某公司田间道路工程施工组织设计etoz.docx

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1、 目目 录 第一章工工程概况况.277第二章 编制依依据.228第三章 指导思思想和目目标.229第四章 施工组组织.330第五章工工期控制制.322第六章施施工方案案.411第七章总总体布置置、施工工准备及及临时工工程.43第八章现现场人员员和设备备.444第九章 安全生生产、环环境保护护、文明明施工保保证措施施.51第十章季季节性施施工组织织设计.559 第一章章 工工程概况况黑龙江北北大荒农农业股份份有限公公司宝泉泉岭分公公司田间间道路工工程A22标段，位位于宝泉泉岭管理理局鲶鱼鱼哈管理理区。修修建田间间道路99.322千米，其其中包括括路基土土方开挖挖36225m；路基基回填11298

2、80m；毛石石土基层层372280；风化化砂面层层372280。一、本项项目的特特点 地理位位置、气气候 路线位位处大兴兴安岭南南麓山地地边缘地地带，为为山前丘丘陵洪积积台地和和松辽平平原的过过渡地带带，路线线总体为为东西走走向。沿沿线地形形较平缓缓，海拔拔高度在在20003000米之之间，属属平原微微邱区。本本区域气气候属半半年干旱旱大陆性性气候，平平均年降降水量3388毫毫米左右右，年平平均温度度5.66，最高高气温440，最低低气温31。主要要风向为为西北风风，冬季季严寒、春春季风沙沙大，无无霜期较较短，最最大冻土土深度22.0米米。路线线经由区区为东北北西部润润干冻区区，地震震烈度小小

3、于6区。二、路面面结构形形式 上面层层：5ccm厚风风化砂面面层宽度度4m 下面层层：400cm毛毛石土基基层宽度度4m 基 层：填填挖方压压实路基基三、主要要工程量量 土方开开挖外运运，36625mm； 路基回回填， 1129880m； 毛石土土基层， 372280； 风化砂砂面层， 372280。四、自然然环境、筑筑路材料料项目区位位宝泉岭岭分公司司鲶鱼哈哈管理区区，交通通便利，临临近有砂砂石路交交通网，路路况较好好，300km范范围内有有石场、砂砂场，购购料方便便。第二章编编制依据据一、国家家或交通通部颁发发的各种种规范、规规程、技技术标准准1、公路路工程质质量检验验评定标标准（JJTG

4、 F800/1-20004）2、公路路路基路路面现场场测试规规程（JJTG E600-20008）3、公路路路面基基层施工工技术规规范 （JJTJ 0344-20000）4、公路路路基施施工规范范（JJTG F100-20006）5、公路路工程施施工安全全技术规规程（JJTJ 0766-955）6、公路路工程技技术标准准 （JJTG B011-20003）7、设计计图纸及及相关要要求二、依据据建设单单位项项目施工工招标文文件、两两阶段施施工图设设计及及补遗书书三、我单单位各种种管理办办法 1、路基基施工作作业指导导书（LLJLQQ0120003）2、路面面施工作作业指导导书（LLJLQQ022

5、0003）四、执行行OHSSMS 职业业安全健健康管理理体系第三章 指导思思想和目目标一、指导导思想 在施工工中实现现一流的的管理，一一流的施施工，一一流的质质量，同同时积极极贯彻和和落实 ISO990011 20015质质量体系系工作，并并根据业业主的要要求进行行规范化化施工，树树立企业业形象，使使工程质质量创历历史最佳佳，为沿沿线人民民修建一一条环保保路，放放心路，为为地区经经济发展展做出应应有的贡贡献。以十八大大精神为为指针，以以创品牌牌工程为为目的，严严格执行行ISOO90001 220155标准，运运用科学学的项目目管理手手段，高高起点、高高标准、高高效率的的完成施施工生产产任务，使

6、使工程质质量满足足行业标标准及业业主要求求，创建建具有龙龙建路桥桥股份有有限公司司特色的的品牌工工程。 二、目目标 1、总总目标：实现项项目建设设“优质、文文明、和和谐、节节约、廉廉洁”的工作作目标，争争创部优优质工程程。 2、质质量目标标：分项项工程合合格率1100%，单位位工程合合格率：1000%，一一次验收收合格率率1000%，工工程履约约率1000%。 3、工工程进度度目标：总体工期期：20016年年10月月25日日完成全全部工程程。 4、效效益目标标：创最最佳经济济效益。 5、安安全目标标：施工工生产无无安全生生产责任任事故，无无火灾责责任事故故，无重重大机械械责任事事故，无无重大交

