某地产金域榕郡三期外墙装饰施工组织设计eput.docx

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1、金域榕郡三期外墙装饰工程 施工组织设计金域榕郡郡三期外外墙装饰工程施工组织织设计编 制：校 核：审 核：深圳光华华中空玻玻璃工程程有限公公司目 录第一章 编制概概况 5第二节 工程概概述7第二章 施工总总体方案案 8第一节 编制目目的 8第二节 施工现现场组织织及平面面布置 88第三章 施工组组织管理理构架及及职责 9第四章 施工总总进度及及控制保保证措施施 114第一节 施工工工期总体体安排 14第二节 工期保保证措施施 14第三节 施工进进度计划划及机械械计划 16第五章 施工安安装流程程及要点点 21第一节 石材施施工工艺艺221第二节 铝合金金门窗施施工工艺艺224第三节 屋面板板施工

2、工工艺26第三节 铝板安安装工艺艺流程300第六章 质量保保证措施施 332第一节 质量控控制的原原则 33第二节 质量控控制标准准 33第三节 质量保保证措施施 34第七章 安全生生产及文文明施工工的措施施 440第一节 安全施施工 40第二节 雨季施施工安全全措施 42第三节 防火安安全措施施 42第四节 文明施施工措施施 43第五节 环境保保护措施施 43第六节 地下管管线及其其他地上上地下设设施的加加固措施施 43第七节 特殊工工种安全全操作规规程 44第八章 铝合金金构件厂厂内加工工 448第一节 铝型材材的加工工 48第二节 厂内加加工工艺艺 50第九章 预计在在施工时时将出现现的

3、问题题及解决决方法 51第一节 测量放放线定位位 51第二节 支座节节点紧固固 52第三节 玻璃及及铝框 52第四节 胶缝质质量 53第五节 玻璃在在铝框上上的位置置不正 53第六节 横梁、窗窗框排水水、泄水水 553第七节 封边处处理 54第十章 成品保保护的保保证措施施及工程程保险 555第一节 生产加加工阶段段成品保保护措施施 55第二节 产品包包装阶段段防护措措施 55第三节 运输过过程产品品防护措措施 56第四节 施工现现场产品品防护措措施 56第五节 工程保保险 56第十一章章 与业业主、总总包方及及其他专专业的协协调配合合 557第一节 业主方方面 57第二节 建筑设设计师 55

4、7第三节 监理公公司 58第四节 总承包包方 58第十二章章 工程程验收 59第一节 隐蔽验验收的验验收制度度 60第二节 分项工工程完成成后的自自检制度度 60第三节 工程验验收、竣竣工 60第十三章章 售后后服务承承诺及十十年质量量保证 662第一节 各部门门职责 62第二节 售后服服务工作作程序 62第三节 售后服服务人员员的要求求 64第四节 售后服服务的验验收 64第五节 售后服服务的收收费 64第一章 编制概概况第一节 工程概概括一、编制制适用范范围：本施工组组织设计计仅适用用于金域域榕郡三三期外墙墙工程二、编制制效用：本施工组组织设计计是整个个工程具具体实施施的指导导性文件件。1

5、施工工人员必必须熟悉悉、掌握握施工组组织设计计方案，并并根据其其内容进进行工程程施工。2对施施工人员员进行交交底，使使施工人人员清楚楚地了解解、掌握握标准、要要求及施施工的方方法。3在施施工过程程中应进进行计划划、实施施、检查查、处理理四个步步骤。4根据据施工工工程的实实际情况况，适时时进行内内容的调调整修改改。5将调调整修改改的内容容及时报报告业主主、总包包和监理理单位。三、编制制依据：1金域域榕郡三三期外墙墙装饰招招标文件件；2建设设部颁发发的建建筑工程程施工现现场管理理规定；3国家家现行标标准、规规范、规规程及有有关技术术规定；4建建筑幕墙墙工程技技术规程程DBBJ088-566-966

