某地产安全策划副本ephy.docx
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1、 李沧区金水路南侧改造项目B-21-1-3地块17#-18#楼 【安全管理策划书】李沧区金金水路南南侧改造造项目BB-211-1-3地块块17#-188#楼安全管理理策划书书编制:审核:审批:中建三局局第一建建设工程程有限责责任公司司目 录一、工程程概况22二、安全全、环境境管理目目标2三、项目目安全管管理责任任保证体体系4四、项目目部安全全生产责责任5五、项目目安全管管理制度度12六、分包包劳务安安全管理理19七、特种种作业人人员管理理21八、危险险性较大大的专项项施工方方案管理理22九、施工工现场保保卫消防防工作443十、平面面管理551十一、垂垂直运输输机械安安全管理理53十二、应应急预
2、案案54十三、安安全投入入54十四、安安全危险险源及环环境因素素识别558十五、重重大危险险源及防防护措施施96十六、安安全教育育培训与与交底管管理988十七、绿绿色施工工及环境境保护1101附件一:现场临临时用水水平面布布置图1117附件二:现场临临时用电电平面布布置图1118附件三:现场保保卫、消消防平面面布置图图1199附件四:现场平平面布置置图1220一、工程程概况工程名称称:李沧沧区金水水路南侧侧改造项项目B-21-1-33地块117#-18#楼工程地点点:李沧沧区金水水路以南南、枣园园路西、上上苑路以以北、君君峰路以以东建设单位位:青岛岛广利置置业有限限公司设计单位位:北京京中环世
3、世纪工程程设计所所有限公公司勘察单位位:青岛岛市勘察察测绘研研究院监理单位位:青岛岛东方监监理公司司施工单位位:中建建三局第第一建设设工程有有限责任任公司工程概况况:二、安全全、环境境管理目目标1、安全全生产必必须坚持持“安全全第一、预预防为主主”的方方针。公司遵循循的安全全方针:预防在先先、过程程控制,全全员参与与、分级级管理遵章守纪纪、文明明施工,与与时俱进进、事故故为零2、文明明施工安安全生产产目标:1)创“青岛市标准化示范工地”;2)争创创“山东东省安全全文明标标准工地地”;3、环境境目标:1)创“山东省绿色施工示范工地”;2)各种种污染物物达标排排放,节节能降耗耗,杜绝绝重大环环境事
4、故故三、项目目安全管管理责任任保证体体系项目执行经理项目副经理:董效欢项目总工:张建军项目副经理:高锦华项目书记技术部:张建军项目经理:姜海华公司职能部门劳资部:于娟工程部:谭庆袁器材部:周向友公 司安装部:高锦华合约部:李建辉安全部:唐吉芳劳务、各分包负责人劳务、各分包施工班组项目安全总监:崔林四、项目目部安全全生产职职责4.1 项目目部1)项目目部在组组织施工工生产经经营中,对对实现安安全生产产、文明明施工和和社区、环环境保护护工作及及其目标标的实现现负全面面负责。2)应严严格遵守守各项安安全生产产法律、法法规,执执行各项项安全生生产规章章制度,组组织实施施安全生生产管理理并坚持持自行考考
5、核。3)建立立项目安安全生产产责任体体系、落落实安全全生产责责任,对对本项目目安全生生产实施施全过程程的控制制管理。4)执行行安全技技术,安安全教育育,安全全检查、安安全验收收、特种种作业持持证、重重要劳动动防护用用品认定定、因工工伤亡事事故报告告等各项项制度管管理并严严格奖罚罚。5)发生生因工伤伤亡事故故,必须须积极组组织抢救救,保护护事故现现场并立立即报告告公司,不不得隐瞒瞒不报或或拖延不不报。处处理事故故必须严严格执行行“四不不放过”的的原则,落落实责任任、组织织整改,消消除隐患患,防止止同类事事故重复复发生。6)建立立ISOO140001环环境管理理体系、OOHSAAS1880011职
6、业安安全卫生生管理体体系运行行控制的的保证能能力。确确定人员员、落实实责任,开开展过程程控制,接接受内审审,纠正正不符合合,实现现持续改改进。7)建立立应急救救援预案案,并保保持响应应能力。4.2 项目目经理1)项目目经理作作为企业业法人代代表在项项目上的的委托人人是项目目安全生生产第一一责任人人,对所所承担工工程项目目的生产产经营过过程中的的安全生生产负全全面领导导责任。2)按照照公司(分分公司)制制订的项项目安全全生产目目标(包包括伤亡亡控制指指标和安安全达标标、文明明施工目目标),进进行安全全责任目目标分解解并定期期组织检检查考核核。3)贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项
