施工项目安全控制34gace.docx
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1、31-66 施施工项目目安全控控制31-66-1 施工项项目安全全控制概概述31-66-1-1 施施工项目目安全控控制的对对象安全控制制通常包包括安全全法规、安安全技术术、工业业卫生。安安全法规规侧重于于“劳动者者”的管理、约约束,控控制劳动动者的不不安全行行为;安安全技术术侧重于于“劳动对对象和劳劳动手段段”的管理理,清除除或减少少物的不不安全因因素;工工业卫生生侧重于于“环境”的管理理,以形形成良好好的劳动动条件。施施工项目目安全控控制主要要以施工工活动中中的人、物物、环境境构成的的施工生生产体系系为对象象,建立立一个安安全的生生产体系系,确保保施工活活动的顺顺利进行行。施工工项目安安全控
2、制制的对象象见表331-1121。施工项目目安全控控制的对对象 表表31-1211控制对象象措施目的劳动者依法制定定有关安安全的政政策、法法规、条条例,给给予劳动动者的人人身安全全、健康康以法律律保障的的措施约束控制制劳动者者的不安安全行为为,消除除或减少少主观上上的不安安全隐患患劳动手段段劳动对象象改善施工工工艺、改改进设备备性能,以以消除和和控制生生产过程程中可能能出现的的危险因因素,避避免损失失扩大的的安全技技术保证证措施规范物的的状态,以以消除和和减轻其其对劳动动者的威威胁和造造成财产产损失劳动条件件劳动环境境防止和控控制施工工中高温温、严寒寒、粉尘尘、噪声声、展动动、毒气气、毒物物等
3、对劳劳动者安安全与健健康影响响的医疗疗、保健健、防护护措施及及对环境境的保护护措施改善和创创造良好好的劳动动条件,防防止职业业伤害,保保护劳动动者身体体健康和和生命安安全31-66-1-2 施施工项目目安全控控制目标标及目标标体系1施工工项目安安全控制制目标施工项目目安全控控制目标标是在施施工过程程中,安安全工作作所要达达到的预预期效果果。工程程项目实实施施工工总承包包的,由由总承包包单位负负责制定定。(1)施施工项目目安全控控制目标标适合项项目施工工的规模模、特点点制定,具具有先进进性和可可行性;应符合合国家安安全生产产法律、行行政法规规和建筑筑行业安安全规章章、规程程及对业业主和社社会要求
4、求的承诺诺。(2)施施工项目目安全控控制目标标应实现现重大伤伤亡事故故为零的的目标,以以及其他他安全目目标指标标:控制制伤亡事事故的指指标(死死亡率、重重伤率、千千人负伤伤率、经经济损失失额等)、控控制交通通安全事事故的指指标(杜杜绝重大大交通事事故、百百车次肇肇事率等等)、尘尘毒治理理要求达达到的指指标(粉粉尘合格格率等)、控控制火灾灾发生的的指标等等。2施工工项目安安全控制制目标体体系(1)施施工项目目总安全全目标确确定后,还还要按层层次进行行安全目目标分解解到岗、落落实到人人,形成成安全目目标体系系。即施施工项目目安全总总目标;项目经经理部下下属各单单位、各各部门的的安全指指标;施施工作
5、业业班组安安全目标标;个人人安全目目标等。(2)在在安全目目标体系系中,总总目标值值是最基基本的安安全指标标,而下下一层的的目标值值应略高高些,以以保证上上一层安安全目标标的实现现。如项项目安全全控制总总目标是是实现重重大伤亡亡事故为为零,中中层的安安全目标标就应是是除此之之外还要要求重伤伤事故为为零,施施工队一一级的安安全目标标还应进进一步要要求轻伤伤事故为为零,班班组一级级要求险险肇事故故为零。(3)施施工项目目安全控控制目标标体系应应形成为为全体员员工所理理解的文文件,并并实施保保持。31-66-1-3 施施工项目目安全控控制的程程序施工项目目安全控控制的程程序主要要有:确确定施工工安全
6、目目标;编编制施工工项目安安全保证证计划;施工项项目安全全保证计计划实施施;施工工项目安安全保证证计划验验证;持持续改进进;兑现现合同承承诺等,如如图311-677所示。图31-67 施工项项目安全全控制程程序图31-66-2 施工项项目安全全保证计计划与实实施31-66-2-1 安安全生产产策划针对工程程项目的的规模、结结构、环环境、技技术含量量、施工工风险和和资源配配置等因因素进行行安全生生产策划划,策划划的内容容包括:1配置置必要的的设施、装装备和专专业人员员,确定定控制和和检查的的手段、措措施。2确定定整个施施工过程程中应执执行的文文件、规规范。如如脚手架架工程、高高空作业业、机械械作
