某文化艺术中心工程施工组织设计方案(DOC19页)fazd.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 综合说说明第节 对对招标文文件的理理解第节 公公司的承承诺第节 编编制原则则第节 编编制说明明第节 编编制依据据第节 适适用范围围第二章 工程概概况第节 建建筑特征征第节 结结构特征征第节 建建设地点点的特征征第节 施施工条件件第节 主主要实物物工程量量第节 工工程施工工的重点点及难点点第三章 施工部部置第节 总总体思路路第节 工工程总体体目标第节 施施工组织织管理机机构第节 主主要施工工方案的的选定第节 总总体施工工程序第四章 施工准准备工作作

2、计划第五章 现场文文明施工工措施第六章 施工现现场环保保措施第节 现现场污水水处理及及排放设设计第节 粉粉尘、噪噪音控制制措施第七章 工程技技术资料料管理第八章 工程交交验后服服务措施施综合说明明第一节 对招标文文件的理理解自领取*文化化艺术中中心工程程招标文文件后，我我公司管管理层高高度重视视，立即即组织具具有丰富富经验的的管理人人员和技技术人员员熟读招招标文件件和施工工图纸，充充分认识识和理解解招标文文件中所所包含的的内容，到到现场实实地勘察察，向建建设单位位招标机机构沟通通，提出出答疑问问题。在在此基础础上，根根据本公公司的实实际情况况和工程程的特点点及规模模，积极极组织预预算人员员编制

3、工工程预算算，施工工管理人人员和技技术人员员编制施施工组织织设计。由于对招招标文件件有详尽尽而充分分的理解解，我们们能够实实现施工工组织设设计中所所叙述的的内容，能能够实现现我们对对建设单单位的承承诺，能能够充满满信心地地，在我我公司实实力的基基础上圆圆满完成成工程任任务，达达到让建建设单位位及社会会各界非非常满意意的水平平。第一节 公司的承承诺*文化化艺术中中心工程程是该区区重点工工程项目目，也是是该区非非常有影影响力的的工程项项目，因因此在工工程施工工中，我我公司项项目经理理部将以以优质、高高速、安安全、文文明为施施工宗旨旨，严格格贯彻公公司质量量方针和和质量目目标，本本着对业业主高度度负

4、责的的态度，按按施工计计划控制制工期，合合理安排排布置，做做好施工工技术储储备和施施工资源源的配套套，确保保施工全全过程处处于受控控状态，力力求工程程成本最最低、效效率最高高、质量量最好，并并争创优优质工程程。同时我项项目经理理部将从从全局整整体利益益出发，积积极与建建设单位位、质量量监督部部门、监监理等相相关单位位及部门门密切配配合，协协调好内内外关系系，为项项目施工工创造良良好有利利的外部部环境。我项目经经理部相相信在建建设单位位及上级级主管部部门的大大力支持持和各相相关单位位的帮助助指导下下，以雄雄厚的整整体实力力为依托托，保证证优质高高速完成成本工程程施工目目标，交交出让业业主满意意的

5、作品品。第一节 编制原则则一、优质质高效的的原则加强领导导，强化化管理，优优质高效效。根据据我们在在施工组组织设计计中明确确的质量量方针目目标，贯贯彻执行行质量体体系标准准，积极极推广使使用三新新技术，确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。工工程施工工过程中中强化标标准化管管理，控控制成本本，降低低工程造造价。二、确保保工期的的原则根据业主主对该工工程的工工期要求求，编制制科学的的、合理理的、周周密的施施工方案案，合理理安排进进度，实实行网络络控制，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，确确保实现现工期目目标，满满足业主主要求。三、安全全第一的的原则施工组织织设计的的编制，始始终按照照技术可可

6、靠，措措施得力力，确保保安全的的原则确确定施工工方案，确确定安全全措施，落落实到位位，确保保安全生生产。四、方案案优化的的原则科学组织织，合理理安排，优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南，在在施工组组织设计计编制中中，对重重点工程程及难点点工程的的关键工工序进行行多种方方案的综综合比选选，再技技术可行行的前提提下，择择优选用用最佳方方案。五、科学学配置的的原则根据该工工程的工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求，在在施工组组织中实实行科学学配置，选选用施工工经验丰丰富的管管理人员员，使用用专业化化施工队队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，选选用优质质材料，确确保人、材材、物、设

