星河国际大酒店工程施工组织设计方案hcvr.docx

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1、施工组织织设计 工程概概况1.1.1 工工程简介介星河国际际大酒店店，建筑筑总面积积达平方方米；广广场面积积平米，楼楼高层，米。1.1.2 工工程范围围星河国际际大酒店店智能化化系统工工程主要要包括如如下系统统：酒店楼宇宇智控系系统客房智能能控制系系统楼层灯控控系统智能卡门门锁系统统酒店管理理软件系统酒店安防防系统电视卫星星接收系系统计算机网网络系统统停车场系系统会议系统统酒店广播播音乐系系统机房工程程周界防范范系统电子巡更更系统信息发布布系统点菜系统统空调计费费系统 编制说说明1.2.1 编编制目的的本施工组组织方案案基本内内容除工工程施工工组织内内容外，尚尚涵盖前前期总体体方案设设计和投投

2、资控制制、隐患患预控的的实施组组织工作作。为星星河国际际大酒店店智能化化系统工工程提供供总体方方案设计计、施工工图设计计、安装装施工的的施工组组织与管管理，确确保与设设备安装装和室内内装修等等专业的的协调配配合，保保证优质质、高速速、安全全、文明明地完成成该工程程的实施施任务。本本实施方方案是技技术、经经济和组组织等方方面的综综合文件件，是对对实施全全过程实实行科学学管理的的重要手手段。1.2.2 编编制依据据l 星河国国际大酒酒店智能能化系统统项目招招标文件件l 星河国际际大酒店店智能化化系统项项目施工工图纸l 星河国际际大酒店店智能化化系统项项目设计计方案l 星河国际际大酒店店智能化化系统

3、项项目工程程量清单单及投标标报价表表l 星河国际际大酒店店智能化化系统项项目招标标答疑纪纪要l 德国建筑筑设计公公司、广广州市设设计院及及霍尼威威尔有限限公司的的设计资资料相关关选型产产品设计计手册l 国家相关关的法令令、法规规、标准准及规范范。1.2.3 引引用标准准l 民用建建筑电气气设计规规范 （）l 建筑电电气安装装工程质质量检验验评定标标准 （）l 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 （）l 火灾自自动报警警系统设设计规范范 （）l 智能建建筑设计计标准 （）l 智能建建筑工程程质量验验收规范范 （）l 安全防防范工程程程序与与要求 （）l 民用闭闭路监控控电视系系统工程程技术规规

4、范 （）l 工业企企业通信信设计规规范 （）l 工业企企业通信信接地设设计规范范 （）l 建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程设设计规范范 （）l 建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范 （）l 有线电电视系统统工程技技术规范范 ()l 城市住住宅和办办公楼电电话通信信设施验验收规范范 （）l 电子计计算机房房设计规规范 （）l 计算机机场地技技术条件件 （）l 计算机机场地安安全条件件 （）l 会议电电视系统统工程验验收规范范 （）l 程控电电话交换换设备安安装工程程验收规规范 （）l 施工现现场临时时用电安安全技术术规范 （ ）l 计算机机机房用用活动地地板技术术条件 （）l 入

5、侵探探测器通通用技术术条件 （）l 防盗报报警控制制器通用用技术条条件 （ ）l 火灾自自动报警警系统施施工与验验收规范范 （）l 建筑防防雷设计计规范 （） 施工组组织目标标1.3.1 施施工进度度目标l 年 月 日之前前完成主主干线、管管的敷设设；l 年 月月 日之之前设备备安装完完毕；l 年 月 日之前前各子系系统调试试完毕；l 年 月月 日之之前系统统集成开开发完毕毕，开始始整体调调试；l 年 月 日前整整体竣工工验收，并并完成物物业管理理系统和和网站的的开发，进进入试运运行；l 年 月 日之前前整体总总验收并并交互业业主使用用。工期起计计时间为为签订合合同后个个日历天天起计。暂定年

