某工业园桩基工程施工组织设计etdg.docx

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1、n更多企业业学院：中小企企业管理理全能版版183套套讲座+897700份份资料总经理理、高层层管理49套讲讲座+1163888份资料中层管管理学院院46套讲讲座+660200份资料国学智智慧、易易经46套讲讲座人力资资源学院院56套讲讲座+2271223份资料各阶段段员工培培训学院院77套讲讲座+ 3244份资料员工管管理企业业学院67套讲讲座+ 87220份资料工厂生生产管理理学院52套讲讲座+ 139920份份资料财务管管理学院院53套讲讲座+ 179945份份资料销售经经理学院院56套讲讲座+ 143350份份资料销售人人员培训训学院72套讲讲座+ 48779份资料再兴电子（深圳）有限公

2、司松岗洋涌工业园桩基工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：深圳市宏业基基础工程有限公司编制日期：2005年8月27日目 录录2701编制依依据及说说明1.1编编制依据据1.1.1编制制依据（1） 本工业园园各厂房房、宿舍舍等的桩桩基平面面布置图图、桩桩及承台台大样图图，深深圳市宝宝安建筑筑设计院院，20005-04；（2） 深圳市宝宝安区松松岗镇洋洋涌工业业园场地地岩土土工程勘勘察报告告，深深圳市协协鹏工程程勘察有有限公司司，20004-12；（3） 我公司质质量体系系文件；（4） 我公司长长期的基基础工程程施工经经验；（5） 合理的工工期安排排、保证证安全、保保证质量量优良

3、、降降低造价价的原则则。1.1.2施工工规范1. 工程测量量规范(GB550022693)；2. 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GBB50220220002)；3. 钢筋焊接接及验收收规范(JGJJ1896)；4. 建筑工程程质量检检验评定定标准(GBJJ50116492)；5. 建筑桩桩基技术术规范（JJGJ994-994）；6. 预应力力混凝土土管桩基基础技术术规程（DDBJ/T155-222-988）；7. 建筑机械械使用安安全技术术规程(JGJJ3320001)；8. 施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ44688)；9. 建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范

4、(GB550100493)；10. 深圳市建建设工程程现场文文明施工工管理办办法(深建施施1999841号号)。1.2编编制说明明为确保本本施工组组织设计计的科学学性、合合理性与与先进性性，我公公司组织织有关工工程管理理和技术术方面的的骨干人人员对本本工程招招标文件件、设计计图纸进进行了认认真分析析和深入入的研究究，并对对本工程程现场进进行了实实地的考考察，结结合我公公司多年年来长期期承担大大型桩基基础工程程施工的的成功经经验，以以及我公公司现有有的管理理能力、技技术力量量和机械械配制等等多方面面因素，经经过科学学地编排排和充分分地论证证，我们们编排了了本工程程施工组组织设计计文件。本本施工组

5、组织设计计作为指指导施工工的纲领领性文件件，我们们认为是是科学的的、合理理的，能能达到确确保安全全、保证证工期、提提高效益益之目的的。2工程概概况及设设计要求求2.1 工程程概况本工程由由再兴电电子（深深圳）有有限公司司开发，深深圳市宝宝安建筑筑设计院院设计。拟建成场场地位于于松岗镇镇洋涌河河旁，近近邻1007国道道，交通通便利。建建筑物包包括三栋栋职工宿宿舍、二二栋生产产厂房和和一栋办办公楼等等，层数数5层，其其中生产产厂房地地下一层层，结构构类型为为全现浇浇钢筋混混凝土框框架结构构，工程程重要等等级为二二级。2.2 设计计要求本工程设设计采用用PHCC4000*955AB型型预应力力管桩基

6、基础，桩桩端持力力层为强强风化变变质砂岩岩，有效效桩长约约1026mm，厂房房桩入岩岩深度不不得小于于0.88m，宿宿舍桩入入岩深度度不得小小于1.0m，单桩桩承载力力特征值值除宿舍舍2为11,1000kN外，其其余均为为1,4400kkN。在本次桩桩基础施施工方法法为锤击击和静压压两种施施工方法法，因此此在本施施工组织织设计中中也需按按锤击和和静压两两种方法法进行组组织计划划安排。 厂房22和宿舍舍3使用用静压方方法施工工，其余余建筑均均用锤击击方法施施工。3 地质情况况3.1 场地地地貌特特征拟建场地地为海岸岸阶地，微微地貌简简单，经经人工填填平后地地较平整整。基底底岩石为为震旦纪纪变质砂