7、交通责任任事故，年年度死亡亡率控制制在零；年度重重伤率控控制在零零，创安安全标准准工地。 6、环环保目标标： （1）污污染物排排放达到到国家规规定标准准 （2）能能耗和物物耗控制制在指标标内 （3）提提高全员员的环境境意识，施施工过程程中保护护生态环环境 （4）建建筑施工工场地噪噪声符合合GB1125223-220111国家标标准第四章 施工进进度计划划及保证证措施一、施工工进度计计划1、编制制依据依据黑黑龙江北北大荒农农业股份份有限公公司宝泉泉岭分公公司田间间道路工工程招招标文件件并结合合现场实实际编制制施工进进度计划划。2、编制制原则（1）按按照招标标文件限限定的工工期，合合理安排排各分部

8、部分项工工程的施施工进度度，以确确保单位位工程进进度。（2）安安排进度度时，兼兼顾多个个作业面面，在保保证质量量、安全全的前提提下，尽尽量做到到减少生生产均衡衡。（3）安安排进度度时，根根据技术术熟练程程度、机机械效率率合理确确定作业业持续时时间。（4）编编制时对对重点、难难点项目目和关键键线路要要充分考考虑不可可预见因因素影响响，为施施工留有有余地。3、计划划安排安排施工工进度时时充分考考虑资源源配置，在在充分做做好各项项准备的的前提下下，保证证接到开开工令后后立即按按计划组组织施工工。整个个施工过过程抓住住关键线线路，确确保重点点部位。在在保证其其它工序序满足关关键线路路施工的的前提下下，

9、进行行合理正正常施工工。在进进度安排排上注重重资源的的优化配配置和优优化组合合，在确确保总进进度的前前提下力力求均衡衡生产，使使生产始始终处于于有序、协协调和受受控状态态。根据本工工程施工工范围内内容,进进场后进进行时工工作准备备，根据据招标文文件的开开、竣工工日期要要求，为为按期保保质全面面完成施施工任务务，对本本工程做做如下总总体安排排：开工日期期20116年99月133日，完完工日期期20116年110月225日工期422日历天天（1）220166年9月月13日日-220166年9月月15日日 施工工准备；（2）220166年9月月16日日-220166年9月月25日日 土方方开挖及及外

10、运；（3）220166年9月月21日日-220166年9月月30日日 借方方填筑；（4）220166年100月1日日-220166年100月188日 毛石石土路基基施工；（5）220166年100月155日-20116年110月223日 风化化砂面层层施工；（6）220166年100月200日-20116年110月225日 竣竣工整理理。4、进度度保证措措施依据“合合理布局局、统筹筹安排、重重点突出出、全面面展开”的原则则，抓住住有利季季节，有有效组织织施工，充充分发挥挥我企业业在类似似工程施施工的成成功经验验和技术术水平，为为高质量量、高标标准地按按期完成成全部施施工任务务，重点点采取以以下

11、保证证措施：（1）签签约后，项项目部立立即组织织人员、设设备进场场，做好好开工前前的各项项准备工工作。（2）按按施工总总平面布布置图进进行各项项临时设设施的布布置建设设，实行行定置管管理，确确保在工工程施工工过程中中，工耗耗小、效效率高、进进度快。（3）以以项目技技术负责责人为核核心，组组织技术术人员认认真制定定各阶段段施工技技术方案案、措施施，做好好技术交交底，建建立技术术档案，逐逐级落实实技术责责任制。（4）做做好实施施性施工工组织设设计，制制定科学学合理的的施工方方案，根根据工程程实际情情况采用用分级进进度计划划体系进进行进度度调控。（5）每每天定时时召开生生产调度度会，及及时总结结并调