6、月 日。1.3.2 质质量管理理目标本工程质质量达到到合格标标准，满满足国务务院第号号令房房屋建筑筑质量管管理条例例的要要求，满满足国家家颁发的的（）建建筑工程程质量验验收统一一标准。整整体工程程确保不不影响总总承包方方获得“广东省省优良样样板工程程、争创创鲁班奖奖”的质量量标准。同同时工程程的设计计、配置置及质量量满足国国家智能能建筑甲甲级标准准，力争争能评为为甲级智智能建筑筑。1.3.3 安安全施工工目标成立专业业的安全全机构，建建立完整整的安全全管理体体系，整整个工程程期间杜杜绝死亡亡及重伤伤及事故故，轻伤伤事故不不超过。1.3.4 文文明施工工目标通过对施施工现场场中的质质量、安安全防

7、护护、安全全用电、机机械设备备、技术术、消防防保卫、场场容、卫卫生、环环保、材材料等各各方面的的管理，创创造良好好的施工工环境和和施工秩秩序，全全体职工工遵纪守守法，文文明作业业，树立立良好的的社会形形象。1.3.5 环环境保护护目标采取有效效措施，避避免施工工扰民，最最大限度度地减少少对环境境的污染染。第二章 施工进进度计划划与施工工管理 施工前前期准备备2.1.1 技技术准备备技术准备备是施工工组织管管理的核核心。由由于任何何技术的的差错或或隐患都都可能引引起人身身安全和和质量事事故，造造成工期期延误和和经济损损失。根根据本工工程的规规模和特特点，我我们重点点从下述述几个方方面进行行技术准

8、准备。）熟悉、审审查施工工图纸和和有关的的设计资资料。 设计图纸纸是否完完整、齐齐全，以以及图纸纸的表述述是否符符合国家家或区域域的有关关标准、规规范的要要求。 设计图纸纸与设计计说明内内容上是是否一致致，以及及设计图图纸与其其各相关关部分之之间有无无矛盾和和错误。 设计图纸纸与建筑筑现场在在平面尺尺寸、标标高、管管线排布布等方面面是否一一致。 根据设计计图纸中中的材料料、工艺艺、施工工难度，检检查现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求，并并制定相相应措施施。）图纸会会审、二二次深化化设计报报审。图纸会审审前，专专业技术术人员应应认真阅阅读熟悉悉图纸的的内容和和要求，

9、把把疑点和和问题整整理出来来，待设设计院技技术交底底时，一一并逐一一解决。施工图缺缺项增补补和需要要调整修修改之处处，需进进行二次次深化设设计和补补充设计计。设计计完毕交交设计院院或甲方方监理单单位预审审，得到到确定后后才能正正式分发发使用。图纸要进进行会审审。会审审结果要要形成纪纪要，由由设计、建建设、监监理、施施工单位位四方签签字，作作为施工工图补充充文件存存档。编写有关关技术文文件、管管理文件件、质保保文件、系系统测试试文件，作作为施工工组织设设计的支支持文件件。）技术交交底技术交底底包含设设计交底底及技术术交底。技技术交底底应在设设计单位位、施工工单位、设设备供应应单位之之间及施施工单

10、位位内部专专业技术术人员与与施工负负责人之之间进行行。内容包括括：设计计要求、施施工组织织设计中中的有关关要求，工工程所用用材料、施施工器具具、设备备性能参参数、施施工条件件、施工工顺序、施施工方法法（工艺艺）、预预埋预留留、相关关工程质质量标准准、成品品保护、验验收评定定标准、施施工中安安全注意意事项等等。技术交底底文件编编写和交交底记录录要形成成文件装装入竣工工技术档档案中。2.1.2 物物资准备备根据本系系统工程程施工特特点，我我司投入入本工程程项目的的主要机机械设备备具体详详见下表表：序号设备或工工具名称称规格型号号数量国别产地地额定功率率()或精度用于施工工部位切割机中国苏州州管槽切

11、割割抛光机中国浙江江金属管槽槽抛光管子绞板板中国浙江江板牙电焊机中国广州州无齿锯中国上海海切割钢和和其它硬金属及及混凝土结构砂轮机-2000A中国青岛岛手电钻中国苏州州前端钻孔孔线号标签签印子机机中国广州州线缆标识识工业吸尘尘机中国天津津控制中心心机房激光水平平仪中国石家家庄正负3mmm100m管槽施工工游标卡尺尺1255mm中国成都都曲线锯美国博士士开孔洞等等电锤西德钻孔示波器中国内蒙蒙,双通双踪踪系统调试试数字万用用表中国深圳圳精度：测线、电电压笔记本电电脑联想中国北京京1.8GG系统调试试绝缘电阻阻测试仪仪26811A中国天津津()系统绝缘缘测试场强仪中国深圳圳46M8700M系统调试试

