栏杆工程施工组织设计(技术标)doc123ecst.docx

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1、XXXXX职业技技术学校校教学楼栏栏杆改造造工程建建设项目目施工组织设计20166年12月227日目 录录第一章 编制说说明和编编制依据据第一节编编制说明明第二节 编制依依据第二章 工程概概况第三章 总体施施工部署署第一节 前期准准备第二节 施工管管理第三节 组织机机构的建建立第四章 项目组组织机构构、部门门与管理理人员配配置第一节 项目管管理机构构的组建建第二节 管理人人员的配配置第五章 施工资资源配置置需求计计划第一节 劳动力力投入保保证第六章 施工技技术方案案第一节 栏杆拆拆除施工工方案第二节 不锈钢钢栏杆施施工方案案第三节玻玻璃雨棚棚施工方方案第七章施施工进度度管理和和保障措措施第一节

2、工工期保证证措施第二节施施工进度度保证措措施第三节施施工进度度计划表表第四节质质量保证证措施第八章 施工进进度管理理和保障障措施第一节 安全施施工目标标及组织织第二节 施工安安全制度度及措施施第三节 现场文文明施工工保证措措施第九章施施工总平平面布置置规划第十章季季节性施施工措施施第一节 雨季施施工措施施第二节 高温及及冬季施施工措施施第十一章章与甲方方、监理理、设计计人的配配合措施施第一节与与甲方、监监理、设设计单位位的配合合第二节与与其它分分包单位位的配合合第十二章章合理化化建议第十三章章成品保保护措施施第十四章章工程回回访第一节回回访制度度第二节质质量保修修第三节 调查与与分析辅助资料料

3、表5、主主要施工工机械设设备表辅助资料料表6：劳动力力计划表表辅助资料料表7：施工进进度计划划表附表一：施工总总平面图图第一章 编制说说明和编编制依据据第一节 编制制说明1、 本施工组组织设计计方案为为宜宾市市工业职职业技术术学校教教学楼栏栏杆改造造工程建建设项目目栏杆工工程具体体实施的的指导性性文件。1) 施工人员员必须熟熟悉、掌掌握施工工组织设设计方案案，并根根据其内内容进行行工程施施工。2) 对施工人人员进行行交底，使使施工人人员清楚楚地了解解、掌握握标准、要要求及施施工的方方法。3) 在施工过过程中应应进行计计划、实实施、检检查、处处理四个个步骤。4) 根据施工工工程的的实际情情况，适

4、适时进行行内容的的调整修修改。5) 将调整修修改的内内容及时时报告业业主和监监理单位位。2、 我公司将将严格执执行工程程建设程程序，遵遵循计划划、设计计、材料料采购、加加工及施施工的总总程序。3、 我公司将将本着严严密组织织、科学学安排、保保证重点点的思想想施工本本工程。4、 本施工组组织设计计编制遵遵循施工工工艺及及其技术术规律，合合理地安安排各分分部、分分项工程程施工程程序和施施工顺序序。5、 各分项工工程尽力力采用流流水施工工方法，组组织有节节奏、均均衡、连连续的施施工。6、 科学地组组织安排排本工程程雨季施施工，确确保质量量。7、 施工中力力求采用用国内外外先进的的施工技技术和科科学管

5、理理方法，加加快施工工速度，缩缩短工期期，保证证工程质质量。8、 合理地组组织材料料采购、运运输环节节，在遵遵守业主主要求，保保证工程程质量前前提下，降降低工程程成本，提提高本公公司经济济效益。9、 我公司尽尽量减少少施工现现场暂时时临设工工程，合合理地储储备物资资，减少少物资运运输量；科学地地布置施施工平面面图。第二节 编制依依据1、招标标文件2.由招招标人提提供的有有关图纸纸。 3.我司司自身的的设计、加加工、安安装、资资金等方方面的实实力。4.主要要施工及及验收规规范规程程；（1）、材材料标准准：住宅设设计规范范 GGB5000966-20011 住宅宅装饰装装修工程程施工规规范GGB5

6、003277-20001建筑钢钢结构焊焊接技术术规程JGJJ81-20002（2） 施工及验验收规范范钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范 GGB5002100-20001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GGB5003000-20013（3） 其他规范范施工现现场临时时用电安安全技术术规范 JGJJ46-20005建筑施施工安全全检查标标准 JGGJ599-20011其他适用用于本工工程的技技术标准准和规范范等。 第二章章 工程程概况1、工程程名称：XXXX工业职职业技术术学校教教学楼栏栏杆改造造工程建建设项目目（第二二次