7、业、临时用电电、动用用明火、沉沉井、深深挖基础础施工和和爆破工工程等作作业规定定。3确定定冬季、雨雨季、雪雪天和夜夜间施工工时的安安全技术术措施及及夏季的的防暑降降温工作作。4确定定危险部部位和过过程,对对风险大大和专业业性强的的工程项项目进行行安全论论证。同同时采取取相适宜宜的安全全技术措措施,并并得到有有关部门门的批准准。5因工工程项目目的特殊殊需求所所补充的的安全操操作规定定。6制定定施工各各阶段具具有针对对性的安安全技术术交底文文本。7制定定安全记记录表格格,确定定收集、整整理和记记录各种种安全活活动的人人员和职职责。31-66-2-2 施施工项目目安全保保证计划划根据安全全生产策策划
8、的结结果,编编制施工工项目安安全保证证计划,主主要是规规划安全全生产目目标,确确定过程程控制要要求,制制定安全全技术措措施,配配备必要要资源,确确保安全全保证目目标实现现。它充充分体现现了施工工项目安安全生产产必须坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,是生生产计划划的重要要组成部部分,是是改善劳劳动条件件,搞好好安全生生产工作作的一项项行之有有效的制制度。其其主要内内容有:1项目目经理部部应根据据项目施施工安全全目标的的要求配配置必要要的资源源,确保保施工安安全保证证目标的的实现。专专业性较较强的施施工项目目应编制制专项安安全施工工组织设设计并采采取安全全技术措措施。2施工工项目安安全保
9、证证计划应应在项目目开工前前编制,经经项目经经理批准准后实施施。3施工工项目安安全保证证计划的的内容主主要包括括:工程程概况,控控制程序序,控制制目标,组组织结构构,职责责权限,规规章制度度,资源源配置,安安全措施施,检查查评价,奖奖惩制度度等。4施工工平面图图设计是是项目安安全保证证计划的的一部分分,设计计时应充充分考虑虑安全、防防火、防防爆、防防污染等等因素,满满足施工工安全生生产的要要求。5项目目经理部部应根据据工程特特点、施施工方法法、施工工程序、安安全法规规和标准准的要求求,采取取可靠的的技术措措施,消消除安全全隐患,保保证施工工安全和和周围环环境的保保护。6对结结构复杂杂、施工工难
10、度大大、专业业性强的的项目,除除制定项项目总体体安全保保证计划划外,还还须制定定单位工工程或分分部、分分项工程程的安全全施工措措施。7对高高空作业业、井下下作业、水水上作业业、水下下作业、深深基础开开挖、爆爆破作业业、脚手手架上作作业、有有害有毒毒作业、特特种机械械作业等等专业性性强的施施工作业业,以及及从事电电气、压压力容器器、起重重机、金金属焊接接、井下下瓦斯检检验、机机动车和和船舶驾驾驶等特特殊工种种的作业业,应制制定单项项安全技技术方案案和措施施,并应应对管理理人员和和操作人人员的安安全作业业资格和和身体状状况进行行合格审审查。8安全全技术措措施是为为防止工工伤事故故和职业业病的危危害
11、,从从技术上上采取的的措施,应应包括:防火、防防毒、防防爆、防防洪、防防尘、防防雷击、防防触电、防防坍塌、防防物体打打击、防防机械伤伤害、防防溜车、放放高空坠坠落、防防交通事事故、防防寒、防防暑、防防疫、防防环境污污染等方方面的措措施。9实行行总分包包的项目目,分包包项目安安全计划划应纳人人总包项项目安全全计划,分分包人应应服从承承包人的的管理。31-66-2-3 施施工项目目安全保保证计划划的实施施施工项目目安全保保证计划划实施前前,应按按要求上上报,经经项目业业主或企企业有关关负责人人确认审审批,后后报上级级主管部部门备案案。执行行安全计计划的项项目经理理部负责责人也应应参与确确认。主主要