7、设备的科科学合理理配置。六、合理理布置的的原则做到合理理安排生生产和生生活场地地等布置置及文明明施工的的要求。第一节 编制说明明本施工组组织设计计作为指指导施工工的技术术性文件件，对本本工程项项目的管管理机构构设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项施施工方法法、工程程质量控控制措施施、安全全生产保保证措施施、文明明施工及及环境保保护措施施、三新新技术推推广应用用、工程程档案管管理、成成品保护护措施以以及工程程技术资资料管理理等方面面因素在在编制过过程中予予以充分分考虑，力力求使本本施工组组织设计计突出科科学性、适适用性及及针对性性，成为为

8、确保工工程优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任务的的重要经经济技术术文件。第一节 编制依据据本工程施施工组织织设计依依据以下下几方面面编制：.*文文化艺术术中心工工程施工工图纸及及所包含含的标准准图籍。.公司质质量体系系文件（质质量手册册、程序序文件、作作业指导导书）。.现行国国家有关关规范、标标准、规规程的有有效版本本。.地方有有关建设设工程文文件的有有关规定定。.根据工工程具体体特点、施施工现场场实际情情况、施施工条件件和自然然条件的的分析。.结合本本公司现现有的合合格供方方、技术术、机械械设备等等资源的的配套能能力和施施工管理理经验。第一节 适用范围围一、施工工范围包

9、包括：.地基工工程.基础工工程.主体工工程.装修饰饰面工程程.施工过过程中应应建设单单位、设设计单位位要求而而进行的的设计变变更、技技术处理理等二、其他他内容：.施工现现场的临临时布置置.为保证证工程顺顺利进行行而必须须采取的的施工措措施和施施工工艺艺.施工现现场及周周围建筑筑、道路路及地下下管道的的保护，安安全和环环境保护护等措施施工程概况况*文化化艺术中中心工程程，建筑筑面积平平方米。由由政府投投资，某某设计院院设计。预预计*年*月*日开工工，*年*月*日竣工工。该工工程造型型新颖别别致，意意在创造造如诗一一般美好好的城市市景观，建建成后将将成为该该城市标标志。第一节 建筑特征征*文化化艺

10、术中中心工程程，由剧剧场及其其附属用用房，电电影院，历历史博物馆，*艺术术俱乐部部和部分分会议厅厅组成。地地上层，地地下层，地下室为为设备用用房及汽汽车和自自行车停停车库。建建筑主体体设计耐耐久年限限为年。一、平面面特征二、立面面特征三、主要要工程做做法部位名称使用位置置第一节 结构特征征一、基础础形式本工程设设一层地地下室，层层高米，局局部米及及米。基基础采用用钢筋砼砼预制空空心桩，桩桩端持力力层为粉粉质粘土土层，桩桩径*，有效效桩长米米和米。桩桩顶设独独立承台台，承台台间设连连系梁，地地下室底底板厚，外外墙厚，顶顶板为井井字梁结结构，板板厚为。二、主体体形式本工程主主体由两两道变形形缝将上

11、上部结构构划分为为三个独独立的结结构单元元。其中中区为三三层钢筋筋砼框架架结构，檐檐口高度度米。局局部楼板板错层，平平面均为为不规则则结构；区为钢钢筋砼框框排架剪剪力墙结结构，屋屋面和三三片标志志性曲面面弧墙为为空间网网架结构构局部结结合轻钢钢结构，结结构主体体高度米米、局部部高度米米；区为为五层钢钢筋砼框框架结构构，檐口口高度米米，平面面和竖向向较为规规则。本工程抗抗震设防防烈度为为七度；安全等等级为二二级，重重要性类类别为（丙丙）类；、区框框架抗震震等级为为三级，构构造措施施为一级级；区框框架和剪剪力墙抗抗震等级级为二级级，构造造措施为为一级。三、主要要材料要要求.钢筋：级钢；级钢；级钢；

12、型钢；焊条条。施工工中钢筋筋代换必必须征得得设计人人同意，按按钢筋受受拉承载载力设计计值相等等的原则则进行代代换，并并应满足足正常使使用极限限状态和和抗震构构造措施施的要求求。钢筋的抗抗拉强度度实测值值与屈服服强度实实测值的的比值不不小于；且钢筋的的屈服强强度实测测值与强强度标准准值的比比值不应应大于。.混凝土土：部位及位位置砼等级备注基础垫层层地下部分分（基础础）抗渗等级级构造柱和和圈梁现浇梁板板现浇柱、抗抗震墙楼梯及其其他保护层：承台及及底板；地梁；地下下室及水水池外墙墙迎水面面；上部部结构：梁柱；板；剪力力墙。.砌体以下采用用粉煤灰灰烧结砖砖，水泥泥砂浆；以上采采用粉煤煤灰烧结结砖，混混