6、建筑幕幕墙行业业标准JJG30035-19996玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-96建筑装装饰工程程施工及及验收规规范JJGJ773-991建筑工工程质量量检验评评定标准准GBBJ3001-888金属、石石材幕墙墙工程技技术规范范JGGJ1333-220011建筑钢钢结构焊焊接规程程JGGJ811-911铝及铝铝合金阳阳极氧化化-阳极极氧化膜膜的总规规范GGB80013-87铝合金金建筑型型材GGB/TT52337-993铝及铝铝合金板板材GGB33380-83氟碳喷喷涂标准准AAAMA6605、220 SStanndarrd幕墙铝铝板标准准AAAMA112000H-114 SSt

7、anndarrd花岗石石建筑板板材JJC2005建筑玻玻璃应用用技术规规程JJGJ1113-97普通平平板玻璃璃GBB48771-119955钢化玻玻璃GGB99963-98硅酮建建筑密封封胶GGB/TT146683-93建筑窗窗用弹性性密封剂剂JCC4855-922建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JJGJ880-991建筑密密封材料料试验方方法GGBT1134777-9925的质质量体系系文件（IISO990011质量体体系文件件、质量量手册、程程序文件件、作业业指导书书等）；四、编制制原则1安全全文明施施工控制制：引入入ISOO140000环环境管理理体系和和OHSSAS1180000

8、安全全健康管管理体系系的概念念，针对对人的不不安全行行为和物物的不安安全状态态等控制制要素制制订管理理措施；2质量量控制：执行IISO990011质量保保证体系系，结合合公司的的质量管管理程序序文件制制订质量量控制措措施，针针对过程程控制要要素制订订管理措措施。本本工程采采用了大大量的玻玻璃、粉粉末喷涂涂铝型材材、4mmm厚复复合铝板板、热浸浸镀锌钢钢材、结结构（密密封）胶胶及五金金配件等等，如何何控制这这几大主主材的质质量以及及制作安安装质量量，是保保证工程程达到既既定目标标的核心心；3工期期控制：结合工工程施工工总进度度计划、外外墙施工工工期要要求，合合理划分分施工作作业流水水段，妥妥善安

9、排排劳动力力资源，保保证工程程工期。4成本本控制：在实现现项目安安全、质质量、工工期目标标的前提提下，针针对人力力、财力力、物力力等成本本消耗要要素制订订管理措措施，努努力提高高经济效效益。五、项目目管理目目标1工期期及进度度目标我司将组组织业务务能力强强、管理理经验丰丰富、配配合协调调性高的的项目管管理人员员组成项项目管理理班子，保保证现场场项目管管理层高高效、高高质。派派专人负负责监督督深化设设计实施施进度、主主要材料料及辅材材采购组组织、加加工进度度、现场场施工进进度，保保证外墙墙装饰工工程于规规定日期期内竣工工验收。2质量量管理目目标在保证工工程工期期进度的的同时，所所有的工工艺环节节

10、均按公公司的IISO990011质量保保证体系系文件执执行，并并根据项项目现场场实际实实施情况况，结合合公司质质量管理理程序文文件，根根据各工工艺特点点、过程程要素及及质量控控制点，制制订针对对性的质质量控制制措施，消消除项目目实施过过程中的的质量影影响因素素，确保保分项工工程施工工安装合合格率1100%，优良良率达到到90%，项目目质量等等级不低低于现行行国家及及深圳市关于各各专业工工程的质质量检验验评定标标准的优优良水平平。3安全全管理目目标服从总包包方统筹筹安排，统统一协调调管理，积积极配合合业主及及总包方方完善工工地现场场的安全全保障措措施工作作，所有有施工安安装工作作均按公公司拟定定

11、的操作作规程执执行，杜杜绝重大大事故，并并将月轻轻伤频率率控制在在0.11以下下。保证证施工安安全，无无伤亡、无无火灾、无无中毒、无无坍塌及及其它重重大事故故。4文明明施工管管理目标标严格执行行国家及及深圳市发布的的建设工工程文明明施工管管理的相相关规定定，做好好现场施施工人员员文明施施工宣传传教育工工作，材材料按其其功能和和利用顺顺序合理理堆放，有有效安排排工序作作业时间间，尽量量避免干干扰附近近居民正正常的工工作、生生活，同同时及时时清理安安装作业业面的建建筑垃圾圾，保持持安装现现场容貌貌整洁有有序，争争创文明明施工工工地。第二节、工工程概述述一、工程程名称： 金域榕郡郡三期外外墙装饰饰工