12、数字信号号发生器器中国深圳圳系统调试试2.1.3 现现场准备备) 落实实施工用用水用电电施工的用用水用电电是进场场前期准准备工作作的重要要环节。首首先必须须对各施施工工程程段的总总用电量量进行立立体综合合及估算算，作出出整体施施工用电电的计划划报告，呈呈交业主主水电管管理部门门审批，经经有关部部门协调调，指定定明确的的施工用用水、用用电方案案，提供供给施工工单位使使用。平平整施工工现场，施施工临时时用水、电电接驳到到位。向业主申申请两个个不小于于60AA单相表表，把施施工临时时用电接接驳到位位。需要提供供施工临临时用电电量：（小小时）（小时时天）天) 施工工区布置置施工区域域的合理理布置是是施

13、工组组织的重重要环节节，其主主要是通通过立体体的整体体规划，平平面的具具体安排排这两种种基础手手段，达达到施工工区域安安排的合合理化、程程序化、系系统化，有有助于简简化交叉叉施工的的复杂关关系或方方便综合合管理，实实现文明明施工。施工区大大约需要要2000 m22，在施施工区内内设置消消防、保保安设施施，悬挂挂各种警警示牌及及规章制制度。附附施工平平面布置置图示意意图，具具体的等等与业主主协商后后再细化化布置图图。按照业主主指定用用地范围围内布置置、建造造临时设设施，为为正式开开工准备备好生产产、办公公、生活活和仓库库等临时时用房。现场办公公区 活动区区 作业区区（二次次加工区区和施工工区）仓

14、 库作业区（半半成品临临时堆放放区） 工工人休息息区现场办公公区：临临时办公公室、值值班室等等现场办办公室，由由我方负负责配备备照明、电电话、电电脑等办办公设备备，大约约需要220m22左右。作业区：各工种种作业区区，二次次加工区区、半成成品临时时堆放区区、施工工区等。仓库：普普通材料料仓库、易易燃易爆爆品专门门仓库、机机械工具具仓库。活动区：物质运运输线路路，人员员交通线线路等与与总包单单位协商商解决。休息区：拟租用用土建工工棚或其其他附近近临时建建筑。现现场只住住少量保保安人员员，所有有工人不不住现场场。 施工计计划2.2.1 进进度计划划2.2.1 总总体施工工进度计计划详见下表表：星河

15、河国际大大酒店智智能化系系统项目目总体施施工计划划内容应附有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机具进退场计划施工前准备工作计划现场施工平面图资金投入计划签定施工承包合同编制施工总进度计划施工单位审核施工总进度计划项目经理进行修改与调整当月（年）计划完成工作量当月（年）实际完成工作量累计计划完成额和实际完成额计划提前（拖后）原因分析拟采取的对策批准、进入实施阶段编制详细的年度施工进度计划及月施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况施工单位进行审核，并进行计量和支付项目施工经理进行进度计划与实际完成值的检查施工队长不符合两者对比符合进行修改与调整修改与调整施工进度计划施工单位继续执行计划，直到工

16、程竣工2.2.1 施施工进度度控制流流程2.2.2 资资源需要要量及供供应2.2.2 技技术资源源公司经多多年的施施工，有有一支具具有丰富富经验的的技术队队伍，能能够为工工程提供供及时有有效的技技术支持持。根据据本工程程的需要要，可以以随时抽抽调有关关人员进进入现场场。公司司设计部部在本项项目中，负负责对原原设计在在施工中中发现的的问题，提提出修改改和完善善建议。2.2.2 物物力资源源公司拥有有专业维维修工程程车、施施工工具具、电脑脑多台，可可根据本本工程施施工方案案和进度度计划，确确定施工工机具及及设备的的类型、数数量和分分期分批批进场时时间。2.2.2 劳劳动力资资源工种按工程施施工阶段

