某建设工程质量创优计划和措施概论evck.docx

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1、山东宁建建设集团有限公司 警韵之家居住小区区A1、A2、A3、A6、F1#楼工程质量创优计划和措施警韵之家家区一标标段建设设工程A1#、AA2#、AA3#、AA6#、FF1#楼楼工程质量量创优计计划和措措施山东宁建建建设集集团有限限公司20111年1月月17日日目 录录编制说明明第一章 工程概概况第二章 创优优计划设设想第三章 总体体创优计计划第四章 质量量创优计计划4.1、质质量保证证点（原原材料、成成品和半半成品等等）控制制4.2、质质量校核核点（工工程质量量验收）控控制4.3、隐隐蔽工程程追溯点点（工程程隐蔽项项目）控控制4.4、质质量控制制点（安安全及功功能项目目）控制制4.5、施施工

2、过程程创优策策划及控控制工程质量量创优计计划和措措施编制说明明警韵之家家区一标标段建设设工程A11#、AA2#、AA3#、AA6#、FF1#楼楼位于济宁宁市琵琶琶山路东东侧，3327国国道南侧侧，小洸洸河北侧侧。地下2层，地地上188层，层层高均为为3.00米。，采用用多项先先进合理理的施工工新技术术。工程程建设伊伊始，建建设、设设计、监监理以及及承建方方将“精品工工程”作为工工程目标标进行实实施，并并提出了了安全目目标确保保“济宁市市安全文文明工地地”，质量量目标确确保“运河杯”。精品工程程创建需需要从策策划、过过程实施施、总结结提炼全全过程进进行控制制。其中中技术和和质量是是两个主主要的内

3、内容。开开展技术术创新是是精品工工程水平平不断提提升的动动力，是是建筑企企业的核核心竞争争力；确确保质量量创优是是工程建建设的直直接目标标，是建建筑企业业立信于于社会的的重要基基石。为此编制制工程质质量创优优策划书书，作为为对本工工程开展展创建精精品工程程各项工工作的计计划，并并且与工工程施工工组织设设计一起起作为工工程实施施的指导导性文件件。第一章 工程概况况1.1、工程总总体介绍绍序号项 目内 容容1工程名称称警韵之家家居住小小区区一标标段建设设工程A1#、AA2#、AA3#、AA6#、FF1#楼楼2建设单位位济宁市鲁鲁兴房地地产开发发有限公公司3设计单位位山东省建建筑设计计研究院院4计划

4、工期期670天天5工程地址址济宁市琵琵琶山路路东侧，3327国国道南侧侧，小洸洸河北侧侧1.2、建建筑设计计概况表表序号项 目内 容建筑等级级结构安全全等级二二级，人人防等级级：耐火火等级二二类建筑特征征参数层 数层高（mm）楼面标高高（m）-2118层3.0-6.00544.0机房层4.458.44建筑高度度58.44m建筑消防防耐火等级级二类防火分区区本建筑设设有自动动喷洒灭灭火系统统和消火火栓灭火火系统及及气体灭灭火系统统，采用用甲级防防火门、乙乙级防火火门、丙丙级防火火门及特特级防火火卷帘门门等 节能保温温屋面50厚挤挤塑聚苯苯乙烯泡泡沫保温温板墙体外保保温40、550厚挤挤塑聚苯苯乙

5、烯泡泡沫保温温板1.3、结结构设计计概况本工程结结构型式式为剪力力墙混凝凝土现浇浇结构，基基础类型型为筏板基础，地地上188层（电电梯间突突出屋面面一层），地地下2层层。主体体地面以以上高度度： 558.44m。地地下分别别设有人人防、地地下车库库及储藏藏室。序号项 目内 容容1结构形式式全现浇剪剪力墙结结构体系系2抗震等级级抗震设防防类别抗震设防防裂度抗震等级级结构安全全 设计基准期抗震墙丙6四级二级50年3混凝土强强度等级结构部位位混凝土强强度备注筏板-22层C35抗渗混凝凝土P661层118层C30地下室外外墙、人人防顶板板p6抗抗渗混凝凝土基础垫层层C15圈梁、构构造柱及及过梁C204

6、钢筋类别别HPB2235级级一级（66.5、88、100mm）HRB4400级级三级（88、100、122、144、166、188、200、222、255mm）5主要结构构尺寸基础底板板950厚厚等板厚160、1150、1140、1120、100mm等墙厚300、200、180mm等1.4、安安装工程程设计概概况该工程安安装系统统囊括全全面,包包括照明明、动力力、防雷雷接地、人人防工程程、消防防联动、楼楼宇自动动控制、有有线电视视、安全全防范、电电话及综综合布线线、给排排水系统统、热水水系统、雨雨水系统统、空调调冷凝水水系统、消消防给水水系统、采采暖系统统、通风风系统、防防排烟系系统、人人防通