12、程二、建设设单位：福州市万万科房地地产有限限公司三、建筑筑设计单单位：时代建筑筑设计院院（福建建）设计计有限公公司四、监理理单位：福建升恒恒建设集集团有限限公司五、工程程地点：福州市福福飞路与与南平路路交叉处处第二章 施工工组织总总体方案案第一节编编制目的的对整个项项目进行行统筹协协调管理理，结合合工程的的进度要要求、质质量要求求及成本本管理要要求，制制定切实实可行的的控制措措施及工工艺措施施，使本本工程保保质、保保量、按按期完工工。第二节施施工现场场组织及及平面布布置一、施工工现场组组织：根据本工工程的地地理位置置、建筑筑造型和和要求的的工期，结结合现场场实际情情况，我我公司准准备安排排1个

13、安安装施工工队投入入施工，现现场施工工高峰期期约800人，科科学地进进行现场场管理，充充分利用用工程现现场加工工量少、现现场安装装施工时时间短的的特点，分分成不同同的作业业区同时时进行，我我司安装装队均从从事多年年的建筑筑外墙安安装，他他们技术术过硬、施施工经验验丰富、敢敢打硬仗仗，是本本工程高高质量的的保证因因素之一一。二、施工工平面布布置1材料料运输与总包方方协商，由由总包方方统一协协调，利利用现场场的施工工电梯，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料、垃垃圾的垂垂直运输输和人员员的上下下班运送送工作。2临时时设施利用总包包方提供供的区域域，在规规定的区区域内搭搭设现场场办公、材材料库房

14、房、临时时加工场场地办公公及安装装工人宿宿舍就近近租凭。3施工工用水、用用电水源从总总包方指指定地点点接至施施工区域域，按业业主及总总包方要要求节约约用水。电电源从专专业闸箱箱接出，每每三层设设级电箱箱一套，施施工用电电均从级电箱箱中接出出，用电电保证符符合规范范要求。第三章 施工工组织管管理构架架及职责责管理网络络图针对本工工程，我我们将组组织成立立以公司司副总经经理为项项目总指指挥，实实施该项项目全过过程管理理职能，对对工程的的设计、材材料采购购、生产产加工、运运输、现现场安装装施工等等进行全全方位管管理，以以质量、工工期、安安全为中中心，以以施工阶阶段为重重点，积积极配合合土建和和业主，

15、协协调内部部系统和和外部工工作，保保障项目目顺利实实施，项项目组织织机构如如下图所所示：二、项目目主要管管理人员员岗位职职责1项目目总指挥挥职责2项目目经理岗岗位职责责3项目目工程师师岗位职职责4技术术员岗位位职责5质量量员岗位位职责6安全全员岗位位职责7资料料员岗位位职责项目总指指挥职责责对整个工工程进度度（工期期）和质质量全面面监督，随随时通过过数码摄摄像机、数数码像机机、因特特网络等等通讯设设施远程程监控本本工程进进展情况况（时间间间隔不不超过33天），定定期（时时间间隔隔不超过过7天）听听取项目目经理、生生产调度度及其它它相关人人员的书书面或电电邮等方方式汇报报，特殊殊问题由由项目总总

16、指挥积积极协调调处理或或提供帮帮助，并并负责工工程资金金调拨。项目经理理岗位职职责一、项目目经理的的任务1保证证施工项项目按照照规定的的目标高高速优质质的全面面完成。2保证证各生产产要素在在授权范范围内做做到最大大限度的的优化配配置。3确定定项目管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制度规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目部开展展工作。4确定定总目标标和阶段段目标，进进行目标标分解，制制定总体体控制，确确保项目目如期保保质保量量完工。5作出出项目管管理决策策、重大大技术决决策、资资源调配配决策、进进度决策策，执行行ISOO90001运行行体系。6协调调项目部部与各协协作单位位

