纸筋灰面面刷乳胶胶漆防水地下室底板、外外墙厚水泥砂砂浆;卷卷材防水水层;厚厚水泥砂砂浆 工程结结构设计计概况工程结构构设计概概况一览览表地下室结构形式式钢筋混凝凝土框筒筒结构抗震设防防等级抗震设防防烈度:七度。抗抗震等级级:框架架一级,剪剪力墙一一级。建筑结构构安全等等级:一一级。人防等级级人防工程程抗力等等级:五五级。混凝土强强度等级级及抗渗渗要求底板柱外墙内墙、钢筋类别:、级钢筋筋砌体采用加气气混凝土土砌块,砂砂浆
4、。其它需说说明的事事项:1、 本工程采采用天然然地基,基基础形式式采用柱柱下墩式式及筒体体下筏式式基础。2、 地下室呈呈矩形布布置,东东西向长长,南北北向长,东东西、南南北向各各设置一一条后浇浇带,将将底板、层层间板、外外墙分成成四个区区。 现场施施工条件件. 本工工程现已已完成土土方开挖挖,基坑坑支护等等工程施施工;. 本工工程施工工用水水水源、用用电电源源由业主主指定接接驳点。其其中施工工用水管管径,施施工用电电负荷可可供电;施工范范围场外外道路可可通行各各种车辆辆,供施施工设备备及材料料进场;本工程程施工场场地十分分狭窄,在在施工现现场租用用临时设设施用地地。第三章 指指导思想想和工程程
5、目标 指导思思想本合同是是三层地地下室土土建工程程。地上上是拟建建三十七七层的高高级写字字楼。鉴鉴于本工工程的重重要性。为为确保本本工程施施工按照照合同文文件的要要求顺利利完成,实实现我单单位对业业主的承承诺,我我们施工工组织的的指导思思想是:以质量量为中心心,采用用符合 :质质量管理理体系标标准要求求标准准的质量量管理体体系文件件,以及及符合 :环环境管理理体系规规范及使使用指南南标准准、国家家经贸委委职业业安全健健康管理理体系审审核规范范()的的职业安安全健康康和环境境管理体体系文件件,建立立工程质质量、安安全和环环境保证证体系,编编制项目目质量保保证计划划和安全全文明施施工保证证措施,以
6、以及关键键工序,特特殊工序序作业指指导书,充充分发挥挥自身的的优势,选选配施工工经验丰丰富、年年富力强强、高素素质的项项目经理理、总工工程师及及工程技技术管理理人员,组组织施工工经验丰丰富、技技术力强强、施工工过高层层建筑深深基础工工程的作作业队伍伍,严格格按项目目法施工工,积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备,精精心组织织、科学学管理,优优质高速速地完成成本工程程施工任任务。 工程目目标 充分发发挥我单单位的整整体优势势,科学学组织,精精心施工工,采用用先进成成熟的施施工技术术,积极极推广应应用科技技成果,以以有力的的技术手手段,促促进施工工顺利进进行,严严格履行行合约,确
7、确保实现现如下目目标: 质量目目标以“追求求卓越管管理、创创造完美美品质、奉奉献至诚诚服务”的质量量方针为为宗旨,严严格按照照设计要要求及施施工验收收规范组组织施工工,确保保地下室室土建工工程一次次交验合合格,为为广州发发展中心心大厦工工程总体体确保“广东省省优良样样板工程程”、争创创“鲁班奖奖”奠定基基础。 工期目目标总工期为为个日历历天。 安全目目标按照我单单位职职业安全全健康和和环境管管理手册册建立立职业健健康管理理体系,完完善安全全措施,提提高安全全意识,杜杜绝重大大伤亡事事故,控控制月轻轻伤频率率在以内,确确保获得得“广州市市安全文文明施工工样板工工地”称号。 文明施施工目标标严格按
8、照照中建标标准,高高标准,高高质量设设计现场场文明施施工,严严格执行行广州市市有关现现场文明明施工管管理规定定,确保保获得“广州市市安全文文明施工工样板工工地”称号。 环保卫卫生目标标按照我单单位职职业安全全健康和和环境管管理手册册建立立环境管管理体系系,确保保在施工工期间不不污染城城市道路路,不排排放未经经处理的的污水,夜夜间施工工不扰民民,美化化工地,建建花园式式工地。 服务目目标信守合约约,奉献献至诚服服务,密密切配合合,认真真协调各各专业单单位的工工作,对对工程质质量、工工程进度度、计划划协调进进行控制制和管理理,接受受业主和和监理公公司的监监督及检检查,为为业主提提供优质质的服务务,
9、建造造优质工工程,让让业主满满意,实实现对业业主的承承诺。 科技进进步目标标充分发挥挥科学技技术是第第一生产产力的作作用,积积极推广广应用先先进、成成熟、适适用的科科技成果果和现代代化的管管理技术术,确保保科技进进步效益益率达到到。拟在在本工程程采用的的新技术术有:. 高强强高性能能混凝土土技术;. 粗直直径钢筋筋连接采采用直螺螺纹连接接及电渣渣压力焊焊焊接技技术;. 楼梯梯采用整整体封闭闭式支模模工艺;. 采用用混凝土土无水养养生液养养护工艺艺;. 全站站仪测量量技术;. 采用用快拆模模板支撑撑体系;. 楼地地面一次次机械压压实拉毛毛工艺;. 计算算机的应应用和管管理技术术:钢筋筋翻样、网网