7、规章章制度,结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理措措施,并并监督实实施;组组织并监监督项目目工程施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施。4)支持持、指导导安全管管理人员员的工作作,按建建设部的的规定配配备专职职安全人人员,所所配备的的专职安安全人员员须持证证上岗。5)健全全和完善善用工管管理手续续,录用用外包队队必须经经分公司司批准。认认真做好好自有职职工和外外包队人人员上岗岗安全教教育,保保证他们们的健康康与安全全。6)组织织施工现现场每周周一次的的定期安安全生产产检查,发发现施工工生产中中的安全全隐患,组组织制定
8、定措施,及及时整改改;对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定人、定定时间、定定措施予予以解决决。7)不折折不扣地地提取和和用好安安全技术术措施费费用,落落实各项项安全防防护措施施,实现现工地安安全达标标。8)发生生事故,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。4.3 项目目总工(技技术负责责人)1)对项项目工程程施工中中的安全全生产负负技术责责任,严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准,结合合工程特特点,主主持工程程的安全全技术交交底。2)参加加或组织织编制施施工组织织设计,在在编制和
9、和审查施施工方案案时,制制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行性和和针对性性,并在在施工过过程中检检查、监监督、落落实。3)项目目工程应应用新材材料、新新技术、新新工艺要要及时上上报,经经批准后后方可实实施,同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育,认真真执行相相应的安安全技术术措施和和安全操操作工艺艺。4)主持持安全防防护设施施和设备备的验收收,发现现不正常常情况及及时采取取措施,严严格控制制不合标标准要求求的防护护设施、设设备投入入使用。5)参加加安全生生产检查查,对施施工中存存在的不不安全因因素,从从技术方方面提出出整改意意见和予予以消除除。6)参加加因工伤伤亡及重重大
10、未遂遂事故的的调查,从从技术方方面分析析事故原原因,提提出防范范措施和和意见。4.4 项目目生产经经理1)项目目副经理理作为项项目施工工管理负负责人,按按照“管管生产必必须管安安全”原原则,对对项目的的安全生生产工作作负分管管领导责责任。2)按照照公司制制订的项项目安全全生产目目标(包包括伤亡亡控制指指标和安安全达标标、文明明施工目目标),进进行安全全责任目目标分解解并定期期组织检检查考核核。3)贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度,结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况,制制定本项项目工程程各项安安全生产产管理措措施,并并监督实实施;组组织并监监督项目目工程施
11、施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施。4)支持持、指导导安全管管理人员员的工作作,按建建设部的的规定配配备专职职安全人人员,所所配备的的专职安安全人员员须持证证上岗。5)健全全和完善善用工管管理手续续,录用用外包队队必须经经分公司司批准。认认真做好好自有职职工和外外包队人人员上岗岗安全教教育,保保证他们们的健康康与安全全。6)组织织施工现现场每周周一次的的定期安安全生产产检查,发发现施工工生产中中的安全全隐患,组组织制定定措施,及及时整改改;对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题,要要定人、定定时间、定定措施予予以解决决。7)不折折不扣地地提取和和用好安安全