17、之间的的配合及及经济、技技术关系系，代表表法人进进行有关关签证。7建立立完善的的内部及及对外信信息管理理系统。8实施施合同，处处理好合合同变更更，洽商商纠纷和和索赔，处处理好总总分包关关系，搞搞好与有有关单位位的协作作配合，能能与建设设单位提提出有利利于产品品质量和和加快工工期的合合理化建建议。二、项目目经理的的职责1贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规和政政策，执执行公司司的各项项管理制制度。2严格格财政制制度，加加强财务务管理。3执行行项目承承包合同同中由项项目经理理负责履履行的各各项条款款。4对工工程项目目施工进进行有效效控制，执执行有关关技术规规范和标标准，确确保

18、工程程质量和和工期，实实现安全全文明生生产，提提高经济济效益。5处理理协调好好分包单单位之间间的关系系，做好好人、材材、物的的调配与与供应，及及时解决决施工中中出现的的问题。三、项目目经理的的权限1用人人决策权权：有权权决定项项目管理理机构班班子的设设置，选选择聘任任有关人人员，对对班子人人员考核核，决定定奖惩。2财力力决策权权：根据据工程需需用和计计划安排排，作出出投资动动用、流流动资金金调整，对对人员的的计划方方式，分分配方法法、分配配对案等等作出决决策。3进度度计划控控制权：根据进进度总目目标和阶阶段目标标的要求求，对进进度进行行检查、调调整，并并在资源源上进行行分配，对对进度进进行有效

19、效控制。4技术术质量决决策权：有权批批准重大大技术方方案和措措施，必必要时召召开技术术方案讨讨论会，把把好技术术决策和和质量关关，主持持处理重重大质量量事故。5设备备、物资资采购决决策权：对采购购方案、目目标、到到货、时时间要求求，对供供应商的的选择、库库存等进进行决策策，对此此而引起起的重大大支付问问题作出出决策。项目工程程师职责责1协助助项目经理理对项目目的技术术和质量量全面负负责，负负责工程程质量总总目标兑兑现，对对工程产产品的最最终施工工质量负负全责。对对本项安安全生产产技术工工作负直直接领导导责任。2组织织项目部部有关人人员参加加图纸会会审、设设计交底底，负责责编制和和审核施施工组织

20、织设计并并及时根根据施工工情况编编制方案案及分阶阶段的实实施方案案，并解解决施工工中遇到到的工程程技术问问题和安安全技术术问题，落落实各项项技术和和质量管管理措施施，并指指导督促促项目技技术人员员抓好各各种工序序操作和和质量验验收及产产品保护护。3组织织工程测测量、定定位，对对项目各各有关工工程进行行技术质质量交底底，会同同甲方、监监理、设设计单位位做好隐隐蔽工程程的验收收工作。4全面面督促施施工班组组做好自自检互检检以及分分项工程程的评定定工作，督督促有关关人员按按期完成成整改项项目，并并做好技技术质量量管理工工作中的的资料汇汇总、保保管工作作。5组织织项目的的技术交交底和和和质量交交底工作

21、作，检查查有关人人员对班班组完成成分项工工程质量量签证的的正确性性。6负责责落实工工程部规规定的质质量指标标，并制制定项目目经理部部创优项项目的质质量保证证体系，负负责开展展全面质质量管理理工作。落落实TQQC攻关关项目的的实施评评审工作作。7定期期组织项项目经理理部的质质量检查查，并参参加重大大工程质质量和重重大设备备事故的的调查处处理，组组织一般般质量事事故及设设备事故故的调查查处理。8负责责组织工工程建设设中的新新技术、新新材料、新新工艺等等方面开开发与应应用工作作，解决决相应的的技术安安全问题题，对安安全生产产上的设设施改进进措施必必须进行行技术鉴鉴定工作作。9负责责技术核核定工作作，

