热力管网工程技术标施工组织设计(DOC67页)fpts.docx
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1、第一章、工工程概况况及特点点第一节、工工程概况况工程名称称:禾草草沟热力力管网工工程工程地点点:陕西西省延安安市子长长县后滴滴稍村禾禾草沟煤煤矿建设单位位:陕西西省延安安市禾草草沟煤业业有限公公司设计单位位:中煤煤西安设设计工程程有限责责任公司司(原煤煤炭工业业西安设设计研究究院)工程简况况:本工工程为热热网一期期工程,主主干线供供热管道道全长米米左右。供供热管道道输送介介质为过过热蒸气气:蒸汽汽管及自自流凝结结水管, 加压压凝结水水管 ,其其余管道道。在 内内压降的为合合格。根据总图图专业提提供资料料,图中中各单位位工程建建、构筑筑物所注注标高为为其室外外地坪标标高。管材与接接口:给给水管道
2、道、原水水给水管管道、消消防管道道、绿化化管道及及选煤厂厂补充水水管道均均采用内内外涂塑塑钢管卡卡箍连接接;热水水及回水水管道采采用热水水专用内内衬塑钢钢管,卡卡箍连接接;排水水管道采采用聚乙乙烯塑钢钢缠绕排排水管,橡橡胶圈柔柔性接口口;井下下水处理理站内加加药管道道采用塑塑料管,热热熔连接接;其余余管道管管径大于于的采用用螺旋缝缝缝卷焊焊管径小小于或等等于的采采用直缝缝焊接钢钢管。各各建筑物物进出户户管道管管材详见见各建筑筑物单体体给水排排水图纸纸,所产产生的工工程量以以实际产产生为准准。管道敷设设:压力力水管道道:除敷敷设在综综合沟及及水沟内内的管道道外,直直埋管道道部分沿沿设计地地面埋地
3、地敷设,管管顶埋深深为。敷敷设在管管沟内的的热水管管道,当当为直管管段时每每隔设置置固定支支架及补补偿器,当当遇转弯弯时,则则应在转转弯前后后各范围围内设置置固定管管支架。支支架选型型及安装装参 ,滑动动支架做做法同暖暖施。其其余管道道每三米米设一个个管道支支架。同同时敷设设在管沟沟内的管管道涂色色环以区区分不同同水质管管道。管道交叉叉时,按按照有压压让无压压,小管管让大管管的原则则进行调调整;给给水和排排水管交交叉铺设设时,垂垂直净距距不得小小于 ,给给水管应应敷设在在排水管管上面,且且不应有有接口重重叠;当当给水管管铺敷设设于排水水管下时时,应采采用钢管管或钢套套管,钢钢套管大大于管道道号
4、,伸伸出交叉叉管的长长度,每每端不得得小于,两两端应采采用防水水材料封封闭。热水管及及热水回回水管的的坡度为为,坡向向锅炉房房。本工工程管道道与其它它管路交交叉时,各各自的标标高详见见总图专专业节点点图。管道保温温及管道道基础:热水管管道:采采用氰聚聚塑保温温,保温温层厚度度 。其其余压力力管道交交叉时局局部抬起起埋深不不满足的的管道部部分采用用氰聚塑塑保温,保保温层厚厚度 ,外外包防水水材料 。直埋埋压力管管道基础础做法详详见:。直直埋排水水管道基基础做法法详见:。管道防腐腐:焊接接钢管经经除锈后后,刷樟樟丹一道道,暗装装管道再再刷环氧氧煤沥青青底漆一一道,面面漆三道道;涂层层间缠绕绕玻璃布
5、布两层。管道标高高:有压压管道指指管中心心标高,重重力流管管道指管管内底标标高。各类井的的井盖及及井座,当当位于车车行道下下,采用用重型井井盖及井井座。位位于人行行道和无无车辆通通行地区区采用轻轻型井盖盖及井座座,井盖盖采用钢钢纤维混混凝土彩彩色检查查井盖,见见。安装在综综合沟内内的阀门门,利用用最近的的暖沟检检查井进进行操作作,不再再单设阀阀门井。所所有连接接绿化洒洒水栓的的复用水水支管均均为。绿绿化洒水水栓由绿绿化管道道就近接接取,设设置位置置根据室室外绿化化布置范范围布置置,给水水栓设置置间距为为。室外地下下式消火火栓应有有直径为为 和 的栓口口各一个个,并有有明显的的标志。水压试验验:
6、单身身公寓高高区给水水管、热热水供水水管试验验压力为为;原水水给水管管试验压压力为;给水管管、热水水管及回回水管试试验压力力为;消消防管道道试验压压力为。绿绿化水管管及选煤煤厂补充充水管道道试验压压力为。井井下消防防洒水管管道试验验压力为为。所有有管道安安装完,必必须经过过试压合合格后,方方可按规规范要求求回填。 施工及验验收请严严格遵守守国家有有关规程程(范)及及其它相相关的规规程(范范)。第二章、编编制依据据、工程程目标和和实施措施施第一节、编编制依据据、我公司司内部文文件、管管理制度度等。、施工设设计图纸纸。、国家现现行的施施工规范范等有关标标准、法法律、法法规文件件。、现场实实地踏勘勘
