智能化系统工程弱电施工组织设计课程hrwd.docx

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1、弱电系统工程-施工组织设计方案目 录录第1章 总体概概述71.1 前言771.2 工程简简介71.3 智能化化系统工工程概况况71.4 施工部部署71.4.1 智智能化工工程工作作范围771.4.1.11 编制制智能能化工程程总体实实施方案案81.4.1.22 优化化施工图图设计、施施工技术术和工程程管理881.4.1.33 对智智能化工工程进行行质量验验收和评评定81.5 编制依依据81.6 设计原原则91.7 建设目目标101.8 施工组组织设计计主要内内容101.9 工程实实施目标标111.9.1 工工期目标标111.9.2 质质量标准准和目标标111.9.3 环环境保护护目标1111.

2、9.4 安安全生产产目标1111.9.5 验验收和培培训111.100.1 施工准准备121.100.2 管路桥桥架和线线缆敷设设121.100.3 前端设设备的安安装131.100.4 系统的的调试和和统调1141.100.5 工程资资料管理理14第2章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的保证证措施1182.1 工期目目标182.2 工程分分解182.3 工程进进度安排排182.3.1 综综合布线线系统1182.3.2有线电电视系统统192.3.3 安全全防范系系统202.3.4门禁系统统212.4 进度计计划安排排表212.5 确保工工期措施施21第3章 赶工措措施及计计划2663.1.1

3、 工工序管理理保证措措施2663.1.2 资资金、材材料、设设备保证证措施2263.1.3 人人员调配配措施2263.1.4 奖奖惩措施施26第4章 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案284.1 综合布布线系统统284.1.1 安安装施工工的基本本要求2284.1.2 安安装工程程施工工工艺顺序序284.1.3 工工程实施施中几个个重点及及对策2294.1.3.11 三个个环节2294.1.3.22 四个个阶段3304.1.3.33 材料料准备3304.1.3.44 主要要施工机机具3114.1.3.55 作业业条件3314.1.4 综综合布线线的一般般要

4、求3314.1.4.11 双绞绞线缆敷敷设3334.1.4.22 光缆缆敷设3364.1.5 缆缆线标识识与终接接要求4424.1.5.11 线缆缆标识4424.1.5.22 对绞绞电缆芯芯线终接接要求4424.1.5.33 光缆缆芯线终终接要求求434.1.5.44 各类类跳线的的终接要要求4334.1.6 六六类模块块化配线线板的端端接4334.1.7 信信息插座座端接4444.1.7.11 信息息插座安安装要求求444.1.7.22 RJJ45信信息模块块端接4444.1.7.33 面板板安装工工艺过程程494.1.8 重重点、难难点分析析494.2有有线电视视系统5514.2.1 施施

5、工准备备514.2.2 操操作工艺艺514.2.3 重重点、难难点分析析524.3 安全防防范系统统524.3.1 闭闭路电视视监控系系统524.3.1.11 施工工准备5524.3.1.22 操作作工艺5544.3.1.33 重点点、难点点分析5564.3.2 入入侵报警警系统5574.3.2.11 施工工准备5574.3.2.22 操作作工艺5584.3.2.33 重点点、难点点分析5594.4门门禁系统统594.4.1 施施工准备备594.4.2 操操作工艺艺604.4.3 重重点、难难点分析析61第5章 主要管管理人员员及工种种组织配配备情况况62第6章 质量目目标及保保证措施施646

6、.1 质量目目标646.2 质量保保证体系系646.3 质量标标准及检检测方法法646.3.1 材材料和设设备质量量的控制制依据6646.3.2 工工序质量量的控制制依据6646.3.3 质质量控制制中的工工具、技技术和方方法656.3.4 质质量控制制中的常常用工具具656.4 质量保保证656.5 实现本本工程质质量目标标的措施施666.5.1 质质保管理理措施及及质保大大纲666.5.2 工工程材料料质量管管理676.5.3 计计量检测测质量管管理676.5.4 施施工过程程质量管管理676.5.5 施施工工艺艺、技术术质量管管理686.5.6 关关键工序序及关键键质量控控制点668第7

