某图书楼装修改造施工组织设计方案(DOC99页)favv.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 施工组组织及施施工技术术方案综综合说明明第节 第第一节工工程概况况第节 第第二节编编制依据据和执行行的规范范、规程程和规定定第节 第第三节总总体施工工方案第二章 工程质质量承诺诺及保证证措施第节 第第一节.工程质质量承诺诺第节 第第二节工工程质量量保证措措施第节 第第三节质质量要素素分析及及管理第三章 主要工工序施工工方法和和技术措措施第节 一一.铝扣板板天花施施工方法法和技术术措施第节 二二.墙身砌砌砖抹灰灰施工方方法和技技术措施施第节 三三.
2、墙身、天天花刮灰灰油乳胶胶漆施工工方法和和技术措措施第节 四四.铝合金金门窗制制安施工工方法和和技术措措施第节 五五.抹灰面面外墙彩彩色石头头漆喷涂涂工程施施工方法法和技术术措施第节 六六.水泥砂砂浆找平平施工方方法和技技术措施施第节 七七.地面铺铺抛光砖砖、防滑滑砖施工工方法和和技术措措施第节 八八*凸包石石外墙体体镶贴工工程安装装工艺及及技术措措施第节 九九.强化木木地板安安装工艺艺及技术术措施第节 十十.木质门门套扇施施工方法法和技术术措施第节 十十一.全玻璃璃地弹门门施工方方法和技技术措施施第节 十十二.木材表表面油漆漆饰面施施工方法法和技术术措施第四章 工期承承诺和工工期保证证措施第
3、节 第第一节工工程工期期承诺第节 第第二节工工期保证证措施第五章 施工进进度计划划第六章 劳动力力和材料料进场计计划及保保证措施施第节 第第一节劳劳动力计计划第节 第第二节材材料供应应计划措措施第七章 拟投入入主要施施工机械械设备计计划措施施第八章 项目经经理及管管理人员员配置第节 第第一节施施工现场场管理机机构第节 第第二节施施工现场场管理人人员岗位位职责第九章 施工平平面布置置图第节 施施工现场场材料堆堆放和垂垂直运输输第节 库库房及加加工场地地的布置置第节 现现场临时时设施布布置第节 水水电用量量计划第十章 需要说说明其他他内容第节 第第一节.与业主主的配合合要求及及协调措措施第节 第第
4、二节.与监理理的配合合要求及及协调措措施第节 第第三节.与设计计单位的的配合要要求及协协调措施施第节 第第四节.本公司司内各专专业施工工队的配配合施工组织织及施工工技术方方案综合合说明第一节工工程概况况项目概况况 建成于于年,目目前房屋屋的内外外装修损损坏严重重、设施施陈旧,房房间布局局和使用用功能均均不能满满足学院院办学规规模不断断扩大,培培训、轮轮训各级级干部的的任务不不断加重重的需要要,因此此需队图图书馆进进行改造造以满足足使用要要求。工程概况况 工程名称称: 建设地点点: 建设单位位: 建筑规模模:建筑筑物为七七层框架架结构,面面积53337mm2 质量要求求:一次次验收合合格 工程内
5、容容:原有有外墙装装饰、楼楼地面装装饰、更更换门窗窗、供电电线路电电器照明明系统改改造、供供排水系系统改造造、房间间使用功功能改造造 工期要求求:前竣工工 施工环境境与现场场条件 工程场内内外道路路、施工工用水电电能满足足工程施施工要求求。现场场已具备备施工条条件,交交通便利利。 第二节编编制依据据和执行行的规范范、规程程和规定定编制依据据 、招标文文件对本本工程施施工组织织设计的的编制要要求。、业主提提供的施施工图纸纸、工程程量清单单条件。 、本公公司 质量保保证体系系文件。 、本公司司现时的的施工管管理模式式及设备备、材料料配备情情况。 、本公公司同类类工程经经验及研研究成果果。 、现场场
6、工程现现状和周周边环境境情况。 、深化化设计图图纸 、国家及及地方建建筑法规规 、环境保保护法 、国家和和行业颁颁布的有有关现行行规范和和规程。 二.执行行的规范范、规程程和规定定 .中华华人民共共和国建建筑法 .招标标投标法法 .合同同法 .中华华人民共共和国安安全生产产法 .建筑筑设计防防火规范范 .建筑筑内部装装修设计计防火规规范 .建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范 .建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准 .木结结构工程程施工质质量验收收规范 .建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范 .民用用建筑隔隔声设计计规范 .建筑筑玻璃应应用技术术规程.建筑筑电气工工程施工工质量验