7、。第二节、本本工程拟拟用施工工规范清清单()、建建筑地基基基础施施工质量量验收规规范;()、建建筑地基基处理技技术规范范;()、混混凝土工工程施工工质量验验收规范范;()、钢钢筋焊接接及验收收规程;()、钢钢筋焊接接接头试试验方法法;()、建建筑软弱弱地基基基础设计计规范;()、城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范()、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范()、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范()、工工业设备备及管道道绝热工工程施工工及验收收规范()、压压力管道道安全管管理与监监察规定定国家家质量技技术监督督局()、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准()、现现
8、场临时时用电安安全技术术规范();()、建建筑机械械使用安安全技术术规程();()、建建筑施工工安全检检查标准准();等.本工程同同时执行行国家及及本省、市市现行施施工及验验收规范范和质量量评定标准,以以及有关关条例、实实施办法法等。第三节、工工程主要要管理目目标我公司按按照“质质量第一一、科学学管理、精精益求精精、用户户满意”的的既定质质量方针针,以一一流的管管理水平平,一流流的工程程质量,一一流的施施工速度度为本。根据工程程特点,总总结我公公司历年年来的施施工实践践经验,我我公司郑郑重确定定如下目目标:、质量目目标:一一次性验验收合格格。、工期目目标:本本工程控控制总工工期为天天。、管理目
9、目标:发发扬本企企业“务务实、从从严、创创新”的的精神,科科学管理理、严格管理理、精益益求精,广广泛采用用建设部部推广的的“十项项新技术术”和其其它先进的施施工工艺艺,提高高工程质质量,加加快工程程进度。第四节、实实施措施施一、组织织措施:本工程在在组织实实施中,把把该工程程列为我我公司重重点工程程,无论论在组织织上、思思想上、物物质上都都高度重重视,公公司将由由分管领领导专门门负责。自自始至终终掌握着着工程的的每个环环节和动动态,定定期或不不定期召召开会议议,参加加工程的的指挥和和协调。在在公司范范围内对对管理人人员、劳劳动力、机机械设备备、周转转材料平平衡调配配,优先先满足本本工程的的施工
10、需需要。我公司将将成立了了一个素素质好、技技术高、强强有力的的现场管管理班子子。配备备项目经经理、技技术负责责人、施施工员、质质安员等等。在施施工过程程中,项项目部自自始至终终掌握着着工程的的每个环环节和动动态,定定期或不不定期召召开会议议,及时时有效的的解决施施工中的的各类问问题。在在组织上上确保目目标的实实现。二、保证证措施:、目标的的控制:本工程施施工项目目目标控控制的基基本任务务和方法法见下表表:控制劳动动者的行行为安全全控制物的的状态安安全控制环境境、消除除环境危危险源因果分析析法施工现场场控制实现施工工组织设设计的文文明施工工目标法责任承担担法进度控制制使施工顺顺序合理理、衔接接关
11、系适适当,均均衡有节节奏施工工实现计划划工期网络图法法横道图法法质量控制制使分部分分项工程程质量达达到质量量验收评评定标准准的要求求。实现施工工组织设设计中保保证施工工质量的的技术组组织措施施和质量量等级,保保证合同同质量目目标等级级的实现现检验对比比法数理统计计法方针目标标管理法法、目标管管理:我公司将将严格按按照质量量体系标标准对各各项目标标进行管管理,做到目目标的层层层落实实,并在实实施过程程中进行行调控,运运用动态态控制的的原理,对工程程的全过过程进行行控制,以确保保本工程程各项目目标的实实现。、劳动力力管理:由公司劳劳动人事事科组织织经过培培训、有有经验、技技术力量量强的各各工种劳劳
12、动力,满满足本工工程需要要。项目目部根据据工程各各阶段进进展和实实际需要要,合理理计划各各分部分分项工程程所需劳劳动力,列列出计划划表,以以便及时时调集劳劳动力,保保证工程程进度,减减少窝工工,降低低不必要要的成本本支出。、材料管管理:)、加强强材料进进场的管管理工作作,严格格按照施施工场布布图进行行材料堆堆放,做做到材料料分类堆堆放整齐齐,材料料标识明明确,杜杜绝乱堆堆乱放现现象,以以确保整整个施工工场地整整齐、清清洁。在在工程施施工过程程中,每每月编制制作业计计划,精精确计算算出计划划材料需需要量,填填好材料料计划表表,经指指挥部批批准后,由由现场负负责材料料采购,确确保材料料供应充充足、