7、章 文明施施工技术术措施安安全文明明施工及及环境保保护措施施697.1 安全施施工保证证措施6697.1.1 安安全施工工目标及及承诺6697.1.2 安安全生产产管理机机构697.1.3 岗岗位安全全制度7707.1.4 安安全生产产措施7707.2 文明施施工保证证措施7717.3 做好环环境保护护，防止止扰民措措施727.4 做好卫卫生工作作，预防防传染病病727.5 应急措措施727.6 设备情情况73第8章 劳动力力、机械械设备和和材料投投入计划划748.1 劳动力力计划7748.2 机械设设备和材材料投入入计划7748.2.1 机机械设备备投入计计划7448.2.2 材材料投入入计

8、划7748.2.2.11 工程程采购方方案748.2.2.22 材料料、设备备保管方方案758.2.2.33 材料料、设备备进场计计划76第9章 各子系系统调试试方案、工工程联调调方案7779.1 综合布布线系统统779.2有有线电视视系统7779.3 安全防防范系统统799.4门门禁系统统80第10章章 各子子系统有有详细验验收方案案和验收收标准88210.11 验收收方案88210.11.1 综合布布线系统统8210.11.2有线电电视系统统8610.11.3安全防防范系统统8810.11.4门禁系统统9110.22 验收收标准993第11章章 工程程管理及及协调方方案9411.11 与总

9、总承包方方的配合合9411.22 与机机电安装装分包的的配合99411.33 与装装修分包包方的配配合9511.44 与消消防承包包方的配配合9511.55 与电电信、移移动、有有线电视视接入方方的配合合9511.66 与土土建单位位的界面面划分99611.77与土建建总承包包单位的的界面划划分96第12章章 对本本工程施施工方面面的合理理化建议议9712.11 施工工准备阶阶段的合合理化建建议9712.11.1 人员管管理的合合理化建建议9712.11.2 材料管管理的合合理化建建议9712.22 施工工过程中中的合理理化建议议9812.22.1 工程质质量方面面的合理理化建议议9812.2

10、2.2 工程安安全生产产方面的的合理化化建议99912.22.3 智能化化系统施施工方面面的合理理化建议议10012.22.4 成品保保护的合合理化建建议10412.22.4.1 土土建成品品保护措措施10412.22.4.2 原原材料保保护措施施10412.22.4.3 成成品包装装及运输输保护措措施10512.33 项目目竣工阶阶段的合合理化建建议13312.33.1 关于人人员培训训方式的的建议1133第151页 第1章 总体概述述1.1 前言本方案将将以建筑筑为平台台，集结结构、系系统、服服务、管管理及它它们之间间的最优优化组合合，为本本项目创创造一个个安全、高高效、舒舒适、便便捷的办

11、办公环境境。1.2 工程简介介XXXXXXXXXXXXXXX江江苏省常常州市滨滨江产业业带，项项目分两两阶段建建设，建建设项目目包括试试验办公公综合楼楼、机械械环境试试验大厅厅和355KV变变电站、交交直流设设备高压压试验大大厅和交直流流设备高高压试验验小厅；第二二阶段工工程规划划在本阶阶段工程程场地西西侧。根根据业主主方的要要求，XXXXXXXXXXXXXXXX的的弱电系系统要做做到先进进性、实实用性、可可靠性和和可扩充充性的统统一，应应本着“预预留到位位，按需需分步实实施”的的指导思思想。弱弱电系统统的设计计和建设设参照智智能建筑筑物甲级级设计标标准进行行设计和和施工。 在在具体的的实施施

12、施工过程程中，我我们既要要与各入入驻单位位商讨具具体的施施工方案案，也考考虑到各各系统之之间的衔衔接和平平滑升级级，同时时要考虑虑到后期期维护和和保修等等部分，具具体的实实施方案案详见以以下各章章节相关关内容。1.3 智能化系系统工程程概况本次项目目主要包包括以下下子系统统：综合布布线系统统；网络电电视系统统；安全全防范系系统；智能一卡卡通系统统；机房系系统；消消防监控控室；1.4 施工组织织总体设设想为确保本本次智能能化系统统工程的的工程质质量和施施工进度度，创优优质、低低耗、安安全的业业主满意意工程，以以及让建建设单位位了解我我公司的的项目施施工管理理水平，同同时便于于我公司司对项目目经理