13、合砂浆浆。第一节 建设地点点的特征征该工程位位于*区中心心，三面面沿街。场场地现状状为原有有建筑拆拆除，场场地经平平整后达达到设计计室外标标高。该地区地地质情况况复杂，根根据地质质勘察报报告其地地下水位位较高。第一节 施工条件件施工现场场经平整整后方能能测量放放线，施施工用水水、用电电应由建建设单位位引入施施工现场场，水准准和坐标标应由建建设单位位会同规规划测绘绘部门引引入施工工现场附附近。施施工单位位应准备备好管理理人员安安排和各各种资源源的准备备。第一节 主要实物物工程量量主要实物物工程量量序号名称单位工程量预制桩根挖土方立方米砼立方米钢筋吨塑钢窗档玻璃幕墙墙米屋面防水水平方米保温层平方米

14、釉面砖平方米内檐花岗岗岩平方米外檐花岗岗岩平方米吊顶平方米栏杆米内檐涂料料平方米外檐涂料料平方米外檐综合合脚手架架平方米地面地砖砖平方米第一节 工程施工工的重点点及难点点一、在施施工过程程中，网网架及轻轻钢结构构、玻璃璃幕墙、给给排水、强强弱电、消消防、电电梯、中中央空调调、舞台台音响、灯灯光、空空调制冷冷机、防防火门等等工程较较多，在在施工各各阶段都都要有专专业施工工技术和和管理上上的协调调配合，对对整个工工程的施施工进度度做好统统筹规划划，做好好各种预预埋、预预留及交交叉作业业、成品品保护等等项工作作，同时时还应加加强与甲甲方、监监理单位位的密切切协作，加加强对现现场的管管理和调调度。二、

15、深基基坑支护护。三、地下下防水工工程。四、主体体平面形形状变化化较大，尤尤其曲线线变化复复杂，应应加强对对测量放放线的控控制。五、柱、墙墙、板、井井字梁类类型较多多增加了了模板工工程量和和模板支支撑体系系难点，工工程中应应制定相相应的模模板加固固措施，尤尤其要注注意柱根根部上下下层接头头位置以以及梁柱柱节点的的加固及及防止流流浆的措措施，以以保证工工程质量量。六、井字字梁板采采用竹模模清水砼砼作法，应应注意净净空尺寸寸、阴角角角度及及模板拼拼接平整整度。七、该工工程层高高较高应应严格控控制模板板支撑体体系。八、防止止混凝土土开裂。九、屋面面防水工工程。十、在施施工过程程中必须须做好安安全防护护

16、、环境境保护、噪噪音和粉粉尘控制制，应确确保周围围行人的的安全及及居民的的日常生生活工作作不受影影响。施工部置置第一节 总体思路路一、*文化艺艺术中心心工程项项目经理理部，将将严格按按我公司司体系文文件要求求，在施施工中创创四个一一流：即即一流质质量、一一流工期期、一流流安全生生产、一一流文明明施工工工地。二、达到到“三高”高标准控控制施工工全过程程，用检检测控制制工序，让让工序控控制过程程，让过过程控制制整体；高效率率建设该该工程；高水平平、优质质建成该该工程，一一次达标标，一次次成优。三、坚持持“四先”在实施中中，用先先进的设设备，科科学的配配置来满满足设计计、规范范、业主主要求；用先进进

17、的技术术与工艺艺来保证证质量要要求；用用先进的的组织管管理技术术，结合合该工程程特点，统统筹考虑虑，科学学安排；用先进进的思想想观念来来统一全全体参建建职工的的认识，不不凭老经经验、老老方法办办事，把把高标准准、严要要求全面面贯彻到到施工的的每一环环节。创创工程独独特风格格，促进进行业施施工水平平的提高高。四、狠抓抓重点、难难点工程程对该工程程的重点点和难点点项目，要要抓狠、抓抓住不放放，根据据以往正正反两方方面的经经验，对对可能出出现的重重大问题题，设想想各种情情况，预预设多种种方案，发发挥我公公司施工工的整体体优势，创创出一流流水平。五、全过过程监测测、信息息化施工工对各道工工序进行行全过

