河道治理工程施工组织设计(技术标(33)dajj.docx
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1、宁波市鄞州区邱隘镇2009年度河道疏浚整治工程(田郑村)标段工程施工 施工组织设计 第一章: 前言通过认真真阅读和和分析研研究招标标文件并并踏勘现现场,澄澄清了问问题后,我我们根据据招标文文件的有有关规定定,编制制了本投投标书,综综合说明明如下:1.1工工程概况况本工程为为邱隘镇镇田郑村村河道护护岸工程程,位于于邱隘镇镇田郑村村,河道道护岸全全长5007m,工工程主要要内容包包括河道道护岸挡挡土墙、土土方开挖挖及挡土土墙墙后后回填等等。1.2施施工条件件1.2.1交通通本工程施施工区对对外交通通以现有有形成的的交通公公路网络络为主,交交通便利利,施工区区内利用沿沿岸原有有机耕路路,并根根据实际
2、际需要对对没有交交通道路路的区段段铺设临临时塘渣渣道路。施工时时加强原原有和临临时道路路的维护护保养,确确保其满满足施工工期间交交通运输输需求。1.2.2施工工现场施工区域域施工条条件比较较成熟,水水源接入入比较便便利,施施工用电电采用网网电和自自发电相相组合方方式考虑虑,确保施施工期间间用电需需求和安安全,施施工配套套生产、生生活设施施及各类类导流建建筑物等等均由我我方负责责修建。1.2.3建筑筑材料本工程所所需各类类建筑材材料由我我施工方方至附近近供货市市场购买买。1.3编编制依据据宁波市市鄞州区区邱隘镇镇20009年度度河道疏疏浚整治治工程(田田郑村)标标段工程程施工招招标文件件;宁波市
3、市鄞州区区邱隘镇镇20009年度度河道疏疏浚整治治工程(田田郑村)标标段工程程施工图;SL3003-220044水利利水电工工程施工工组织设设计规范范;GB5002022-20002建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范;DL/TT51114-220011水工工混凝土土施工规规范;SL522-933水利利水电工工程施工工测量规规范;GB2001644-922混凝凝土质量量控制标标准;SL2339-119999堤防防工程施施工质量量评定与与验收规规程 SL2660-998堤堤防工程程施工规规范 DL/TT51229-220011碾压压式土石石坝施工工规范;GB5002033-20002砌砌
4、体工程程施工质质量验收收规范;SD1220-884浆浆砌石坝坝施工技技术规定定;GB5002044-20002混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范;SD2223-119999水利利水电建建设工程程验收规规程;SL1776-996水水利水电电工程施施工质量量评定规规程(试试行);SDJ2249-88水水利水电电基本建建设单元元工程质质量等级级评定标标准;GB14499-84热热扎钢筋筋;GB5001466-855砼质质量控制制标准;SD1005-882水水工混凝凝土试验验规程;GBJ1107-87砼砼强度检检验评定定标准;JGJ118-996钢钢筋焊接接及验收收规程;GB1775-992硅硅
5、酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥;JGJ994220088建筑筑桩基技技术规范范;JGJ779220022建筑筑地基处处理技术术规范;其它有关关规范、技技术标准准。 第二章: 施工准备备2.1施施工管理理网络本公司经经营水利利工程施施工多年年,十分分重视在在水利行行业的信信誉,并并积极推推广和使使用新技技术,效效果显著著。我们们在认真真研究了了本项工工程施工工内容后后,制定定了本标标施工组组织设计计,若中中标,我我公司将将按业主主的开工工时间要要求,调调集我公公司精干干力量和和充足的的设备,迅迅速进场场。为全全面完成成承诺的的工期和和质量标标准,继继续发扬扬我公司司敢打硬硬仗的拼拼搏精神神,精