22、并督督促落实实修改方方案的实实施。10负负责提出出改善企企业劳动动条件的的有关技技术措施施。技术员的的职责1编制制单位工工程的施施工组织织设计、方方案的修修改，做做到方案案领先，推推广新工工艺、新新技术。2参加加施工图图会审、设设计交底底，参加加施工方方案会审审及交底底工作，做做好会议议纪要。3参与与技术复复核、隐隐蔽工程程验收工工作。4负责责工程技技术资料料收集、积积累、归归档、信信息反馈馈工作。5把上上级规定定的施工工规范、规规程、技技术规定定、质量量规划、施施工措施施变成通通俗易懂懂的条文文，通过过技术交交底向相相关的施施工员或或班组交交待清楚楚，并在在实施过过程中认认真检查查。6负责责

23、各类大大样图和和外加工工图、单单的复核核。7负责责技术复复核、隐隐蔽验收收。8及时时办理技技术核单单。9参与与单位工工程的质质量验收收，负责责竣工图图编制，协协助搞好好资料档档案工作作。10每每天参加加施工员员组织的的对施工工班组质质量、安安全、工工期、评评定、考考核工作作。质量员职职责1对施施工质量量负有直直接监督督检查、把把关的责责任。2参加加施工方方案的会会审、设设计交底底会议，质质量交底底会议。3组织织进场成成品、半半成品等等材料的的质量验验收。4经常常分析工工程质量量状况，随随时掌握握班组的的分部分分项工程程的施工工质量动动态，负负责上下下工序的的交接质质量验收收。5协助助收集工工程

24、技术术、质量量资料。6按国国家质量量评定标标准和施施工规范范要求，及及时办理理工程质质量的实实测和评评定。对对不符合合质量标标准的工工程有权权责令修修整、返返工、停停工。7当好好“三员”，即：质量检检查员、质质量工作作宣传员员、技术术操作的的辅导员员。8参加加技术复复核、隐隐蔽工程程验收、质质量评定定工作，并并落实整整改。9督促促班组严严格按操操作规程程施工，帮帮助与参参加班组组的自检检工作。10参参加单位位工程的的质量验验收工作作。安全员职职责1协助助项目经理理分管项项目部的的安全综综合管理理工作。2负责责对监督督工程过过程的安安全落实实情况，建建立齐全全的安全全台帐。3加强强现场管管理，做

25、做好现场场宿舍、仓仓库的消消防安全全工作。4在项项目经理理领导下下，加强强巡视检检查及整整改，并并做好书书面记录录，对问问题及时时开出整整改单。5协助助项目经理理，对上上级安检检单位和和其他政政府主管管部门的的协调工工作。6协助助项目经理理抓好项项目“文明”建设。资料员职职责1做好好项目体体的日常常事务工工作。2做好好文件收收、发工工作。3对文文件进行行编日、编编号。4做好好文件的的归档发发放工作作。5资料料齐全、整整齐。6统计计数据正正确，不不弄虚作作假。7能及及时提供供各类文文件资料料。第四章施施工总进进度及控控制保证证措施第一节施施工工期期总体安安排本工程整整体设计计施工阶阶段可分分为：

26、设设计阶段段、物资资材料采采购供应应阶段、施施工准备备阶段、施施工阶段段、工程程验收阶阶段。结结合各设设计施工工阶段的的特点，以以现场施施工工期期为目标标，以实实现工程程质量目目标为核核心。第二节工工期保证证措施一、设计计阶段的的进度保保证及时完善善、深化化节点图图，并根根据现场场安装进进度提供供批量材材料计划划。及时派驻驻现场管管理人员员及施工工人员，组组织精干干力量复复核结构构尺寸，反反馈至设设计师出出幕墙加加工图。二、材料料供应计计划在施工图图确认后后，结合合现场安安装计划划要求，提提出相对对应的玻玻璃、型型材、五五金配件件等主要要材料订订单，配配套准备备所需材材料，并并考虑足足够的空空