12、整整计划。在在保证安安全的前前提下，充充分利用用施工空空间，做做到全方方位有序序作业。在在工、料料、机安安排上做做到保重重点、兼兼顾一般般，协调调好各工工序衔接接，倒排排工期，做做到关键键工期雷雷打不动动，确保保日进度度和关键键工序进进度。（6）安安排专人人负责现现场所需需设备、材材料供应应，保证证按计划划组织进进场。（7）加加强施工工设备的的管理及及日常保保养，实实行专人人专机驾驾驶，保保证设备备在施工工过程中中始终处处于良好好状态，关关键设备备要有备备用，提提高设备备的完好好率和利利用率。（8）加加强现场场的组织织协调，确确保生产产调度指指挥快速速灵活，遇遇特殊情情况能迅迅速科学学地进行行

13、现场调调度。（9）对对作业人人员实行行计件定定额工资资制，充充分调动动各类人人员的生生产积极极性。第五章 质量保证证措施一、质量量保证措措施1、质量量目标我企业已已通过GGB/TT190001-20000质量量体系认认证，将将按照GGB/TT190001-20000质量量保证体体系模式式实施质质量管理理。施工工过程中中严格实实行全员员、全方方位、全全过程的的质量控控制，确确保工程程优质高高效地完完成。我们将本本合同段段工程的的质量目目标定为为：单元元（分项项）工程程合格率率1000%；分分部工程程优良率率80%；工程程验收一一次合格格，无质质量事故故，工程程整体质质量优良良。2、质量量保证体体

14、系针对本合合同段工工程特点点，为建建立健全全质量保保证体系系，项目目部成立立由项目目经理任任组长，项项目技术术负责人人任副组组长，工工程组、质质检组、安安全组、材材料设备备组及作作业队负负责人任任成员的的质量管管理小组组。质量量管理小小组定期期召开质质量分析析会，针针对施工工中存在在的质量量问题和和质量隐隐患，制制定纠正正和预防防措施。本工程质质量保证证体系框框图如下下：质 量 管 理 组 织 机 构作 业 队项目技术负责人安全组质检组工程组材料设备组项 目 经 理 （11）、项项目经理理主要职职责 对本工工程的所所有质量量活动全全权负责责，是工工程质量量控制第第一责任任者，对对本工程程的最终

15、终产品负负终身责责任。 全面负责责本工程程的质量量策划工工作，主主持质量量管理小小组的全全面工作作。 建立项目目质量管管理机构构，完善善项目质质量管理理机制，正正确处理理进度、质质量、安安全和效效益的关关系，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。 定期召开开质量工工作会议议，针对对工程出出现的质质量问题题及时采采取纠正正和预防防措施，确确保工程程质量不不失控。 认真贯彻彻执行企企业的质质量方针针、目标标，确保保承建工工程质量量目标的的实现。 （22）项目目技术负负责人主主要职责责： 认真贯彻彻执行国国家有关关技术规规范、标标准和上上级部门门的有关关规定，贯贯彻执行行企业的的质量方方针、目目标。

16、 对工程的的技术管管理和技技术保障障负直接接责任，对对重大的的技术、质质量问题题做出决决策，保保证分管管范围内内的质量量体系有有效运行行。 领导本项项目工程程的技术术和计量量工作，组组织编制制并审查查本工程程的施工工方案、作作业指导导书，并并落实实实施。 对施工过过程中出出现的或或需要的的新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备，组织织技术研研讨，攻攻克技术术难关。 负责技术术文件的的控制管管理，组组织内部部质量检检查和验验收工作作及竣工工资料的的整理、汇汇编和移移交工作作。 保证分管管范围内内质量体体系运行行有效。 （3）工工程组主主要职责责负责本工工程质量量管理工工作，检检查指导导质量体体

17、系运行行情况。对对本部门门编制的的技术措措施、作作业指导导书等技技术文件件的符合合性及其其质量负负直接责责任，进进行图纸纸会审和和编制技技术交底底。 （44）质检检组主要要职责按照相关关程序严严格执行行质量控控制工作作，按规规定进行行检验、测测量和试试验，确确保不合合格工序序在纠正正前不能能进入下下一工序序。参与与进场材材料的检检验和试试验。对对经手的的检验、测测量、试试验报告告结果和和数据负负直接责责任。 （55）材料料设备组组主要职职责对进场原原材料确确保符合合质量要要求和满满足施工工进度的的需要，并并负直接接责任。按按规范要要求和相相关规定定对进场场原材料料进行检检验和试试验，并并按规定