17、段投入劳劳动力情情况管槽施工工线缆敷设设线缆检测测设备安装装系统调试试系统开发发系统培训训管槽工线缆工检测工安装工调试工开发人员员培训师注：本计计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础编制的的。 施工管管理2.3.1 施施工管理理工程施工工是一种种综合性性很强的的管理工工作，关关键在于于它的协协调和组组织作用用，也包包含其他他专业的的管理内内容，其其主要内内容如下下：（）施工工的进度度管理施工进度度管理决决定作整整个施工工期间施施工人员员组织、设设备的供供应，以以及弱电电工程与与土建工工程、装装修工程程的配合合时机，通通常必须须通过建建立工程程进度表表的方式式来进行行检查和和管理。弱弱电施工

18、工进度表表的建立立是在施施工顺序序的基础础上，其其施工顺顺序主要要包括以以下几个个阶段，即即施工安安装图设设计（深深化二次次设计）、管管线施工工、设备备（进货货）验收收、设备备安装、调调试、初初开通和和验收。（）施工工界面管管理施工界面面管理的的中心内内容是系系统工程程施工、机机电设备备安装工工程施工工和装修修工程施施工在其其施工内内容界面面上的划划分和协协调，应应及时解解决各个个工程在在施工过过程中的的各种矛矛盾，调调节施工工中各个个薄弱环环节。一一般通过过每旬或或每月的的工程协协调会的的方式来来进行管管理，建建立文件件报告制制度，以以书面方方式进行行记录、修修改以及及协调措措施的实实施等。

19、（）施工工的组织织管理合理安排排整个施施工期间间的工程程管理人人员、技技术人员员、安装装工人和和调试工工程师的的人数和和这些人人员进场场时间，避避免造成成不必要要的劳动动力浪费费，增加加工人成成本。这这种管理理需要与与施工进进度管理理密切结结合，分分阶段组组织强有有力的施施工队伍伍，保质质保量地地按时完完成这个个阶段的的施工任任务。2.3.2 组组织机构构组织机构构设置的的目的，是是为了产产生组织织功能，实实现工程程项目管管理的总总目标。组组织机构构设置应应遵循“因目标标设事，因因事设机机构定编编制，按按编制设设岗位定定人员”原则。组织机构构设置还还应考虑虑工程项项目的规规模及本本公司的的具体

20、情情况。为了确保保“星河国国际大酒酒店智能能化系统统工程”质量优优良，进进度满足足要求，我我司成立立一个由由具有丰丰富工程程设计、实实施经验验及工程程项目管管理经验验的精干干人员组组成的“星河国国际大酒酒店智能能化系统统工程”项目经经理部（以以下简称称工程项项目经理理部），全全面负责责工程项项目的设设计、施施工、管管理和协协调工作作。工程项目目经理部部机构见见下图项目技术主管现场设计组文件资料员系统调试组质量安全主管质量检查员安全检查员文明检查员项 目 经 理材料主管仓库管理员设备管理员施工主管管槽铺设组设备安装组线缆铺设组2.3.3 各各部门职职责分工工l 项目经理理其职能为为负责项项目经理

21、理部的全全面工作作，组织织协调部部门之间间、项目目经理部部与施工工队之间间的关系系。负责责对工程程项目施施工实行行全过程程的质量量控制。具有大型型工程项项目管理理与实施施经验、丰丰富的技技术知识识和良好好的个人人综合素素质，负负责组织织本项目目实施方方案设计计，以及及现场组组织、实实施、协协调和管管理工作作。对本本工程的的进度、质质量、安安全、经经费、风风险负责责。工程开工工前根据据工程特特点组织织项目部部人员编编制项目目质量计计划，确确保制订订的计划划有可操操作性。负负责主持持施工组组织设计计的编写写工作，并并组织实实施。依据施工工任务安安装进度度，组织织有关人人员编制制项目部部劳动力力使用

