某工业园物业管理楼施工组织设计范本etda.docx
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1、编制说明明一、编制制依据: 1、水水木清华华二期AA3#工工程的施施工图。2、本工工程总平平面图。3、现行行建筑工工程施工工验收规规范和操操作规程程及行业业标准。4、本单单位长期期积累的的施工经经验。5、本单单位的施施工能力力。6、本单单位通过过并贯彻彻执行的的GB/T1990000ISOO90002系列列标准。7、国家家颁发的的现行法法律、法法规、以以及工程程质量、文文明施工工及安全全生产有有关规定定及要求求。二、指指导思想想:1、确保保工期:重合同、守守信用是是我公司司一贯的的经营方方针,我我公司将将按招标标文件中中规定的的工期要要求完成成此项工工程。2、确保保工程质质量:该工程质质量要求
2、求为“合格”工程,我我公司确确保达到到“合格工程程”目标,充充分发挥挥我公司司技术和和设备实实力雄厚厚的优势势,发挥挥我公司司司精于于创优的的丰富经经验,同同时我们们将严格格按照GGB/TT190000ISOO90002系列列标准的的要求开开展质量量管理工工作,确确保该工工程质量量标准。3、大力力推进技技术革新新极力推广广应用新新技术、新新工艺,不不断提高高企业的的技术水水平,这这是我公公司在市市场经济济体制下下求发展展的战略略手段,我我公司在在该工程程施工中中将大力力推广和和应用新新技术、新新工艺,以以提高经经济和社社会效益益4、安全全生产、文文明施工工:切实抓好好安全生生产,努努力搞好好文
3、明施施工,为为我们树树立起良良好的社社会形象象。第一章 工程程概况第一节 工工程概况况本工程由由盘锦凯凯晨房地地产开发发有限公公司筹建建,一、建筑筑概况序号项目内 容1工程名称称水木清华华二期住住宅小区区A3#楼2工程地址址辽河油田田第一高高中路北北3建设单位位盘锦凯晨晨房地产产开发有有限公司司4设计单位位沈阳万宸宸建筑规规划设计计有限公公司设计计5建筑功能能民用住宅宅6建筑面积积2088857建筑高度度住宅楼总总高18.1100m 8建筑装饰饰等内墙抹灰灰、外墙墙瓷砖、涂涂料二、结构构概况序号项目内容1结构型式式框架结构构2基础型式式独立承台台3层数5层4层高均为3.0米5墙体填充墙(混混凝
4、土小小型空心心砌块)三、道路路交通情情况、周周边环境境本工程位位于辽河河油田第第一高中中路北第二节 工程程施工目目标一、 工程质量量目标二、 工程质量量等级要要求达到到“合格”。二、安全全施工现现场管理理目标符合职业业健康安安全管理理体系OOHSAAS1880000的要求求。杜绝绝死亡,重重伤和重重大机械械设备事事故,无无火灾事事故。轻轻伤频率率1.55以下下。创建建“辽河河油田安安全文明明工地”。三、环境境管理目目标符合环境境管理标标准ISSO1440000的要求求。第二章 施施工组织织部署第一节、施施工现场场准备工工作一、施工工场地准准备1、开工工前委派派项目部部有关人人员办理理好安全全许
5、可证证等各种种法定手手续,保保证按计计划开工工。2、作好好场地平平整,根根据现场场现状,场地需进进行平整整。3、进场场后第一个重重要任务务是根据据建筑物物结构特特点及周周边现场场条件测测设建筑筑物的平平面轴线线控制网网和高程程控制网网。4、按照照施工平平面图及及甲方要要求设置置钢筋及及模板加加工场等等。同时时按照临临水、临临电布置置图敷设设临时用用水、用用电管线线。二、物资资准备本工程物物资准备备包含两两方面内内容,一一部分指指搭设为为正常施施工服务务的生产产和生活活设施所所需的物物资,另另一部分分是指投投入到施施工生产产的各项项材料物物资。物物资准备备工作要要针对两两种对象象,作到到区别对对
6、待,真真正解决决施工现现场的物物资供应应问题,为为此,我我们作好好如下准准备:对现场临临时设施施所需的的各种材材料,如如办公设设备、工工具用房房、生产产用房,临临时用电电配电箱箱,电缆缆、水管管等,根根据现场场进度情情况组织织材料物物资进场场。三、现场场技术准准备1、图纸纸会审施工图是是施工的的主要依依据,施施工前组组织技术术人员和和专业工工长认真真熟悉、理理解图纸纸,对图图中不理理解问题题书面提提供给业业主,以以便业主主在组织织图纸会会审前参参考,将将图纸中中的不明明确的问问题解决决在施工工之前,应特别注意各专业图纸与土建图纸的综合会审。2、方案案编制进场后,组组织具有有丰富工工程管理理和施