7、砂岩，水水文环境境类型为为类，为为含水量量20的强透透水层与与含水量量30的弱透透水层共共存的湿湿润区，属属于亚热热带海洋洋性季风风气候，年年平均气气温222，年平平均降雨雨量19933。3.2 岩土土层结构构及其物物理力学学性质根据野外外钻探揭揭露、地地质观察察和室内内土工试试验结果果分析，场场地揭露露的岩土土层按时时代、成成困和物物质组成成可划分分为：第第四纪人人工填土土层（QQm1）、第第四纪海海陆交互互相沉积积层（QQmc）、第第四纪残残积层（QQel）及及震旦纪纪地层（ZZ），各各地层自自上而下下描述如如下：1、 第四纪人人工填土土层(QQm1） 素填土：灰黄、土土黄、杂杂色，稍稍湿

8、-湿湿，松散散-稍密密状态，水水浸湿陷陷，主要要成分为为粘性土土和碎石石，层面面多见植植物层分分布，其其中433#、455#和533#钻孔位位于水泥泥路面上上，全场场地均见见到该层层，揭露露厚度11.5-5.66m,层层顶标高高-1.10- 0.09mm。2、第四四纪海陆陆交互相相沉积层层（Qmmc）淤泥：黑、黑黑褐、灰灰褐色，湿湿-饱和和，流塑塑软塑塑状态，不不均匀含含少量粉粉细砂，局局部为淤淤泥质土土和淤泥泥质砂，偶偶见腐木木和贝壳壳，具腥腥味，全全场地均均见到该该层，揭揭露厚度度1.00-122.3mm,层顶顶埋深11.5-5.66 m,层顶标标高-55.722- -2.118 mm。粉

9、细砂砂：灰、灰灰黄、灰灰白等到到色，饱饱和，松松散稍稍密状态态，颗粒粒级配较较差，不不均匀含含有300左右右的粘土土，局部部粘土富富集相变变为粉质质粘土或或粘土，偶偶含有机机质，该该层仅在在6 #、9#-122#、144#-166#、199#-222#、244#-299#、333#、366#-400#、455#、477#、500#-533#、555#-577#、633#、644#和699#钻孔内内见到，揭揭露厚度度0.66-8.6 mm，层顶顶埋深 5.22-144.7 m，层层顶标高高 -115.110- -6.10 m。砾砂：灰黄、灰灰白等色色，饱和和，稍密密中密密状态，颗颗粒级配配较差，

10、不不均匀含含20左右的的粘土，局局部为中中粗砂和和圆砾，偶偶见石英英碎石分分布，该该层仅在在6#、7#、9#、100#、188#、199#、222#、233#、288#、299#、388#、399#、411#、422#、444#、466#、499#和544#-699#钻孔内内见到，揭揭露厚度度0.55-6.3 mm,层顶顶埋深99.3-15.7 mm,层顶顶标高-16.15- -99.500 m。3、第四四纪残积积层（QQel）粉质粘粘土：褐褐黄、褐褐黑夹白白色，湿湿，可塑塑-硬塑塑状态，向向下过渡渡到坚硬硬状态，不不均匀分分布有少少量强风风化岩碎碎块，碎碎块主要要见于层层底，原原岩结构构清晰

11、可可辨，为为下伏变变质砂岩岩风化残残积而成成，全场场均揭露露该层，钻钻探揭露露厚度00.500-188.100 m,层顶埋埋深4.0-117.77 m,层顶标标高-118.115- -4.58 m。4、 震旦纪地地层（ZZ）强风化化变质砂砂岩：黄黄、灰黄黄、褐黑黑夹紫红红色，岩岩芯呈半半岩半土土状，岩岩石节理理裂隙特特别发育育，裂面面铁锰质质浸染明明显，合合金钻进进容易，全全场地均均揭露该该层，钻钻探揭露露厚度00.600-133.300 m,层顶埋埋深4.6-332.88 m,层顶标标高-333.000- -5.30 m。中风化化变质砂砂岩：灰灰、青灰灰、灰绿绿等色，岩岩芯多以以碎块为为主，