22、计计划，并并报公司司有关领领导审批批。指派专人人负责对对项目施施工过程程标识监监督、检检查工作作。在工程正正式开工工前应就就工程的的施工组组织和施施工工艺艺向有关关施工人人技术人人员交底底(技术术交底)。如项目出出现重大大质量波波动或质质量要求求的重大大变化，负负责上报报公司的的技术主主管人员员，参与与评审和和确定必必要的措措施，经经公司审审批后予予以具体体实施。根据合同同总工期期的要求求，组织织编制工工程总的的进度计计划，分分阶段进进度计划划(年、季季、月)每周召召开一次次协调会会，检查查完成情情况并制制定下周周计划。主持组织织项目经经理部每每旬一次次安全与与文明施施工管理理自查工工作。在专

23、项工工程师主主持下，组组织项目目有关人人员对特特殊工程程，应编编制专项项质量计计划的编编制工作作。负责参与与施工中中不合格格产生原原因的调调查、纠纠正和预预防措施施的实施施。对项目成成品保护护工作做做出统一一布置，安安排具体体人员采采取措施施。工程验收收合格移移交时在在竣工验验收证明明书上签签字确认认，办理理工程正正式移交交。组织项目目有关人人员参加加公司组组织的竣竣工工程程质量回回访，根根据公司司技术部部门制定定的保修修措施，及及时组织织人员保保修。项目技术术主管主要职责责是施工工监督、技技术指导导、技术术资料汇汇总。主主要负责责施工程程序及工工艺、技技术管理理、施工工组织设设计、施施工质量

24、量审核等等工作。具有大型型工程项项目设计计、实施施经验，技技术知识识、技能能全面，负负责组织织智能化化工程技技术方案案及设计计文件的的编制及及审核，协协助项目目经理全全面负责责工程的的技术和和管理，指指导各分分系统负负责人开开展有关关技术工工作。具体负责责对工程程项目施施工全过过程的技技术和质质量控制制工作。严格贯彻彻执行国国家的技技术规程程，施工工规范、质质量标准准，确保保工程施施工质量量达到合合同要求求。参与施工工组织设设计的编编写工作作，主持持其中的的主要项项目施工工方案和和施工质质量保证证措施的的编写，参参与质量量计划的的编写工工作。工程开工工前，配配合公司司总工程程师和项项目经理理，

25、就施施工工艺艺和质量量保证措措施向施施工管理理人员和和生产班班组全体体人员作作施工技技术交底底。负责对施施工中不不合格产产生原因因的调查查及纠正正和预防防措施的的实施。对对因设计计问题引引起的不不合格应应及时向向设计单单位提出出问题，按按图纸更更改制定定纠正措措施。负责就工工程技术术质量问问题与业业主监理理、设计计部门、质质监部门门进行日日常联络络。参加竣工工工程质质量回访访，根据据业主反反映的问问题与制制定相应应的保修修措施，并并负责指指导保修修工作的的实施。保修工作作完成后后，负责责填报保保修反馈馈记录报报公司售售后服务务经理审审核。工程施工工主管主要负责责工程的的施工组组织调度度，劳动动

26、力分配配，材料料需要量量计划及及施工进进度控制制。具有大型型工程项项目管理理与实施施经验，协协助项目目经理负负责现场场组织、实实施、协协调和管管理工作作。侧重重于现场场项目施施工的工工作，并并负责工工程项目目部驻现现场期间间的日常常事务与与行政工工作。质量安全全主管负责施工工质量及及材料质质量检验验、技术术复核、质质量验收收、质量量评定、质质量资料料的汇总总及施工工现场的的安全动动态管理理。要求熟悉悉工程的的质量管管理和系系统的工工程特点点、技术术特点以以及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准与验验收标准准。负责责协调相相关工程程技术人人员对系系统中安安装调试试的设备备的检验验与工程程验

27、收工工作及施施工现场场的质量量管理工工作。材料采购购主管负责工程程材料采采购供给给。熟悉悉工程所所需的产产品特点点以及采采购流程程，负责责对供应应商进行行甄别和和筛选，同同时进行行订货合合同的谈谈判。安全员负责现场场的安全全管理工工作，树树立“安全第第一，预预防为主主”的观点点，通过过加强工工程施工工现场的的安全管管理、检检查，及及时发现现处理各各种隐患患，确保保工程顺顺利实施施，负责责工程完完工部分分的保护护工作。文件资料料员要求具有有文秘、资资料管理理方面的的工作经经验及责责任心，负负责信息息（含资资料）收收集、整整理、记记录、归归档、借借阅等方方面的管管理工作作以及和和本项目目有关的的合