7、风风系统等等，各类类系统具具有现代代、先进进、舒适适、适用用的特点点，大大大提高和和加强了了该工程程的综合合功能。1.5、施施工条件件本工程地地处位于于济宁市市琵琶山山路东侧侧，3227国道道南侧，小小洸河北北侧。地地理位置置优越，交交通方便便。建筑筑施工场场地较平平坦，设设计资料料齐全，水水源、电电源已到到施工现现场。第二章 创创优计划划设想2.1、创创优策划划思路本工程质质量目标标为：确确保济宁宁市建筑筑工程“运河杯”奖，首首先应贯贯彻好建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB500300020001），在在此基础础上提高高，突出出控制要要求和统统计数据据。思想想上要有有明确的的认识

8、，突突出创优优的思路路，突出出预控、过过程控制制，突出出过程精精品、建建精品工工程与经经济效益益并重，达达到管理理的完善善性、工工程质量量的完美美性和工工程质量量资料的的完整性性。2.2、突突出“创”字，创创新、创创优、创创高：围绕创建建精品工工程的核核心目标标，以“泰山杯杯“为目标标的直接接体现，紧紧紧把握握技术创创新手段段、优化化工艺，使使其作为为工程质质量、安安全、进进度、效效益的重重要保证证。、创新新：认识识上树立立创新观观念，管管理上开开拓新思思路，技技术上开开拓新材材料、新新工艺、新新技术。、创优优：优化化工艺，优优化控制制器具，优优化综合合工艺，提提倡一次次成活，一一次成优优，不

9、断断创新质质量水平平。、创高高：不断断提高项项目管理理人员素素质、项项目标准准水平，提提高质量量目标，创创出高的的操作技技艺、高高的管理理体系和和高的工工程质量量。2.3、突突出管理理的针对对性：以工程项项目为目目标，研研究提高高工程项项目管理理的标准准化程度度，不断断改进企企业标准准的规范范化水平平，提倡倡制度的的完善和和责任制制的落实实。、突出出对结构构、装饰饰、安装装等细部部节点的的策划，注注重特色色和创新新点，以以满足使使用功能能和以保保证质量量为目的的。、突出出工序质质量控制制的研究究，编制制新工艺艺和操作作规程，不不断改进进操作工工艺，提提高操作作技能，用用操作质质量来实实现工程程

10、质量。、突出出预控和和过程控控制，生生产控制制、合格格控制到到位，突突出过程程精品，提提倡一次次成优，一一次成精精品，达达到精品品、效益益双控制制。、突出出整体质质量，达达到道道道工序是是精品，每每个工序序的环节节、过程程都是精精品，用用过程精精品来达达到整个个工程是是精品。2.4、突出质质量目标标的不断断提高：创优工程程是一个个不断提提高企业业和项目目管理水水平和技技术素质质的过程程，管理理水平、技技术素质质和优质质工程是是互相促促进的又又互相依依托的、密密不可分分的关系系。、不断断改进管管理、进进行总结结，达到到质量管管理的完完善，制制度、措措施齐全全，落实实、检查查及时。、不断断提高技技

11、术素质质，工程程技术人人员理论论和实践践结合，不不断完善善提高，突突出企业业特点优优势，不不断筛选选优化组组合，形形成综合合工艺，提提高企业业实用技技术水平平。、质量量目标不不断更新新，质量量创优是是无止境境的，结结构更加加安全更更加可靠靠，使用用功能更更有效更更方便，装装饰更协协调、更更美观，以以创建出出高质量量的完美美建筑物物为最终终目标。2.5、质量控控制要点点以现行的的规范、标标准和工工艺为依依据，通通过全员员参与的的管理模模式，对对工序全全过程进进行精心心操作、严严格控制制和周密密组织，最最终达到到优良的的内在品品质和精精致的外外观效果果。、结构构安全控控制、 强度、刚刚度、稳稳定性

12、控控制：使用材料料、构配配件、设设备的质质量合格格，施工工过程的的材料要要保持其其质量水水平和使使用正确确，从而而形成工工程的总总体强度度要求。完完善结构构的平面面及空间间体系，保保证达到到结构整整体稳定定。、水平平和竖向向位置（轴轴线、标标高、垂垂直度）、几几何尺寸寸（断面面尺寸、平平整、方方正）控控制：使结构的的位置正正确，受受力和传传递使用用力的合合理，并并使使用用空间及及尺寸得得到保证证，从而而保证使使用功能能。保证证构件断断面尺寸寸正确，表表面平整整，使用用空间的的方正，既既使结构构强度及及自重得得到有效效控制又又为控制制装修创创造良好好条件。2.6、资资料和数数据反映映工程质质量水