7、）2、工程程地址：XXXXXXXXXX3、工程程概况：本工程程位于XXXXXXX，栏杆总总长度为为15556.886米、玻玻璃雨棚棚为666.5平平方米。4、施工工工期：根据招招标文件件要求，确确定本工工程施工工工期为为 20 个个日历天天。5、质量量标准：符合国国家现行行施工验验收规范范、建筑筑工程质质量验收收标准、质质量评定定标准及及其他相相关法律律、法规规、当地地行政主主管部门门颁发的的有关文文件要求求。第三章 总体体施工部部署第一节 前期期准备1、本工工程施工工前必须须做好以以下几点点准备：1）工程程技术人人员必须须对本工工程的图图纸和地地形地貌貌在开工工前要熟熟悉，对对各专业业要了解

8、解、分类类。2）开工工前对各各专业工工种，技技术人员员进行工工种培训训，熟悉悉图纸，进进行概况况、技术术交底。3）开工工前做好好对各种种机械设设备、工工具的维维修、整整理、换换新和保保养工作作。4）施工工现场的的临时设设施准备备工作，在在施工人人员进场场前，必必须在客客户提供供或指定定位置搭搭设办公公、宿舒舒、仓库库等临时时设施工工作。第二节 施工工管理项目经理理部将组组织高素素质和施施工管理理人才，实实施全过过程的施施工组织织，全面面履行合合同条款款，确保保按期、保保质、安安全、高高速的完完成各项项任务。1、建立立项目经经理部：图纸会会审后，立立即抽调调各相关关专业骨骨士力量量组成项项目管理

9、理层进驻驻工地，建建立项目目经理部部，根据据分工，各各负其责责的展开开各项准准备工作作。项目目经理部部、技术术负责人人将在接接到开工工通知书书后一日日内到达达现场，其其余人员员将在二二日内到到齐。2、施工工机具及及器材：收到开开工通知知书后，立立即着手手组织安安排调配配工程施施工机械械及器材材进驻现现场。所所用机械械均按本本方案中中承诺的的规格型型号投入入工程施施工任务务。3、施工工材料：根据设设计图纸纸，准确确计算出出各项工工程的材材料用量量，制定定材料计计划，组组织试验验人员试试验并请请监理工工程师检检验，使使符合要要求的材材料能快快速进场场，保证证工程施施工。4、测量量放线：组织测测量人

10、员员和设计计部门取取得联系系，进行行全线交交柱工作作。并及及时对所所交坐标标和高程程控制点点进行复复核和加加密，测测量人员员做好路路线的坐坐标与高高程的复复核工作作，为全全面展开开施工生生产创造造条件。5、技术术交底：组织工工程技术术人员认认真阅读读有关图图纸、文文件、规规范、资资料等，以以便进行行图纸会会审，进进行初步步交底。随随后根据据现场情情况，编编制详细细的施工工组织设设计，报报送业主主和监理理批复，尽尽早开工工。第三节 组组织机构构的建立立1、目中中由一名名项目经经理、项项目工程程师等组组成。项项目经理理部下设设：协调调、施工工技术、质质量安全全、计划划合约、物物资供应应等部门门。2

11、、管理理班子的的建立根据本工工程的特特点，组组织强有有力的工工程项目目经理部部，项目目管理班班子由二二个层次次组成：项目经经理部和和施工作作业层。1）项目目决策、管管理层项目目经理部部我公司对对本工程程将实行行“项目法法施工”，项目目经理负负责制。项项目经理理部在工工程进度度、质量量、安全全、文明明施工等等方面向向客户负负责，组组织安装装并协调调，确保保工程按按时、按按质完成成。项目目经理为为本企业业的法人人授权委委托人，负负责履行行企业与与客户合合同的所所有条款款。具体实施施项目部部的职能能：（项项目经理理部组织织机构网网络如下下）a工程技技术部由由各专业业工程师师和技术术员、资资料员组组成

12、，其其职能：施工技技术管理理；编制分分部分项项工程施施工技术术议案、施施工技术术交底、施施工质量量计划；指导专专业班组组按施工工图纸施施工，按按规范操操作并按按标准进进行验收收。b质量安安全部设设有专职职质检员员、专职职安全员员，其职职能：制定质质量、安安全技术术措施；对工人人进行质质量、安安全教育育，督促促劳务层层按照质质量、安安全操作作规范施施工；检查现现场质量量、安全全情况并并制定、落落实整改改措施，消消灭和处处理质量量、安全全隐患和和事故。c计划合合约部设设预算员员，其部部门职能能：制定施施工计划划，完成成统计报报表；合同及及材料、设设备采购购供应合合同的签签定与管管理；项目成成本管理