10、络计划划动态管管理、成成本管理理、人力力资源管管理等。 成本目目标在工程实实施过程程中,按按照工序序制定生生产成本本控制计计划,从从节约的的角度出出发,严严格控制制人、机机、料的的投入,力力争将消消耗控制制在行业业最低消消耗水平平。采用用先进建建筑施工工技术,提提高生产产效率,从从而提高高施工进进度,降降低成本本,力争争实现行行业最低低成本目目标,提提高经济济效益和和社会效效益。 工程资资料管理理目标按照国家家档案局局和国家家计委基基本建设设项目档档案数据据管理暂暂行规定定(国国档发号)和广州州市施施工技术术资料编编制指南南等有有关规定定执行,向向业主提提交完整整的符合合要求的的工程档档案资料
11、料及相应应光盘资资料。第四章 工程程特点及及难点 工程特特点. 本工工程地下下室基坑坑深度较较深,面面积较大大,而施施工场地地十分狭狭窄,给给施工材材料堆放放、钢筋筋加工、运运输带来来较大难难度。. 结构构较为复复杂:框框筒结构构加密梁梁板体系系,柱、梁梁、墙断断面尺寸寸规格较较多,车车道坡度度多变化化。. 技术术要求高高:柱、墙墙分别采采用、高高强度等等级混凝凝土;直直径的的钢筋连连接要求求采用机机械连接接;防水水要求较较高。. 工程程质量要要求高,要要为整个个工程确确保“广东省省优良样样板工程程”、争创创“鲁班奖奖”奠定基基础。. 工程程协调配配合服务务工作较较多。 工程难难点. 地下下室
12、防水水工程施施工;. 大大体积砼砼基础施施工;3 柱墙、高高强度等等级砼施施工;根据现现场实地地测量,地地下室外外墙距基基坑护壁壁约,给给地下室室外墙防防水及防防水保护护层造成成很大难难度。本工程程工期短短,总工工期为个个日历天天。第五章 施工工部署 施工部部署 施工流流水段划划分地下室以以后浇带带为界划划分为、两两个施工工段,其其中轴为为施工段段,轴为为施工段段,组织织流水作作业施工工。施工流程程. 总体体施工流流程施工准备塔吊安装地下室底板防水施工区地下室底板施工验收交工防雷、人防预埋及部分管道、预埋件、人防门安装配合区地下室一层施工砌体工程、后浇带处理区地下室三层底板施工装修工程区地下室
13、一层施工区地下室底板施工区地下室三层施工区地下室三层施工区地下室二层施工区地下室二层施工. 地下下室单层层结构施施工流程程测量定位位放线墙、柱钢钢筋连接接搭设梁、板板支模架架钢筋接头头取样试试验梁、板支支模墙、柱扎扎筋梁、板底底钢筋绑绑扎支梁、板板侧模墙、柱钢钢筋验收收人防水电电管道预预留预埋埋人防水电电管道预预留预埋埋等验收收墙、柱封封模绑扎板面面筋梁、板钢钢筋验收收墙、柱梁梁板浇筑筑砼砼浇水养养护进入上一一结构层层施工 施工缝缝的留设设. 地下下室外墙墙的水平平施工缝缝留设在在底板或或层间板板面以上上高处,施工缝缝处留设设厚、宽宽的镀锌锌钢板止止水带。. 地下下室柱、内内墙的水水平施工工缝
14、留设设在板面面上。 施工准准备 施工准准备工作作程序施工准备备工作程程序见下下图所示示: 现场准准备. 测量量控制网网的建立立工作程序序:现场场测量控控制点移移交填写移移交记录录建立测测量控制制网布设工工程测量量控制点点控制点点的保护护测量控控制网细细化放线基础施施工。项目经理理部将派派出以主主管施工工生产的的项目副副经理为为组长的的现场移移交小组组,协同同甲方、监监理等有有关单位位对测量量控制点点进行确确认并作作好移交交记录。根据甲方方移交的的测量控控制点,我我们在工工程施工工前布设设好测量量控制网网,将各各控制点点做成永永久性的的座标桩桩和水平平基准点点桩,并并采取保保护措施施,以防防破坏
15、。. 现场场内“三通一一平”我们将根根据总平平面布置置图进行行现场内内的“三通一一平”工作,在在工程施施工前将将给水、排排水管线线,临时时用电线线路布设设完毕,以以保证满满足施工工生产、生生活需要要。. 临时时设施准准备根据总平平面布置置,除在在现场布布置施工工设施外外,在基基坑西面面租用约约场地地,作为为办公、生生活及部部分生产产设施用用地,以以满足工工程施工工的需要要。按广州市市的统一一标准设设置六牌牌一图。在在工地围围墙上有有工程名名称、建建设单位位、监理理单位、质质监单位位、设计计单位、施施工单位位等明显显的标识识,实行行统一规规范的对对外宣传传与管理理。 内业、技技术准备备. 图纸纸
16、会审准准备由项目总总工程师师组织有有关人员员认真学学习图纸纸和规范范,并进进行图纸纸自审、会会审工作作,以便便正确无无误地施施工。通过学习习,熟悉悉图纸内内容,了了解设计计要求施施工应达达到的技技术标准准,明确确工艺流流程。进行自审审,组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查,掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。参加图纸纸会审,由由设计方方进行交交底,理理解设计计意图及及施工质质量标准准,准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。图图纸会审审工作程程序见下下图所示示:熟 悉 图 纸单 位 自 审整理自审汇总自审