7、验收规范范 .建筑筑地面工工程施工工及验收收规范 民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范 建筑地地面设计计规范 多彩内内墙涂料料 硅酮建建筑密封封胶 年云南南省石材材装饰材材料产品品质量监监督检查查检验细细则 建筑工工程饰面面砖粘结结强度检检验标准准 金属吊吊顶 钢化玻玻璃 螺钉及及固定螺螺栓 建筑用用轻钢龙龙骨 漆膜附附着力测测定法 漆膜硬硬度铅笔笔测定法法 漆膜耐耐磨性测测定法 涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级 工业建建筑防腐腐蚀设计计规范 胶合板板、普通通胶合板板外观分分等技术术条件 建筑构构件耐火火试验方方法 建筑构构件防火火喷涂材材料性能能试验方方法 消防安安全标识识
8、电气装装置安装装工程电电气照明明装置施施工及验验收规范范釉面内内墙砖 水溶性性内墙涂涂料 建筑涂涂料涂层层耐碱性性的测定定 砌筑砂砂浆配合合比设计计规范 电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范 电气装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范 电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回路结线线施工及及验收规规范 电气装装置安装装工程母母线装置置施工及及验收规规范 电气装装置安装装工程电电气设备备交接试试验标准准 电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范第三节总总体施工工方案一.施工工前准备备工作 .做好施施工人员员进场准准备,办办理各项项有关手手续,按按规定搭搭设临时时设施,如如现
9、场布布置、工工地办公公室、仓仓库、材材料堆放放场地、临临时水、电电到位,以以及生活活、卫生生设施的的落实。 .对施工工图纸进进行全面面会审,技技术复核核,熟悉悉图纸,了了解各种种工艺技技术、材材料性能能及施工工方法。 .进一步步深化施施工组织织设计,确确定施工工方案,认认真做好好对各工工种施工工前的技技术交底底。 .了解消消防配套套、水电电安装、弱弱电综合合布线的的工程实实施计划划,制定定相应的的配合施施工计划划。 .按材料料进场计计划要求求组织材材料的定定制加工工、采购购确认等等进场准准备。.提交施施工组织织设计,质质量计划划、施工工方案等等工程技技术文件件给业主主、监理理审核批批准。 二.
10、施工工方案及及施工组组织 根据本工工程工期期短等特特点,总总体施工工部署为为:根据据业主安安排的用用地范围围合理布布置平面面,外墙墙面装饰饰按要求求搭设双双排粉刷刷用脚手手架,室室内采用用灵巧型型工具脚脚手架等等,测量量放线采采用高精精度经纬纬仪,调调度采用用无线对对讲联络络,建材材使用检检验单证证齐全的的优质名名牌,强强化电脑脑全程管管理和资资料汇总总管理,按按经业主主和监理理审定的的施工组组织设计计认真组组织生产产,全面面贯彻执执行。我我公司准准备采取取如下方方案: 选派有有类似工工程经验验项目经经理,按按要求,快快速、优优质地完完成工程程施工任任务。 选派技技术好、素素质高、能能力强,精
11、精装修经经验丰富富的管理理人员进进驻工地地。 采用高高水平装装饰机械械设备及及配套机机具,提提高机械械化作业业程度。编制合合理、详详细、科科学的施施工进度度计划,并并强化落落实。选派公公司有经经验的施施工队伍伍,对工工序加强强精雕细细刻。 合理利利用场地地,科学学组织垂垂直及平平面运输输,充分分利用时时间和空空间,组组织好全全方位多多工种工工序的立立体交叉叉流水作作业施工工。 所有材材料进场场要经过过严格的的三检手手续。 三.施施工顺序序及施工工流向 .安排施施工顺序序、确定定施工流流向 安排施工工顺序、确确定施工工流向是是指:将将上述已已确定的的施工过过程和施施工段,按按具体工工程情况况和施