12、少少为短柱柱状，片片理状结结构、块块状构造造，岩石石节理裂裂隙发育育，锤击击声脆，该该层仅在在1#、3#-111#、144#、177#、188#、211#、244#、299#-411#、433#、466#、488#-500#、533#-555#、588#、600#、611#、633#和666#699#钻孔内内揭露,钻探揭揭露厚度度0.550-33.455 m,层顶埋埋深144.6-37.1 mm,层顶顶标高-37.29- -115.330 mm。3.3 水文文地质简简况拟建场地地地表水水体为洋洋涌河。地地下水较较发育，主主要为赋赋存于第第四纪海海陆交互互相砂层层中的孔孔隙潜水水和震旦旦纪变质质

13、砂岩中中的基岩岩裂隙水水，二者者具垂向向水力联联系，主主要接受受大气降降水和洋洋涌河水水的渗入入补给，勘勘察期间间测得地地下水稳稳定水位位埋深11.3-4.00 m,标高-4.220- -1.65 m。通过取样样试验，淤淤泥的渗渗透系数数K22.7334.2510-77(cmm/s),粉细细砂的渗渗透系数数K55.25510-554.4110-44 (ccm/ss),砾砾砂的渗渗透系数数K77.98810-44 (ccm/ss)。 在118#和555#钻孔中中取水试试样2组组并进行行了室内内简分析析，分析析结果按按岩土土工程勘勘察规范范（GGB5000211-20001）第第12.2.22条标

14、准准结合环环境地质质条件综综合判定定:拟建建场地地地下水对对砼具弱弱腐蚀性性。4 施施工准备备4.1 施工工平面布布置4.1.1施工工平面布布置的原原则（1） 施工平面面布置，本本着合理理、节约约、满足足施工要要求，便便于管理理的原则则，在业业主指定定的场地地内布置置临时设设施。（2） 生产、生生活区尽尽量分开开布置，办办公室及及宿舍采采用集装装箱。生生产、生生活区设设施均按按照城市市消防标标准进行行布置，并并备足充充足的消消防器材材。（3） 场内根据据不同用用途和标标准，设设置排水水沟，设设置专用用垃圾池池等设施施，防止止对环境境的污染染。4.1.2施工工平面布布置本工程为为预应力力管桩基基

15、础，我我司计划划配6个个集装箱箱作临时时设施用用，现场场办公、生生活及库库房可解解决。现现场用水水、用电电由甲方方指定点点引入。4.1.3临时时道路根据现场场踏勘情情况，施施工现场场场地条条件较好好，为确确保设备备及材料料运输到到位，施施工现场场内根据据既有物物品的堆堆放情况况及平面面布置的的变化情情况布置置临时道道路，在在临近出出口处设设置洗车车场，防防止泥土土等杂物物带出现现场。现现场必须须保证交交通顺畅畅，材料料进出方方便，满满足施工工要求。道道路两侧侧设排水水沟，及及时排除除雨水。4.1.4材料料堆放与与管理及及选择（1） 进入现场场的成品品和半成成品，根根据其使使用部位位分别堆堆放整

16、齐齐，挂牌牌标识。（2） 现场的零零星材料料如：各各种小五五金、电电料等则则堆放在在材料库库内，材材料员统统一管理理发放。（3） 原材料选选用合格格产品。4.1.5施工工用水、用用电（1）施施工用水水本工程的的用水量量主要集集中是生生活用水水，用水水主管拟拟采用DD50镀镀锌钢管管敷设。具具体施工工时的用用水用电电按监理理工程师师批准的的方案实实施。 （22）施工工用电 本工程程用电量量大约为为4000kw，设设总配电电箱、次次级和末末级配电电箱，严严格按三三相五线线制布设设施工电电缆并固固定总配配电箱，电电缆采用用绝缘橡橡皮电缆缆。4.2 技术术准备4.2.1现场场交接会同有关关单位搞搞好现

