日化企业人力资源部总监岗位说明书fqtj.docx

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1、日化企业业人力资资源部总总监岗位位说明书书岗位名称称总监岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员1人直接上级级总裁所辖人员员直接下级级人力资源源总监助助理、薪薪酬管理理岗、培培训教育育经理、人人事监察察、总裁裁秘书、法法务专员员、专职职编辑岗位分析析日期关键职责责概述：全面组织织公司的的人力资资源管理理工作，负负责人力力资源规规划，进进行组织织机构及及岗位设设计，审审核人员员的定岗岗定编，控制工资总额，组织进行培训，同时主持公司的行政事务工作职责与工工作任务务职责一职责表述述：参与与公司发发展战略略和年度度经营计计划的制制定，并并组织实实施协作部门门和岗位位工作任务参与制定定公司发发展战略略

2、，并根根据内外外部环境境变化提提出发展展战略调调整建议议总裁、副副总裁、各各部门总总监根据公司司发展战战略提出出公司的的人力资资源规划划，并根根据发展展战略的的调整及及时调整整人力资资源规划划参与制定定公司的的年度经经营计划划和年度度预算方方案总裁、副副总裁、各各部门总总监职责二职责表述述：根据据公司发发展需求求组织制制定组织织结构改改进方案案协作部门门和岗位位工作任务根据公司司的发展展规划，组组织制定定组织结结构改进进方案和和岗位职职责设计计方案总裁、副副总裁、各各部门总总监负责审核核员工的的定岗、定定编工作作作职责三职责表述述：组织织协调、监监督人力力资源管管理工作作协作部门门和岗位位工作

3、任务结合集团团人力资资源体系系，设计计公司的的人力资资源管理理模式（包包含招聘聘、绩效效考核、人人员培训训、薪酬酬福利及及员工发发展等体体系的全全面建设设），制制定和完完善人力力资源管管理制度度组织公司司重大人人事问题题的决策策总裁、副副总裁、各各部门总总监审核公司司的年度度工资计计划，并并监督工工资的发发放，控控制工资资总额薪酬管理理岗参与省办办经理以以上人员员的招聘聘面试，依据公司薪资制度，提出录用人员岗位级别和工资的建议省办经理理以上应应聘人员员组织落实实公司的的绩效考考核工作作，并审审核省办办经理以以上人员员的考核核结果人力资源源部总监监助理组织进行行公司人人员培训训和开发发，为主主管

4、以上上员工进进行职业业生涯设设计，确确保公司司员工能能胜任当当前和未未来发展展需要培训教育育岗、各各部门协调解决决员工投投诉职责四职责表述述：指导导各省办办、生产产厂开展展人力资资源管理理工作协作部门门和岗位位工作任务培训各省省办和生生产厂的的人力资资源管理理人员，并并指导他他们开展展工作各省办文文员、销销售部人人事经理理、生产产厂人事事经理协助各省省办和生生产厂的的人力资资源管理理人员建建立完善善的人力力资源管管理体系系销售部人人事经理理、生产产厂人事事经理根据需要要参与各各省办和和生产厂厂重要人人才的招招聘和考考核职责五职责表述述：主持持公司的的行政事事务协作部门门和岗位位工作任务审核公司

5、司各项行行政管理理制度，监监督制度度的实际际执行，并并根据制制度的执执行情况况，提出出修改建建议人力资源源部总监监助理组织公司司的各种种大型活活动和重重要接待待组织公司司文件收收发和档档案管理理制度的的建立，并并监督制制度的执执行职责六职责表述述：负责责所辖部部门的日日常管理理和人力力资源梯梯队建设设协作部门门和岗位位工作任务负责选拔拔和配备备下属，合合理安排排工作任任务，指指导下属属员工制制定阶段段工作计计划，并并督促执执行指导下属属的业务务活动，并并审核和和控制相相关费用用支出负责所辖辖部门员员工的考考核评价价，并有有针对性性地培养养专业人人才，管管理和建建设人力力资源梯梯队职责七职责表述

6、述：完成成上级交交办的其其它任务务任职资格格教育水平平大学本科科及以上上学历专业人力资源源管理、企企业管理理等相关关专业培训经历历战略管理理、人力力资源管管理、组组织变革革管理、管管理能力力开发等等培训经验8年以上上相关工工作经验验，5年以上上本行业业或相关关行业中中层管理理工作经经验知识和技技巧通晓人力力资源管管理知识识，掌握握行政管理理和企业业管理等等方面的的知识；熟悉国国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保保险福利利待遇、培培训等方方面的法法律法规规及政策策；了解企企业的人人力资源源管理模模式，具具备一定定的财务务知识；熟练使使用办公公软件能力具有优秀秀的领导导能力、计计划能力力、判断断与决策策能力、组组织能力力、协调调能力、沟沟通能力力、分析析能力、公公文写作作能力和和较强的的语言表表达能力力其它工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差备注