12、技术术措施费费用,落落实各项项安全防防护措施施,实现现工地安安全达标标。8)发生生事故,要要做好现现场保护护与抢救救工作,及及时上报报,组织织、配合合事故的的调查,认认真落实实制定的的防范措措施,吸吸取事故故教训。4.5项项目商务务经理1)负责责索取项项目所使使用的所所有分包包队伍的的施工资资质和安安全资质质证件并并审核把把关。组组织签定定含有安安全生产产责任、义义务与权权利条款款的分包包合同;2)因不不能按期期拨付分分承包工工程款时时,应采采取措施施,协助助分包解解决好经经常性劳劳保用品品的供应应。3)负责责协助配配合扣除除安全违违章罚款款。4)负责责保持本本项目工工程应急急救援预预案响应应
13、能力。4.6项项目部各各部门1)履行行与部门门职责相相关的安安全生产产管理责责任,并并将责任任分解到到人。2)部门门经理要要保证自自身与部部门人员员都能受受到安全全生产法法律法规规与安全全规章制制度的培培训和教教育,并并能在管管理工作作中贯彻彻执行。3)在工工程管理理中,必必须贯彻彻“管生生产必须须管安全全”的原原则,从从技术、工工期、料料具设备备、能源源、环境境、工人人操作技技能等方方面确保保实现安安全生产产的最佳佳选择和和配置,发发现问题题或隐患患,采取取措施,落落实责任任,组织织整改,消消除隐患患。4)严格格执行安安全技术术交底制制度,逐逐级进行行安全技技术交底底。安全全技术交交底必须须
14、坚持分分部分项项,并跟跟踪检查查、指导导。严格格禁止达达不到安安全生产产要求的的设备设设施进入入施工现现场强行行使用。严严格控制制未取得得安全资资格证的的人员进进入现场场从事施施工。5)履行行参加施施工现场场检查,设设备设施施验收管管理职责责。并作作好整改改记录。6)保持持ISOO140001环环境管理理体系、OOHSAAS1880011职业安安全卫生生管理体体系运行行控制能能力,执执行相关关程序管管理职责责。7)按部部门管理理业务工工作职责责,负责责保持本本项目工工程应急急救援预预案响应应能力。并并参与实实施。4.7.项目安安全总监1)安全全总监作作为公司司安全生生产监督督检查职职能的负负责
15、人,对对项目的的安全生生产工作作进行监监督检查查,督促促落实,负负有监督督领导责责任。2)严格格执行国国家、地地方政府府有关安安全的法法律、法法令、法法规,上上级、公公司和分分公司安安全管理理制度和和规定。3)主持持编制项项目安全全监理规规划和实实施细则则,对整整个施工工过程的的安全监监理进行行策划,对对项目辨辨识出的的重大职职业健康康安全因因素重点点控制。4)指导导安全监监理员的的业务工工作,督督促安全全监理员员按照监监理实施施细则对对重点部部位旁站站监理,重重点监控控。5)协调调好与项项目经理理部的关关系,在在监督管管理的同同时做好好服务指指导工作作。6)主持持调查处处理项目目施工过过程中
16、发发生的安安全事故故,统计计事故造造成的损损失,拟拟定对有有关责任任人员的的处分建建议上报报质量安安全监理理站。7)建立立和完善善质量安安全监理理组的动动态管理理模式,定定期或不不定期向向质量监监理站提提交质量量安全监监理报告告,做好好质量安安全信息息的传递递工作。4.8 工工长1)对所所管辖的的分部分分项工程程和区域域符合安安全防护护标准负负直接责责任。2 )对对所管辖辖的所有有施工人人员,施施工前都都必须做做书面安安全技术术交底。明明确要求求遵守劳劳动纪律律,执行行安全技技术操作作规程,杜杜绝冒险险蛮干。对对违章违违纪者严严肃处理理。3 )对对所管辖辖区域的的安全防防护设施施符合防防护标准
17、准并保持持其有效效、完好好负责。交交叉作业业时,应应划分责责任,协协调管理理,确保保交叉作作业安全全。4)对所所管辖的的机械、设设备,应应保持安安全防护护装置齐齐全、灵灵敏、有有效;新新进场机机械必须须经过验验收方可可使用。机机械性能能应保持持完好,禁禁止带病病运行;建立机机械安全全操作制制度和日日常维护护保养制制度。5)所管管施工区区域及分分部分项项工程物物料堆放放,有毒毒有害、易易燃易爆爆材料存存放、使使用以及及压力容容器的安安全管理理负责。6)严格格执行施施工组织织设计及及安全技技术方案案,作好好安全技技术交底底,深入入现场检检查、指指导,对对不执行行安全技技术交底底的班组组,要坚坚决纠