17、场场交接工工作，详详细复核核有关红红线点，布布设现场场临时用用电线路路、临时时用水线线路和其其它的临临时设施施。4.2.2熟悉悉和会审审施工图图纸组织工程程技术人人员认真真学习施施工图纸纸，了解解施工图图纸设计计意图，全全面熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容。提出出改进设设计便于于施工的的合理化化建议。4.2.3编制制施工组组织设计计创优施施工方案案阐明施工工工艺和和主要项项目的施施工方法法，劳动动力组织织和工程程进度、质质量和安安全的保保证措施施，收集集已施工工的各种种经验性性的资料料，针对对本工程程的特点点和难点点，编制制切实可可行的分分项施工工方案。4.2.4技术术交底在工程开开工前

18、，工工程技术术负责人人分别组组织参加加施工的的人员进进行技术术交底，应应结合具具体操作作部位、关关键部位位和施工工难点的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项进进行交底底。技术术交底采采取“分层三三级”制，即即技术负负责人组组织各分分项技术术人员向向班组长长和质检检员交底底，班组组长和质质检员接接受交底底后要认认真反复复地学习习。班组组长接受受交底后后要组织织工人进进行反复复学习，认认真贯彻彻执行。4.2.5编制制施工图图预算（1） 掌握熟悉悉施工图图纸和有有关技术术业务资资料，包包括施工工图纸、设设计说明明书、标标准详图图、施工工定额、施施工组织织设计等等。（2） 计算工程程量，按按分项分分

19、部计算算，以满满足施工工时对各各部位工工程量度度需要。（3） 作好劳动动力、材材料、机机械台班班等需用用量分析析。（4） 填写材料料、人工工单价，计计算其价价值。（5） 编写预算算说明书书。4.3 施工机机具材料料准备4.3.1施工工机具设设备根据该计计划落实实好设备备配置，并并及时维维护，使使所有机机械处于于正常状状态，满满足施工工的需要要，不影影响施工工的进度度和质量量。针对本工工程特点点，在施施工中重重点抓住住各方面面施工的的配合，为为确保335天内完完成工程程的全部部内容，拟拟采用33台D662锤击击桩机及及1台ZZYJ-8000型静压压桩机进进场施工工。4.3.2建筑筑材料及及安全防

20、防护用品品准备对管桩、桩桩尖等建建筑材料料，特殊殊材料等等，均应应根据实实际情况况做好计计划，分分批进场场，编制制各项材材料计划划表，对对各种材材料的入入库，保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防防火的管管理。4.4现现场准备备施工管理理人员进进场后，做做好如下下准备工工作：（1） 有关单位位取得联联系，搞搞好现场场交接，做做好水源源、电源源接通，修修整施工工出入口口，铺设设现场施施工道路路，作好好地面排排水沟，搭搭设平面面布置图图中的临临建设施施。（2） 施工前应应做好机机械设备备检修就就位、劳劳动力安安排、场场地规划划、材料料堆放、临临设、防防火、排排水等项项工作。（

21、3） 开工前，应应做好建建筑物定定位轴线线、高程程引入工工作，定定位情况况需经有有关部门门校核准准确无误误后方能能根据施施工图测测放施工工线。（4） 由于尚未未提供场场地内地地下障碍碍物（电电缆、管管网等）详详细资料料，施工工前必须须探查清清楚，提提出排除除或保护护措施，实实施后方方能正式式开工。4.5防防雨、消消防设施施准备施工期间间正值雨雨季，因因此要考考虑深圳圳地区海海洋性气气候特点点，特别别注意做做好雨天天施工的的准备工工作。大大雨到来来之前要要及时使使作业人人员撤离离到安全全区，注注意保护护电源设设备，并并作好设设备、机机具的防防雨工作作。准备备足够数数量的雨雨布、雨雨衣。做好防火火

22、工作也也是施工工现场应应十分重重要的问问题，在在地面临临时设施施周围配配备一定定数量的的泡沫灭灭火器、沙沙箱、铁铁铲、及及消防设设施及工工具供消消防使用用，任何何人不得得以任何何借口挪挪作他用用。5 施施工组织织管理机机构5.1 组织织机构5.1.1施工工管理体体制本工程在在施工组组织上按按项目法法要求，选选聘懂技技术、善善管理的的管理人人员。工工程技术术人员和和专业工工长组织织项目部部，负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、物物质、成成本等实实施计划划组织、协协调、控控制和决决策，项项目管理理层在项项目经理理的领导导下，全全权组织织生产施施工要素素，对工工程的工工期、安安全、质质量、成成