18、定的程序序进行搬搬运、标标识、贮贮存和保保管。同同时做好好进场原原材料的的质保书书、产品品说明书书等相关关资料的的收集、整整理和保保管工作作。 3、质质量检测测 （11）质量量检测机机构 项目部部成立以以项目技技术负责责人任组组长，质质检组长长任副组组长，质质检组为为成员的的检测领领导小组组，其组组织框图图如下：机械作业队建筑物作业队质 检 组项目技术负责人 （22）主要要检测方方法 对测量数数据的检检测遵照照水利利水电工工程施工工测量规规范SSL-552-993相应应规定，采采用光电电经纬仪仪和自平平水准仪仪进行检检测。测测量控制制检测按按开工前前、施工工过程中中及完工工前三个个阶段，并并按

19、不同同施工段段落和层层次进行行检测。 渠道土方方填筑干干密度检检测采用用核密度度仪并依依据设计计要求、检检测标准准按段、分分层进行行检测，保保证检测测频率和和检测点点的代表表性。对几何尺尺寸、坡坡度的检检测采用用检查尺尺每500米一个个断面进进行实测测实量。 4、保保证工程程质量的的技术组组织措施施 （11）准备备阶段保保证措施施开工前组组织专业业技术人人员认真真学习有有关技术术规范、标标准，熟熟悉掌握握具体要要求和质质量控制制要点。做好施工工图纸的的内审工工作。认认真学习习和熟悉悉施工图图纸，了了解设计计意图，提提前发现现设计图图纸可能能存在不不便施工工或难以以保证质质量之处处，向监监理工程

20、程师提出出改进意意见以便便得以解解决。 编制施工工方案或或技术措措施，保保证施工工经济合合理、计计划有序序。 及时了解解工程地地质、水水文等资资料，建建立满足足工程需需要的试试验室，搞搞好临时时设施，为为工程顺顺利进行行和满足足工程质质量奠定定基础。 加强材料料质量检检验及复复试工作作，及时时索取有有关材质质单、出出厂合格格证明等等资料。 做好施工工设备的的进场管管理，日日常加强强机械设设备保养养与检修修。 对施工人人员进行行岗前培培训，使使施工人人员掌握握质量要要点和施施工方法法。 建立满足足工程自自检需要要的试验验室，为为工程质质量控制制提供科科学依据据。 （22）过程程质量保保证措施施

21、测量控制制点设在在安全可可靠的地地方，做做好保护护，防止止机械破破坏，建建立定期期复核制制度，配配备性能能先进的的测量仪仪器，保保证测量量放样的的精度。 控制土料料含水量量是保证证填筑质质量的关关键，从从料场选选取和开开采等环环节应严严格控制制土料质质量，不不合格土土料严禁禁使用。 土方填筑筑施工控控制参数数（土料料含水率率、铺土土厚度、碾碾压遍数数）至关关重要，正正式填筑筑前认真真做好碾碾压试验验。 质量控制制与检查查要贯穿穿整个施施工过程程，无论论是土方方填筑还还是砂石石路面均均按施工工段、层层面土料料质量、含含水量、铺铺土厚度度、碾压压情况、层层间结合合、有效效压实宽宽度、边边坡进行行跟

22、踪检检查控制制，发现现不合格格部位及及时进行行处理。 严格按照照混凝土土配合比比进行选选料配料料，原材材料称量量以重量量计，外外加剂需需均匀配配入拌和和水中使使用。通通过试验验决定拌拌和程序序和拌和和时间。浇浇筑完成成后及时时洒水养养护，保保持表面面湿润。 钢筋选用用按国家家正规标标准规定定生产的的产品，附附有出厂厂合格证证、产品品质量证证明、材材质化验验合格，进进货后送送检测部部门二次次复检。 施工期间做好质量记录，保证和工程同步，记录做到真实、完整，有关人员签证齐全，设专人对质量记录进行整理、归档。 为保证工工程质量量检验无无误，避避免出现现误导，施施工期间间对工程程所使用用的检验验、测量