27、闲时间间，以备备材料检检验或使使用不符符合要求求需更换换。从材材料的采采购到现现场需控控制以下下环节。1材料料预算或或概算；2材料料定货或或加工；3材料料发货和和运输；4材料料检测或或化验；5材料料验收入入库并分分发至使使用地点点。三、施工工阶段的的进度保保证结合本工工程的实实际情况况，保证证现场施施工进度度，我司司将充分分利用工工程厂内内批量生生产的特特点，精精心、科科学地安安排计划划，合理理处理“质量”与“工期”的关系系，真正正做到包包质量、包包工期、包包安全；同时也也必须要要求业主主、建筑筑师、土土建总承承包等单单位的大大力配合合。我司的施施工阶段段进度控控制流程程如下图图：1全面面流水

28、施施工在材料供供应能满满足现场场安装要要求的前前提下，完完全可以以组织全全面流水水作业。此此时土建建能否提提供足够够的安装装作业面面就显得得尤为重重要。2尽快快确定和和现场监监理、土土建方的的合作在合同签签订后尽尽快与土土建总承承包签订订施工配配合协议议，并及及早进场场完成先先期放线线，提出出建筑洞洞口修正正报告（若若有），以以便及时时处理。我我司于进进场施工工前将向向监理、土土建总承承包提供供详细的的进度计计划表。3确保保施工进进度的组组织措施施1）由项项目经理理组织各各部门负负责人认认真领会会设计意意图和设设计要求求，全面面会审图图纸，分分层、分分段、分分项详细细计算工工程量，制制订用料料

29、计划。2）根据据合同工工期要求求，结合合本单位位劳动力力情况、机机械设备备情况，编编制工程程人力、设设备进场场计划，编编制工程程总组织织方案。3）在总总进度计计划的基基础上，编编制周、日日生产进进度计划划，计划划要按生生产工序序合理搭搭配，并并分项详详细说明明。四、严格格进行施施工技术术管理1根据据工程特特点，分分阶段制制订各项项技术措措施，并并向有关关施工人人员进行行详细的的施工技技术交底底。2对技技术复杂杂、难度度大的工工作项目目，要制制订具体体的施工工方法，提提出质量量要求，制制订安全全技术措措施。3我们们针对本本幕墙工工程外装装饰工程程制定了了科学的的、可行行的、详详细的施施工进度度计

30、划。1)幕墙墙工程的的总体进进度对单单项进度度起决定定作用，各各单项工工程对总总体进度度也有限限制和要要求。在在施工中中必须熟熟悉各种种类型幕幕墙工艺艺的特点点，把工工序间的的时间差差缩到最最小。2)幕墙墙工程的的特点之之一是和和土建施施工关系系密切。需需要土建建施工的的诸多配配合，并并对误差差修正、交交叉施工工、产品品保护等等统一认认识。3)幕墙墙工程的的特点之之二是备备料时间间长。由由于铝合合金全部部用材需需统一采采购、制制作，并并配套使使用，而而幕墙工工程又都都是非标标设计，个个别进口口材料采采购周期期长。考考虑到该该工程的的具体情情况，设设计方案案确认后后，在进进行深化化设计的的同时，

31、材材料采购购及施工工准备提提前进入入，为确确保工期期争取宝宝贵的时时间。4)幕墙墙工程的的特点之之三是前前期资金金投入大大。我司司的施工工进度是是在资金金保证的的情况下下达到的的，业主主必须大大力支持持，保证证付款进进度，以以确保目目标工期期。5)幕墙墙工程和和建筑总总体施工工的时间间配合应应做到合合理、有有序。幕幕墙工程程大规模模现场安安装施工工合理的的切入时时间应在在完成墙墙面湿作作业后（可可以分区区、分段段）。过过分提前前或土建建施工过过分滞后后，都会会对产品品质量有有较大影影响。所所以需要要相关各各方的协协调配合合，争取取将不利利因素减减少到最最低限度度。第三节 施工进进度计划划及机械