7、工工经验的的技术人人员,根根据工程程进度计计划,提提前编制制详细的的各分项项工程施施工方案案和施工工管理措措施,以以便为施施工提供供足够技技术支持持。本工工程前期期主要解解决施工工总平面面布置、现场临时用电方案、基础工程施工方案、塔吊安装方案和结构模板、钢筋、混凝土施工方案。尤其是吊装安装,一定要在基础施工段前完成。其他各项施工方案根据工程进度提前编制完成,为各分部分项工程施工提供技术保障。3、建立立测量控控制点根据业主主提供的的坐标点点和水准准点及本本工程施施工组织织设计所所确定的的测量工工程施工工方案,建建立适合合本工程程的测量量定位网网和高程程控制网网,其中主主要控制制点应制制成为永永久
8、性控控制点。此此项工作作是后续续工作的的技术前前提,必必须在一一入场便便进行,且且要求在在几天内内完成。4、学习习规范各项工程程施工前前,组织织专业工工长和技技术工程程师、工工长、队队组负责责人等人人员学习习与施工工有关的的技术规规范、标标准。特特别是注注意最近近更新的的一些规规范的熟熟悉和应应用,找找出新旧旧规范的的不同点点,避免免在以后后的工作作当中套套用老规规范。第二节 劳劳动力组组织计划划 根据我我公司多多年施工工同类工工程的实实际经验验和劳动动生产率率综合得得出计划划劳动力力用量,基础结构施工阶段,我们计划投入劳动力78人,主体结构施工阶段计划投入劳动力80人,装饰阶段投入36人。二
9、、劳动动力需求求计划施工期间间劳动力力需求计计划,详详见附图图劳动动力计划划表。第三节 施施工总体体部署周密做好好各项施施工准备备工作,确确保人、机机、料准准备充分分,针对对该工程程结构特特点进行行施工,在施工面面上进行行合理紧紧凑的搭搭接施工工,以及及相应的的劳动力力、材料料、水暖暖预埋的的详细施施工安排排,以便便满足各各段各工工序作业业面的需需求。一、施工工任务划划分施工时根根据专业业划分任任务,土土建、水水暖安装装、防水水、装饰饰等工程程分别由由公司所所属各专专业队伍伍承担,在在项目部部的统一一管理下下,各专专业之间间做到相相互协调调、密切切配合。二、施工工组织计计划项目部领领导负责责工
10、程全全面管理理,负责责工程的的日常计计划安排排、质量量控制以以及劳务务队伍的的生产管管理,完完成项目目部下达达的日、周周、旬、月月生产计计划,同同时项目目部将针针对各专专业班组组进行质质量、进进度、安安全、文文明施工工现场管管理等方方面的周周和月度度考核,责责任到人人,奖优优罚劣。充充分发挥挥我公司司在机械械设备方方面的优优势以及及在经济济方面强强大的实实力,加加快施工工进度,提提高工作作效率,根根据该工工程的结结构特点点,以及及所处的的地理环环境位置置、工期期及设计计要求,配配置龙门门架1台台,搅拌拌机1台台,配置置其他机机械设备备;同时时配备充充足模板板、脚手手架支撑撑体系,确确保并力力争
11、提前前实现工工期目标标。三、施工工部署根据本工工程为框框架结构构特点,主主体施工工主要解解决砼、钢钢管、模模板、钢钢筋、砖砖大量建建材及周周转材料料的运输输及施工工,其施施工部署署如下: (1)、我我公司在在主体施施工中采采用自制制混凝土土,应尽尽量减少少材料及及资源的的浪费,便便于有效效的施工工管理和和材料的的节约,确确保工程程质量。(2)、由由于建筑筑物为框框架建筑筑,故现现场选用用龙门架架作为主主要垂直直运输工工具。(3)、工工程采用用流水施施工,各各工序进进行合理理搭接,楼楼板、柱柱、梁模模板采用用夹层模模板,外外脚手架架采用钢钢管,模模板的安安装及主主要周转转材料的的数量将将根据流流