13、理；项目预预决算。d材料供供应部设设专职材材料员，负负责工程程的材料料设备的的采购。2）项目目经理部部高效动动作的各各项措施施。a项目经经理部隶隶属于企企业总部部，由企企业法人人代表授授权委托托项目经经理处理理施工过过程中的的一切事事务；b项目经经理部由由项目经经理选用用业务精精、能力力强、善善合作、思思想好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。d、c建立健健全项目目经理、施施工员、材材料、质质量、安安全等岗岗位责任任制。项项目经理理有权自自行或根根据业主主、监理理工程师师的要求求及时更更换不称称职的管管理人员员。d项目经经理部对对项目职职工进行行岗位素素质教育育，强化化敬业精精神，提提高工作

14、作技能。e项目经经理加强强同业主主、质量量监督站站、设计计院及监监理单位位的联系系，及进进解决工工程施工工中的各各种问题题，保证证工作在在有序、受受控的条条件下进进行。d项目经经理部组组织机构构网络质 量 员项目经理施 工 员材 料 员预 算 员安 全 员各专业施工队第四章 项目目组织机机构、部部门与管管理人员员配置第一节 项目管管理机构构的组建建根据本工工程的建建设的规规模、施施工工期期等情况况，设置置科学合合理的管管理体制制、统一一有效的的工程指指挥机构构是工程程顺利施施工的重重要保证证。我公司在在本工程程的施工工组织管管理机构构上，按按照“项目法法施工”的模式式，组建建一个精精干、高高效

15、的工工程项目目管理班班子，选选派有丰丰富类似似工程施施工经验验的项目目经理担担任本工工程的项项目经理理，实行行公司法法人代表表授权的的项目经经理负责责制。项目经理理为首的的管理层层全权组组织施工工生产要要素，将将运用科科学的管管理手段段，采用用拟定的的一系列列先进施施工工艺艺，按“质量、安安全、文文明、工工期、效效益、服服务”六个一一流的要要求建设设本工程程。按施施工总体体部署，工工程由项项目部统统一进行行管理、组组织。 第二二节 管理理人员的的配置施工组织织机构体体系公司总经理总工程师副总经理总会计师质安科材设部总工办预结算部经营部财务部设备部总经办项目经理项目技术负责人项目副经理试验员施工

16、员预算员材料员资料员劳资员安全员机械员质量员施工班组第五章 施施工资源源配置需需求计划划劳动力投投入是否否能够满满足工程程施工要要求，关关系到本本工程项项目的顺顺利实施施，我公公司将从从下面的的几个措措施保证证劳动力力投入。第一节 劳动动力投入入保证1、劳动动力培训训准备备措施由于本工工程主要要为教学学楼栏杆杆的施工工，故提提前对所所有进场场的施工工人员进进行施工工管理教教育，所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗，加加强劳动动力资源源的储备备工作。2、劳动动力进出出场安排排资源源调配措措施1）、根根据施工工方案，制制定劳动动力需求求计划，并并按开工工日期及及需求人人数，计计划组织织工人进进场

17、，安安排职工工生活，并并进行安安全、防防火和文文明施工工等教育育。2）、根根据施工工进度，合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场，优优化组合合施工人人员，避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象，使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。3）、根根据本工工程的特特点及施施工的具具体要求求，同时时因工期期较紧，公公司将派派出精干干有效的的项目管管理班子子和具有有以往类类似工程程施工经经验的技技术工人人进驻现现场。现现场各工工种分工工明确，严严禁各工工种工人人越岗进进行其他他工种操操作的活活动。同同时各工工种必须须紧密配配合，步步调一致致，共同同完成分分部工程程。第六章施施工技术

18、术方案1、基本本要求1）栏杆杆的样式式、材料料和尺寸寸必须与与招标方方提供的的图纸一一致，具具体规格格型号详详见图纸纸。2）栏杆杆的安装装位置必必须与图图纸尺寸寸相符，栏栏杆附件件安装位位置正确确、齐全全牢固，保保证使用用功能要要求。附附件质量量应符合合相应质质量标准准，外表表无毛刺刺。如现现场尺寸寸与图纸纸不符或或图纸不不详等问问题必须须上报甲甲方，由由招标单单位根据据现场情情况提出出解决方方案。3）固定定用预埋埋件平整整无翘曲曲，周边边整齐、平平直。4）构件件组装前前应先进进行校直直；各焊焊接连接接处必须须采用满满焊，焊焊缝必须须清除焊焊渣，且且焊接处处无夹渣渣、焊瘤瘤、虚焊焊等现象象，打