13、平平工程技术术资料表表明施工工方全面面履行合合同的约约定、施施工质量量全面达达到国家家质量验验收标准准和设计计要求的的唯一标标志，代代表着施施工企业业的综合合管理水水平。、企业业标准化化水平及及落实应应用程度度：利用用科技创创新总结结形成施施工工法法及标准准，增加加企业标标准的种种类、数数量，增增加标准准的水平平程度、标标准的覆覆盖面及及完善程程度。、强度度、位置置尺寸控控制：强强度的平平均值，最最大最小小值及均均方差值值等反映映其施工工质量水水平程度度，水平平、竖向向位置尺尺寸主要要空间尺尺寸的控控制程度度应在规规范允许许偏差以以内。、确保保资料的的计划性性、规范范性、完完整性、及及时性、真

14、真实性、准准确性：在工程程项目的的施工过过程中，完完善的质质量记录录可以证证明工程程的质量量状况、保保证各项项质量措措施的有有效运行行。2.7、综综合质量量水平考考核制度度各项技术术措施的的落实程程度与实实体工程程质量相相验证，各各项措施施，包括括施工组组织设计计、施工工方案、有有关技术术措施、操操作规程程、企业业标准、质质量责任任制等管管理制度度的实施施有效性性评价，不不断提高高工程质质量及施施工管理理水平。2.8、取取得外围围力量支支持设想想2.8.1、逐级申申报工程程各项目目标：施工前，及及时向上上级建设设主管部部门逐级级申报列列入评杯杯、评奖奖计划，包包括质量量、安全全、科技技、管理理

15、成果等等方面；2.8.2、争取上上级有关关单位支支持：本工程创创优质工工程对公公司及济济宁市建建筑业具具有重要要的意义义，应争争取得到到济宁市市建委、建建管局、质质监站等等上级单单位的大大力支持持。2.8.3、定期召召开现场场会：在施工期期间，有有计划性性的由济济宁市建建委、建建管局、质质监站等等上级单单位主持持，在本本现场召召开全市市范围内内的技术术、质量量、安全全等现场场会，加加大宣传传力度。2.8.4、充分分展示施施工水平平：在项目施施工中，应应积极参参加国家家、省、市市的各项项检查及及评比活活动，充充分展示示工程的的施工水水平。第三章 总体体创优计计划3.1、组组织机构构3.1.1、精

16、精品工程程创建领领导小组组、公司司领导小小组：组长：高高保林总总工程师师组员：施施工技术术部、公公司其他他相应部部室有关关人员、分公公司领导导小组：组长：分分公司经经理副组长：分公司司的总工工程师和和副经理理组员：相相关科室室有关人人员3.1.2、精精品工程程创建实实施领导导小组应争得建建设、监监理单位位的支持持，成立立由施工工、业主主、监理理等相关关方负责责人组成成的创精精品工程程实施领领导小组组，负责责总协调调。3.1.3、精精品工程程创建实实施小组组、项目目部创建建精品工工程实施施小组由由项目部部相应岗岗位人员员参加，项项目经理理部应有有强烈的的精品意意识，有有严格苛苛求的工工作作风风和

17、严密密的质量量体系，保保持质量量处于受受控状态态。、公司司对口部部门派专专人进行行指导。技技术、质质量、科科技、安安全、生生产各方方面工作作由项目目经理总总负责，分分管副经经理具体体落实，各各岗位根根据自身身岗位职职责做好好相应执执行工作作，保证证精品工工程目标标的有效效实施。组长：项项目经理理 副组长：项目副副经理和和项目技技术负责责人成员：技技术员、质检员、资资料员、其其他各相相关职能能人员3.1.4、项项目管理理人员及及职责权权限、项目目经理：是项目目质量的的第一责责任人，参参与与建建设单位位的合同同谈判，并并认真履履行与建建设单位位签订的的合同；组织工工程质量量策划，指指导和监监督项目

18、目质量工工作的实实施。、项目目副经理理：是施施工现场场全面生生产管理理工作的的组织与与指挥者者；编制制工程各各阶段进进度计划划，对施施工工期期负直接接领导责责任,监监督工程程进度计计划的执执行和完完成情况况，并负负责审定定、考核核分包单单位月、周周计划；参与工工程创优优策划，并并领导实实施。、项目目技术负负责人：负责工工程的有有关技术术质量标标准、规规范和操操作的贯贯彻执行行。在分分部分项项工程施施工前对对有关人人员进行行交底，负负责施工工现场产产品、过过程、技技术质量量的标识识、检查查工作。、项目目质量负负责人：贯彻国国家及地地方的有有关工程程施工规规范、工工艺规程程、质量量标准；严格执执行