13、部部的管理理工程进进行考核核，规范范项目经经理部的的管理行行为，并并使建设设单位、监监理单位位的现场场代表对对项目经经理部的的管理工工作进行行监督时时有所参参照，特特编制此此施工组组织方案案。1.4.1 智能化工工程工作作范围智能化系系统的方方案优化化细化、施施工组织织管理、设设备安装装、系统统调试、开开通、培培训、维维修和后后援等售售后服务务。1.4.1.1 编制智智能化工工程总体体实施方方案主要包括括：进行行智能化化系统实实施方案案优化设设计，编编制智能能化系统统实施计计划。根根据总体体方案，对对智能化化工程各各子系统统的技术术设计作作必要的的补充。并并提出相相关的实实施技术术要求。1.4

14、.1.2 优化施工工图设计计、施工工技术和和工程管管理具体内容容如下：提出各子子系统的的技术状状态及技技术服务务要求；子系统施施工图设设计的技技术指导导和协调调，子系系统修正正设计的的审查及及审定评评审的组组织；工程实施施的技术术指导和和协调管管理；各子系统统工程施施工组织织设计、计计划及进进度的管管理；各子系统统设备材材料质量量、安装装质量的的监督管管理；各子系统统调试、开开通；各子系统统测试、验验收的监监督和管管理；系统和各各子系统统培训；各子系统统质保期期内的维维修、维维护和系系统保养养的管理理；审核智能能化系统统维修、运运行的操操作手册册及售后后服务方方案。1.4.1.3 对智能化化工

15、程进进行质量量验收和和评定根据各子子系统的的国标规规范及相相关验收收规范配配合有关关各方进进行对各各子系统统的工程程验收，进进行智能能化系统统工程总总验收和和评定；在此之之前并自自行进行行初验；工程验验收和实实施过程程中协助助甲方办办理有关关手续。1.5 编制依据据本次设计计充分考考虑系统统的先进进性、开开放性、实实用性、经经济性、可可持续发发展性、舒舒适性、高高效性、安安全可靠靠性和易易管理维维护性的的平衡。 国家电网网公司（常常州基地地）电气气设备检检测中心心一期建建设项目目弱电系系统工程程招标文文件需要要 智能建建筑设计计标准 GB/T5003144-20006 智能建建筑工程程质量验验

16、收规范范GBB503339-20003 安全防防范工程程技术规规范GGB5003488-20004 入侵报报警系统统工程设设计规范范GBB503394-20007 视频安安防监控控系统工工程设计计规范GGB5003955-20007 出入口口控制系系统工程程设计规规范GGB5003966-20007 民用建建筑电气气设计规规范JJGJ116-220088 有线电电视系统统工程技技术规范范GBB50220094 电子信信息系统统机房施施工及验验收规范范GBB504462-20008 自动化化仪表工工程施工工及验收收规范GGB5000933-20002 安全防防范系统统验收规规则GGA/3308-

17、20001 防静电电活动地地板通用用规范SSJ/TT107796-20001 通风及及空调工工程施工工及验收收规范GGB 5502443-220022 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-200021.6 设计原则则本工程遵遵循下列列设计原原则：智智能化工工程建设设的设计计指导思思想就是是在满足足本工程程建设要要求的前前提下，以以系统运运行的稳稳定性为为根本，运运用国内内外先进进技术，采采用成熟熟产品。考虑到大楼的特殊性，根据“以人为本，按需设计，量体裁衣”的原则，在设计思路上着重从保证智能化工程建设的合理投资、长期稳定、易于扩容及内部工作人员的安全、方便使用的角度展开。

18、先进性：采用国内内外通用用的最新新先进技技术和优优质品牌牌产品，并并充分考考虑信息息技术的的发展趋趋势，适适度超前前。成熟性：采用经过过工程运运行试验验的成熟熟的先进进技术和和产品，性性能稳定定，可靠靠。开放性：采用开放放的技术术标准和和规范，整整个系统统具有互互联性和和互操作作性。标准化：采用标准准化的设设计和标标准化的的产品（包包括软件件）。可扩展性性：系统设计计应考虑虑到未来来的发展展，留有有必要冗冗余便于于系统升升级、扩扩展。安全性、可可靠性：采用安全全设计技技术，确确保楼内内的人员员、设备备、重要要文件资资料、信信息等的的安全。实用性：应符合使使用要求求，最大大限度满满足实际际需要，