13、及及时。)、我公公司材料料部门在在长期的的工程管管理工作作中积累累了丰富富的经验验,掌握握了大量量的材料料信息及及货源,具具有极强强的材料料组织能能力。这这为本工工程施工工中的材材料管理理和材料料组织打打下了坚坚实的基基础。、协调管管理:本工程在在施工过过程中要要处理项项目内外外大量的的复杂关关系。我我公司将将制定详详细的组组织协调调措施,以以保证项项目目标标的实现现,充分分调动工工作人员员的积极极性,提提高项目目组织的的运转效效率。在在协调管管理过程程中,首首先要处处理好项项目内部部关系,明明确项目目内部人人际、组组织和需需求关系系,保证证项目的的正常运运转。其其次,要要协调好好与建设设单位
14、、设设计、监监理等近近外层的的关系,以以确保工工程的顺顺利进展展。第三章、施施工部署署(土建建部分)第一节、施施工准备备工作计计划、定位测测量:承建本工工程后,施施工人员员马上进进场按照照总平面面图及轴轴线平面面图的要求定出出角桩及及轴线位位置,并并在场内内选择合合适的位位置设置置控制主主轴线基基准线(龙龙门桩),设设置控制制标高的的水准点点,数量量不少于于个,该该水准点点在整个个施工过过程中予予以保护护,不受受损坏。、修建临临时道路路:根据施工工场布图图的要求求及结合合总图布布局,做做好路基基,并应应符合文文明施工保保证措施施中的的有关要要求。、敷设施施工临时时用电线线路:根据不同同阶段的的
15、施工要要求,按按规定架架设临时时用电线线路,具具体布置置详见施施工现场场平面布布置图。、敷设施施工临时时用水管管路:根据不同同阶段的的施工要要求,敷敷设施工工临时用用水管路路,管路路布置详详见场布布图,水水管穿越越道路时时,应有有一定的的埋置深深度,并并穿套管管保护,冬冬季施工工外露水水管应做做好管道道保温工工作。、临时生生活、生生产用房房的搭设设:根据不同同施工阶阶段的需需要搭建建临时生生活、生生产用房房具体布布置详见见施工场布布图。搭搭设要求求除满足足生产、生生活的要要求外,还还应符合合文明施施工的要求求。、消防设设施的设设置:在不同的的施工阶阶段均应应按有关关规定及及实际要要求配备备必要
16、的的消防设设施和器器具,配配备要求求详见安安全、消消防保证证措施中中有关消消防管理理的要求求。第二节、施施工总体体部署根据本工工程的结结构特点点和施工工周期的的实际情情况,确确保工程程质量和和施工工期期。本工工程配备备足够的的安装、土土建施工工及运输输设备(详详见施工工机械配备备一览表表),合合理调度度各工种种机械使使用时间间,穿插插各工种种的操作作工序,有有效地控控制计划划的落实实时效,做做到计划划部位不不拖延,上上道工序序推迟的的时间由由下道工工序抢回回来。按按照施工工进度网网络图的的要求,进进行流水水作业,特特别注意意主体施施工阶段段各工种种的施工工搭接。并并督促各各专业施施工队伍伍配合
17、作作业,使使整个工工程的进进度始终终处于受受控状态态。具体体进度安安排详见见施工进进度计划划表。第三节、劳劳动力安安排计划划工程进度度的快慢慢、很大大程度上上取决于于劳动力力的数量量和合理理的安排排,根据据本工程程的具体体情况,现现对该工工程各施施工阶段段的劳动动力数量量计划如如下:阶段钢筋班组组开工木工班组组开工泥工班长长开工混凝土班班组开工钢结构焊焊接钢结构吊吊装管沟完成成后进场场构件预制制好进场场其它专业业施工项项目,由由专业队队伍施工工。各工工种按施施工进度度计划要要求,按按分工不不同,流流水作业业。第四节、原原材料、半半成品的的采购供供应原材料半半成品采采购及时时与否,质质量的优优劣
18、是直直接影响响施工进进度和工程的重重大因素素,必须须认真地地搞好这这项工作作。要从从质量上上、单价价上、供供应能力力上把关关,严格格遵照公公司文件件进行组组织采购购。工程需用用材料采采购必须须遵照公公司有关关文件规规定,对对供货方方进行供供货质量量、能力力信誉等等方面评评价、选选择,建建立档案案,项目目部必须须在公司司确认的的合格物物资分承承包方名名录中的的供货单单位采购购供应,进进场时按按相应程程序文件件规定进进行验收收。第五节、主主要机械械设备及及周转材材料配备备计划充足、精精良的施施工机具具、设备备及周转转材料对对单位工工程能优优质、如如期交付使使用,将将起到积积极的作作用。为为满足施施