19、国家家施工质质量验收收统一标标准，行行使质量量否决权权；对质质量问题题和不合合格品提提出整改改并进行行有效验验证，确确保项目目总体质质量目标标和阶段段质量目目标的实实现；编编制项目目“过程检检验计划划”，加强强施工预预控能力力和过程程检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。、项目目安装负负责人：负责项项目现场场安装施施工管理理工作，组组织解决决工程施施工中的的现场管管理及技技术工艺艺问题；协调各各专业之之间的配配合工作作；组织织安装验验收；负负责组织织各专业业、安装装分包的的协调，就就进度、质质量统一一管理；负责组组织安装装各专业业系统的的调试和和联动调调试。、土建建、安装装技术员员：在技技术

20、总负负责人的的领导下下，协助助技术总总负责人人开展工工作。、资料料员：配配合技术术负责人人，对工工程的施施工技术术资料进进行填写写、收集集、整理理工作。项项目施工工中，要要注意有有关资料料的同步步收集。除除了做好好常规工工程资料料外，还还应对重重点部位位施工进进行拍照照、录象象，收集集有关施施工数据据，为今今后评杯杯的申报报工作积积累相应应的资料料。、材料料员：负负责工程程物质材材料的计计划、定定货采购购、库存存保管、供供应、加加工、使使用、回回收、标标识等一一系列的的组织和和管理工工作。、质检检员：对对工程的的施工过过程及最最终工程程质量进进行检验验和验证证。、安全全员：负负责整个个施工现现

21、场的安安全及现现场文明明施工工工作，鉴鉴定专控控安全防防护用品品。、试验验员：对对工程的的原材料料、成品品、半成成品进行行检验、试试验和现现场取样样工作。、测量量员：协协助技术术负责人人搞好工工程的施施工定位位、放线线、验线线工作。、机械械员：负负责工程程的全部部机具、垂垂直运输输设备的的使用、保保养、维维护工作作。、造价价员：负负责本工工程全过过程的预预算、结结算、合合同签定定、劳务务队伍结结算、各各种签证证等工作作。、计核核统计员员：根据据上级下下达的生生产计划划指标，结结合工程程任务实实际情况况编制季季、月施施工生产产计划，对对影响生生产计划划完成的的人、材材、物进进行平衡衡调度，并并负

22、责对对工程进进度计划划、统计计核算监监督检查查。3.2、各各项目标标设定3.2.1、质质量目标标：确保评为为济宁市市建筑优优质结构构工程、济宁市质量运河杯奖。3.2.2、科技技目标：、科技技目标针针对建设设部建筑筑业十项项新技术术，四新新应用项项目。、工程程将以建建设部十十项新技技术以及及推广转转化成果果指南项项目为依依托，积积极申报报济宁市市安全文文明工地地工程。、对于于重点、难难点部位位技术，将将申报省省级等各各级立项项课题。施施工采用用技术、工工程使用用材料应应考虑具具有适当当的超前前性，并并且节能能、环保保，综合合水平应应具有国国内先进进以上水水平。、施工工技术管管理采用用信息化化、电

23、子子化、智智能化的的模式。即即摒弃以以往施工工过分依依赖经验验、个人人感觉的的管理手手段，通通过广泛泛采用计计算机、自自控仪器器、传感感器等电电子设备备，智能能地、客客观地反反映工程程内部情情况，提提供可靠靠信息指指导采取取相应的的施工措措施。、科技技示范工工程：确确保市级科技示示范工程程；、QCC成果：确保市市级1-2项，争争创省级优秀QCC成果11项；、施工工工法：确保济济宁市市市级施工工工法11项；、技术术创新奖奖：确保保济宁市市建筑业业一等奖1-22项，争争创省级级二等奖1项；3.2.3、安安全目标标：确保济宁宁市安全全文明工工地。3.2.4、工工期目标标：开工日期期：20010年11