23、本实施施全过程程的动态态管理，施施工人员员选用具具有较好好的素质质、丰富富施工经经验和劳劳动技能能的技工工，分工工种编成成工作班班组，挑挑选技术术过硬，思思想素质质好的机机长带班班。所有有投入工工程施工工的班组组均按项项目经理理的要求求，在项项目管理理人员的的监督协协调下进进行工种种的施工工。5.1.2项目目经理部部组成按项目法法施工模模式组建建“松岗洋洋涌工业业园桩基基础工程程项目部部”，人员员主要由由有多年年建筑施施工管理理经验的的人员组组成。经经理部设设项目经经理1人、项项目技术术负责人人1人，及及相应的的辅助人人员。5.1.3项目目组织机机构示意意图项目经理项目副经理技术负责人施工员质

24、检员资料员测量员保管员材料员安全员机械员压桩班工长打桩一班工长打桩二班工长打桩三班工长机修班工长施工组织织机构图图5.1.4项目目经理部部岗位职职责和管管理机构构本工程实实施项目目目标管管理，即即项目经经理负责责制和项项目成本本考核相相结合的的管理模模式。（1）项项目经理理岗位职职责1) 对公司经经理负责责，认真真贯彻实实施质量量方针和和质量目目标。2) 全面负责责行政工工作，负负责内外外上下协协调，合合理组织织施工力力量，保保证施工工中的资资源供给给。确保保工程工工期和质质量，在在公司经经理的领领导下，实实现有关关部门协协商组建建项目经经理部。3) 贯彻实施施质量方方针和质质量目标标，领导导

25、本工程程项目进进行质量量策划，制制定项目目质量目目标和项项目经理理职责，确确保质量量目标的的实现。4) 负责组织织各资源源完成项项目施工工合同，对对工程质质量、施施工进度度、安全全文明施施工状况况予以控控制。5) 负责对一一般质量量事故的的调查、评评审和处处置。6) 领导技术术人员完完成质量量记录和和竣工文文件的编编制和移移交，参参加工程程竣工验验收交付付工作，并并对存在在问题予予以整修修。7) 以企业法法人委托托人身份份处理与与工程项项目有关关的内外外关系及及签署有有关合同同等其他他管理职职权，对对公司经经理负责责。（2） 项目副经经理职责责1) 对项目经经理负责责，协助助项目经经理认真真贯

26、彻实实施质量量方针和和质量目目标。2) 负责组织织本工程程项目的的施工生生产，建建立项目目安全保保证体系系，对施施工过程程安全负负责。3) 负责优化化施工组组织工作作，领导导安全文文明施工工，组织织实施本本质量计计划确保保满足合合同要求求和实现现质量目目标。4) 负责本工工程的物物资管理理和工程程分包工工作，负负责协调调施工生生产所需需的人员员、物资资和设备备的供给给。5) 负责本工工程项目目施工生生产计划划的审批批和领导导实施，负负责组织织统计报报表工作作。（3） 项目技术术负责人人职责1) 对项目经经理负责责，负责责本工程程的全面面施工技技术、质质量工作作。2) 认真贯彻彻国家、地地方和上

27、上级的有有关技术术政策、法法令、规规程、标标准和规规章制度度。3) 负责组织织本项目目质量策策划，组组织编制制质量计计划并按按规定报报批，主主持建立立项目质质量保证证体系，将将项目质质量管理理目标分分解到各各部门、班班组和岗岗位，并并对工程程实现情情况进行行检查监监督。4) 负责图纸纸会审、技技术交底底和质量量计划的的交底工工作。5) 负责组织织贯彻技技术规程程、规范范和质量量标准，认认真贯彻彻实施各各项管理理制度各各相关程程序，对对本项目目人员违违反操作作规程和和程序造造成的质质量问题题负有领领导责任任。6) 负责文件件和资料料的管理理工作，确确保现场场使用的的文件均均为有效效版本，指指导我