18、程程的跟踪踪监测，并并及时将将施工全全过程的的各类施施工信息息反馈到到施工单单位、设设计、监监理部门门，以便便更好的的指导施施工。六、按项项目管理理法的要要求组织织专业工工种的平平衡，交交叉流水水作业，通通过有力力的协调调指挥，使使整个工工程自始始至终保保持最优优化组合合的最佳佳工效。第一节 工程总体体目标一、工程程质量我公司已已明确质质量目标标：确保保市优质质工程。工工程技术术资料齐齐全完备备，观感感得分率率分以上上。二、工期期确保招标标文件工工期。三、安全全生产防止重伤伤，杜绝绝死亡，达达到无重重大伤亡亡事故、无无重大技技术性事事故、无无火灾事事故、无无食物中中毒事故故、无重重大机械械事故

19、“五无”要求。按按国家建建设部颁颁发的“一标三三规范”达标。四、文明明施工努力做好好规范管管理，场场容，场场貌创一一流水平平，达到到市文明明工地标标准。五、环境境保护在施工过过程中，严严格遵守守中华华人民共共和国噪噪声标准准（建筑筑工场界界噪音限限值）及及其补充充规定，减减少粉尘尘污染。第一节 施工组织织管理机机构一、项目目组织管管理机构构在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动

20、态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创优的的同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行标准和和公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优质高效效的目标标。本公司将将根据本本项目工工程施工工技术难难度较大大、质量量与工期期要求也也较高的的特点，组组成一个个强有力力的现场场施工管管理机构构。在本本公司内内挑选懂懂技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用

21、。（一）、公公司选派派一名国国家一级级项目经经理作为为本工程程的项目目经理，负负责本工工程对外外及对内内各专业业的协调调工作。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。（二）、选选派一名名高级工工程师作作为项目目总工程程师，对对工程施施工中重大技技术问题题进行把把关，并并对工程程的技术术和质量量管理进进行总体体控制。（三）、项项目经理理部

22、设八八大职能能部门，分分述如下下（见下下图）、工程部部由各个分分项工程程工长组组成，具具体负责责编制施施工技术术实施方方案和作作业指导导书，并并向操作作人员交交底，指指导工人人施工，负负责进度度计划的的落实，检检查施工工质量等等工作。、质量安安全部具体负责责施工过过程的质质量、安安全检查查、验收收和评定定，质量量记录的的收集、整整理工作作以及现现场施工工安全教教育、安安全检查查并做好好记录，由由安全主主任和质质量检查查员组成成。、材料部部负责编制制物资采采购计划划及采购购工作，负负责进场场物资的的验收、保保管、发发放工作作。、预算部部负责编制制预、决决算工作作及工程程进度款款申报、劳劳动力工工

23、资核算算工作。、财务部部负责财务务及成本本核算工工作。、设备部部负责机械械设备安安装、维维修、保保养工作作。、测量放放线组从事施工工测量及及放线工工作，由由测量工工程师负负责。、资料室室负责工程程资料的的整理收收集、文文件发放放、原材材料送检检等工作作。、后勤部部负责管理理保卫、防防火、食食堂、住住宿等行行政工作作。项目组织织机构（略）二、施工工管理人人员配置置序号职务姓名职称工作简历历项目经理理项目副经经理工长质量管理理材料管理理计划管理理安全管理理资料员核算员第一节 主要施工工方案的的选定一、基坑坑支护采用水泥泥搅拌桩桩作为止止水帷幕幕，钢筋筋混凝土土灌注桩桩和环行行帽梁支撑作为为支护。二

24、、基础础工程.基坑降降水：采采用大口口井及明明沟排水水方案。.模板：（）基础础底板：采用砖砖胎模。（）地下下室剪力力墙和框框架柱及及顶板：采用竹竹模木背背楞。.支撑：采用钢钢架管。.钢筋：现场加加工成型型，现场场绑扎。.钢筋连连接：以上水水平方向向采用闪闪光对焊焊，垂直直方向采采用套管螺纹纹或电渣渣压力焊焊；以下采采用绑扎扎连接。.混凝土土：采用用商品混混凝土。.运输机机械：汽汽车砼输输送泵负负责混凝凝土浇筑筑。三、主体体工程.模板：采用竹竹模木背背楞，其其中园框框架柱采采用定型型钢模。.支撑：采用钢钢架管。.钢筋：现场加加工成型型，现场场绑扎。.钢筋连连接：以上水水平方向向采用闪闪光对焊焊，