17、资料参加业主或监理组织的图纸会审整理汇总会审资料会审资料由会审单位盖章后发至各单位. 编制制施工组组织设计计与作业业方案由项目总总工程师师组织有有关技术术人员认认真编制制该工程程实施性性施工组组织设计计,作为为工程施施工生产产的指导导性文件件。根据据施工组组织设计计的要求求,由各各专业技技术人员员进一步步编制详详细的、有有针对性性的施工工作业方方案。施施工组织织设计编编制程序序见下页页程序图图。. 编制制施工图图预算和和施工预预算由预算部部门根据据施工图图、预算算定额、施施工组织织设计、施施工定额额等文件件,编制制施工图图预算和和施工预预算,以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限
18、限额领料料单的签签发提供供依据。施工组织织设计编编制程序序图组织编制人员讨论施工方案分工编制讨论初稿、修改定稿、打印报总部审批报监理、业主审批发放相关人员实施. 建立立项目管管理制度度由有关部部门协助助项目按按照本单单位项目目管理文文件的规规定,制制订一套套适合于本本工程特特点的项项目管理理制度,使使项目的的各项管管理工作作步入标标准化、制制度化、规规范化的的良性轨轨道中来来,要求求建立的的项目管管理制度度有:)项目经经理部组组织及人人事管理理制度)项目现现场标准准化管理理制度)项目安安全管理理制度)项目施施工生产产管理制制度)项目技技术管理理制度)项目质质量管理理制度)项目设设备租赁赁管理制
19、制度)项目料料具管理理制度)项目实实验管理理制度)项目计计量管理理制度)项目技技术资料料管理制制度)项目现现场保卫卫管理制制度)项目成成本管理理制度. 作好好调查工工作)气象资资料的调调查掌握气象象资料,以以便制定定雨季、台台风天气气的施工工措施。)各种物物资资源源和技术术条件的的调查由于施工工所需物物资资源源品种多多,数量量大,故故应对各各种物资资资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查,以以便及早早进行供供需联系系,落实实供需要要求。 劳动力力的准备备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层,选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。根据该工工
20、程的特特点和施施工进度度计划要要求,确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划,事先先做好特特殊工种种的筹备备。对进场工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育,教育育工人树树立“质量第第一,安安全第一一”的正确确思想,遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规,遵遵守地方方治安法法规。生活后勤勤保障工工作:在在大批施施工人员员进场前前,必须须做好后后勤工作作的安排排,为职职工的衣衣、食、住住、行、医医等予以以全面考考虑,认认真落实实,以便便充分调调动职工工的生产产积极性性。 材料准准备. 建筑筑材料准准备根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析,编编制
21、工程程所需材材料用量量计划,作作好备料料,供料料工作。根据材料料需用量量计划,做做好材料料的申请请,订货货和采购购工作,使使计划得得到落实实。特别是发发包人供供应材料料,将安安排专人人负责与与发包人人联系,组组织发包包人供应应材料按按时进场场,并作作好保管管工作。. 构配配件的加加工订货货准备根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构件配配件数量量,做好好加工翻翻样工作作,并编编制相应应的需用用量计划划,组织织构配件件按计划划进场,按按施工平平面布置置图作好好存放和和保管工工作。 机械准准备根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度
22、计划划的安排排,编制制施工机机具设备备需用量量计划,组组织施工工机具设设备的落落实,特特别是塔塔吊、混混凝土输输送泵,确确保按期期进场。第六章 施工工方法及及技术措措施施工测量量平面控制制为了准确确进行平平面控制制,就必必须建立立施工控控制网,同同时必须须从总体体施工考考虑,保保证基础础和主体体工程施施工的定定位轴线线均能应应用所建建立的施施工控制制网。在在本工程程施工中中,为使使用方便便,保证证施工测测设精度度,拟建建立方格格控制网网(见下下页地下下室平面面控制图图)。. 施测测前的准准备工作作熟悉图纸纸,拟定定合理测测量方案案,根据据现场实实际情况况及总总平面图图(建筑筑放线图图)布布置建
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