19、磨磨光滑后后按要求求进行除除锈和防防锈处理理；护栏栏端脚处处严禁有有铁件外外露现象象；所有有焊接焊焊缝必须须满足有有关设计计及施工工规范要要求。5）栏杆杆、栏板板、扶手手边角、弯弯曲处必必须柔和和无棱角角；栏杆杆颜色应应均匀一一致表面面无剥落落、划痕痕，拐角角处及接接头处的的焊口应应吻合密密实，弯弯拐角圆圆顺光滑滑，弧形形扶手弧弧线自然然流畅。金金属栏杆杆，扶手手连接处处的焊口口表面、形形状、平平整度、光光洁度、色色泽同连连接件一一致。6）未尽尽事宜应应符合国国家及地地方相关关规范要要求。2、现场场试验1）、施施工单位位应按技技术规范范中的有有关规定定对工程程使用的的材料进进行见证证取样送送检

20、，施施工单位位应将材材料试验验报告发发送监理理单位及及招标人人；2）、施施工单位位通过现现场工艺艺试验选选定的工工艺流程程、施工工方法、施施工参数数和质量量控制标标准等，均均应编制制现场工工艺试验验报告，报报送监理理单位、招标人审批，并经监理单位、招标人批准后才能用于施工；第一节 栏杆杆拆除施施工方案案1、施工工总体部部署1）拆除除护栏先先后施工工顺序将将严格按按照施工工区域分分布图及及相关施施工技术术交底进进行。 2）拆除除工程以以从扶手手面管-立立面管的顺顺序，逐逐步拆除除，充分分做好拆拆除工程程的施工工安全。 3）合理理组织施施工人员员，施工工机械设设备的调调配，全全面满足足工程需需要。

21、2、工程程目标1）工程程目标：紧跟业业主的总总进度计计划，完完成工程程拆除任任务； 2）质量量目标：严格按按照图纸纸施工，确确保安装装规定拆拆除； 3）文明明施工目目标：确确保场地地整洁，做做好当天天垃圾当当天清理理。4）施工工工艺3、拆除除工艺流流程 施工工区域的的确定 现现场作业业交底 搭设脚脚手架拆除扶手手面管拆除立面面管分段整理理堆放清理垃圾圾施工人员员分成三三个工作作小组进进行操作作，即为为扶手面面管拆除除小组、立面管拆除小组和清理搬运小组。4、 施施工准备备工作 供电措施施施工用电电为2220V，每每层提供供总电源源箱的接接电位置置，为了了便捷施施工，我我司根据据现场实实际情况况布

22、设多多个电源源总配电电箱。5、脚手手架 因为栏杆杆护栏单单面为高高空位置置，不但但拆除作作业时具具有高度度危险性性，拆除除后也因因为缺少少护栏的的保护，造造成一定定的安全全隐患。因因此必须须全部搭搭设脚手手架来完完成拆除除工作，同同时也利利于拆除除后对安安全的防防护。固固定脚手手架统一一由总包包进行搭搭设施工工。6、脚手手架的安安全要求求 1) 工程的施施工负责责人，必必须按方方案的要要求，拟拟定书面面操作要要求，向向班组进进行安全全技术交交底，班班组必须须严格按按操作要要求和安安全技术术交底施施工。 2) 脚手架搭搭设好后后进行验验收，未未经检查查、验收收，严禁禁使用。 3) 进入施工工区段

23、必必须戴安安全帽、高高空作业业必须系系安全带带等。 4) 作业人员员必须戴戴安全帽帽、系安安全带，安安全帽、安安全带等等劳保用用品必须须符合国国家相关关标准。 5）脚手手架上不不准堆放放成批材材料，一一旦发现现应及时时清除。7、拆除除施工步步骤及方方法 本次护栏栏拆除分分为：扶扶手面管管拆除、立立面管拆拆除、材材料清理理搬运。 1) 拆除扶手手面管：拆除扶扶手面管管分为每每3人一一个班子子，用手手提式 切割机机根据一一定的长长度切断断，同时时也把和和立柱焊焊接的位位置切开开，把拆拆下来的的面管用用劳动车车收集堆堆放在指指定的位位置。 2) 拆除立面面管：在在扶手面面管拆除除后，就就是拆除除立面