28、检检查生产产过程的的各种选选题记录录和统计计技术应应用工作作。确保保质量记记录的完完整性、准准确性。7) 定期召开开质量例例会，并并及时向向主管部部门反馈馈质量信信息。5.2 本工程程项目组组织人员员一览表表本项目部部管理人人员具体体安排如如下表所所示：派驻本工工程项目目主要组组织人员员一览表表项目岗位名称称负责人工作范围围管理项目经理理钟全勇工程全面面负责项目副经经理陈枝华日常事务务、工程程技术、质质量负责责技术负责责人刘根华施工管理理、质量量监督、资资料整理理施工施工员洪 荣荣施工生产产、质量量、安全全管理安全员钟光辉负责工程程安全检检查、监监督质检员王凤梅负责质量量检查测量员刘少阳测量放

29、线线、定位位资料员唐高阳资料来往往及资料料整理机械员龙廷文机械管理理、调配配及操作作后勤材料员秦晓娟原材料采采购、现现场管理理与调配配水电工钟 坤坤水电安装装及管理理6 施施工部署署及进度度计划6.1 施工总总目标6.1.1工程程质量：1、 质量：工工程质量量等级为为合格。6.1.2工程程进度：工期355天，具具体开工工日期与与完工日日期另定定。6.1.3安全全生产：防止重伤伤，杜绝绝死亡，按按“一标三三规范”达标。6.1.4文明明施工：文明施工工：以文文明施工工现场标标准和深深圳市相相关规定定组织施施工。6.2 主要要施工机机械设备备表序号机械设备备名称型号规格格数量制造年份份功率（KW）生

30、产能力力备注1锤击桩机机D62柴柴油锤3台19999752静压桩机机ZYJ-80001台200221413电焊机BX3300022台20033244电焊机电弧焊6台2000037锤击桩机机用5CO2电电焊机NBC-50002台2002232 静压桩机机用6全站仪1台200227经纬仪J21台200448水准仪DS1.51台200446.3 主要要工程量量一览表表序号工程名称称单位数量备注14000*955预制管管桩m约26,00006.4 劳动动力安排排计划表表工种级别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况测量放线线打桩施工工静压桩施施工设备退场场项目经理理1111技术负责责人1111施工负责

31、责人1111质检员1211施工员1211施工队长长1211安全员1211材料员1211机修工1211电工1211桩机工218司机工12测量工2222后勤1221合 计134226256.5 临时时用地计计划表用 途途面积（平平方米）位置需用时间间办公室12场地西南南侧管理人员员宿舍15场地西南南侧锤击（静静压）桩桩工人宿宿舍30场地西南南侧厨 房房4场地西南南侧库 房房15场地西南南侧厕 所所2场地西南南侧6.6 施工工进度计计划序号工作项目目工作天数数作 业 计计 划 (天)2468101214161820222426283032351准备工作作22施放桩位位点23预制桩施施工304设备、人

32、人员退场场1合计工期期35天天7 质质量保证证措施7.1 质量量保证体体系要素素控制我司严格格按公司司程序文文件规范范施工管管理，通通过对各各部分、各各岗位的的质量目目标的完完成，从从而保证证我司质质量方针针的贯彻彻执行和和质量目目标的实实现，确确保用户户的满意意。7.1.1质量量体系项目部认认真贯彻彻执行质质量方针针和质量量目标，使使工程质质量满足足合格等等级。 项目部部根据质质量手册册、程序序文件和和其他质质量文件件，针对对本工程程特点，制制定了本本工程的的质量计计划施工工组织设设计。7.1.2合同同评审在合同评评审中，项项目经理理组织项项目部各各职能部部门对重重大设计计变更进进行评审审，

33、评审审主要围围绕工期期、质量量、进度度、技术术保障能能力、施施工机具具设备保保障能力力及工程程签证等等方面进进行，认认真填写写重大大设计变变更评审审记录，并并报公司司审批。7.1.3文件件和资料料的控制制文件和资资料的控控制，主主要用以以控制与与本工程程相关的的文件和和资料，确确保各相相关场所所及时获获得所需需文件的的有效版版本，防防止使用用失效文文件，确确保质量量体系有有效进行行。项目部设设资料员员一名，负负责文件件资料的的收发与与管理。在在进行控控制时，首首先要明明确受控控文件范范围、受受控方式式；其次次要做好好文件的的更改、作作废、复复印和借借阅等工工作。7.1.4采购购项目部施施技组每