24、月1日，竣工工工期：20112年9月10日。3.3、目目标分解解：3.3.1、质质量目标标分解：、各施施工阶段段质量目目标各施工阶阶段质量量目标工程验收收/创优优阶段质量等级级验收/检检查时间间地下工程程结构验验收合格，一一次验收收通过地下结构构完成228天后后验收主体工程程结构验验收合格，一一次验收收通过结构完成成28天天后验收收工程竣工工验收合格，一一次验收收通过工程竣工工时验收收主体结构构工程优质结构构工程分阶段评评审竣工工程程质量创创优确保济宁宁市十大大优质建建筑结构构工程、市级优良工程、济宁市运河杯奖竣工一年年后评审审运河杯奖奖、“优优质结构构”工程分分项目标标根据济宁宁市济济宁市优

25、优质结构构工程评评审管理理办法（济济建2011020号）的的规定，为为保证本本工程评评为“优质结结构”工程，特特制定各各分项目目标如下下：“优质结结构”工程分分项目标标初评检查查项目评价等级级质量标准准说明施工项目目管理精达到济宁宁市优秀秀项目管管理成果果标准模板工程程精钢筋工程程精混凝土工工程精达到清水水混凝土土标准工程资料料精质 量 保 证证 体 系 结结 构 图分公司经理分公司总工公司技术部及其它相关科室公司总工长项目经理分公司技术科施工员技术负责人专职质检员木工班长公司董事长钢筋班长瓦工班长砼班长架工班长电工班长机械班长抹灰班长安装班长3.4、质量管理制度、会诊诊制度根据公司司近几年年

26、创优经经验，各各分项工工程层层层交底、层层层落实实、记录录完整，做做到“凡事有有章可寻寻、凡事事有人负负责、凡凡事有人人监督、凡凡事有据据可查”，对每每一重要要分项工工程都编编制了管管理流程程，以过过程精品品保证最最终质量量目标的的实现。同同时我们们将采用用“会诊制制度”与“奖惩制制度”相结合合的方式式彻底解解决施工工中出现现的问题题。、样板板引路制制度施工操作作注重工工序的优优化、工工艺的改改进和工工序的标标准操作作，在每每项工作作开始之之前，首首先进行行样板施施工，在在样板施施工中严严格执行行既定的的施工方方案，在在样板施施工过程程中跟踪踪检查方方案的执执行情况况，考核核其是否否具有可可操

27、作性性及针对对性，对对照成品品质量，总总结既定定施工方方案的应应用效果果，并根根据实施施情况、施施工图纸纸、实际际条件（现现场条件件、操作作队伍的的素质、质质量目标标、工期期进度等等），预预见施工工中将要要发生的的问题，完完善施工工方案。、工序序挂牌施施工制度度工序样板板验收进进行在各各工序全全面开始始之前,配属队队伍技术术和质量量员必须须根据规规范规定定、评定定标准、工工艺要求求等将项项目质量量控制标标准,写写在牌子子上,并并注明施施工负责责人、班班组、日日期。牌牌子要挂挂在施工工醒目部部位,有有利于每每一名操操作工人人掌握和和理解所所施工项项目的标标准,也也便于管管理者的的监督检检查。、过

28、程程三检制制度实行并坚坚持自检检、互检检、交接接检制度度，自检检要做文文字记录录，预检检及隐蔽蔽工程检检查做好好齐全的的隐预检检文字记记录。、质量量否决制制度对不合格格的分项项、分部部工程必必须返工工至合格格，执行行质量否否决权制制度，对对不合格格工序流流入下一一道工序序造成的的损失应应追究相相关者责责任。、质量量奖罚制制度根据本工工程的特特点，根根据项目目质量控控制重点点，项目目制定本本工程质质量奖惩惩管理条条例，加加强项目目管理人人员和广广大施工工人员的的创优意意识，提提高他们们的积极极性，推推动创优优工作上上一个新新台阶。、成品品保护制制度分阶段分分专业制制定专项项成品保保护措施施，设专

29、专人负责责成品保保护工作作。管理理者合理理安排工工序，上上、下工工序之间间做好交交接工作作和相应应记录，下下道工序序对上道道工序的的工作应应避免破破坏和污污染。采取“护护、包、盖盖、封”的保护护措施，对对成品和和半成品品进行防防护和专专人负责责巡视检检查，发发现现有有保护措措施损坏坏时要及及时恢复复。、工程程质量等等级评定定、核定定制度各工序及及最终工工程质量量、均需需进行评评定和质质量等级级核定，分分部工程程由公司司质保部部核定，单单位工程程由质量量监督站站核定，未未经核定定或不合合格者不不得交工工。、培训训上岗制制度工程项目目所有管管理人员员及操作作人员除除必须经经过业务务知识技技能培训训