23、量和试验验设备按按期进行行检验。 根据材料料采购计计划，在在业主及及监理人人的指导导下，对对物资供供应厂商商进行评评价、选选择，并并与合格格的物资资供应厂厂商签订订采购合合同，购购入的材材料应具具有材质质证明或或出厂合合格证，施施工前对对原材料料按规定定进行取取样检验验。 施工过程程中间验验收，实实行内部部“三检制制”，保证证不合格格工序不不转入下下道工序序。出现现不合格格工序时时，做到到“三不放放过”，并采采取措施施及时处处理。二、质量量通病预预防治措措施 1、质质量目标标控制强化全员员的质量量意识和和创优意意识，在在全体员员工中进进行百年年大计，质质量第一一的教育育，使员员工明确确认识到到

24、工程质质量是关关系到企企业能否否生存的的大事。从从而真正正树立质质量第一一的信念念，为工工程创优优打下基基础。同同时，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度。 2、组组织保证证 （11）建立立以项目目经理负负责制的的质量保保证体系系，在项项目经理理部下设设工程质质检组，班班组设专专职质检检员，形形成一个个全面的的质量管管理网络络。各级级施工管管理人员员要做到到认真学学习合同同文件、技技术规范范和监理理规程。按按设计图图纸、质质量标准准和监理理工程师师的指令令进行施施工。在在施工中中，落实实各项管管理制度度，严格格按程序序施工。各各班组以以自检为为主，落落实自检检、互检检、交接接检的三三检制。开

25、开展三工工序活动动，强化化质量意意识，教教育全体体员工人人人关心心质量，人人人做好好质量。 （22）坚持持谁施工工谁负责责的原则则，制订订各部门门、岗位位责任制制，做到到责任到到人。项项目一把把手是工工程质量量的第一一责任人人，生产产、技术术、等管管理人员员也要在在各自的的职责范范围内承承担质量量责任，把把质量做做为考核核时一项项重要的的指标。 3、技技术控制制 （11）开工工前由施施工技术术人员负负责，进进行分层层次的书书面交底底，使施施工方案案、施工工工艺、质质量标准准、安全全措施等等在每个个员工心心中做到到明确，更更好的做做好自己己的工作作。 （22）认真真管理技技术质量量和工程程施工的

26、的资料，做做好各种种统计报报表。对对有关的的质量数数据认真真仔细的的复合，经经常检查查各班组组的原始始记录，并并进行业业务指导导从而保保证材料料的真实实性。要要及时全全面的将将建设单单位、监监理在施施工中形形成的文文件进行行收集、归归档。并并在工程程结束时时，做好好竣工项项目的资资料汇编编工作。 4、施施工过程程控制 （11）在施施工过程程中，施施工人员员要求班班组严格格按照施施工规范范、标准准进行，对对施工的的方法、步步骤、设设备、人人员严加加控制，并并及时做做好各工工序的质质量记录录。各班班组建立立自检制制度，认认真执行行各项质质量标准准。 （22）对于于在施工工过程中中检查出出的问题题和

27、质量量通病，及及时整改改。每到到工序施施工完毕毕后，要要报监理理验收合合格后方方可进行行下一道道工序的的施工。 5、物物资质量量控制物资材料料的质量量和供应应是影响响工程质质量的重重要环节节。要严严格工程程材料的的采购，对对材料商商进行认认真考察察对比，慎慎重的选选择材料料供应商商。对进进场的材材料，要要不定期期的自检检，如发发现不合合格材料料，坚决决不允许许投入使使用。 6、资资金保证证统筹按排排好资金金计划，务务必确保保急需的的材料、工工人工资资等的资资金使用用。 7、质质量管理理制度 在经理部部成立领领导小组组。由总总部派质质检员和和现场技技术员、施施工员共共同负责责本工程程试验、计计量

28、、施施工的全全面质量量管理，下下属各专专业队设设有专职职质检人人员具体体分工负负责各项项质量工工作，对对质量问问题全权权处理，所所有工程程项目经经质检员员检查合合格后，方方可向监监理工程程报检。 推行全面面质量管管理，成成立各级级质检小小组，针针对质量量要求高高的工序序展开活活动，及及时反馈馈给施工工人员进进行改进进和调整整，提高高全体施施工人员员的质量量意识和和整体素素质。 实行项目目经理质质量责任任制的技技术质量量双向承承包责任任制，组组成签定定技术质质量责任任状，激激发全体体参与项项目施工工人员的的积极性性，促进进工程质质量的提提高。 各种原材材料的计计量工作作，必须须落到实实处，务务必