12、工工规律、明明确排出出它们投投入施工工的起点点和先后后次序。 .对施工工过程的的施工顺顺序和流流向安排排 合理排定定施工顺顺序和流流水方向向,减少少穿插,避避免互相相制约,使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线,因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,分一个个流水线线,先水水电后装装修。自自上而下下采用立立体交叉叉流水施施工方法法。避免免劳动力力高低峰峰,原材材料进出出场不平平衡,最最大限度度利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下,处在在均衡、连连续,有有节奏的的施工中中。、宏观调调控灵活活搭配。、交叉穿穿插,集集中歼灭灭的手法法,保证证流水作作业线的的整体发发展。优优点是
13、各各施工过过程之间间没有相相互干扰扰,使装装修作业业一气呵呵成,避避免堵洞洞补漏现现象,从从而保证证装修工工程的质质量。 施工区的的划分 根据工程程工作性性质、位位置分布布情况和和施工组组织的需需要,将将外墙面面装修和和 个楼层层室内装装修进行行施工区区域划分分: . 一层层为第一一施工区区,其工工作性质质属于精精装修,其其中首层层需要布布置前期期的材料料堆放和和材料加加工场地地,因此此最后施施工。 .二四层层为第二二施工区区,施工工面积大大、施工工要求较较高。 .五七层层是第三三施工区区,由于于材料、人人员和机机械设备备须人工工搬运,为为加强成成品保护护,减少少交叉作作业,本本施工区区将在第
14、第一时间间内完成成。 . 外墙墙面为第第四施工工区,施施工面积积大、施施工要求求较高,是是整个工工程的重重点。 各个区域域和楼层层的总体体安排见见下面示示意图:外墙装修楼装修楼装修楼装修时间工程质量量承诺及及保证措措施第一节.工程质质量承诺诺我公司承承诺,如如果我方方中标,我我方将严严格按施施工图及及技术规规范施工工、工程程质量按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准标准准及各相相关专业业施工质质量验收收规范一一次验收收合格。质质量不合合格者建建设单位位可要求求我方停停工或返返工,返返工费用用由我方方承担,工工程质量量一次性性验收合合格若出出现返工工一次罚罚款该子子项工程程造价,工工期不予予
15、顺延。 我公司保保证用于于本工程程的所有有材料都都是优质质的,符符合国家家防火及及环保要要求,业业主保留留对我公公司提供供的在本本工程中中使用的的材料品品质确认认和供应应商资质质审查的的权利,对对不符合合业主要要求的材材料,业业主有权权拒绝使使用。如如我方供供应材料料的质量量所引起起的工程程质量问问题由我我方承担担责任。 我方在在本工程程使用的的主要装装饰材料料,提供供样板装装修,并并经建设设及监理理单位确确认,符符合工程程要求的的方可使使用。如如发生货货不对板板,建设设单位有有权拒用用,并且且我方承承担损失失。 第二节工工程质量量保证措措施一.质量量保证体体系 为使本工工程质量量按建建筑工程
16、程施工质质量验收收统一标标准标标准及各各相关专专业施工工质量验验收规范范一次验验收合格格。为此此,我公公司将对对工程实实行项目目法管理理,组建建精干,高高效的项项目管理理班子,落落实岗位位责任制制,选择择高素质质的施工工队伍,建建立一整整套完善善的管理理制度,严严抓质量量、安全全工期,投投资的控控制,实实行以“样板引引路”的做法法各工序序均建立立样板,再再以此为为标准全全面铺开开施工。 .施工中中,严格格按照 “克服质质量通病病防治措措施的要要求,对对工序重重点控制制。 .在施工工中对产产品保护护措施,采采取样、护护、盖、铺铺、全封封蔽做法法,保证证产品满满足质量量要求。 .在整个个施工过过程
17、中,保保证无发发生重大大安全事事故,工工程资料料齐全。 .本工程程在施工工中积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料。针针对其新新工艺制制订操作作技术方方案及质质量保证证措施,在在施工过过程中,项项目管理理人员进进行连续续监搭,通通循环管管理方法法,不同同工序班班组交接接时进行行验收签签证,发发现质量量问题,即即时采用用取有效效纠正措措施,保保证工程程质量。 .我们贯贯彻执行行 质量保保证标准准模式进进行管理理,强化化“精品意意识”,实施施名牌战战略,走走质量兴兴企的道道路。 .为进一一步提高高我们公公司的质质量管理理水平和和工程质质量水平平,激励励全体员员工的创创优积极极性,创创造更多多