6、心心组织,科科学调度度,全面面协调组组织施工工,确保保本标工工程按期期保质完完成。1、以项项目经理理为总指指挥,负负责与业业主、设设计、监监理及地地方政府府的协调调,是工工程施工工的总调调度,对对该工程程的质量量、工期期、安全全、文明明施工负负总责,并并对施工工成本进进行有效效的控制制,按“项项目法施施工”的的要求进进行管理理。项目目经理将将充分发发挥和利利用他的的“职、权权、利”,组组织实施施“保证证体系”是是所有的的承诺,通通过他的的得力指指挥和项项目部各各部门及及全体员员工的精精心作业业、科学学管理、规规范化施施工、文文明施工工等将按按时交给给业主一一个外表表美观、质质量达标标、专家家肯
7、定、百百姓放心心的工程程。2、项目目副经理理、技术术负责人人服从项项目经理理的指挥挥,努力力做好本本职工作作,向项项目经理理献计献献策,解解决施工工中出现现的各种种问题及及技术难难点,认认真落实实各项责责任制度度。技术术负责人人必须严严格按业业主在文文件中要要求的技技术规范范和其他他有关的的标准、规规范、规规程制订订和实施施施工计计划和施施工工艺艺,把好好质量、技技术、安安全和文文明施工工的关口口。3、项目目部各部部门,在在项目副副经理和和技术负负责人的的直接领领导下,开开展工作作,以施施工作业业计划为为目标,以以法规、规规程、条条例、责责任制为为标准,互互相协作作,互相相监督,承承上启下下,
8、细化化项目经经理下达达的施工工指标,充充分调动动员工的的积极性性和刨造造性,为为基层施施工班组组排忧解解难,并并严格把把好各自自的质量量关,把把质量放放在第一一位,凡凡与质量量发生矛矛盾的,一一切服从从质量要要求,以以各环节节各工序序的质量量达标来来确保实实现最终终质量目目标。4、各个个施工班班组和全全体施工工人员,是是完成项项目经理理部各项项指标的的直接责责任人和和执行者者,是工工程施工工的一线线战斗员员,他们们的素质质直接影影响到工工程的质质量、进进度、安安全和文文明施工工,项目目经理将将按工程程各阶段段施工劳劳动力的的需要量量,把技技术过硬硬、作风风优良的的员工调调到本工工程现场场,组成
9、成一个能能打硬仗仗的施工工队伍。施施工人员员在努力力完成本本职工作作的同时时,必须须积极响响应项目目经理部部发出的的对工程程质量、进进度、安安全、文文明施工工有利的的各项活活动。项目部管管理组织织机构(施施工管理理网络)图图如下:公司分管领导监理工程师业主代表项目经理项目副经理技术负责人施工技术科质检科安检科综合办公室财务室生产调度科材料科土石方回填施工队砌筑施工队混凝土施工队运输队基础处理施工队土方开挖施工队2.2施施工管理理人员配配备派往本工工程施工工管理各各职能部部门人员员均为本本公司的的干部和和职工,都都是具有有丰富的的施工经经验、专专业对口口的工程程技术及及经济管管理人员员,本工工程
10、管理理机构人人员配备备如下表表:施工管理理(项目目管理机机构)人人员配备备岗位名称称人数专业职称项目经理理1水利高工技术负责责人1水利工程师项目副经经理1水利助工质检员1水利助工专职安全全员1工程管理理助工施工员1水利助工测量负责责人1测量工程师财务1会计助理会计计师材料员1工程管理理助工资料员1工程管理理助工土方开挖挖施工班班组长1水利助工打桩施工工班组长长1地质助工砌筑施工工班组长长1水利助工砼施工班班组长1水利助工土石方回回填施工工班组长长1水利助工运输班组组长1运输管理理助工2.3施施工劳动动力投入入计划为优质高高效地完完成本工工程,我我公司将将根据标标段内容容配备与与施工内内容、工工
11、期相协协调的施施工队伍伍进驻现现场施工工,各专专业技术术工种均均做到持持证上岗岗,且有有同类工工程的施施工经验验,以确确保施工工队伍质质量,为为顺利施施工打下下坚实的的人力基基础。施施工队伍伍人员构构成见下下表。劳动力投投入计划划表(单单位:人人)工种人数工种人数行政技术术、管理理人员5水电工1挖掘机工工2模板工10砌筑工30驾驶员15钢筋工8砼工20打桩工12普工10合 计113说明:施施工时根根据实际际施工进进度情况况安排人人员及时时进场。2.4机机械设备备投入计计划为优质快快速建成成所中标段施工工内容,我公司司将从本本公司内内调运各各类施工工机械,以以满足所所中标段段对施工工机械的的需求