29、使职职工树立立牢固质质量意识识，形成成车车过过磅的习习惯。 资料保证证，严格格材料进进场手续续，对质质量资料料不符合合设计要要求不得得使用，做做好隐蔽蔽工程等等技术资资料。 确保整个个工程的的放样精精确，做做到“有放必必复”，严格格控制偏偏差在允允许误差差范围内内。 对一些关关键工序序，在其其施工前前，应组组织各班班组对施施工方案案、质量量目标、操操作程序序等进行行详细的的交底、消消化，必必要时组组织开现现场会。 采取挂牌牌作业制制度，以以强职责责，明确确范围，促促进联系系，方便便监督。 对保个工工序的衔衔接一定定要按照照规范要要求进行行，不能能只考虑虑条件允允许就颠颠倒顺序序，特别别注意交交

30、叉工作作，严格格按照计计划进度度表控制制施工。 8、创创优计划划与质量量通病的的预防措措施 （11）填方方出现橡橡皮土现现象:填填土受夯夯打(辗辗压)后后，基土土发生颤颤动，受受夯打(辗压)处下陷陷，四周周鼓起，这这种橡皮皮土使地地基承载载力降低低，变形形加大，长长时间不不能稳定定。预防措施施:避免在含含水量过过大的腐腐殖土、泥泥炭土、粘粘土、亚亚粘土等等原状土土上进行行回填;控制含含水量，尽尽量使其其在最优优含水量量范围内内，手握握成团，落落地即散散;填土土区设置置排水沟沟，以排排除地表表水。 （22）回填填土密实实度达不不到要求求的预防防措施:土料不不符合要要求时，应应挖出换换土回填填或掺

31、入入石灰、碎碎石等压压(夯)实回填填材料;对由于于含水量量过大，可可采取翻翻松、晾晾晒、风风干或均均匀掺入入干土,使用大大功率压压实机械械辗压。 （33）常用用土方施施工机械械:推土机:适用范范固:适适于开挖挖3类土土，经济济运距880m以以内，效效率最高高为600m，多多用于平平整场地地，开挖挖深度在在1.55m内的的基坑。挖掘机:适用于于开挖含含水量不不大于227%的的四类土土和经爆爆破后的的岩土和和冻土，其其操作灵灵活，工工作效益益高，适适用大量量土方开开挖。装载机:操作灵灵活，回回转移位位方便，可可装卸土土方和散散料，行行驶速度度快，可可进行松松软表层层土剥离离、整平平。 （44）质量

32、量要求标标准: 土质必必须符合合要求，并并严禁扰扰动，不不得有积积水、浮浮土和淤淤泥。 消除:排水、晾晾晒后夯夯实。三、主要要部位的的质量保保证措施施 1、路路基工程程由于施工工地点位位于农垦垦农田作作业区与与农业生生产交叉叉作业，施施工时配配合好当当地农业业生产作作业，不不误农时时，且施施工期历历经雨季季，这也也决定了了，施工工的有效效工期较较短，对对于农作作业对路路基造成成的损坏坏及时处处理，保保证路基基质量。 （11）质量量通病：用平地机机，推土土机摊平平，虚铺铺厚度保保持薄厚厚均匀；压路机按按试验的的顺序和和方法碾碾压。 （22）质量量通病：路床积积水。预防措施施，及早早做排水水设施，

33、土土方摊铺铺平整，碾碾压坚实实。 （33）质量量通病：填方边边坡塌方方或雨水水冲刷。预预防措施施： 按施工图图纸和规规范控制制边坡坡坡度； 路基宽度度在设计计宽度的的基础上上每边增增加300cm，并并及时作作边坡防防护工程程，按设设计要求求边坡加加固。 （44）质量量通病：填方干干土质量量密度达达不到要要求。预预防措施施： 填料选择择经试验验确定并并符合规规定要求求； 土方分层层厚度经经试验段段确定，并并符合规规范要求求； 碾压机具具和工艺艺符合施施工组织织设计规规定，并并经填筑筑试验段段确定。第六章 施工方案案一、田间间道路施施工方案案本项目建建筑物工工程需修修建田间间道路。道道路结构构为：