18、的优质质样板工工程,增增强企业业的竟争争力和凝凝聚力。 二.质量量管理职职责根据质量量保证体体系,建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度,明明确分工工职责,落落实施工工质量控控制责任任,各岗岗位各行行其职。 、公司司质保部部 参与工程程整体质质量策划划,根据据质量总总体策划划大纲,制制定阶段段性质量量目标,并并对其实实施情况况定期监监督检查查和总结结。 、项目经经理 负责企业业质量方方针和项项目质量量目标在在本项目目工程的的贯彻落落实;负负责本项项目执行行公司质质量体系系文件,实实施企业业质量手手册和执执行项目目质量计计划,保保证质量量体系持持续有效效运行;负责本本项目配配置合理理资源,健健全
19、质保保机构,建建立各级级质量责责任制,强强化质量量管理,使使建筑、安安装生产产和服务务质量处处于严格格受控状状态。 、项目技技术负责责人 负责执行行本工程程质量计计划和施施工组织织设计,确确保本工工程质量量目标实实现;主主持不合合格品评评审会,审审批并监监督执行行不合格格品、不不合格项项纠正和和预防措措施;负负责建筑筑安装工工程过程程检验和和试验的的控制。 、项目质质专职质质检员 开展好三检工作及及全面质质量管理理();负责执执行和落落实各项项质量管管理制度度和措施施;对工工程质量量进行监监督、检检查,对对关键环环节进行行质量全全过程控控制;作作好特殊殊过程、关关键过程程以及分分部分项项工程的
20、的状态标标识;负负责不合合格品的的控制。 、技术部部 参与编制制施工组组织设计计、项目目质量计计划;负负责执行行和落实实各项技技术管理制度和和措施;参加不不合格品品、不合合格项分分析会,负负责制定定、检查查“纠正和和预防措措施”的实施施情况;负责各各项检验验和试验验,正确确选择取取样、送送检工作作;负责责工程施施工全过过程的测测量工作作;做好好各项计计量器具具验收、登登记、统统计、送送检工作作;负责责工程技技术文件件资料、质质量记录录的管理理和控制制。 、材料组组 对进场的的料具,按按施工平平面布置置图存放放,并做做好保管管和防护护工作;做好施施工现场场及库房房物资产产品的标标识;如如实填写写
21、物资凭凭证,保保管好各各项质量量记录;凡进场场的各种种物资设设备必须须按质量量标准和和发货单单进行检检验和验验证;做做好各种种机具设设备的维维修、保保养工作作满足施施工的需需要。 、工程程部 负责编制制项目施施工生产产计划、检检查生产产计划执执行情况况;负责责施工生生产的协协调、调调度、现现场文明明的实施施,处理理好施工工生产的的进度与与质量问问题;落落实好工工程过程程产品保保护和保保修服务务。搞好好劳动力力管理,及及时调配配人力资资源,满满足施工工生产需需要;负负责分承承包管理理和员工工培训工工作;负负责管理理评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广
22、应用等等要素文文件贯彻彻实施。 、造价合合同部 对工程造造价(包括土土建、安安装)要及时时登帐,报报送业主主,并积积极与业业主联系系,促进进预结算算的审定定;及时时组织好好资金的的运转,保保证资金金为工程程服务;搞好各各项经济济活动分分析;及及时办理理货币资资金业务务决算工工作;参参加合同同评审和和各项成成本分析析及经济济活动分分析。 、生产班班组长负责质量量指标的的分解、落落实和完完成工作作;严格执执行质量量三检制制度,做好好产品标标识或记记录;认真执执行各项项质量控控制程序序,并做做好原始始记录;落实纠纠正和预预防措施施。 、操作工工人 严格执行行技术交交底、工工艺标准准、操作作规程;认真
23、进进行工序序操作,坚坚持工序序自检,确确保工序序质量;精心施施工,规规范作业业,确保保不出现现不合格格品。第三节质质量要素素分析及及管理施工过程程控制是是确保项项目质量量目标的的实现最最为关键键的一步步,监督指指导和检检查施工工质量、安安全、不不合格品品,控制制材料试试验、检检测,施施工过程程产品试试验、检检测、计计量,以以每道工工序环节节的质量量来保证证整个过过程的优优质。 为保证证所接收收的每批批工程物物资的质质量,保保证及早早发现施施工和安安装过程程中的不不合格过过程,通通过一定定的组织织形式和和检测手手段、一一定的设设施和试试验方法法,对其其加以检检验和试试验。通通过一定定的组织织形式
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