24、管管了，拆拆除立面面管分为为每2个个人一个个班子，因因为立柱柱埋入地地下还有有约122公分，我我公司将将采用电电铲把上上面的瓷瓷砖及砂砂浆层打打开，直直到预埋埋件的位位置，如如遇预埋埋件锈蚀蚀腐化或或损坏，应应连预埋埋件一起起拆除。3) 拆除废料料清理：栏杆拆拆除下来来的报废废材料，我我公司将将专门成成立一个个6人的搬搬运队来来专门进进行清运运处理。8、应急急预防措措施1）为了了确保本本拆除施施工安全全，防止止突发性性事件发发生，我我公司建建立应急急救援预预案，根根据本工工程的特特点和范范围，对对施工中中发生的的突发事事件，落落实应急急措施,建立应应急救援援组织、安安排应急急救援人人员、配配备

25、应急急救援器器材、设设备。 2）应急急救援组组织 A. 由项目经经理任组组长，各各施工班班负责人人任组员员，成立立应急救救援组织织。 B. 项目工程程在加班班施工期期间，组组织成员员的通讯讯工具必必须保证证24小小时畅通通，确保保在突发发事件发发生时的的联络及及施救人人员的调调配。 C. 项目负责责人首先先要对可可能出现现的突发发事件的的预兆要要有洞察察能力并并要有针针对性预预防措施施。项目目经理与与公司及及行业行行政主管管部门汇汇报，并并及时组组织人员员进行抢抢救，防防止事态态的扩大大。 3）安全全事故应应急预案案 为了确拆拆除施工工作业人人员的生生命财产产安全，为为提高快快速反应应和协调调

26、能力，加加强突发发事故应应急抢救救措施，结结合本项项目实际际，特制制定本预预案。 项目部成成立应急急救援小小组，突突发事件件一旦发发生，应应急救援援工作小小组将迅迅速运转转。 A.应急急救援组组织职责责 应急救援援工作小小组为本本项目安安全事故故应急救救援工作作的统一一指挥机机构，负负责与业业主，监监理及监监控单位位的联系系、协调调，落实实有关部部门的安安全指令令，检查查、督导导本单位位日常的的应急准准备工作作。发生生事故隐隐患后负负责应急急响应工工作，调调集抢险险力量，并并指挥进进行抢险险救灾、物物资转移移，及时时与监理理、业主主及外部部救援力力量如1110、1120及及交管部部门取得得联系

27、，寻寻求社会会帮助；负责善善后处理理工作，形形成书面面材料报报监理、业业主及公公司有关关部门。 救援组：主要负负责人员员和物资资的抢救救、疏散散，排除除险情及及排除救救援障碍碍。 事故处理理组：按按事故预预案使用用各种安安全可靠靠的手段段，迅速速控制事事故的发发展。并并针对现现场具体体情况，向向救援组组提供相相应的救救援方法法和必要要的施救救工具及及条件。 联络组：负责事事故报警警和上报报，以及及现场救救援联络络、后勤勤供应，接接应外部部专业救救援单位位施救。指指挥、清清点、联联络各类类人员。 警戒组：主要负负责安全全警戒任任务，维维护事故故现场秩秩序，劝劝退遗散散现场围围观人员员，禁止止无关

28、人人员进入入现场保保护区。 B.应急急处理和和响应工工作程序序 在接到现现场险情情通知后后，救援援工作小小组人员员在100分钟内内必须迅迅速进入入各自工工作岗位位，同时时立即组组织有关关人员核核实情况况，下达达人员撤撤离命令令，并及及时向监监理、业业主及公公司有关关业务部部门通报报险情情情况并通通报本单单位进行行救援、抢抢险和处处理情况况。报告告程序：安全值值班人员员立即向向项目经经理汇报报，项目目经理向向建设、监监理单位位及公司司领导汇汇报，并并协调各各项事宜宜，启动动紧急抢抢救预案案。各级级领导接接到汇报报应立即即赶到现现场组织织进行处处理，并并调查事事故原因因。 应急业务务组成员员应在1