19、面面向应用用、注重重实效。可集成性性：根据本工工程特点点及使用用与管理理的需要要，应整整体规划划、深化化设计，逐逐步集成成，不断断完善整整体功能能，并应应综合优优化组合合，避免免重复设设置。宜管理性性：系统软、硬硬件的设设计、集集成要充充分考虑虑使整个个系统运运行操作作简单，人人机界面面友好，管管理科学学、便捷捷，易于于维护。经济性：系统应具具有较好好的性能能价格比比和长期期运行效效益。1.7 建设目标标本次招标标工程范范围内的的智能化化系统的的使用功功能、管管理要求求达到国国家智能能建筑设设计标准准。其建建设主要要目标：1) 建设以综综合布线线系统提提供的数数字信息息物理通通道，基基于计算算

20、机网络络技术和和开放式式数据库库技术的的集成化化的智能能系统。2) 提供本工工程建筑筑智能化化系统大大楼内外外信息流流通与共共享的网网络环境境。3) 提供安全全、高效效、舒适适、便利利的工作作与生活活环境。4) 提供建筑筑的设备备（或系系统）、功功能和信信息共享享的智能能管理环环境，提提高建筑筑现代化化管理水水平，降降低运行行成本。5) 提供本工工程智能能化系统统大楼未来来发展所所需的智智能建筑筑功能升升级与扩扩展的容容量。1.8 施工组织织设计主主要内容容本次施工工组织设设计主要要内容为为：1) 总体概述述：施工工组织总总体设想想、方案案针对性性及施工工段划分分2) 施工进度度计划和和各阶段

21、段进度的的保证措措施3) 赶工措施施及计划划4) 关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点和解解决方案案5) 主要管理理人员及及工种组组织配备备情况6) 质量目标标及保证证措施7) 文明施工工技术措措施安全全文明施施工及环环境保护护措施8) 劳动力、机机械设备备和材料料投入计计划9) 各子系统统调试方方案、工工程联调调方案10) 各子系统统详细验验收方案案和验收收标准11) 工程管理理及协调调方案12) 新技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用合理理13) 对本工程程施工方方面的合合理化建建议14) 对本工程程技术方方面的合合理化建建议1.9 工程实施施目标【方方案针对对性】

22、1.9.1 工期目标标根据招标标文件工工期要求求：900天。1.9.2 质量标准准和目标标本工程质质量标准准为：符符合建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）及及有关设设计、施施工、验验收规范范、技术术要求的的规定。1.9.3 环境保护护目标采取有效效措施，避避免施工工扰民，最最大限度度减少对对环境的的影响。1.9.4 安全生产产目标严格施工工安全，对对施工、供供货员进进行安全全教育，不不发生人人身伤亡亡事故和和火灾事事故，并并积极参参加应该该参加的的险种的的保险。杜绝死亡亡、重伤伤事件，安安全施工工。1.9.5 验收和培培训工程完工工后我司司按照国国家的相相

23、关规范范及标准准，制定定详细的的竣工验验收流程程，并按按相关规规范的要要求对所所有系统统进行完完善的竣竣工测试试。同时，我我们将安安排具有有丰富经经验的技技术工程程师对该该项目日日后的操操作人员员，系统统管理人人员和维维护人员员进行一一次全面面、详细细的现场场培训。培培训的内内容将包包括系统统的组织织原理、操操作过程程、日常常维修、预预防性维维修等。1.10 施工段划划分国家电网网公司（常常州基地地）电气气设备检检测中心心一期建建设项目目弱电系系统工程程做如下下划分：施工准准备、管管路桥架架和线缆缆敷设、前前端设备备的安装装、系统统的调试试和统调调、工程程资料管管理。1.10.1 施工准备备本

24、智能化化系统工工程项目目经理部部将于签签订合同同书的55天内成成立，并并配备必必要的管管理人员员。在施施工现场场筹建现现场办公公室，配配备专用用车辆、电电脑等必必要的办办公设施施。在建建设方的的领导下下，按照照统一的的部署和和安排开开展承包包的各项项工作。项目部将将根据现现场施工工情况，制制定智能能化详尽尽的进度度计划，计计划将说说明计划划开工日日期和各各分项工工程各阶阶段的完完工日期期。项目经理理部将陆陆续完成成如下工工作：编制工程程施工综综合进度度表。制定工程程技术、质质量、安安全、消消防、设设备机具具、材料料、现场场文明施施工等一一系列管管理规章章制度。组织施工工队伍，进进行进场场前三级