32、械计划计划开始始现场施施工的时时间按照照土建完完成结构构时间定定。因工工程幕墙墙品种多多，正立立面装饰饰条和线线条较多多，根据据实际情情况，总总体施工工进度表表编制如如下，见见表11。另根据施施工进度度计划编编制劳动动力配置置表见表表2，安安装机械械配置表表见表3，加加工机械械见表4。表2 劳动力力配备表表施工内容容工 种设立组数数每组人数数合计人数数备 注注管理人员员安装安装工3618弹线放样样测量工224材料供应应运输工236焊接焊工236打胶打胶工224电工、机机修电工、机机修工122其他辅助助工辅助工5合计45说明1、根据据施工情情况合理理调配，及及人员增增减。2、特殊殊工种持持证上岗

33、岗。表3 所需施施工机具具一览表表以上内容容会根据据工程的的整体进进度计划划及现场场的需要要来增减减其内容容和数量量。第五章 施工安安装流程程及要领领第一节 石材施施工工艺艺一、石材材干挂安安装工艺艺流程基准线移移交放线检查放线线精度安装连接接铁件安装骨架架质量检查查挂件安装装质量检查查石材挂板板安装质量检查查清扫全面综合合检查竣工交付付一、 操作工艺艺1、安装装施工准准备1） 编制施工工进度计计划。2） 落实各项项需用计计划。3） 做好技术术交底工工作。4） 搬运、吊吊装构件件时不得得碰撞、损损坏和污污染构件件。5） 构件储存存时应依依照安装装顺序排排列放置置，放置置架应有有足够的的承载力力

34、和刚度度。在室室外储存存时应采采取保护护措施。6） 构件安装装前应检检查制造造合格证证，不合合格的构构件不得得安装。2、施工工测量放放线1） 复查由招招标方移移交的基基准线。2） 放标准线线：在每每一层将将室内标标高线移移至外墙墙施工面面，并进进行检查查。在石石材挂板板放线前前，应首首先对建建筑物外外形尺寸寸进行偏偏差测量量，根据据测量结结果，确确定出干干线挂板板的基准准面。3） 以标准线线为基准准，按照照图纸将将分格线线放在墙墙上，并并做好标标记。4） 分格线放放完后，应应检查预预埋件的的位置是是否与设设计相符符，否则则应进行行调整或或预埋件件补救处处理。5） 最后，用用0.551.0mmm

35、的钢丝丝在单橙橙石材干干挂墙体体的垂直直、水平平方向各各拉两根根，作为为安装的的控制线线，水平平钢丝应应每层拉拉一根（宽宽度过宽宽，应每每间隔220m设设1支点点，以防防钢丝下下垂），垂垂直钢丝丝应间隔隔20mm拉一根根。6） 注意事项项：放线线时，应应结合土土建的结结构偏差差，将偏偏差分解解；并应应防止误误差积累累；放线线时，应应考虑好好与其他他装饰面面的接口口；拉好好的钢丝丝应在两两端紧固固点做好好标记，以以便钢丝丝断了，快快速重拉拉；严格格按照图图纸放线线；控制制重点为为：基准准线。3、石材材干挂墙墙体安装装工艺1） 石材干挂挂墙体骨骨架的安安装（A） 施工准备备：先复复查主体体结构的的

36、尺寸，要要求结构构尺寸达达到干挂挂墙体尺尺寸的配配合允许许误差在在允许偏偏差范围围内，对对偏差达达大者要要进行修修正处理理。（B） 根据控制制线确定定骨架位位置，严严格控制制骨架位位置偏差差；确定定组件在在立面上上的水平平、垂直直位置，并并在框格格上画线线，对平平面度每每层设控控制点，根根据控制制点拉线线，拉线线调整，使使组件按按要求就就位。（C） 安装横框框：同一一层横梁梁安装由由下而上上进行。每每安装完完一层高高度应进进行检查查、调整整、校正正和固定定。横框框采用440*440*55等边角角钢。（D） 干挂石材材板主要要骨架固固定，保保证骨架架安装的的牢固性性。（E） 在挂件安安装前全全面