30、外,还还将邀请请泰山杯杯的评审审专家对对泰山杯杯的有关关评审标标准及申申报要求求进行讲讲课，组组织项目目管理人人员到已已被评为为泰山杯杯的工地地及现在在施工的的先进工工程进行行观摩学学习。对于特殊殊工种，除除必须持持证上岗岗外，还还将针对对本工程程的实际际情况进进行培训训，达到到项目的的要求才才可以上上岗操作作。3.5、资资源配置置3.5.1、 资源配配置设想想创优质工工程、品品牌工程程，项目目部必须须加大人人、财、物物的投入入，不惜惜代价，保保证精品品工程的的实施。3.5.2、 人力资资源配置置要求、管理理机构配配置：、 企业的最最高管理理者要高高度重视视，积极极支持； 、 选择责任任心强、

31、技技术精湛湛、具有有很强的的综合管管理能力力的项目目经理；、 技术负责责人及专专业工程程师具有有丰富的的工程创创优经验验与水平平，并且且技术负负责人及及专业工工程师非非常熟悉悉本专业业的规范范、质量量标准，熟熟悉本专专业质量量通病预预控及处处理的经经验。、 根据项目目组成管管理机构构，按机机构中的的岗位，在在全公司司范围内内选择优优秀人员员。、 配置原则则为依据据组织机机构内的的分工、职职责、权权利、主主管或分分管的具具体业务务，以职职责定岗岗、以岗岗定人员员、以岗岗找胜任任的人员员，人员配配备应齐齐全，整整体素质质强。、劳务务队伍的的配置：引进现场场操作人人员经验验必须丰丰富、素素质好、责责

32、任心强强、技术术水平高高，可遵遵循优质质优价的的原则，引引进劳务务队伍应应有创泰泰山杯质质量奖的的施工经经验。、学习习培训：、项目目施工中中，积极极参加国国家、省省、市的的各项检检查评比比，充分分展示工程程的施工工水平。积积极参加加国家、省省、市召召开的创创精品研研讨会及及全面质质量管理理成果发发布会等等其它活活动。、在现现场施工工过程中中，利用用施工间间隙分期期分批、有有目的的的组织项项目人员员外地学习，对对评为泰泰山杯的的工程或或比较先先进的施施工过程程进行参参观、学学习、交交流，及及时掌握握最新的的评选标标准和要要求，搞搞好创优优工作。3.5.3、 财务资资源配置置要求：、资金金方面，工

33、工程款必必须专款款专用，对对资金的的周转、支支付及侧侧重点做做出规定定。建设设资金能能到位，可可能的情情况下选选些高档档材料优优势会更更大；、为保保证资金金专款专专用、保保证资金金周转及及支付，公公司应对对项目的的资金进进行支持持，应有有具体的的措施。、与建建设单位位搞好协协调，有有一个开开明的、创创优意识识强的业业主，工工程尽量量不肢解解；不指指定材料料，对相相关方能能施加影影响、综综合协调调； 、建议议：根据据工程款款支付情情况和进进度计划划，绘制制带时间间坐标的的预算、资资金需用用量（包包括投入入、投出出）投入入计划，根根据项目目实际施施工情况况随时调调整，公公司可加加大资金金的投入入、

34、支出出管理。3.5.4、物物质资源源配置要要求：、机械械、材料料的购置置：、施工工中，倡倡导使用用环保、节节能的优优质材料料。严格格执行国国家限制、禁止止使用的的材料、设设备、工工艺的规规定（可可参见建建设部推推广及限限制和禁禁止使用用技术公公告）。、材料料、周转转工具根根据时间间段、施施工段分分别作策策划。工工程施工工所需的机机具设备备、周转转材料必必须按时时足额到到位，所所需模板板采用新新购优质质品，部部分专门门定制，另另对模板板周转次次数进行行控制，及及时更换换。、成品品构件购购置：、工程程中规格格异型的的材料提提前策划划订制加加工，以以避免施施工现场场切割加工工，提升升加工质质量。、针

35、对对工程实实际特点点或投标标的内容容、情况况，分阶阶段做出出计划进进行优化设设计后，提提出加工工制作特特殊材料料设备的的计划，包包括主体体后期施施工、砌砌体施工工、门窗窗口小型型构件等等。、施工工设备购购置：针对工程程施工组组织及工工序、施施工工艺艺的要求求，并对对方案进进行比较较，应考考虑各方方面影响响因素，策策划选择择适宜的的施工设设备、工工具，确确保设备备先进并并满足施施工及工工艺要求求。提出出各项施施工设备备的进场场计划，包包括检测测设备、测测量仪器器、试验验设备等等。、资源源共享、施施工工法法、电子子设备、软软件等：、精品品工程必必须有先先进的工工艺，进进行科学学的组织织，每个个分项