25、级安全教教育。包包括安全全、治安安、防火火、现场场文明施施工的教教育；施施工环境境、工程程范围、施施工特点点的介绍绍；保证证工期和和质量目目标的专专题介绍绍等。组织专业业技术人人员熟悉悉图纸资资料，深深入理解解设计意意图、施施工要点点，综合合勘察施施工现场场。准备各种种施工用用的国家家标准、施施工规范范及各种种施工记记录、报报表。按照现场场总平面面部署图图组织施施工队伍伍、施工工机具及及首批施施工材料料进场。1.10.2 管路桥架架和线缆缆敷设智能化各各系统中中的电源源线、控控制线、信信号线及及综合布布线系统统用的水水平双绞绞线铜缆缆，光缆缆等等，根根据不同同的用途途分门别别类的放放入相应应的

26、区域域，以免免造成相相互干扰扰。所有线缆缆在敷设设完后要要进行绝绝缘电阻阻测试。信信号线缆缆在敷设设后还需需进行通通断测试试，合格格后方可可使用。所所有线缆缆在桥架架内敷设设后，要要分门别别类整理理，绑扎扎成束，在在改变路路由处还还应做好好相应标标记并记记录在册册。线缆缆在穿入入分支管管线时，管管口要加加护口，并并严禁发发生硬拉拉，以防防止管口口锐角毛毛刺划伤伤线缆，或或将线缆缆拉细而而影响使使用。110根以以上的线线缆将留留有备用用线。光缆的敷敷设十分分小心谨谨慎，并并在路由由改变处处留有一一定的冗冗余度。电电视监控控系统的的视频电电缆、综综合布线线系统的的水平双双绞线均均将一缆缆到底，中中

27、间不能能有接头头。敷设设时待摄摄像头位位置、信信息插座座位置最最终确定定后再敷敷设线缆缆，否则则一处改改变将会会造成大大量返工工。在线缆敷敷设完成成后，要要对线缆缆进行相相应的测测试。对对各类电电源线、信信号线、控控制线要要做相应应的通断断测试和和绝缘电电阻测试试。对综综合布线线双绞线线作常规规测试外外，还需需作衰减减度、串串扰等测测试。并并将作好好详细的的测试记记录。线缆的敷敷设路由由与施工工图纸相相一致，并并一一做做好记录录，以备备复核和和检查。并并将超出出管线以以外的线线缆绑扎扎起来，做做好半成成品的现现场保护护工作，以以防交叉叉施工中中砸伤或或人为破破坏。1.10.3 前端设备备的安装

28、装需要安装装的前端端设备主主要有：综合布布线系统统的各种种信息插插座、视视频监控控系统的的摄像机机等。在建筑的的吊顶上上分布空空调系统统的出风风口、强强电系统统的各类类照明灯灯具、电电视监控控系统的的摄像机机、云台台、及各各类检修修孔等等等。这些些空洞的预预留和开开凿将统统一规划划、统一一布局，由由装修单单位统一一负责，以以免伤害害吊顶龙龙骨而影影响吊顶顶强度。因此本工工程需在在吊顶上上开孔洞洞将由技技术人员员确定位位置后，协协调装修修单位共共同完成成。对于于需在网网架上安安装的这这类设备备，一定定遵循高高空作业业的程式式，注意意高空作作业安全全。上述这些些前端设设备的安安装，将将根据施施工图

29、纸纸设计要要求的坐坐标点及及其高度度、角度度等，预预先膨胀胀螺栓或或预埋吊吊挂件。要要求定位位准确、安安装牢固固、造型型美观。前端设备备在正式式安装前前，要进进行技术术复核，再再次对照照设备定定货单及及施工图图纸核对对所用设设备是否否正确。能能够单机机通电试试验的设设备一定定要通电电测试调调整后再再行安装装，尤其其是高架架安装的的设备。施工实践践证明，这这些细致致的工作作对保证证系统的的一次开开通具有有相当重重要的意意义。若若线缆敷敷设工序序与设备备安装工工序相隔隔时间较较长，在在设备安安装前重重新复测测线缆的的性能。以以保证系系统的一一次开通通率和可可靠性。前端设备备的安装装按子系系统进行行