34、每周底做做出详细细的“工程用用料计划划”。明确确、完整整地说明明需要物物资的各各项要求求，项目目部物资资组根据据“工程用用料计划划”接有关关规定在在采购前前编制“物资采采购计划划”，并上上报公司司项目经经理部、材材料部门门，由材材料部门门一并进进行物资资采购。7.1.5顾客客提供产产品的控控制对于顾客客提供的的产品，项项目部根根据双方方工程合合同单独独提出用用量计划划，该类类物资进进场时项项目部安安排单独独存放并并做出相相应的标标识，材材料组会会同有关关部门，按按合同要要求进行行检验和和试验。材材料组将将检验和和试验结结果认真真做好记记录，如如出现不不合格品品，及时时向业主主汇报，协协商解决决

35、办法。7.1.6产品品的标识识和可追追溯性产品的标标识和可可追溯性性由项目目部施技技组组织织实施，并并检查、监监督执行行情况，确确保工程程质量达达到规定定要求。项项目部质质检员对对产品的的标识每每周检查一一次。7.1.7过程程控制在施工准准备阶段段，项目目部从业业主处接接收施工工图纸，组组织施工工图会审审，参加加业主组组织的设设计交底底会，组组织各专专业人员员做现场场勘察，各各专业人人员编制制专项技技术措施施和技术术作业指指导书。在施工阶阶段，资资料员保保证现场场人员所所用文件件的有效效性。每每个分项项工程实实施前，专专业技术术人对班班组长进进行技术术交底，每每道工序序完成后后，经质质检人员员

36、验收合合格后，方方可进行行下道工工序。遇遇到重大大合同纠纠纷时，及及时向指指挥部汇汇报，与与业主共共同协商商，保证证工种顺顺利进行行。7.1.8检验验和试验验在检验和和试验过过程中，项项目部做做好进货货、检验验和试验验这三项项工作，确确保只有有经过检检验和试试验的产产品才能能投入使使用、加加工和交交付。在物资入入库前，与与工程质质量有关关的物资资都应进进行检验验、标识识，按规规范复验验，当需需要“紧急放放行”时，须须经项目目总工批批准。项项目总工工组织人人员进行行预检，隐隐检应会会同业主主、监理理、设计计单位。项项目经理理及项目目总工组组织物资资质量要要求，试试验员按按质量要要求的试试验项目目

37、进行试试验。7.1.9检验验、测量量和试验验设备的的控制项目部配配备工程程所需准准确度和和精密度度的检验验、测量量和试验验设备，并并按规定定的检验验周期进进行校准准，并做做好检定定记录，经经检定的的设备应应做好标标识。设设备应按按规定操操作，对对其要进进行维护护和保养养，保证证在适宜宜的环境境下工作作，做好好并保存存设备的的各种记记录和台台帐。7.1.10检检验和试试验状态态检验和试试验状态态工作由由施技组组负责，对对产品的的状态加加以标识识。材料料员负责责材料、设设备的状状态标识识，并负负责将进进场产品品，材料料的质量量证明移移交施技技组。专专业技术术员、质质检员负负责填写写工程质质量检验验

38、评定表表，试验验员对试试件进行行试验状状态标识识。7.1.11不不合格品品的控制制施工过程程中出现现的不合合格品，按按其严重重程度分分为重大大事故、一一般质量量事故、质质量问题题，对不不合格品品要进行行标识。一一般质量量事故报报公司安安质科审审批，质质量问题题由公司司备案，对对于不合合格品的的返工和和返修，应应重新检检验和试试验，并并做好记记录。7.1.12纠纠正和预预防措施施项目部依依据工种种特点，对对施工中中潜在的的或已出出现的不不合格品品进行调调查分析析，制定定相应纠纠正和预预防措施施。对于于现有的的质量问问题，由由项目部部技术负负责人下下发“纠正措措施通知知单”，施技技组实施施，安质质

39、组跟踪踪检查，同同时施技技组针对对潜在的的不合格格因素制制定预防防措施，经经项目部部技术负负责人批批准后实实施。7.1.13质质量记录录的控制制与工程质质量有关关的质量量记录的的填写应应清晰、完完整、明明确，它它包括与与质量体体系运行行、工程程质量有有关的记记录及来来自分承承包方的的质量记记录。7.1.14培培训项目部指指定年度度培训计计划，并并按期进进行培训训，对培培训要做做好记录录工作，建建立项目目部培训训统计台台帐。对对项目部部管理干干部的培培训，主主要掌握握其质量量管理和和质量保保证体系系标准，提提高管理理理论水水平和实实际能力力。对技技术业务务人员的的培训主主要围绕绕岗位职职责、技技