37、检查查骨架位位置是否否准确、焊焊接是否否牢固，并并检查焊焊缝质量量；干挂挂件采用用镀锌干干挂件。2） 石材干挂挂钢架的的防锈（A）角角钢涂两两遍防锈锈漆（含含补刷部部分）进进行防锈锈处理并并控制第第一道二二道的间间隔时间间不小于于12小小时。（B）型型钢进场场必须有有防潮措措施并在在除去灰灰尘及污污物后进进行防锈锈操作。（C）严严格控制制不得漏漏刷防锈锈漆，特特别控制制为焊接接而预留留的缓刷刷部位在在焊后涂刷不得得少于两两遍。3）干挂挂石材安安装程序序（A） 为了达到到立面的的整体效效果，要要求板材材加工精精度比较较高，要要精心挑挑选板材材，减少少色差。石石材表面面不得有有气泡、裂裂纹、结结疤

38、、折折叠、夹夹杂和端端面分层层，允许许有不大大于厚度度公差一一半的轻轻微凹坑坑、凸起起、压痕痕、发纹纹、擦伤伤，选好好石材根根据图纸纸分格尺尺寸切割割抛光，石石材表面面清洁。（B） 在板安装装前，应应根据结结构轴线线核定结结构外表表面与干干挂石材材外露面面之间的的尺寸后后，在建建筑物大大角处做做出上下下生根的的金属丝丝垂线，并并以此为为依据，根根据建筑筑物宽度度设置足足以满足足要求的的垂线、水水平线，确确保槽钢钢钢骨架架安装后后处于同同一平面面上（误误差不大大于5mmm）。（C） 通过室内内的500cm线线验证板板材水平平龙骨及及水平线线的正确确，以此此控制拟拟将安装装的板缝缝水平程程度。通通

39、过水平平线及垂垂线形成成的标准准平面标标测出结结构垂直直平面，为为结构修修补及安安装龙骨骨提供依依据。（D） 石材板块块自下而而上安装装，一般般一组五五人，将将预制好好的石材材板块安安装到横横框上，通通过调整整固定螺螺丝调整整其高度度及左右右立边，使使缝宽满满足要求求。（E） 对石材本本身误差差（如对对角线等等）造成成石材缝缝隙的不不均匀，在在安装完完后用角角磨机处处理，使使缝隙一一致。（F） 安装完石石材板块块，用专专用清洁洁剂对石石材表面面进行清清洗后交交付验收收。4、清扫扫1）整个个立面的的挂板安安装完毕毕，必须须将挂板板清理干干净，并并经监理理检验合合格后，方方可拆除除脚手架架。2）柱

40、面面阳角部部位，结结构转角角部位的的石材棱棱角应有有保护措措施，其其他配合合单位按按规定相相应保护护。3）防止止石材表表面的渗渗透污染染。拆改改脚手架架时，应应将石材材遮蔽，避避免碰撞撞墙面。4）对石石材表面面进行有有效保护护，施工工后及时时清除表表面污物物，避免免腐蚀性性咬伤。易易于污染染或损坏坏料的木木材或其其他胶结结材料不不应与石石料表面面直接接接触。5）完工工时需要要更换有有缺陷、断断裂或损损伤的石石料。更更换工作作完成后后，应用用干净水水或硬毛毛刷对所所有石材材表面清清洗，直直到所有有尘土、污污染物被被除。不不能使用用钢丝刷刷、金属属刮削器器，在清清洗过程程中应保保护相邻邻表面免免受

41、损伤伤。5、干挂挂墙体的的竖向和和横向板板材安装装的允许许偏差应应符合下下表的规规定：干挂墙体体安装允允许偏差差项目允许偏差差检测方法法竖缝及墙墙面垂直直度干挂墙体体高低（HH）10激光经纬纬仪或经经纬仪152025干挂墙体体平面度度252.55竖缝直线线度252.55横缝直线线度252.55缝宽度（与与设计值值比较）22两相邻面面板之间间接缝高高低差1.001.006、干挂挂墙体安安装过程程中应进进行接缝缝部位的的雨水渗渗漏检验验。7、石材材干挂墙墙体四周周与主体体之间的的间隙，应应采用防防水的保保温材料料填塞，内内外表面面应采用用密封胶胶连续封封闭，接接缝应严严密不漏漏水。第二节 铝合金金门窗施施工