30、。高架架及吸顶顶安装的的设备一一定要安安装牢固固，处理理好相互互连接的的线缆接接头并做做好绝缘缘处理。施施工实践践证明，有有百分之之八十的的电气故故障是由由于线缆缆接头处处理不好好而产生生的。安装完毕毕后，将将收集好好前端设设备的有有关资料料，如开开箱单、产产品合格格证、使使用说明明书等。并并做好相相应的调调试和安安装记录录，以备备检查或或复核。前端设备备安装完完成后，及及时组织织向工程程监理报报验，待待监理检检查合格格并办理理有关手手续后方方或进行行下一道道工序的的施工。1.10.4 系统的调调试和统统调前端设备备和机房房设备安安装完成成后，即即可根据据设计图图纸、施施工图纸纸及系统统技术要

31、要求和我我们编制制的调试试大纲分分子系统统进行调调试。调调试工作作将由有有经验的的专业工工程师承承担。子子系统的的调试必必须达到到设计指指标，经经反复调调整仍不不能达到到指标的的，找出出原因进进行整改改或返工工。直至至满足设设计要求求为止。系统的各各分项工工程完成成后，最最后要进进行系统统的连机机统调。首首先要制制定好统统调方案案，按照照预定的的方案检检查系统统的运行行是否正正常、系系统及各各种参数数指标 是否否满足设设计要求求，系统统间的通通信是否否畅通，与与系统联联动的设设备控制制是否灵灵活，有有时要反反复调整整多次，才才能使系系统工作作在最佳佳状态。设备安装装调试过过程中，参参加安装装和

32、调试试的人员员要认真真做好各各项记录录，包括括单机、子子系统和和系统统统调的各各种记录录、测试试结果等等。为了验证证系统的的可靠程程度，还还要进行行系统的的运行试试验，确确认系统统在功能能方面的的完备性性、可靠靠性、并并做好系系统试运运行记录录。这些些记录均均是工程程验收和和日后维维修、维维护所不不可缺少少的技术术文件资资料。设备安装装开始邀邀请将来来负责管管理弱电电系统的的技术人人员、操操作人员员和维护护人员参参加，使使其熟悉悉设备的的安装位位置、安安装方法法、调试试过程及及性能要要求，以以利于这这些人员员迅速掌掌握设备备的操作作使用方方法、故故障诊断断技巧，更更有利于于今后的的检修维维护工

33、作作。这也也是最好好的一种种培训方方式一一一现场培培训。1.10.5 工程资料料管理1.100.5.1工程程资料管管理工程技术术资料是是施工企企业在施施工全过过程中严严格按设设计图纸纸、标准准、规范范、规程程精心施施工，同同步收集集、积累累、整编编形成，且且必须归归档保存存的文件件资料。为了提高高智能建建筑工程程质量总总体水平平，确保保工程质质量、安安全，加加强施工工技术资资料的管管理，规规范和统统一智能能化系统统施工技技术资料料的整编编，制定定本管理理制度。1.100.5.2工程程技术资资料分类类建筑智能能化工程程交工技技术资料料整编，按按建筑筑工程施施工技术术资料整整编评定定统一规规定，工

34、工程技术术资料共共划分为为5类资资料组卷卷装订（开开工前将将通过监监理确认认）：质量保证证资料分部、分分项评定定及观感感评定资资料施工技术术资料施工管理理资料竣工图纸纸1.100.5.3工程程技术资资料的内内容1、工程程资料的的内容；（1）质质量保证证资料（2）设设备开箱箱检查记记录；（3）主主要材料料/设备备合格证证、进口口商品检检验证、材材料批量量检验试试验报告告汇总；（4）设设备单体体测试记记录；（5）接接地、绝绝缘电阻阻测试记记录；（6）调调试大纲纲及调试试记录、调调试报告告；（7）试试运行记记录；（8）功功能检查查记录/性能测测试记录录；（9）检检验大纲纲及验收收记录；（10）培培训

35、大纲纲及培训训记录；（11）用用户手册册；（12）随随机资料料（产品品使用说说明书）移移交清单单；（13）设设备移交交（含备备品备件件）清单单；2、分部部、分项项评定及及观感评评定资料料；（1）分分部工程程质量评评定表；（2）分分项工程程质量评评定表；（3）质质量保证证资料核核查表；（4）工工程质量量等级认认证申请请书；（5）工工程验收收证书；（6）分分部工程程质量保保证资料料核定评评分表；（7）工工程技术术资料评评定核定定结论表表；（8）质质量保证证资料存存在问题题；3、施工工技术资资料；（1）技技术方案案（2）图图纸会审审记录（3）技技术交底底记录、安安全交底底记录（4）设设计变更更通知单