28、同文文件的收收集、归归档、借借阅等管管理。 阶段责任部门施工准备备阶段施工阶段段完工阶段段项目经理理负责组织织与土建建及其他他施工单单位的施施工前协协调工作作；负责制定定施工计计划；建立项目目各项管管理制度度；审定各分分管经理理制定的的文件；控制工程程成本，合合理管理理项目资资金运转转；负责责重要文文件的签签署；合合理调配配资源；解决施工工中产生生的重要要问题；协调与业业主、监监理的关关系；控制全面面的质量量工作；负责组织织工程验验收；审核竣工工资料，将将完整的的竣工资资料提交交业主监监理审定定；组织与业业主的竣竣工移交交工作；项目技术经理理图纸设计计文件审审定；参与制定定项目管管理制度度，制

29、定定施工技技术方案案；负责组织织与施工工队长的的技术交交底工作作；负责组织织设计优优化；负责指导导项目检检验实验验，审定定技术保保证资料料；解决施工工中出现现的重要要技术问问题；对设计更更改申请请进行审审定，并并交业主主审核；负责审定定系统调调试计划划；指导系统统调试；参与组织织工程验验收；审核竣工工技术资资料，并并提交项项目经理理；细化设计组根据实际际情况，对对工程设设计进一一步优化化；完成成施工图图纸；执行经审审核后的的设计更更改；工程技术组参与对施施工队长长的技术术交底工工作；负责解决决工程中中出现的的一般技技术问题题；解决工程程竣工验验收中发发现的技技术问题题；整理技术术方面的的竣工资

30、资料，并并交技术术经理审审核；设备物资供应组制定设备备材料采采购计划划，提交交样品及及合格证证明供项项目部及及业主审审核；材料设备备采购、申申请验收收、进场场；负责施工工中材料料的供应应和保管管；做好设备备材料的的回收清清和退库库工作；提供实际际用材清清单；系统调试组负责拟订订系统调调试方案案，报技技术经理理审定；负责进行行系统调调试，并并提出整整改意见见；项目施工经理负责选择择优秀的的施工队队；制定施工工规范；准备施工工所需的的设备及及其他资资源；负责总体体施工进进度计划划和月计计划的控控制，保保证各组组团施工工的协调调；解决施工工中产生生的纠纷纷，协调调与施工工单位的的关系；对出现的的重要

31、问问题即使使汇报项项目经理理；负责申请请设计更更改，并并提交项项目组审审定；审核各组组团提交交的竣工工施工资资料，编编制竣工工报告，并并交项目目经理审审定；参与竣工工验收及及移交工工作；施工队长长组建精干干的施工工队伍；参与技术术经理组组织的技技术交底底，并同同时与施施工员作作技术交交底；对施工员员进行施施工前的的培训；负责组织织分阶段段施工，合合理安排排施工人人员作业业；监督施工工质量；负责组织织对不合合格项的的整改；对质量记记录进行行审核；负责移交交施工质质量记录录；负责工程程施工方方面的交交接；参与工程程竣工自自检及第第三方检检验，并并组织整整改；施工员接受培训训；保质保量量地完成成施工

32、任任务；对不合格格项进行行整改；填写各种种质量记记录，并并交施工工队长审审核；完成现场场收尾工工作及自自检整改改工作；质量安全经理理指定施工工质量控控制计划划，并予予以贯彻彻；制定安全全文明施施工制度度；负责材料料设备的的使用前前验收；监督检查查质量控控制、安安全、文文明措施施的执行行情况并并及时总总结；组织工程程竣工自自检，得得出结论论，并对对整改提提出具体体要求，监监督整改改结果；整理质量量资料，交交项目经经理；参与竣工工验收；质检、安安全、文文明检查查员接受有关关质量、安安全的培培训；对材料设设备进行行检验；对工程进进行过程程检验，提提出不合合格项，并并监督整整改；对施工中中的材料料进行