25、垂直直方向采采用套管管螺纹或或电渣压压力焊；以下采采用绑扎扎连接。.混凝土土：采用用商品混混凝土。.垂直运运输机械械：两部部塔吊和和一部高高速井架架负责钢钢筋模板板运输，汽汽车砼输输送泵负负责混凝凝土浇筑筑。.脚手架架：采用用钢管脚脚手架。四、装修修工程.垂直运运输机械械：采用用三部高高速井架架。.脚手架架：采用用钢管脚脚手架。第一节 总体施工工程序对工程整整体施工工顺序的的科学合合理的规规划，是是完成任任务的最最关键环环节，施施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。土土建工作作遵守“先地下下、后地地上，先先结构、后后装修，先先土建、后后设备”和装修修施工“先外檐檐、后内内檐”以及“外装

26、修修由上向向下、内内装修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原则则，采用用平行流流水立体体交叉作作业以及及合理的的施工流流向，不不仅是工工程质量量的保证证，也是是安全施施工的保保证。上上部结构构仍在施施工时，装装修施工工提前插插入的适适宜时间间和部位位，结构构和装修修仍在施施工时，设设备专业业穿插进进行的适适宜时间间和部位位，这些些均须进进行周密密的安排排。特别别是土建建与安装装及设备备专业的的关系，室室内装修修要待各各专业系系统的干干管完成成后才能能开始，内内装修施施工又要要为专业业施工的的最后完完成创造造条件，但但是，土土建装修修可以按按层施工工，而上上下水、通通风、煤煤气、电电力、通通讯等

27、设设备专业业则要按按系统施施工，不不可能按按层划分分区段，因因此，必必须安排排好时间间与空间间的利用用，处理理好穿插插施工的的关系。因因此，基基本要求求是：上上道工序序的完成成要为下下道工序序创造施施工条件件，下道道工序的的施工要要能够保保证上道道工序的的成品完完整不受受损坏，以以减少不不必要的的返工浪浪费，确确保工程程质量。建筑施工工流水段段的划分分主要要要处理好好以下几几个问题题：有利利于建筑筑结构的的整体性性：如尽尽量将段段的分界界设在伸伸缩缝处处或平、立立面变化化处。确确需在整整体结构构处分段段时，应应采取有有效措施施，确保保结构的的整体性性：各段的主主要工种种工程量量大致相相等：这这

28、样可使使各施工工段的主主要工种种劳动量量大体上上相近，便便于组织织连续作作业，进进行均衡衡施工。应保证主主要工种种有足够够的工作作面和垂垂直运输输机械能能充分发发挥台班班能力：流水段段的多少少和大小小，直接接影响着着劳动力力和机械械能力的的发挥，对对结构总总工期也也有很大大影响。流流水段过过多，会会拖长结结构总工工期，施施工流水水段过少少，又会会引起劳劳动力、模模板和机机械过分分集中，工工序穿插插过紧，造造成施工工混乱。对于建筑筑物，可可以按变变形缝作作为分段段，但应应考虑垂垂直运输输机械的的布置、转转移等问问题。根据上述述原则和和本工程程的实际际情况，确确定本工工程的施施工顺序序和施工工流水

29、段段。本工程按按照平面面结构形形式分为为三个区区，以每每个区为为施工流流水段，共共划分为为三个施施工流水水段。在在进行施施工组织织时，同同样划分分成三组组作业班班组，分分别负责责各个施施工段的的土建工工程施工工，脚手手架工程程则统一一搭设。各各作业班班组在自自己的作作业区范范围内实实行交叉叉流水作作业，形形成三施施工段同同时往上上施工的的局面。在在主体结结构施工工阶段钢钢筋安装装、模板板搭设、混混凝土浇浇筑在时时间安排排上要相相互错开开。主体体结构完完成后，砌砌筑进场场。管道道安装、砌砌体工程程和室内内粗抹灰灰工程同同时进行行，要求求在屋面面工程完完工后完完成，之之后开始始外墙粗粗装修、精精装

30、修施施工和室室内精装装修工作作。设备备安装和和电梯安安装等要要求在主主体结构构封顶后后进行，在在总控制制网络的的调节下下，有组组织有计计划地施施工,达到紧紧张有序序，忙而而不乱，文文明施工工，一次次成优。其其总体施施工顺序序如下：基础施工工顺序如如下：基坑支护土方工程基础工程水电消防等预留预埋主体工程水电消防等安装机电调试墙体工程外檐装修内檐装修室内精装修工程竣工工程备案基础施工工顺序. 每层层结构施施工顺序序如下：（主体体标准层层施工）主体结构构施工顺顺序钢筋加工柱墙绑扎验筋养护下一层施工柱墙支模梁板支模柱墙砼浇注梁板绑筋验筋梁板砼浇注拆模测量放线技术复核标准层施施工顺序序实际操操作流程程说