12、是确确认安全全计划的的完整性性和可行行性;项项目经理理部满足足安全保保证的能能力;各各级安全全生产岗岗位责任任制和与与安全计计划不一一致的事事宜是否否解决等等。施工项目目安全保保证计划划的实施施主要包包括项目目经理部部制定建建立安全全生产控控制措施施和组织织系统、执执行安全全生产责责任制、对对全员有有针对性性地进行行安全教教育和培培训、加加强安全全技术交交底等工工作。31-66-3 施工项项目安全全控制措措施31-66-3-1 施施工项目目安全立立法措施施项目经理理部必须须执行国国家、行行业、地地区安全全法规、标标准,并并以此制制定本项项目的安安全管理理制度,主主要有如如下一些些方面:1行政政
13、管理方方面(1)安安全生产产责任制制度;(2)安安全生产产例会制制度;(3)安安全生产产教育制制度;(4)安安全生产产检查制制度;(5)伤伤亡事故故管理制制度;(6)劳劳保用品品发放及及使用管管理制度度;(7)安安全生产产奖惩制制度;(8)工工程开竣竣工的安安全制度度;(9)施施工现场场安全管管理制度度;(10)安安全技术术措施计计划管理理制度;(11)特殊作作业安全全管理制制度;(12)环环境保护护、工业业卫生工工作管理理制度;(13)锅锅炉、压压力容器器安全管管理制度度;(14)场场区交通通安全管管理制度度;(15)防防火安全全管理制制度;(16)意意外伤害害保险制制度;(17)安全检检举
14、和控控告制度度等。2技术术管理方方面(1)关关于施工工现场安安全技术术要求的的规定;(2)各各专业工工种安全全技术操操作规程程;(3)设设备维护护检修制制度等。31-66-3-2 施施工项目目安全管管理组织织措施施工项目目安全管管理组织织措施包包括建立立施工项项目安全全组织系系统项目安安全管理理委员会会;建立立施工项项目安全全责任系系统;建建立各项项安全生生产责任任制度等等。1建立立施工项项目安全全组织系系统项目安安全管理理委员会会,其主主要职责责是:(1)项项目安全全管理组组织编制制安全生生产计划划,决定定资源配配置。(2)规规定从事事项目安安全管理理、操作作、检查查人员的的职责、权权限和相
15、相互关系系。(3)对对安全生生产管理理体系实实施监督督、检查查和评价价。(4)纠纠正和预预防措施施的验证证。项目安全全管理委委员会的的构成见见图311-688。图31-68 项目目安全管管理委员员会组织织系统项目安全全管理委委员会总包项目目经理任任安全管管理委员员会主任任总包安全全技术部部门总包消防防部门总包内部部分包负负责人外部分包包负责人人安全管理理委员会会办公室室(以总包包、分包包安全技技术人员员为主)总包各有有关管理理部门现场有关关执行人人各班组组长总包施工工全体人人员各分包单单位分包单位位施工人人员2建立立与项目目安全组组织系统统相配套套的各专专业、部部门、生生产岗位位的安全全责任系
16、系统,其其构成见见图311-699。3安全全生产责责任制安全生产产责任制制是指企企业对项项目经理理部各级级领导、各各个部门门、各类类人员所所规定的的在他们们各自职职责范围围内对安安全生产产应负责责任的制制度。安全生产产责任制制应根据据“管生产产必须管管安全”、“安全生生产人人人有责”的原则则,明确确各级领领导、各各职能部部门和各各类人员员在施工工生产活活动中应应负的安安全责任任,其内内容应充充分体现现责、权权、利相相统一的的原则。各各类人员员和各职职能部门门的安全全生产责责任制内内容见表表31-1222和表331-1123。项目经理理部应根根据安全全生产责责任制的的要求,把把安全责责任目标标分
17、解到到岗,落落实到人人。安全全生产责责任制必必须经项项目经理理批准后后实施。图31-69 施工工项目安安全责任任体系项目经理理安全负责责人技术负责责人生产调度度负责人人机械管理理负责人人消防管理理负责人人劳务管理理负责人人其他有关关部门1监督督施工全全过程的的安全生生产,纠纠正违章章2配合合有关部部门排除除安全障障碍3全员员安全活活动和安安全教育育4调查查处理重重大安全全事故1制定定项目安安全技术术措施和和分项安安全方案案2负责责安全技技术交底底3解决决施工中中的不安安全技术术问题。排排除事故故源1在安安全前提提下合理理安排生生产计划划2组织织施工安安全技术术措施的的实施、检检查。发发现隐患患