33、检检查；负责检查查施工的的安全、文文明，并并提出纠纠正要求求；参与工程程竣工自自检，对对整改项项目进行行检查；项目秘书书负责准备备施工技技术文件件及整理理保存施施工前产产生的有有关文件件。负责收发发、管理理、保存存施工中中产生的的文件。负责提供供及协助助整理竣竣工资料料，确保保竣工交交接工作作顺利进进行。第三章 施工方方案 工程范范围本工程包包括如下下系统的的安装和和调试。酒店楼宇宇智控系系统客房智能能控制系系统楼层灯控控系统智能卡门门锁系统统酒店管理理软件系统酒店安防防系统电视卫星星接收系系统计算机网网络系统统停车场系系统会议系统统酒店广播播音乐系系统机房工程程周界防范范系统电子巡更更系统信

34、息发布布系统点菜系统统空调计费费系统 线路敷敷设及接接地系统统本节的管管线包括括以上所所有弱电电系统管管线的施施工。工程量如如下：系统非屏蔽蔽双绞线线*屏蔽双双绞线*安防系统统同轴电电缆通讯线线缆超五类类对双绞绞线屏蔽电电缆*电缆*广播系系统音频线线*3.2.1 施施工工序序施工程序序：编报报材料计计划 材料料进场检检验 支吊吊架加工工、桥架架、配管管施工 管路路清扫、线线缆敷设设 绞线线、对线线、线缆缆编号 线槽槽线缆测测试 单项项工程验验收。3.2.2 线线路的敷敷设3.2.2 线线槽敷设设及支架架安装线槽敷敷设A、 强、弱电电线槽分分槽敷设设，如需需要敷设设在同一一线槽内内，用金金属板隔

35、隔开。B、 弱电系统统中不同同信号、不不同电压压等级的的电缆分分槽敷设设。广播、电电话等电电压等级级较高的的线用金金属隔板板与无屏屏蔽的信信号线路路隔开敷敷设或以以单独的的线槽、管管敷，交交流电源源线路和和连锁线线路不与与弱电的的信号电电缆(电电线)同同槽、同同管敷设设。C、 火灾报警警系统的的线路按按设计的的要求单单独使用用专用线线槽，其其线槽的的要求满满足设计计的规定定。D、 线槽安装装位置符符合施工工图规定定，左右右偏差不不超过550mmm，水平平偏差不不超过22mm，垂垂直偏差差不超过过3mmm。E、 线槽直角角时，其其最小弯弯曲半径径不小于于槽内最最粗电缆缆外径倍倍。F、 电缆或电电

36、线的总总截面(包括外外护层)不超过过线槽截截面积的的，载流流导线不不超过根根。控制制、信号号或非载载流导体体的电缆缆或电线线的总截截面积不不超过线线槽截面面的。G、 线槽的直直线长度度超过550m时，采采用热膨膨胀补偿偿措施。H、 线槽接地地，接缝缝处有连连接线或或跨接线线。I、 地面暗敷敷线槽制制造长度度一般为为3m，超过过6m加装分分线盒。线线槽出线线口和分分线盒必必须与地地面平齐齐。支架的的安装A、 支架安装装应根据据建筑结结构不同同形式选选用不同同支架型型式及固固定方式式，对于于钢结构构的建筑筑其支架架安装按按支架安安装节点点样图进进行安装装。B、 支架不安安装在具具有较大大振动、热热

37、源、腐腐蚀性液液滴及排排污沟道道的位置置；也不不安装在在具有高高温、高高压、腐腐蚀性及及易燃易易爆等介介质的工工艺设备备、管道道以及能能移动的的构筑物物上。C、 电缆支架架间距离离宜为：当电缆缆水平敷敷设时为为1.5m，垂直敷敷设时为为1.00m。D、 水平安装装的线槽槽及保护护管用的的金属支支架间距距应满足足设计图图纸要求求，如无无明确规规定，支支架间距距宜为2m；并并在距下下列部位位0.22m处也也应设置置支架：拐弯处处、终端端处、接接线盒，垂垂直安装装时可适适当增大大间距。3.2.2 电电线管敷敷设弯制保保护管时时，应符符合下列列规定；A、 保护管的的弯成角角度不应应小于；B、 保护管的