31、明如如下：. 测测量放线线：放线线前由混混凝土工工长下达达施工任任务书给给测量班班组，放放线完后后测量组组填写交交接会签签表，质质安部检检查，栋栋号负责责人抽查查验收，报报监理工工程师验验收。. 钢钢筋加工工：施工工前混凝凝土工长长下达施施工任务务书给钢钢筋加工工班组。工工序完后后填写交交接检查查会签表表，执行行班组长长工长质安部部抽查验验收，报报监理工工程师。. 剪剪力墙、柱柱钢筋安安装：由由钢筋工工长下达达施工任任务书，执执行第()条施工工程序，在在剪力墙墙、柱钢钢筋验收收前不得得上剪力力墙、柱柱和梁板板的模板板和木方方等材料料，否则则，将对对木工工工长和班班组进行行处罚。. 剪剪力墙、柱

32、柱模板安安装：剪剪力墙、柱柱钢筋经经监理工工程师验验收后，由由质安部部通知木木工工长长下达施施工任务务书给木木工班组组，安装装剪力墙墙、柱板板梁模板板，执行行第()条检查查程序，报报监理工工程师验验收。.剪力力墙、柱柱砼浇注注：由质质安部通通知混凝凝土工长长下达施施工任务务书给班班组，执执行第()条检查查程序。.梁板板钢筋安安装：由由钢筋工工长下达达施工任任务书给给班组，执执行第()条检查查程序。.梁板板混凝土土浇注：由质安安部通知知混凝土土工长下下达施工工任务书书给班组组，执行行第()条检查查程序。.拆模模：由木木工工长长下达施施工任务务给班组组，班组组接到施施工任务务书方可可拆模，施施工任

33、务务书中必必须写明明混凝土土浇注完完成后的的时间，拆拆模时木木工工长长通知混混凝土工工长开始始养护，拆拆模完成成后混凝凝土班组组填写会会签表，执执行第()条检查查程序。.混凝凝土养护护：由混混凝土工工长下达达施工任任务书给给养护班班组，混混凝土工工长做养养护记录录。.下一一个标准准层重复复执行上上述程序序二、施工工调度为了保证证工程施施工的顺顺利进行行和按时时达到目目标，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题，迅迅速而准准确的传传达项目目经理决决策，必必须建立立以项目目经理为为核心的的调度体体系，及及时反馈馈上级职职能部门门、业主主意见及及施工中中出现的的问题，以以便以项项目经理理为首的的智能

34、团团作出明明确决策策，并及及时贯彻彻落实下下去，保保证各项项管理措措施的顺顺利实施施。调度度体系运运转情况况如下：、组成以以项目经经理为核核心的调调度体系系，各专专业管理理人员都都是这一一体系的的一个成成员。、定期按按时召开开有业主主、上级级职能监监督部门门、设计计单位的的协调会会，解决决施工中中出现的的问题。、每星期期召开各各专业管管理人员员会议，了了解整个个项目的的进度、成成本、计计划、质质量安全全、文明明施工执执行情况况，必要要时调度度延伸至至作业班班组长。、协调好好各专业业工长的的工作。组组织好分分部分项项工程的的施工衔衔接，合合理穿插插流水作作业，保保证合同同工期。、监督检检查施工工

35、计划和和工程合合同的执执行情况况，使人人力、物物力、财财力定期期按比例例投入本本工程，并并使其保保持最佳佳调节状状态，保保证施工工生产正正常进行行。、做好天天气预报报工作，避避免因气气候变化化对工程程施工的的影响。施工准备备工作计计划现场文明明施工措措施现场文明明施工突突出以人人为本、规规范现场场设施、美美化环境境，不但但要保障障作业人人员的生生命安全全，同时时还要搞搞好环境境卫生，保保障健康康。为加强公公司文明明施工管管理，维维护工程程场容场场貌和安安全生产产，使文文明施工工规范化化、制度度化，向向社会展展示企业业风貌，制制定本规规定。本规定是是根据集集团总公公司的“文明施施工设施施基本要要