34、土土方回填填压实；风化砂砂石路面面。 1、施施工工艺艺施工顺序序：施工工准备路基整整型路床压压实压路机机压实测量放放样自卸汽汽车运输输推土机机摊铺、粗粗平压路机机找平精平振动压压路机碾碾压质量检检查 （11）施工工准备：施工前前应对风风化砂石石进行检检验，为为保证风风化砂石石粒径不不超过填填料粒径径控制要要求，在在风化砂砂石购买买地对超超粒径的的风化砂砂石进行行破碎。检查原地地面是否否经过复复压、复复检，地地基处理理是否符符合要求求；有关关控制桩桩标记是是否完好好，人工工辅助工工具、机机具是否否到位，施施工人员员是否组组织到位位。 （22）测量量放样：根据布布设的测测量控制制网，在在已验收收后

35、的路路基上布布设双向向控制桩桩，形成成20mm20mm的控制制网，遇遇到弯道道处再进进行加密密，用红红油漆标标记出压压实后的的标高和和虚铺标标高。松松铺系数数一般取取1.330，具具体数值值根据试试施工确确定，风风化砂石石厚度不不得小于于10ccm。 （33）风化化砂石运运输：风风化砂石石垫层采采用自卸卸汽车运运输，运运输时必必须要注注意对已已原垫层层做好保保护，绝绝对不允允许用重重型汽车车运料，机机械不得得在同一一条路线线上行驶驶，严禁禁超速行行驶、急急刹车。根据摊铺铺用量计计算卸车车间距，卸卸料按梅梅花形布布料，由由专人负负责指挥挥。 （44）摊铺铺：风化化砂石由由汽车运运至施工工现场后后

36、，采用用推土机机平整以以及人工工配合摊摊铺。摊铺时，设设355人的配配合摊铺铺小组，配配备一辆辆装有合合格的混混合料的的小车，跟跟在平地地机后面面，及时时处理集集料不均均现象。对对于粒径径大于要要求的，用用人工或或机械进进行破碎碎。 （55）碾压压：碾压压应按先先轻后重重、先路路边后路路中、先先慢后快快和轮迹迹重叠的的原则。碾碾压时，配配合人员员跟班作作业，碾碾压轮横横向错半半轮。压压路机行行走速度度为1.511.7kkm/hh，密实实度增大大后，可可适当增增大碾压压速度。往往返一次次为一遍遍，采用用YZ-18压压路机静静压2遍遍，找出出不平整整处，用用人工补补平，然然后用振振动压路路机碾压压

37、566遍，最最后采用用YZ-18压压路机静静压2遍遍，直到到密实。达到规定定遍数后后，由施施工人员员查看，若若18吨吨压路机机轮迹比比较明显显，继续续碾压直直到没有有轮迹为为止，压压实度合合格后，静静压一遍遍成活。碾压过程程中要求求满幅碾碾压，不不得漏压压，各部部位碾压压次数应应相同。在在各类管管线边角角处，认认真指挥挥操作压压路机，不不得破坏坏成品。边边角处机机械碾压压不到的的部位，由由人工夯夯实。严严禁压路路机在已已成型的的或正在在碾压的的路段上上调头、急急刹车，防防止破坏坏成品。在在各施工工段端头头455m范围围内，压压路机沿沿道面横横坡由低低向高适适当横向向碾压，以以防止纵纵向伸张张。

38、第七章 总体布布置、施施工准备备及临时时工程一、总体体布置工程单位位接收施施工任务务后，即即可着手手进行施施工准备备工作。在在工程开开工前，必必须有合合理的施施工准备备期，而而且施工工准备工工作还要要有计划划、有步步骤、分分阶段的的贯彻于于整个工工程项目目的施工工过程中中。随着着工程的的发展在在各个分分部分项项工程施施工前，都都要做好好施工准准备工作作。准备备工作的的基本任任务是掌掌握建设设工程的的特点，进进度要求求，摸清清施工的的客观条条件，合合理安排排施工力力量，从从技术、物物资、人人力和组组织等方方面为建建筑安装装施工创创造一切切必要条条件，施施工准备备工作包包括以下下内容：二、 施工现