36、工工程要有有工法或或编制作作业指导导书，在在工法或或作业指指导书中中确定具具体的质质量标准准、工艺艺参数，质质量标准准应以规规范为基基础，以以高质量量水平为为对比，提提出更高高的要求求；、项目目部配置置电脑及及相关软软件，配配置影音音设备，施施工中对对重点部部位施工工进行拍拍照、录录像，收收集有关关施工数数据，为为今后评评杯的申申报工作作积累相相应的资资料。第四章 质量量创优计计划4.1、质质量保证证点（原原材料、成成品和半半成品等等）控制制：工程中原原材料、半半成品或或成品构构件等的的质量，对对工程质质量起至至关重要要的作用用，对采采购及验验收应提提出要求求，编制制作业指指导书。4.2、质质

37、量校核核点（工工程质量量验收）控控制：应明确工工程项目目验收批批的划分分、验收收的内容容、验证证的方法法等，明明确质量量要求高高于国家家规范。对对工程质质量验收收控制编编制作业业指导书书。4.3、隐隐蔽工程程追溯点点（工程程隐蔽项项目）控控制：针对工程程所涉及及的全部部隐蔽工工程项目目的控制制而编制制作业指指导书。精精品工程程要求是是“内坚外美美”的工程程，工程程的“内坚”则被隐隐蔽不能能直观的的看出，隐隐蔽工程程验收是是工程内内在质量量真实的的反映，也也是工程程竣工交交付后可可追溯的的依据，隐隐蔽工程程追溯点点作业指指导书是是隐蔽工工程进行行检查验验收、管管理、使使用的依依据。4.4、质质量

38、控制制点（安安全及功功能项目目）控制制：针对涉及及工程安安全及功功能检测测项目，编编制作业业指导书书。既是是工程竣竣工交付付后可追追溯的依依据，也也是对工工程进行行检查验验收、管管理、使使用的依依据。对对质量控控制点的的施工工工艺应明明确操作作方法、要要点和难难点、对对操作者者的技能能要求、检检验方法法，且应应提出对对特殊操操作工具具的要求求等内容容。4.5、施施工过程程创优策策划及控控制：4.5.1、施施工测量量1、施工工测量的的准备工工作（1）熟熟悉、校校核施工工图轴线线尺寸、结结构尺寸寸和各层层各部位位的标高高变化及及其相互互间的关关系。（2）对对照总图图，现场场勘察、校校测建筑筑用地红

39、红线桩点点、坐标标、高程程及与相相邻建筑筑物关系系。（3）测测量仪器器准备：配备激激光经纬纬仪一台台；自动动安平水水准仪两两台；本本工程应应用的经经纬仪、水水准仪等等须经政政府主管管部门批批准的计计量检测测单位校校核，并并确保使使用时在在有效检检测周期期内；550m钢钢卷尺22个。以上上测量仪仪器均应应在施工工前检定定合格，确确保测量量数据的的准确。（4）测测量人员员配备：测量工工4人，验验线员22人。2、建筑筑物定位位放线（1）平平面控制制网建立立：1）根据据平面定定位放线线图，测测出建筑筑物轮廓廓线坐标标，再根根据设计计图纸上上建筑物物的边脚脚几何关关系，使使用经纬纬仪，辅辅以钢尺尺丈量，

40、现现场放出出建筑物物的各轴轴线，并并在每个个施工区区域内设设4个永永久性坐坐标控制制点。平平面测量量控制的的精度要要求：根根据建筑筑的结构构和使用用特点，布布网精度度为二级级，测角角中误差差为12，边长长相对误误差为 1/1150000。各楼层控控制轴线线的放样样：把控控制轴线线从预留留洞口引引测到各各楼层上上，必要要时可放放出轴线线位置。每每次传导导时四个个控制点点必须相相互复核核，做好好记录，检检查四个个点之间间的距离离、角度度直至完完全符合合为止。2）距离离丈量方方法：距距离丈量量采用II级钢尺尺，丈量量时必须须使用弹弹簧秤，并并进行往往返测量量。并考考虑尺长长、温度度、倾斜斜、拉力力等

41、各项项改正数数。3）角度度测设方方法：如如图所示示： 根根据已知知的起始始方向，测测设角度度：用正正倒镜法法测出AOBB1后，用用经纬仪仪精确测测设出AOBB1=1，1与的差为为，过BB1点作OOB1，并量量取距离离。（2）建建筑物高高程控制制网测设设：高程程引入采采用原场场区内已已知水准准点进行行测设，本本工程布布设4个个临时水水准点，组组成建筑筑物的高高程控制制网，控控制网的的测量采采用附和和测法。（3）测测设轴线线控制桩桩：根据据已布好好的建筑筑物平面面控制网网，测设设轴线控控制桩，测测设时以以两端控控制桩为为准，测测定该边边的控制制桩，并并校核各各桩间距距，精度度同平面面控制网网。（4