36、求”，结合合本公司司的实际际情况实实施的具具体指导导标准。凡凡我公司司中标工工程，均均须参照照本标准准制定文文明施工工方案，且且不得低低于本标标准的规规定。一、适用用范围本规定适适用于公公司范围围内各项项在施工工程现场场文明施施工的管管理。各分公司司项目经经理部、公公司直属属项目经经理部均均应遵守守本规定定。二、文明明施工方方案编制制、执行行标准分公司及及项目经经理部在在编制施施工方案案时，必必须增加加文明施施工内容容，公司司总工办办在审查查施工组组织设计计时，其其文明施施工方案案部分交交安设科科一并审审查。文文明施工工方案内内容包括括如下内内容：.施工现现场平面面布置图图。（）包括括临时设设

37、施、现现场交通通、现场场作业区区、施工工设备及及机具的的布置、成成品、半半成品、原原材料的的堆放位位置等。大大型工程程平面布布置因施施工期变变动较大大，可按按基础、主主体、装装修三阶阶段进行行施工平平面图设设计。（）施工工现场要要做到三三区分离离，即作作业区、生生活办公公区、材材料区分分离。（）材料料、构件件、机具具应按总总平面布布局合理理堆放。.施工现现场出入入口。（）施工工现场出出入口包包括：大大门、门门柱、项项目简介介板、出出入口硬硬地化、冲冲水设施施等。（）出入入口：门门口宽度度规定尺尺寸（）大门门：材质：大大门用以上的的钢管焊焊制，正正腰焊制制高度为为的簿铁铁板。装饰：正正腰绘制制“

38、我”标准名名称。（）门柱柱：材质：砌砌砖装饰：两两边门柱柱正面以以白底黑黑字分别别绘制“以质求求生以严严求精以以诚求信信以才求求兴”企业方方针。白白色外墙墙涂料铺铺底色，勒勒脚及压压顶涂刷刷砖红色色涂料。（）项目目简介板板：位置：大大门右侧侧首个围围挡内容：项项目名称称、业主主单位、设设计单位位、施工工单位、监监理单位位、建筑筑面积、开开竣工日日期、建建筑行政政主管部部门投诉诉电话。形式：砌砌筑式：白底色色油漆绘绘制蓝色色标准黑黑体字装配式：悬挂白白底色平平面预制制板，绘绘制蓝色色标准黑黑体字。（）现场场围挡设设计。工工程施工工现场实实行封闭闭管理，周周边应设设置连续续、密闭闭的围挡挡。材质：

39、可可采用砌砌筑式或或装配式式板材，围围挡设置置应稳定定、整洁洁、美观观并沿工工地四周周连续设设置。高度：在在市区主主要路段段的施工工现场周周围应高高于米；一般路路段的施施工现场场周围应应高于米米。砌筑式：抹灰罩罩白，白白色外墙墙涂料铺铺底色，勒勒脚及压压顶涂刷刷砖红色色涂料，墙墙间绘制制企业标标志“我公司”及承建建工程项项目的标标志名称称，文字字颜色采采用标准准蓝色，要要求简洁洁、明快快。（）现场场工程标标牌的设设计（五五牌一图图）。内容：工程概概况牌：组织网网络牌（管管理人员员名单及及监督电电话牌）消防保保卫牌安全生生产牌文明施施工牌施工平平面布置置图要求：五五牌一图图和宣传传栏、读读报栏、

40、黑黑板报要要求标牌牌规范、整整齐，字字体流畅畅，颜色色统一。位置：施施工现场场大门口口明显位位置或办办公区内内主办公公室对面面醒目处处。材质：金金属框式式，内部部统一标标准绘制制相关内内容，按按统一规规定采用用标准黑黑体字。规格：版版面高米米、宽米米框架高高米。（）临时时建筑物物、构筑筑物、硬硬地化、道道路等单单体设计计。临时建筑筑物、构构筑物包包括办公公用房、宿宿舍、食食堂、仓仓库、卫卫生间、淋淋浴室及及消防用用沙、水水池等。在建工程程严禁兼兼作住宿宿。临时建筑筑物、构构筑物要要求稳固固、安全全、清洁洁，并满满足消防防要求，禁禁止使用用竹棚、油油毡搭建建。所有临时时设施均均采取平平顶式，外外