40、术标准准及本岗岗位有关关的质量量体系要要素及程程序进行行。对特特殊工种种、新上上岗人员员进行培培训时，主主要进行行岗位知知识、操操作规程程及有关关规章制制度等方方面的教教育。7.1.15统统计技术术项目经理理部负责责实施各各种统计计工作，通通过适当当的统计计技术，确确定控制制和验证证过程能能力和产产品特性性，提高高和改进进工程质质量，为为以后工工程质量量的管理理总结经经验，不不断提高高管理水水平。7.2 质量量保证措措施7.2.1质量量管理检检验细则则（1） 施工前，技技术负责责人对施施工人员员进行施施工交底底，提出出施工质质量要求求，有技技术交底底的资料料。（2） 以施工组组织为工工程质量量

41、管理的的基本单单位，对对控制质质量起关关键作用用，按施施工技术术要求逐逐项检查查填写原原始记录录和质量量检查记记录，并并收集整整理的隐隐蔽工程程检查记记录。在在施工中中如果发发现不符符合设计计要求的的地方，立立即改正正并向技技术人员员汇报。无无法改正正时，需需停工等等技术人人员处理理。（3） 质检组对对施工工工程质量量负责监监督和检检查，对对施工组组的质检检设备、操操作方法法、自检检结果、检检验资料料等进行行查证检检验，并并对分项项工程施施工质量量进行抽抽检。（4） 各分项工工程完工工后，施施工组应应按规定定的项目目和内容容进行自自检，合合格后通通知质检检组检查查验收。（5） 质检组在在接到施

42、施工组要要求质检检的报告告后，应应尽快进进行检查查验收，并并将质量量情况报报告监理理单位，配配合监理理单位进进行验收收。（6） 当施工组组的施工工质量达达不到要要求时，质质检组应应与施工工组一起起寻找解解决问题题的方法法，根据据实际情情况提出出改进施施工工艺艺，提高高工程质质量的技技术措施施。（7） 每分项工工程完工工后，需需由施工工组和质质检组共共同进行行质量评评定工作作。7.2.2设计计及施工工质量控控制要求求（1）原原材料1） 工程所使使用的预预应力管管桩、桩桩尖等须须符合设设计要求求和有关关的规范范规程要要求，并并要得到到监理工工程师的的批准。在在这些材材料订购购或自采采加工之之前，应

43、应取得监监理工程程师的同同意，预预应力管管桩须提提供出厂厂合格证证和检验验报告。2） 材料在运运输过程程中，保保证其质质量不会会受到损损坏。材材料送到到工地现现场之后后，要有有妥善的的保管措措施。存存放场地地需要先先平整。材材料的贮贮存，应应保证其其质量的的完好并并适应工工程进度度的要求求，同时时应置于于易检查查的地方方。所有有的材料料均需备备足5天左右右的用量量，以免免因材料料一时供供应不上上而影响响工程进进度。3） 除上述各各项要求求外，各各种主要要材料还还需符合合下列条条件：管桩：管管桩进场场后，由由质检员员对每一一根桩进进行检查查，不合合格桩立立即退还还，严禁禁使用，质质检员对对每一批批产品进进行登记记。由于于施工现现场条件件有限，质质检员只只能对管管桩的外外观（即即表面有有否蜂窝窝、麻面面、合缝缝漏浆、局局部磕损损、钢筋筋外露、横横裂、纵纵裂，以以及桩身身弯曲度度、内壁壁光滑度度等）及及几何尺尺寸（直直径、壁壁厚、桩桩长、端端头板厚厚度、平平整度等等）来进进行验收收。另外外，需检检查管桩桩每批次次的出厂厂合格证证、检验验报告等等材料是是否真实实、齐全全。水：供人人饮水的的自来水水或检验验合格的的水。（2）施施工场地地放线1） 如在施工工过程中中控制点点或引线线桩遭破破坏，需需及时补补放。2） 放线误差差要满足足有关标标准的要要求。（3）资资料1）