19、工需要要,所需需大中型型机械设备均由由公司统统一调度度配备。根根据本工工程特点点,经我我公司考考虑,同同时对下列所所需设备备进行筛筛选落实实,进行行全面维维修、保保养,并并随时运运至施工现场进进行安装装、调试试、运行行,以保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程中的完完好性。有关施工工机械及及周转材材料配备备详见下下表计划投入入的主要要施工机机械设备备表计划投入入主要施施工机械械设备表表序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份份额定功率率()汽车吊武汉电焊机上海钢筋加工工设备套上海木工加工工设备套金华水准仪苏州经纬仪苏州插入式振振动棒杭州蛙式打夯夯机杭州周转材料料投入及及安排第四章、
20、施施工部署署(安装装部分)第一节、 施工管理理体系在配合施施工时,安安装将尽尽量少占占现场;在建筑筑物施工工时,充充分利用合合理场布布,以分分散现场场压力。临时设施施搭建在在业主划划定的施施工用场场地范围围之内,经经统一规规划后方可可实施,并并视场地地的具体体情况考考虑需要要四间平平方米工工具间。临时设施施区及现现场中心心地点,设设总安全全配电箱箱各一台台,并根根据实际际需要在在加工棚棚、生活活区及现现场施工工地点配配备安全全分配电电箱五只只,施工工班组在在施工点点配备手手提式安安全配电电箱。施工现场场临时加加工和露露天材料料堆放场场地,应应设置临临时围护护设施,以以确保现现场文明明施工。第二
21、节、施施工进度度计划及及施工工工期保证证措施安装工程程施工进进度总体体安排。总体安装装工程工工期确保保与土建建同步,力力争提前前完成。施工工期期保证措措施() 缩缩短施工工工期,尽尽快发挥挥投资效效益,是是我们施施工企业业的主要要奋斗目目标。集集中力量量,精心心组织,精精心施工工,确保保总工期期计划实实现。() 在在施工组组织上我我们在人人力、物物力方面面优先保保证此工工程项目目的需要要,需要要时确保保多梯队队连续施施工。() 教教育职工工明确把把建筑产产品按时时交付使使用是我我们施工工企业的的宗旨,确确保工期期维系着着企业的的信誉与与形象,激激励职工工充分发发挥积极极性和创创造性是是至关重重
22、要的环环节。() 配配备齐全全、合理理的安装装作业队队人员,劳劳动力安安排充足足。() 加加强施工工准备工工作,对对各种技技术准备备、组织织准备、物物质准备备、作业业条件准准备等要要充分,因因为这些些是保证证施工顺顺利进行行的前提提。() 认认真熟悉悉建设文文件、施施工图纸纸,掌握握工艺流流程、设设计要求求、适用用规范和和工期要要求,编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度网网络图,关关键节点点要准时时到位。() 对对土建以以及安装装的配合合与衔接接要作好好,在监监理和建建设单位位代表的的统一指指挥下,与与有关施施工单位位密切协协作、统统筹兼顾顾,合理理组织施施工工序序的交叉叉,为其其
23、他施工工单位创创造施工工条件。() 材材料供应应及工艺艺设备供供应情况况和设计计出图、变变更情况况以及相相关单位位的进度度情况、气气候条件件等方面面,都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素,必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决,充分分发挥本本企业的的优势,按按时保质质、保量量地保证证物资材材料的供供应。() 注注重现场场管理,施施工现场场是出产产品的地地方,建建筑产品品是否如如期完成成,质量量好坏,在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工,严严格按设设计要求求和技术术标准施施工,对对进场的的人、机机、料、法法、环进进行合理理有效的的使用,充充
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