29、10分钟钟内到齐齐，按本本部门应应急预案案协调做做好救援援、抢险险和应急急处理工工作各业业务组按按照分工工迅速展展开工作作，并视视情况及及时与外外部相关关方联系系寻求支支援，联联络组要要在第一一时间内内向建设设、交通通主管部部门通报报险情，视视情况请请求进行行交通管管制。 根据发生生事故的的性质，各各业务组组及时制制定临时时应急处处理措施施，进行行有效控控制，防防止事故故的蔓延延、扩大大。 随时向相相关部门门、监理理、业主主汇报现现场应急急处理情情况，提提出合理理建议，并并迅速落落实上级级部门的的有关指指示。 C.应急急救援措措施 应急救援援原则 以确保保工作人人员生命命为第一一原则，其其次是

30、控控制设备备和材料料的损失失。应急急救援关关键是速速度，救救援时间间就是生生命。此此外要培培养施工工人员正正确的处处险意识识，凡发发现险情情要立刻刻使用事事故报警警系统进进行通报报，应急急救援响响应者必必须是应应急救援援成员，其其他人员员应该撤撤离至安安全区域域，并服服从应急急救援成成员的指指挥。发发生安全全事故隐隐患时，要要充分利利用现场场的施救救资源，采采取必要要的安全全措施，首首先迅速速撤离施施工人员员，确保保人员零零伤亡。 现场处置置 加强强对现场场的安全全警戒任任务，联联系交通通管理部部门对桥桥下交通通进行管管制，维维护现场场秩序，禁禁止闲杂杂人员进进入现场场保护区区。对可可以安全全

31、撤离的的机械设设备、材材料等进进行有序序指挥，可可靠撤离离，尽量量减少损损失。邀邀请监理理、业主主、监控控单位及及技术专专家研究究商讨处处置方案案，制定定详细、周周密的处处置措施施，对救救援力量量进行详详细分工工，严密密组织实实施落实实，彻底底消除现现场不安安全因素素。 事故报警警一旦发发生伤亡亡事故，要要根据人人员伤亡亡情况及及时请求求社会救救援，做做好事故故现场的的保护工工作。 风险应对对技术措措施存在在危险源源：在本本工程的的施工中中存在危危险源分分为：人人员坠落落、高空空落物、机机械伤害害三种。 人员坠落落、高空空落物事事故发生生后立即即组织人人员进行行抢救，不不能随意意搬动，视视情况

32、采采用门板板、简易易担架搬搬运，同同时立即即拨打1120急急救电话话或送医医院； 机械伤害害事故发发生后，立立即切断断电源，组组织人员员抢救受受伤人员员。对受受伤人员员现场清清理伤口口同时立立即拨打打1200急救电电话或送送医院。 D.应急急处理的的支持与与反馈 应急处理理工作结结束后，项项目部在在24hh内编制制报告，报报监理、业业主及公公司相关关部门。报报告应包包括以下下内容：发生事事故的单单位及事事故发生生的时间间、地点点、事故故的简要要经过、直直接经济济损失的的初步估估计、事事故原因因、性质质的初步步判断、事事故抢救救处理的的情况、需需要有关关部门和和单位协协助、支支持的事事宜、事事故

33、报告告人、报报告时间间等。 紧急情况况或事故故处理结结束后，项项目部及及相关人人员应进进行总结结、分析析，吸取取事故教教训，按按照“四不放放原则”进行处处理，防防止类似似事故再再次发生生。 对在事故故的抢救救、指挥挥、信息息报送等等方面有有突出贡贡献的单单位和个个人，项项目部将将按照有有关规定定给予表表彰和奖奖励。 第二二节 不锈钢钢栏杆施施工方案案1、 预预埋件及及栏杆安安装1）水平平安装工工艺楼梯、阳阳台、露露台等处处的栏杆杆均按照照所提供供的标准准线为栏栏杆安装装水平标标准。2）安装装工艺A. 产品制作作好后按按图纸上上所有规规定的位位置及尺尺寸准确确安装就就位，确确定好标标高及垂垂直平

34、整整度。应应按照甲甲方要求求与图纸纸设计要要求进行行定位，确确保达到到设计要要求与验验收规范范。B. 预埋件安安装根据据图纸设设计要求求和施工工现场的的实际情情况准确确无误的的定位，避避免造成成不在一一条平行行线上。C. 室内栏杆杆所提供供的标准准线抄水水平定位位安装，预预埋间距距根据楼楼梯踏步步数量及及图纸设设计要求求，安装装定位。D. 安装偏差差必须符符合国家家规定和和设计要要求，达达到验收收标准。E. 预埋件，楼楼梯、阳阳台栏杆杆安装必必须牢固固，安装装偏差根根据国家家规定和和设计要要求。扶扶手直线线度33mm，垂垂直度3mmm，栏杆杆内距误误差33mm，对对角线误误差33mm，预预埋件