12、水的需需要进行行计算、安安排、以以确保工工程的进进度及质质量。(4)、在在基础、主主体结构构施工中中,水通通设备管管道等的的预埋、预预留施工工配合进进行,以以满足施施工工期期的要求求。第三章 施施工进度度计划及及工期保保证措施施第一节 施施工工期期和计划划1、施工工工期:本项目按按建设单单位要求求,根据据工程具具体情况况和我公公司同类类工程的的施工经经验,将将工期定定为 147(日日历)天天。我公公司保证证按时完完成施工工图全部部工程内内容,达达到竣工工验收条条件。2、总体体进度控控制计划划根据业主主的工作作计划,该该工程计计划开工工时间为为20008年4月8日,竣竣工为220088年9月15
13、日,我们们根据以以往同类类工程的的施工经经验及本本工程的的实际情情况,初初步拟定定了一份份可行的的施工进进度计划划,该计计划总工工期1447(日历)天。在进度计计划的编编制过程程中,我我们对一一些施工工条件进进行了部部分假设设。在实实际施工工中如情情况变化化较大,我我们还将将根据实实际情况况对进度度计划进进行调整整,以确确保该工工程按期期完工。具体进度度计划编编排详见见,附图图施工工总进度度计划网网络图。第二节 确确保工期期的技术术组织措措施一、施工工进度计计划完成成的可行行性分析析根据本工工程施工工总工期期为1447个日日历天的的要求,我我们认真真编制施施工计划划安排施施工流程程、工序序搭接
14、、劳劳动力组组织、机机械配备备及各班班组间的的穿插交交叉施工工等,以以保证按按期完成成本工程程的施工工任务。本工程我我们在安安排施工工总进度度计划时时,考虑虑用1447 个个日历天天完成合合同界定定范围内内的所有有施工任任务。我我们同时时对各节节点施工工工期提提出了较较高的要要求,根根据我们们以往的的工程施施工经验验,在这这些节点点工期内内完成各各自的施施工任务务是完全全能够达到的的。本工程在在砌筑、初初装修及及外墙施施工时,我我们将进进行立体体分层、工工序交叉叉组织流流水施工工,以穿穿插施工工来缩短短施工总总工期,以以达到我我们所提提出的施施工总进进度计划划。二、保证证工期的的技术组组织措施
15、施1、充分分做好施施工准备备:施工准备备做得好好可使施施工很顺顺利地进进入正常常施工,减减少磨合合期,其其中包括括临时水水电设计计与布设设、现场场平面布布置、现现场测量量放线、水水准点复复核,施施工前重重新编制制详细的的施工组组织设计计,做好好图纸会会审与技技术交底底,组织织工程技技术人员员,编制制施工预预算和工工料分析析,在此此基础上上做好各各种材料料的供应应与采购购计划。2、强化化施工组组织:在施工组组织中将将定期(每每周一次次)召开开生产例例会,由由工长、内内业以上上的管理理人员参参加,特特殊情况况可以使使参加人人员范围围扩大到到班组长长。生产产例会主主要通报报并完成成以下内内容:工程合
16、同同和分阶阶段计划划以及劳劳动力、材材料、机机具、设设备计划划的执行行情况。工序产品品质量情情况检查查总结,防防止不合合格的工工序产品品进入下下道工序序,减少少不必要要的返工工、延误误工期。3、选派派精干管管理力量量:本工程将将派精干干、施工工经验丰丰富的项项目管理理人员组组成项目目经理部部,精心心组织施施工,实实现项目目法施工工,充分分发挥项项目班子子的计划划、组织织及调控控能力,充充分发挥挥项目全全体成员员的主观观能动性性。4、选用用高素质质劳动队队伍:根据本工工程工程程量、质质量及工工期的要要求,施施工中必必须有效效地组织织好各专专业施工工队伍,选选择素质质好、技技术水平平高的施施工队伍
17、伍上岗操操作,各各专业工工种与施施工人数数见劳动动力计划划表。组组织技术术过硬、素素质高的的施工作作业队伍伍,加强强施工过过程中的的组织管管理,平平衡调度度,实行行二班作作业,按按施工计计划完成成施工任任务。5、 供供应材料料:施工中根根据施工工进度和和施工预预算中的的工料分分析,编编制工程程材料需需用量计计划,作作为备料料、供料料和确定定仓库与与堆场面面积及组组织运输输的依据据,按材材料计划划做好材材料的订订货和采采购工作作,按进进度计划划分批进进场,并并作好发发放与保保管工作作。6、加强强计划管管理以工程总总控计划划为依据据,制定定分阶段段工期控控制目标标,即主主体结构构封顶时时间、全全部