36、单及工程程洽谈记记录；（5）一一般化工工程质量量问题查查处记录录；（6）质质检、监监理质量量问题通通知单；（7）隐隐蔽工程程质量检检查验收收记录；（8）全全套竣工工图纸；4、施工工管理资资料；（1）中中标通知知书；（2）施施工合同同；（3）施施工营业业执照；（4）施施工资质质证书；（5）施施工组织织设计报报审表；（6）施施工组织织设计；（7）各各类人员员职责；（8）现现场施工工安全守守则；（9）现现场施工工守则；（11）施施工部署署；（12）安安全检查查记录；（13）重重要通知知、报告告及联系系单汇总总；（14）开开工报告告；（15）竣竣工报告告；5、竣工工图；包括目录录、设计计说明、原原理图

37、、接接线图、平平面布置置图、设设备安装装图、线线缆表、材材料/设设备明细细表等。1.100.5.4竣工工技术资资料的整整编智能化系系统工程程办理中中间交接接（验收收）后，将将在一个个季度内内整编好好竣工技技术资料料。按照照监理单单位、建建设单位位顺序审审改，质质量监督督站检查查。工程技术术资料的的组卷按按五类资资料顺序序单独装装订组卷卷，大型型工程资资料较多多时，每每类资料料可分册册装订。每类资料料及分册册封面均均标明工工程名称称、类别别、分册册题名、施施工企业业名称、编编制日期期。每册册均有目目录、页页码。各册资料料装订整整齐，大大小一致致。第2章 施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措

38、施此工程进进度计划划表按照照招标文文件要求求，在整整个工期期紧跟土土建和装装修，同同时，表表中各项项系统的的安装施施工需在在土建和和安装单单位完成成必须的的工作，条条件具备备之后才才可进行行，并需需根据工工程的实实际进度度作进一一步修正正，才能能作为基基准进度度计划由于现场场施工单单位比较较多，各各个阶段段之间、相相关部门门之间以以及相关关单位之之间，都都会存在在大量结结合部、复复杂的关关系和矛矛盾。因因此，施施工技术术管理过过程的协协调工作作非常重重要。通通过协调调进行沟沟通，排排除障碍碍，确保保各系统统施工正正常进行行。2.1 工期目标标根据招标标文件工工期要求求：900天。2.2 工程分

39、解解由于本工工程子系系统多，施施工繁杂杂，施工工量大，各各个阶段段之间、相相关部门门之间以以及相关关单位之之间，都都会存在在大量结结合部、复复杂的关关系和矛矛盾。因因此，施施工技术术管理过过程的协协调工作作非常重重要。通通过协调调进行沟沟通，排排除障碍碍，确保保各系统统施工正正常进行行。将本工程程项目的的实施分分为七大大阶段1）工程程子系统统方案优优化设计计2）施工工图优化化设计与与细化阶阶段3）设备备采购阶阶段4）现场场安装调调试阶段段5）预验验收和试试运行阶阶段6）验收收阶段7）系统统维护售售后服务务阶段2.3 工程进度度安排2.3.1 综合布线线系统1.施工工准备期期施工材料料到达工工地

40、，由由监理及及业主方方验收入入库；熟悉施工工图纸；实地测量量布线所所用的线线材采购施工工材料：办理进场场施工所所有证件件。2.施工工第一阶阶段布放水平平电缆；布放垂直直干缆；校线对并并作标记记。水平布线线在管线线桥架系系统敷设设完成之之后，安安装天花花吊顶之之前完成成。3.施工工第二阶阶段安装墙面面信息插插座；安装电信信间及设设备间内内的配线线架；进行光纤纤接头的的磨制和和熔接；进行分项项工程验验收。安装信息息插座和和配线架架在墙面面及地面面处理结结束进行行。4.施工工第三阶阶段对布线系系统进行行连通测测试；进行各信信息点与与全部配配线架的的文档标标记；为业主方方提供最最终结构构化布线线系统全