12、,公公司内部部机械不不足部分分拟投入入一定资资金新购购部分设设备或从从市场租租赁,以以保证工工程施工工需要,同同时,我我公司将将根据以以往同类类工程的的施工实实践考虑虑不同程程度的备备用量,以以确保工工程顺利利进行。机械设备备的进场场根据工工程实际际施工需需要分期期分批提提前抵运运施工现现场,确确保不因因施工机机械贻误误施工工工期。本工程拟拟投入的的主要施施工机械械设备见见下表。机械设备备名称型号及规格数量制造厂名名购置年份检修情况现在何处处进场时间挖掘机1M32台日本20077良好公司开工前夯实机蛙式3台浙江20077良好公司开工前砼搅拌机机3台浙江20066良好公司开工前砂浆搅拌拌机200
13、LL2台浙江20077良好公司开工前工程运输输车5-100t10辆山东20077良好公司开工前农用车1-2tt5辆浙江20088良好公司开工前平板拖车车1辆山东20066良好公司开工前电焊机2台浙江20066良好公司开工前卷扬机2台浙江20088良好公司开工前砼振捣器器插入式6台浙江20077良好公司开工前砼振捣器器平板4台浙江20066良好公司开工前木工加工工机械2套浙江20077良好公司开工前钢筋加工工机械2套浙江20077良好公司开工前水泵7/177kw10台浙江20088良好公司开工前双胶轮车车手推式20辆浙江20077良好公司开工前发电机50kww2台江苏20066良好公司开工前2.
14、5施施工主要要物资计计划本工程所所需各类类建筑材材料均根根据施工工进度的的安排提提前至附附近各类类市场采采购。由项目目部材料料科全权权负责施施工材料料的采购购、供应应和调配配。2.6施施工技术术准备了解工程程全貌和和工程整整体情况况及设计计意图,使使全体管管理人员员、技术术人员对对该工程程有一个个整体的的、全面面的印象象。了解解施工场场区及周周边情况况,规划划好交通通运输路路线、施施工用地地、用水水、用电电及临建建设计,做做好材料料购买和和调配计计划,做做好劳动动力、机机械设备备调配计计划,为为全面展展开施工工做好准准备。收集有关关技术标标准、施施工规范范和操作作规程。(见见编制依依据部分分)
15、仔细阅读读图纸,在在图纸会会审中认认真听取取技术交交底,及及时解决决图纸中中存在的的不明问问题。做好详细细的单项项工程施施工作业业指导书书,对施施工组织织现场布布置、施施工程序序、施工工方法、工工程进度度计划以以及保证证质量、安安全、进进度计划划的实施施措施在在进入施施工现场场后立即即召集项项目管理理成员进进行研究究部署,并并进行编编制细化化指导作作业书。2.7施施工平面面布置2.7.1施工工用水、电电及通讯讯砂浆、混混凝土施施工用水水采用自自来水,养养护用水水采用符符合质量量要求的的就近河河塘淡水水,并需需监理认认可。施工生产产用电:本工程程施工用用电按网网电和自自发电组组合方式式进行,施工
16、用网电从邻近网电供应点接入施工区,另配备50KW发电机2台,以作网电保证率以外和网电无法到达施工用电点施工时的施工电源。施工通讯讯:项目目部主要要人员均均配备移移动电话话,满足足现场管管理需要要。2.7.2施工工交通本工程施施工区对对外交通通以现有有形成的的交通公公路网络络为主,交交通便利利。护岸岸施工区区内充分分利用现现有机耕耕路,并并根据实实际需要要在原有道道路无法法抵达的的施工段段铺设临临时塘渣渣道路。施施工期间间派专人人对原有有和临时时道路的的维护保保养,以以确保路路况良好好和满足足施工期期间交通通运输需需求与交交通顺畅畅。2.7.3混凝土土生产系系统布置置本混凝土土生产系系统主要要考