35、垂垂直误差差3mmm，水水平误差差3mmm。F. 预埋件安安装定位位准确无无误经验验收后刷刷两道防防锈漆，再再进行栏栏杆安装装。G. 楼梯及阳阳台栏杆杆安装完完成后，接接部位打打磨光滑滑，刷两两道防锈锈漆，经经验收后后再做表表面一致致处理。H. 室外栏杆杆安装过过程中，防防止阳台台栏杆擦擦伤损坏坏，应做做防护。3）施工工准备：A. 主要机具具：、油刷、开开刀、牛牛角板、油油画笔、陶陶子（掏掏刷栏杆杆上下口口不易涂涂刷部位位的工具具）、洞洞丝箩、砂砂纸、纱纱布、腻腻子版、钢钢皮刮板板、橡皮皮刮板、小小油桶、油油勺、半半截大桶桶、水桶桶、钢丝丝钳子、小小锤子、钢钢丝刷、高高凳和脚脚手板、安安全带等

36、等。B.作业业条件：施工环环境应通通风良好好，湿作作业已完完成并具具备一定定的强度度。环境境比较干干燥。大面积积施工前前应事先先做样板板间，经经有关质质量部门门检查鉴鉴定合格格后，方方可组织织班组进进行大面面积施工工。施工前前应对金金属栏杆杆面外形形进行检检查，有有变形不不合格者者，应拆拆换。操作前前应认真真进行交交接检查查工作，并并对遗留留问题进进行妥善善处理。4）成品品保护：A. 进场的所所有材料料，不锈锈钢管件件管材在在码放时时必须设设垫木，防防止表面面损坏或或变形。B. 玻璃雨棚棚等进场场，必须须立靠在在牢固的的结构墙墙上或专专用的玻玻璃架子子上，用用绳子固固定并做做好防雨雨措施。C.

37、 扶手施工工应做好好成品保保护，防防止焊接接火花烧烧坏地面面。D. 防撞扶手手安装施施工，由由于在安安装扶手手前墙体体表面已已经贴好好饰面砖砖，在保保证扶手手安装的的同时不不能损坏坏砖块。E. 扶手安装装完成后后，须用用保护膜膜对扶手手进行贴贴覆，确确保扶手手表面不不受损伤伤，洁净净美观。5）质量量记录：本工艺标标准应具具备以下下质量记记录：A. 材料的出出厂合格格证。B. 本分项工工程质量量验评表表。6）安全全环保措措施：本工程施施工区域域较为特特殊，现现场施工工采用拆拆一装一一方法确确保安全全施工。栏栏杆拆除除区域为为6层，拆拆除一层层进行一一层安装装。A. 施工现场场的各种种临时用用电，

38、必必须由专专业电工工根据学学校业主主要求接接装电源源线箱。B. 现场使用用的各种种电动工工具，必必须安全全绝缘无无破损。C. 操作人员员在操作作各种电电动工具具时，必必须正确确佩带安安全合格格的防护护用具。D. 各施工人人员在进进入施工工现场，必必须戴好好安全帽帽，严禁禁吸烟。7）文明明施工：A. 进入施工工现场的的各种材材料机具具，必须须堆码整整齐，合合理放置置。B. 施工过程程种产生生的废料料、垃圾圾、杂物物，必须须及时清清理并转转运倒指指定的地地点或垃垃圾池内内。2、质量量保证措措施1）材料料要求，所所有材料料及成品品进场，必必须有材材质单、合合格证。2）施工工人员上上岗前，根根据其不不

39、同工作作岗位，进进行专业业技术与与安全文文明施工工教育。3）在施施工过程程中由技技术人员员进行检检查，及及时纠正正施工现现场违章章操作等等问题。提提出质量量更改单单及质量量问题更更改措施施，保证证工程质质量达到到设计要要求及验验收规范范。4）严格格执行工工程质量量标准，材材料的品品种，规规格，型型号，厚厚度，必必须符合合工程和和设计要要求，焊焊口满焊焊，打磨磨光滑平平整，油油漆做到到无泪点点，光亮亮度强，表表面清洁洁干净，做做到上表表美观，制制作尺寸寸准确，产产品做到到横平竖竖直，符符合设计计要求及及验收标标准。第三节 玻璃璃雨棚施施工方案案玻璃雨篷篷的安装装施工方方法及质质量保证证措施1、原