18、及时消消除1保证证项目使使用的各各类机械械安全运运行2监督督机械操操作人员员持证遵遵章作业业3配备备各类机机械的防防护设施施1保证证防火设设备设施施齐全、有有效2消除除火灾隐隐患3组织织现场消消防队的的日常消消防工作作1保证证进场施施工人员员技术素素质2控制制加班加加点,保保证劳逸逸结合3提供供必需劳劳保用具具用品,保保证质量量1财务务部门保保证安全全措施项项目的经经费2卫生生部门负负责工业业卫生和和环境保保护工作作、预防防、治疗疗职业病病施工队长长、班组组长、安安全员、具具体操作作者班前安全全教育操作规程程检查劳保用品品检查机具设备备检查防护设施施检查电气绝缘缘检查消防措施施检查施工项目目管
19、理人人员安全全生产责责任 表表31-1222管理人员员主要职责责项目经理理是项目目安全管管理委员员会主任任,为施施工项目目安全生生产第一一责任人人,对项项目施工工的安全全生产负负有全面面领导责责任和经经济责任任认真贯贯彻国家家、行业业、地区区的安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度制定和和执行本本企业(项项目)安安全生产产管理制制度建立项项目安全全生产管管理组织织机构并并配备干干部严格执执行安全全技术措措施审批批和施工工安全技技术措施施交底制制度严格执执行安全全考核指指标和安安全生产产奖惩办办法,主主持安全全评比、检检查、考考核工作作定期组组织安全全生产检检查和分分析,针针对可能能
20、产生的的安全隐隐患制定定相应的的预防措措施组织全全体职工工的安全全教育和和培训,学学习安全全生产法法律、法法规、制制度和安安全纪律律,讲解解安全事事故案例例,对生生产安全全和职工工的安全全健康负负责当发生生安全事事故时,项项目经理理必须按按国务院院安全行行政主管管部门安安全事故故处理的的有关规规定和程程序及时时上报和和处置,并并制定防防止同类类事故再再次发生生的措施施项目工程程师对项目目的劳动动保护和和安全技技术工作作负总的的技术责责任在编制制施工组组织设计计时,制制定和组组织落实实专项的的施工安安全技术术措施向施工工人员进进行安全全技术交交底和进进行安全全教育安全员落实安安全设施施的设置置,
21、是否否符合施施工平面面图的布布置,是是否满足足安全生生产的要要求对施工工全过程程的安全全进行监监督,纠纠正纬章章作业,配配合有关关部门排排除安全全隐患组织安安全宣传传教育和和全员安安全活动动,监督督劳保用用品质量量和正确确使用指导和和督促班班组搞好好安全生生产作业队长长向作业业人员进进行安全全技术措措施交底底,组织织实施安安全技术术措施对施工工现场安安全防护护装置和和设施进进行检查查验收对作业业人员进进行安全全操作规规程培训训,提高高作业人人员的安安全意识识,避免免产生安安全隐患患发生重重大或恶恶性工伤伤事故时时,应保保护现场场,立即即上报并并参与事事故调查查处理班组长安排施施工生产产任务时时
22、,向本本工种作作业人员员进行安安全措施施交底严格执执行本工工种安全全技术操操作规程程,拒绝绝违章指指挥作业前前应对本本次作业业使用的的机具、设设备、防防护用具具及作业业环境进进行安全全检查,检检查安全全标牌的的设置是是否符合合规定,标标识方法法和内容容是否正正确完整整,以消消除安全全隐患组织班班组开展展安全活活动,召召开上岗岗前安全全生产会会,每周周应进行行安全讲讲评操作人员员认真学学习并严严格执行行安全技技术操作作规程,不不违章作作业,特特种作业业人员须须培训、持持证上岗岗自觉遵遵守安全全生产规规章制度度,执行行安全技技术交底底和有关关安全生生产的规规定服从安安全监督督人员的的指导,积积极参
23、加加安全活活动爱护安安全设施施,正确确使用防防护用具具对不安安全作业业提出意意见,拒拒绝违章章指挥下列情情况下,操操作者不不得作业业,在领领导违章章指挥时时有拒绝绝权没有有有效的安安全技术术措施,不不经技术术交底设备安安全保护护装置不不安全或或不齐全全没有规规定的劳劳动保护护设施和和劳动保保护用品品发现事事故隐患患未及时时排除非本岗岗位操作作人员、未未经培训训或考试试不合格格人员对施工工作业过过程中危危及生命命安全和和人身健健康的行行为,作作业人员员有权抵抵制、检检举和控控告承包人对对分包人人承包人人对项目目安全管管理全面面负责,分分包人向向承包人人负责承包人人应在开开工前审审查分包包人安全全
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