18、正正。7)接受受上级安安全部门门、项目目部等各各级安全全检查,负负责组织织整改,并并消除事事故隐患患和违章章操作行行为。8)组织织召开所所管班组组安全生生产例会会,总结结上周(旬旬)安全全生产,表表扬好的的,批评评差的,实实行必要要的奖罚罚。并布布置下周周(旬)安安全生产产工作要要求。9)发生生人员伤伤害事故故或设备备事故,必必须积极极组织抢抢救、排排险,保保护现场场并配合合事故调调查及现现场整顿顿整改。10)负负责OHHSASS180001体体系管理理程序相相关责任任的实施施与落实实,并保保持持续续改进。11)保保持应急急救援预预案响应应能力,并并参与实实施。4.9 分包包方(分分供方、出出
19、租方)1) 遵遵守、执执行安全全生产法法律法规规和各项项管理制制度。服服从总包包方安全全管理。严严格履行行经济合合同中安安全生产产、环境境保护、职职业病预预防防治治和卫生生防疫、文文明施工工、消防防保卫等等总体目目标管理理要求,对对本承包包方人员员的安全全、健康康和预防防职业伤伤害负直直接责任任。2) 所所有施工工人员必必须持有有安全上上岗资格格证。特特种作业业人员持持有效的的特种作作业操作作证。外外埠分包包队伍必必须办理理进京务务工手续续,按进进场人员员数量配配备专 (兼)职职安全员员。进入入施工现现场人员员必须办办理务工工证、健健康证等等相关证证件。.3) 做好本本队人员员安全教教育培训训
20、,经常常组织学学习安全全技术操操作规程程;教育育、督促促本队人人员遵纪纪守法,遵遵章作业业,遵守守劳动纪纪律。4) 保保持本队队人员稳稳定。变变更人员员必须事事先向总总包报告告更换、补补充人员员计划表表并得到到批准,方方可组织织人员进进场。严严禁擅自自调整、更更换人员员或私招招乱雇。5) 严严格执行行总包审审批的安安全技术术措施与与方案。对对班组做做分部分分项安全全技术交交底时,必必须具有有针对性性、准确确性、全全面性。应应将施工工方案中中的安全全要求做做详尽交交底。督督促、检检查班组组长作好好班前安安全讲话话。6) 参参加总包包组织的的安全生生产检查查,对查查出的违违章行为为负责教教育、纠纠
21、正和处处罚。安安全隐患患要按“四四定一落落实”的的要求组组织整改改。7) 落落实劳动动保护和和职业病病防治有有关规定定,按制制度供应应发放劳劳动防护护用品;按规定定为从事事危险作作业的职职工办理理意外伤伤害保险险;采取取有效的的预防措措施,预预防职业业病的发发生。8) 按按总包要要求作好好与其他他承包方方之间交交叉作业业安全管管理、防防护设施施的交接接检查验验收、使使用和维维护。凡凡须自行行采购的的重要劳劳动防护护用品都都必须严严格执行行总包方方有关定定点的规规定。9) 发发生因工工伤亡事事故,必必须严格格执行因因工伤亡亡事故报报告规定定,立即即向总包包方报告告,并采采取一切切有效措措施、方方
22、法和手手段积极极抢救受受伤害人人员,作作好事故故现场保保护。严严禁隐瞒瞒事故或或拖延不不报、擅擅自私了了。10) 保持应应急救援援预案响响应能力力,并参参与实施施。4.100 班班组长1)对本本班组人人员在作作业中的的安全负负责,认认真执行行安全生生产规章章制度及及本工种种的安全全操作规规程,严严格执行行施工员员的安全全技术交交底,合合理、安安全地组组织班组组人员施施工。2)坚持持班前安安全活动动,组织织班组人人员学习习安全操操作规程程和其他他有关安安全生产产的规章章制度,监监督班组组人员正正确使用用个人劳劳保用品品,不断断提高自自我防护护能力。3)认真真落实安安全技术术交底,做做好班前前安全
23、讲讲话,不不违章指指挥、冒冒险蛮干干。4)经常常检查班班组作业业现场安安全生产产状况,发发现问题题及时解解决并上上报有关关领导。5)认真真做好新新工人的的岗位安安全教育育。6)发生生因工伤伤亡及未未遂事故故,保护护好现场场并立即即上报有有关领导导。4.111 工人人 1)积极极参加各各项安全全活动,认认真学习习并严格格遵守安安全操作作规程和和其他安安全规章章制度,正正确使用用个人劳劳保用品品,进入入施工现现场必须须戴安全全帽,高高处作业业系安全全带,对对自身安安全负责责。2)认真真听取工工长或班班组长的的安全技技术交底底,服从从领导听听从指挥挥,遵章章守纪,不不违章作作业。3)有权权拒绝服服从
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