39、场场准备及及临时设设施计划划1、临时时建筑应应按节约约、适用用、装卸卸方便的的原则设设计，其其结构形形式按当当地气候候，材料料来源和和工期长长短确定定。临时时建筑有有帐篷、活活动房屋屋和就地地取材的的简易工工棚等。2、各种种施工物物资资源源的调查查与准备备，包括括建筑材材料、构构件、施施工机械械及机械械设备，工工具等的的货源安安排，进进场的堆堆放、入入库、保保管及安安全工作作。3、施工工机构设设置，施施工队伍伍集结，进进场及开开工上岗岗前的政政治思想想工作及及安全技技术教育育。第八章 现场人员员和设备备一、人员员组织架架构本公司对对该工程程质量、安安全及进进度等各各方面进进行全方方位监督督管理

40、。建建立完整整的管理理组织机机构,根根据本工工程特点点，项目目管理机机构由三三个层次次组成。1、指挥挥决策层层工程程领导小小组工程领导导小组是是项目施施工宏观观决策和和保障机机构，在在公司整整个范围围内对项项目施工工所需要要的人员员、机械械、材料料、资金金等进行行统一协协调和调调配，为为项目提提供可靠靠的保障障。项目目上的质质量安全全由公司司派专职职质量、安安全工程程师各一一名负责责对该工工程的质质量和安安全进行行垂直监监督和监监控。2、项目目管理层层项目目经理部部实行项目目经理负负责制，对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工、投标标履约的的协调，并并协调各各专业施施工队伍伍之间的的工序

41、搭搭接和进进度、场场地、交交叉作业业的相互互配合。确确保工程程按照既既定质量量、工期期目标交交付使用用。3、施工工作业层层直接接参与施施工的作作业班组组精选曾施施工过多多项优质质工程并并有过施施工同类类型工程程经验的的各专业业班组，为为实现本本公司工工期承诺诺。 4、项项目部施施工组织织机构框框图项 目 经 理机械作业队机械作业队后勤组材料设备组工程组质检组项目技术负责人安全组5、项目目部人员员配置为使该项项工程能能保质、按按期完成成，我企企业将抽抽选多次次承担过过类似工工程建设设，施工工经验丰丰富的项项目经理理、技术术工程师师和施工工技术管管理人员员组建项项目经理理部。（项项目管理理组成机机

42、构见附附表）管理机构构人员及及资格表表序号项目人员员人数备注1项目经理理1人全面负责责项目的的生产经经营管理理工作。2技术负责责人1人负责工程程技术工工作，主主管施工工准备、处处理技术术问题。3施工员1人施工任务务安排，现现场施工工技术管管理，每每天进行行工程收收方等。4质检员1人负责工程程质量检检查、控控制、纠纠正。5安全员1人施工现场场安全文文明监督督检查，处处理事故故方面的的工作（兼兼职安全全员由各各作业班班组长担担任，负负责对本本作业班班组生产产检查）。6材料员1人负责所有有材料采采购、运运输、验验收及保保管，管管理材料料台帐方方面的工工作。7造价员1人负责材料料计划、生生产统计计、工

43、程程技术、贯贯标及文文明施工工资料，并并收集整整理、归归档，工工程造价价工作。86、项目目管理人人员具体体职责项目经理理：对工工程全面面负责，建建立工程程项目的的质量保保证体系系，明确确质量分分工，确确保资源源充分配配置，做做好管理理职责分分解落实实工作，认认真执行行施工组组织设计计，组织织质量检检查和评评定，确确保施工工过程处处于受控控状态，工工程质量量达到投投标要求求，对工工程的质质量负全全面责任任。技术负责责人：在在项目经经理领导导下，抓抓好质量量管理的的具体工工作，实实施施工工组织设设计中制制定的各各项技术术质量措措施，实实现投标标文件要要求的工工程质量量目标，对对工程质质量负主主要责

44、任任。负责责过程施施工的技技术交底底，质量量检查、检检验，保保证过程程施工始始终处于于受控状状态。施工员：根据工工程进度度计划合合理安排排各项工工作，组组织施工工调度，并并组织有有关人员员检查、落落实计划划完成情情况及质质量情况况。造价员：根据工工程总进进度、总总计划，编编制季、月月、周的的生产计计划及主主要材料料进场计计划，并并及时统统计、整整理各项项指标完完成情况况及工程程造价工工作。质量员：在技术术负责人人领导下下负责施施工过程程中的质质量管理理工作。做做好技术术质量措措施，把把好每个个施工环环节中的的施工技技术质量量关。安全员；负责文文明安全全施工，安安全保卫卫及管理理人员后后勤保障障工作，负责进场施工人员的安全教育