40、材材料质量量控制：1）钢构构件 A. 钢构件应应符合现现行国家家标准钢钢结构工工程质量量检验标标准（GGB5002211）的有有关规定定。钢构构件表面面防锈处处理应符符合现行行国家标标准钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002055-20001）的的有关规规定。 B. 钢构件焊焊接、螺螺栓连接接应符合合国家现现行标准准钢结结构设计计规范及及建筑筑钢结构构焊接规规程的的有关规规定。2）玻璃璃构件： A. 玻璃加工工时要精精磨四边边，玻璃璃包装前前必须清清洗干净净，上下下两侧均均有泡沫沫塑料保保护，避避免划伤伤玻璃，产产生自爆爆。 B. 玻璃底部部应用硬硬度大于于90度度的聚氯氯丁橡胶

41、胶作应急急垫块，玻玻璃底部部与垫块块距离长长期保持持10mmm，尺尺寸及数数量都要要经过计计算取值值。 C. 点固定后后的玻璃璃肋主要要是受力力结构。玻玻璃的切切角、打打孔等加加工必须须在钢化化前进行行。2、安装装质量控控制： 1）工艺艺流程 基准准线移交交放线线后置置埋件安安装-钢结结构制作作钢结结构安装装安装装不锈钢钢转接件件安装装面板密封封清扫扫竣工工验收 2）各道道工序施施工工艺艺 A.测量量放线 （1）、复复查移交交的基准准线 （2）、放放标准线线：根据据已建土土建主体体结构，引引出钢结结构玻璃璃顶标高高线和轴轴线，并并进行检检查；在在安装前前，应首首先对建建筑物外外形尺寸寸进行偏偏

42、差测量量，根据据测量结结果，确确定出安安装的基基准面。 （3）、 以标准准线为基基准，按按照图纸纸将安装装基线放放在墙上上，并做做好标记记。 B.钢结结构预埋埋件安装装 （1）、 按钢结结构设计计尺寸用用经纬仪仪或其他他测量仪仪器进行行定位。 （2）、 检查定定位无误误后，按按图纸要要求埋设设铁件。 （3）、 安装埋埋件时要要采取措措施控制制好埋件件表面水水平或垂垂直，严严禁歪、斜斜等。 （4）、 检查埋埋件是否否牢固、位位置是否否准确。埋埋件的位位置误差差应按设设计要求求进行复复查。当当设计无无明确要要求时，埋埋件的标标高偏差差不应大大于100，埋埋件的位位置与设设计位置置偏差不不应大于于2

43、0。C.钢结结构安装装： （1）、钢钢结构支支撑玻璃璃雨篷是是指采用用钢结构构作为支支撑受力力体系，在在钢结构构上伸出出钢爪固固定玻璃璃的雨篷篷。 （2）、该该雨篷类类似于四四点支撑撑板。玻玻璃四角角的爪件件承受着着风荷载载和地震震作用并并传到后后面的钢钢结构上上，最后后传到土土建结构构上。 （3）、钢钢结构施施工是时时要符合合以下要要求： 相邻两两桁架间间距尺寸寸允许偏偏差2.55mm； 桁架垂垂直度允允许偏差差1/110000，绝对对误差小小于或等等于5mmm； 桁架外外表面平平面度允允许偏差差5mmm； D.过渡渡件的焊焊接 （1）、经经检查，埋埋件安装装合格后后，可进进行过渡渡件的焊焊

44、接施工工； （2）、焊焊接时，过过渡件的的位置一一定要与与墨线对对准； （3）、应应先将同同水平位位置两侧侧的过渡渡件点焊焊，并进进行检查查； （4）、再再将中间间的各个个过渡件件点焊上上，检查查合格后后，进行行满焊或或段焊。E.玻璃璃安装 （1）、安安装时一一定要平平顺直立立，侧向向用专用用夹具保保护，与与玻璃接接触的器器具均须须有柔软软构造，以以防止玻玻璃受额额外的应应力而破破坏。 （2）、全全玻璃采采光雨篷篷玻璃裁裁切允许许偏差应应符合表表3-55的规定定。 全玻璃采采光雨篷篷玻璃裁裁切允许许偏差表表3-55 序号项目允许偏差差（mmm）1边长 20000mmm220000mmm1.552对角线（角角到对边边垂线）差差 30000mmm330000mmm23圆曲率半半径 r20000mmm2r400004