41、檐按统统一规定定装饰，临临时设施施与围挡挡应保留留不少于于的退线线。现场集体体宿舍，应应具备良良好的防防潮、通通风、采采光等性性能，并并与施工工作业区区隔离。宿宿舍内人人均床铺铺面积不不小于平平方米，并并进行适适当的分分隔。宿宿舍内采采取管低低压安全全电路按按设计架架设，严严禁任意意拉接电电气线路路，严禁禁使用电电炉和明明火烧煮煮食物。办公区地地面必须须进行硬硬地化，硬硬化标准准不低于于混凝土土连锁块块。办公室、会会议接待待室；地地面铺设设瓷砖、墙墙体屋顶顶抹灰罩罩白，悬悬挂公司司项目管管理体系系管理规规定。食堂：操操作间与与饭堂分分开设置置，卖饭饭窗口必必须设在在室内，食食堂应设设置洗手手池

42、和生生活垃圾圾收集处处。灶台台及壁墙墙部分采采用白色色瓷砖粘粘贴。淋浴室：按施工工现场人人数设喷喷头个数数。厕所：必必须设置置冲水设设施和封封闭式化化粪池，要要符合卫卫生部门门的达标标要求。办公、生生活用房房应符合合临时建建筑的要要求，并并经有关关部门审审批后方方可使用用。现场场地地及道路路应硬地地化。入入口地面面硬地化化（混凝凝土），与与周边道道路自然然连接，其其厚度和和强度应应满足施施工和行行车需要要。现场场场地和和道路要要平坦、通通畅，主主干道以以混凝土土进行硬硬地化，现现场周边边设置相相应的安安全防护护设施和和安全标标志并设设置排水水沟。现现场不允允许有积积水。出出入口必必须设置置冲洗

43、区区和沉淀淀池，装装置冲水水设施。车车辆离开开现场必必须进行行车轮挂挂泥和冲冲洗后方方可离开开。成品、半半成品及及原材料料的堆放放。严格格按施工工组织设设计的平平面布置置图划定定的位置置堆放成成品、半半成品及及原材料料，所有有材料应应堆放整整齐，并并应悬挂挂名称、品品种、规规格等标标牌。不不得侵占占市政道道路及公公用设施施。确需需临时占占用的，应应由建设设单位提提出申请请，由建建设行政政主管部部门签署署意见，经经有关部部门批准准，并将将批准后后的标志志悬挂在在现场。（）现场场卫生及及安全保保卫措施施。现场卫生生：明确施工工现场各各区域的的卫生负负责人。现场食堂堂必须符符合卫生生防疫标标准，并并

44、申领卫卫生防疫疫许可证证。食堂堂操作人人员必须须持有卫卫生防疫疫部门发发放的体体检合格格证，必必须按卫卫生防疫疫要求进进行食堂堂操作。施工现场场应按照照标准设设置卫生生间，并并有水源源供冲洗洗，同时时设置简简易化粪粪池或集集粪池，加加盖并定定期喷药药，每日日有专人人负责清清洁。设置足够够的垃圾圾池和垃垃圾桶，定定期搞好好环境卫卫生、清清理垃圾圾，施药药除“四害”。建筑筑垃圾必必须集中中堆放整整齐并及及时清运运，做到到工完场场清。夏季施工工应有防防暑降温温措施。经常开展展卫生防防病宣传传教育。现场安全全保卫：建立健全全安全、保保卫制度度，落实实治安、防防火管理理责任人人。建立来访访登记制制度，不

45、不准留宿宿闲杂人人员。经常对工工人进行行施工安安全、法法纪和文文明教育育，严禁禁在施工工现场进进行各类类非法活活动。施工现场场的管理理人员、作作业人员员必须佩佩带工作作卡。工工作卡由由分公司司制作，工工作卡有有本人相相片、姓姓名、身身份证号号码、所所属单位位、工作作或职务务等内容容，项目目经理部部负责对对劳务人人员工作作卡上内内容的真真实性进进行符合合和确认认，凭工工作卡进进出施工工现场。管管理人员员和工作作人员的的标卡应应分颜色色区别。（）现场场防火措措施。建立消防防措施、制制度。配置合理理的灭火火器材。高层建筑筑设置消消防水源源。建立动火火审批手手续及动动火监护护。在施工工工程的作作业面禁禁止吸烟烟，工地地应设置置吸烟处处，施工工现场内内所有人人员不得得在吸烟烟处以外外的范围围内吸烟烟。（）保健健急救措措施。配置保健健医药箱箱。建立急救救措施并并配置急急救器材材。急救人员员必须经经过培训训方能上上岗。经常开展展卫生防防病宣传传教育。施工现场场环保措措施第一节 现场污水水处理及及排放设设计场地内应应设沉淀淀池和冲冲洗池，并并做到：所有的的生活和和其它污污水必须