17、虑挡挡墙基础础和盖顶顶浇筑,因因此拟在在护岸施工工中间部位位处建设设一座固定混凝凝土搅拌拌站,以以满足现现场混凝凝土的浇浇筑需求求,搅拌拌站同时时设有水水泥库、砂砂石料场场、3台混凝凝土搅拌拌机,以以满足施施工强度度对混凝凝土生产产系统提提出的要要求,具具体布置置位置见见施工平平面布置置图。2.7.4工程程清理与与开挖土土方堆场场工程施工工前对施施工区范范围内的的杂草、垃垃圾进行行清理,将将清理拆拆除物一一律运至至业主或或监理认认可的地地方堆存存;工程施工工开挖土土方就近近堆放于于相应开开挖断面面不影响响施工的的空地上上,待断断面结构构施工完完毕后用用于相应应断面区区域的土土方回填填,回填填后
18、留下下的多余余开挖土方方均运至至业主指指定地点点堆存。2.7.5施工围围堰与施施工导流流本工程施施工时我我方按照照发包人人要求负负责施工工区域施施工围堰堰的筑拆拆,确保保施工期期间排涝涝畅通。围围堰具体体形式和和设置位位置待进进入施工工现场后后经综合合权衡论论证后作作出统一一部署。在施工期期,围堰堰运行期期间严禁禁围堰漫漫顶和溃溃堰事故故的发生生,对围围堰出现现险情时时应及时时加固和和补强,施施工期间间应派专专人巡查查围堰运运行情况况,监测测其运行行安全状状况,以以免事故故发生。工程基础础开挖施施工期间间,应在在适当位位置开挖挖明沟截截水导流流,以防防止雨季季雨水等等流入施施工基坑坑,并根据据
19、施工区区实际需需要开挖挖集水井井,施工区区排水通通过设施施翻至外外河(包包括排涝涝时进入入施工区区域的水水量),确保施工环境导流顺畅。2.7.6施工辅辅助生产产及生活活设施布布置与临临时设施施占地情情况各类临时时生产和和生活设设施修建建于业主主指定的的政策处处理完毕毕的土地地上,并并力求布布置紧凑凑,以节节约用地地。根据工程程施工规规模和实实际施工工需要修修建各类类临时设设施,主主要包括括模板/木工厂厂、施工仓仓库、生产管管理及生生活用房房、民工工工棚搭建建、钢筋筋加工厂厂、配电房房等,具具体布置置情况与与临时设设施占地地情况见见下表。用途面积(MM2)位置项目部办办公用房房25位于平面面图施
20、工工临时场场地项目部管管理人员员宿舍/生活用用房60位于平面面图施工工临时场场地民工生活活区200位于平面面图施工工临时场场地施工仓库库15位于平面面图施工工临时场场地钢筋加工工车间30位于平面面图施工工临时场场地模板/木木加工车车间30位于平面面图施工工临时场场地配电、发发电机房房10位于平面面图施工工临时场场地搅拌站及及水泥、骨骨料堆场场100位于平面面图施工工临时场场地第三章: 施工总设设想3.1基基本原则则和思路路坚决贯彻彻执行招招标文件件中提出出的施工工技术要要求与工工期目标标要求,与与建设、设设计、监监理单位位密切配配合,齐齐心协力力,充分分发挥企企业的优优势和特特长,确确保工程程
21、按期完完成,施施工质量量达到合合同要求求,这是是我们承承接本工工程施工工的基本本原则。本工程若若由我公公司中标标,我们们将结合合ISOO90001220000质量保保证体系系的要求求,从“人人、机、料料、法、环环、测”方方面进行行严格的的控制。我我们承诺诺在接到到中标通通知书后后,将派派出得力力的管理理班子和和专业施施工队伍伍,配置置合适的的施工机机械,采采用先进进科学的的施工方方法,依依靠丰富富的实践践经验,确确保项目目目标实实现。对于本工工程施工工中的关关键问题题和难点点,我们们将给予予特别的的重视,成成立QCC小组进进行攻关关,并采采取各种种有针对对性的预预防控制制措施。3.2项项目管理
22、理a、本工工程将全全面推行行项目法法施工和和管理,采采用现代代化管理理手段,实实行优化化组合,动动态管理理,工程程实施中中引进风风险竞争争,激励励机制,组组建项目目部;b、组建建强有力力的管理理班子,配配备技术术熟练、经经验丰富富、方法法得当的的专业施施工队伍伍和适合合本工程程特征的的施工机机械,确确保本工工程的工工期和质质量;c、由技技术负责责人组织织建立三三结合的的QC小小组,开开展QCC活动,对对整个工工程的实实施过程程进行全全方位、全全过程的的监控和和监督,确确保工程程质量。d、施工工过程中中严格执执行“三三检制”,“三三检制”验验收合格格并经监监理工程程师验收收签字后后,才可可进入下
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