18、工程程完工时时间等控控制点,通通过控制制分段计计划来确确保总工工期,根根据总控控计划、分分段计划划以及业业主不同同时期对对工程工工期的要要求,适适时制定定更加详详细的月月度计划划、周计计划,每每周检查查、对比比、分析析,找出出关键问问题,当当月计划划必须当当月完成成。对项目进进行三级级、四级级计划管管理,即即总进度度计划管管理、阶阶段性施施工进度度计划管管理、标标准层施施工进度度计划管管理,月月、旬、周周、日进进度计划划管理。通通过确保保日、周周进度计计划的完完成来保保证月计计划、阶阶段性施施工进度度计划直直至总进进度计划划的全面面完成。7、严格格按施工工流程组组织施工工为确保工工期,我我们将
19、认认真按施施工流程程进行科科学的管管理,用用工期影影响因素素分析图图加强计计划管理理,及时时解决计计划执行行过程中中的问题题。8、确保保资金使使用:本工程的的资金将将全部用用在本工工程的施施工上,严严禁挪用用,坚持持每月向向业主报报送当月月完成工工作量与与下月计计划完成成工作量量,协助助业主做做好付款款与备款款计划。9、加强强项目部部与各专专业施工工队伍的的管理本工程各各专业施施工工种种的相互互交叉施施工及配配合多,必必须加强强统一协协调管理理,主要要是协调调各专业业施工队队伍的进进场时间间、施工工作业范范围及作作业时间间,其施施工周期期必须确确保在总总工期范范围内,各各专业施施工队伍伍的施工
20、工日期将将在各专专业中进进行明确确,有关关专业工工程施工工在总计计划工期期目标内内,与结结构建筑筑施工的的同时,采采取适时时穿插近近早提前前的原则则,施工工过程中中,我们们将进一一步加强强管理,通通过协调调,确保保总工期期目标。10、做做好后勤勤服务保保障,做做好项目目施工管管理、作作业人员员的服务务工作:后勤服务务保障为为保证工工程顺利利施工的的基础,建建立完善善的后勤勤服务保保障体系系,做好好项目施施工管理理、作业业人员的的服务工工作,为为工程的的竣工奠奠定坚实实的基础础。第四章 主主要分部部分项工工程施工工方案第一节 测测量工程程施工方方案一、施工工测量准准备工作作1、 进入施工工现场后
21、后,应首首先作好好测量前前期准备备工作。2、认真真熟悉施施工图纸纸,了解解设计意意图,高高程是否否相互符符合,有有无矛盾盾之处,如如有问题题,及时时通过有有关人员员与设计计单位进进行沟通通解决。3、检查查进入施施工现场场的测量量仪器是是否经过过计量检检定,并并且是否否在有效效期内,以以这些仪仪器的检检定证书书作为凭凭证。如如果没有有,开工工前应及及时的送送法定计计量检测测单位进进行检定定。4、进入入施工现现场的测测量人员员均应已已经接受受测量培培训,并并持有测测量人员员岗位培培训合格格证。5、进行行施工测测量以前前,还应应准备好好测量用用的辅助助材料,如如木桩、油油漆、小小钉、大大锤、小小白线
22、等等。二、施工工测量基基本要求求根据工工程测量量规范的的要求,高高程控制制网采用用国家水水准测量量的技术术要求施施测。 第第二节 土方工工程施工工方案一、施工工部署:1、施工工准备:了解场地地内各种种地下障障碍物的的情况,并并办理必必要的书书面手续续,根据据红线桩桩,水准准点及施施工要求求进行定定位放线线及现场场抄平,协协调施工工现场管管辖部门门,保证证施工的的顺利进进行。施施工用水水用电的的连接及及临时加加工设施施塔建。对对施工人人员进行行生产、技技术、质质量、安安全等全全方面的的交底。2、现场场平面布布置:根据现场场进一步步完善施施工组织织方案,绘绘制现场场施工平平面图,四四周做好好防、排
23、排水工作作,严防防地下管管道渗水水,基槽槽边2米内,局局部荷载载不得大大于设计计荷载,准准确计算算出回填填土方量量,余土土用机动动车运至至弃土场场。二、施工工工艺及及施工质质量要求求:1、土方方开挖施施工工艺艺流程及及质量要要求(1)、设设置测量量控制网网,要求求设在不不受基础础施工影影响之处处,在施施工前根根据在门门板桩上上的轴线线,放出出基坑的的灰线(边边线)和和水准标标志,按按要求放放出边坡坡宽度、灰灰线、标标高、轴轴线应进进行复核核检查无无误后方方可进行行挖土施施工。(2)、本本工程土土方采用用机械开开挖、人人工配合合的施工工方法,余土运至场外,土运至场外。挖土不得超过设计标高,槽底须
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