42、）水水准点引引测根据业主主提供的的由规划划勘测部部门设置置的水准准点引测测现场施施工用水水准点，采采用精密密水准仪仪进行数数次往返返闭合，敷敷设现场场施工用用水准点点。现场场水准点点布置数数量不少少于三个个，以便便相互校校核。3、基础础开挖放放线（1）土土方开挖挖测量：施工之之前由测测量人员员用白灰灰将基槽槽的上口口线以及及按照放放坡尺寸寸计算的的第一层层土的槽槽底线放放出。第第一层土土方开挖挖完毕以以后，测测量人员员对基槽槽的上口口尺寸及及下口尺尺寸进行行复核，放放出包括括工作面面的槽底底轮廓线线，将标标高点引引测到基基坑内。在在第二步步开挖时时，由测测量员测测设距离离基底550cmm的标高

43、高，并每每隔3mm在边坡坡上钉水水平标高高桩，控控制标高高,以防防超挖。（2）垫垫层施工工以前的的测量：基础验验槽完毕毕以后，对对基坑四四周边坡坡上的标标高桩进进行校核核，合格格后在基基槽内用用混凝土土做灰饼饼，灰饼饼间距22m，做做为垫层层施工标标高依据据。用经经纬仪将将外墙的的轴线投投测到基基础内，定定出各外外墙的轴轴线桩，依依据图纸纸放出垫垫层的外外边线，将将集水坑坑的位置置标出，做做为支设设垫层模模板的依依据。（3）垫垫层上测测量：在在垫层上上测量放放线前首首先对轴轴线控制制网进行行校测，然然后架经经纬仪（DDJ2）于于坑边轴轴线桩上上依次用用正侧镜镜方法向向下投测测轴线点点，投测测允

44、许误误差3mmm。投投测后，架架经纬仪仪于垫层层上，盘盘左、盘盘右转角角校核角角度，大大钢尺往往返丈量量闭合尺尺寸，弹弹出底板板外边线线。（4）防防水保护护层上测测量：测测量放线线方法与与第三条条相同，但但需放出出柱边、墙墙边控制制线、楼楼梯间控控制线，重重点部位位用红“”做上上标记，以以确保剪剪力墙等等位置准准确。标高控制制：在墙墙上弹出出标高控控制线，控控制线高高度高于于底板的的高度330cmm，用于于控制钢钢筋绑扎扎，底板板中部在在暗柱钢钢筋上弹弹好标高高线,做做为浇注注底板混混凝土的的标高控控制线。（5）底底板上施施工测量量：测量量放线方方法与第第三条相相同，但但需将所所有墙、柱柱轴线

45、、边边线、洞洞口线等等位置线线弹出。标标高控制制：在底底板上混混凝土墙墙上100cm弹弹出标高高线，做做为下部部工程施施工的依依据。（6）地地下室高高程控制制:在墙墙、柱合合模后，架架水准仪仪（DSS1）于于自然地地面上（或或临时平平台上），后后视临时时高程控控制点，返返出该层层500线读读数，抄抄测在墙墙、柱主主筋上，用用红漆做做标记，做做为浇筑筑混凝土土找平用用的依据据。顶板板模板铺铺完后，再再对模板板的平整整度进行行抄测。4、结构构施工测测量（1）结结构竖向向投测：采用激光光经纬仪仪天顶内内控法进进行竖向向投测。在在每个流流水段内内设四个个内控点点，控制制点设在在首层楼楼面上，采采用20

46、00200010预预埋铁板板做控制制点，加加活动盖盖板保护护。二层层以上结结构施工工时，均均在控制制点上方方预留22002000方孔，设设有机玻玻璃十字字丝接收收靶。激激光经纬纬仪设在在首层控控制点上上对准接接收靶，照照准部进进行水平平向3660回转，当当回转圆圆心同接接收靶某某圆心轨轨道重合合时即确确定了轴轴线投测测点位置置，并采采用正倒倒镜法校校核。（2）施施工层放放线：放放线前应应在平面面上校核核轴线，闭闭合后测测设细部部轴线，然然后以此此为准测测量墙和和洞口的的边线。（3）高高程的竖竖向传递递：在弱弱电井墙墙壁上设设置一永永久性标标高点，用用钢尺引引测上去去，并设设置每层层永久性性的楼层层标高基基准点+1.000m标