41、全部文档档资料；5.整体体工程验验收要求系统统测试、工工程验收收与内装装修同时时结束，并并提供全全部接口口文档；整个系统统施工进进度与内内装修及及机电设设备安装装同步进进行，实实际工期期安排需需与建安安及装修修进度协协调统一一，并配配合工程程施工进进度需求求合理安安排施工工人员，保保证系统统验收与与内装修修同时结结束。2.3.2 网络电视视系统1、施工工前准备备阶段： 熟悉施工工图，了了解工程程特点；施工人员员安排；组织设备备进货并并进行设设备验收收；材料进场场，由用用户验收收后入库库；施工进场场前各项项出入许许可证办办理。2、管线线敷设阶阶段： 管子的敷敷设；线缆的布布放。3、设备备的安装装

42、放大器安安装；分配器、分分支器安安装；用户面板板的安装装。4、系统统调试5、系统统测试及及验收系统施工工过程中中，根据据施工进进度及与与其它专专业配合合需要，合合理的安安排劳动动力，保保证本系系统工程程与内装装修、机机电安装装同步结结束。2.3.3 安全防范范系统1、施工工准备期期熟悉施工工图；施工人员员安排；材料进场场经业方方验收入入库；施工进场场前各种种许可证证办理。2、管线线敷设阶阶段： 管子的敷敷设；线缆的布布放。3、设备备安装阶阶段：组织设备备进货并并进行设设备验收收及粗调调试；摄像机的的安装；探测器安安装；报警设备备安装；云台、解解码器的的安装；机房机柜柜、机架架及设备备的安装装。

43、4、系统统调试阶阶段：与报警系系统进行行联动调调试。5、系统统测试阶阶段及验验收：系统的线线缆敷设设在弱电电桥架安安装完毕毕、管路路畅通之之时，于于内装修修吊顶开开始之前前结束。设设备安装装在内装装修墙面面、吊顶顶基本完完成后，机机房设备备安装于于机房内内装潢防防静电地地板铺设设完成后后开始；系统测测试与验验收与内内装修同同步结束束。2.3.4 智能一卡卡通系统统1.施工工准备期期1）熟悉悉施工图图；2）施工工人员安安排；3）材料料进场经经监理及及业方验验收入库库；4）施工工进场前前各种许许可证办办理。2.管线线敷设阶阶段 1）检查查管路敷敷设、预预埋盒安安装情况况；2）线缆缆的布放放。3.设

44、备备安装阶阶段1）组织织设备进进货并进进行设备备验收；2）出门门按钮、读读卡器、门门禁、等等子系统统设备的的安装。4.系统统调试阶阶段5.系统统测试阶阶段及验验收系统在施施工过程程中，随随工程进进度需要要，合理理安排施施工劳动动力，保保障本系系统施工工与其它它专业施施工进程程相统一一协调。2.4 进度计划划安排表表详见附表表（施工工进度表表）。2.5 确保工期期措施为了确保保工程按按期完成成，我公公司将采采取如下下措施，确确保工程程进度按按期完工工：1）组织织保证措措施建立工期期保证体体系组织织机构，成成立以项项目经理理为组长长，项目目副经理理和总工工程师为为副组长长，组员员由各部部室负责责人

45、及各各队长组组成的全全面负责责的保证证工期领领导小组组，建立立健全自自上而下下、层层层落实的的工期保保证组织织机构。项目经理理部工程程技术科科设进度度管理工工程师，专专门负责责工程形形象进度度管理，落落实各项项工期管管理措施施和办法法，深入入基层调调查了解解影响工工期的各各项因素素，协助助施工队队制定改改善进度度的可行行性措施施，提高高工程进进度管理理的适时时性，便便于项目目经理领领导及时时掌握工工程进度度，提高高工期管管理效率率。2）制度度保证措措施实行工期期责任考考核制，进进场后将将目标总总工期分分解，层层层签订订承包合合同，并并签发施施工任务务书。实行阶段段性工期期控制，并并把计划划落实到到施工班班组，从从上至下下推行工工期、质质量奖惩惩责任制制，加快快工程进进度。制定工程程进度管管理逐级级报告制制度：施工班组组向施工工队按时时汇报工工程进度度，施工工队按时时向进度度管理工工程师汇汇报进度度情况，进进度管理理工程师师向项目目经理部部领导层层定期汇汇报进度度情况。坚持定期期召开工工程分析析会制度度，合理理布置工工程任务务，解决决施工中中遇到的的各种问问题。坚持跟班班作业制制度，各各级领导导要深入入一线跟跟班作业业，及时时了解进进度动态态，发现现问题及及时解决决。执行合同同管理制