38、的弯曲半半径：当当穿无铠铠装的电电缆且明明敷设时时，不应应小于保保护管的的倍；当当穿铠装装电缆以以及埋设设于地下下与混凝凝土内时时，不应应小于保保护管外外径的倍倍；C、 保护管弯弯曲处不不应有凹凹陷、裂裂缝和明明显的弯弯扁；D、 单根保护护管的直直角弯不不宜超过过两个。护管在在遇下列列情况之之一时，中中间应增增设接线线盒，接接线盒的的位置应应便于穿穿线A、 管长度每每超过330m，无弯弯曲；B、 管长度每每超过220m，有一一个弯曲曲；C、 管长度每每超过115m，有两两个弯曲曲；D、 管长度每每超过88m，有三三个弯曲曲。、金属保保护管跨跨接应符符合的规规定：A、 当配管采采用镀锌锌管时，除

39、除设计明明确规定定外，管管与管、管管与金属属盒连接接后不必必跨接。B、 当配管采采用镀锌锌管时，除除设计明明确要跨跨接时，明明配管不不应采用用熔焊跨跨接，应应采用设设计指定定的专用用接地线线卡跨接接。C、 焊接钢管管可采用用直径66mm圆钢钢跨接，搭搭接长度度为圆钢钢直径倍倍。保护管内内穿有大大于或等等于载流流导体时时，则保保护管的的连接应应保证电电气连接接的连续续性。3.2.2 电电线电缆缆的敷设设敷设电电缆应合合理安排排，不宜宜交叉；敷设时时应防止止电缆之之间及电电缆与其其它硬件件体之间间的磨擦擦；固定定时，松松紧应适适度。多芯电电缆的弯弯曲半径径，不应应小于其其直径的的倍。同同轴电缆缆的

40、弯曲曲半径，不不小于其其外径的的倍。线缆槽槽敷设截截面利用用率，线缆缆穿管敷敷设利用用率。信号电电缆(线线)与电电力电缆缆(线)交叉敷敷设时，宜宜成直角角；当平平行敷设设时，其其相间的的距离应应符合设设计规定定。电缆沿沿支架在在线槽内内敷设时时应在下下列各处处固定牢牢固：)当电缆缆倾斜坡坡度超过过或垂直直排列时时，在每每一个支支架上；)当电缆缆倾斜坡坡度不超超过且水平平排列时时，在每每隔个个支架上上；)在线路路拐弯处处和补偿偿余度两两侧以及及保护管管两端的的第一、二二两个支支架上；)在引入入仪表盘盘(箱)前4400mmm处；)在引入入接线盒盒及分线线箱前3000mm处；明敷设设的信号号线路与与

41、具有强强磁场和和强电场场的电气气设备之之间的净净距离，宜宜大于11.5mm；当采采用屏蔽蔽电缆或或穿金属属保护管管以及在在线槽内内敷设时时，宜大大于0.8m。沟道内内敷设时时，应敷敷设在支支架上或或线槽内内。当电电缆进入入建筑物物后，电电缆沟道道应作密密封处理理。弱电电电缆与电电力线平平行或交交叉敷设设时，其其间距不不得小于于0.33m。3.2.2 光光缆的敷敷设敷设光光缆前，应应对光纤纤进行检检查，光光纤应无无断点，其其衰耗值值应符合合设计要要求，核核对光缆缆的长度度，并应应根据施施工图的的敷设长长度来选选配光缆缆。配盘盘时应使使接头避避开河、交交通要道道和其它它障碍物物；架空空光缆的的接头应应设在杆杆旁1m以内。敷设光光缆时，其其弯曲半半径不应应小于光光缆外径径倍。光光缆的牵牵引端头头应作好好技术处处理；可可采用牵牵引力自自动控制制性能的的牵引机机进行牵牵引。牵牵引力应应加于加加强芯上上，其牵牵引力不不应超过过1500kg；牵牵引速度度宜为110m；一次次牵引的的直线长长度不宜宜超过11km；光光缆接头头的预留留长度不