某省道扩建工程项目施工组织设计ezkk.docx

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1、一、 工工程概况况1.1.1项目目说明及及技术标标准333省省道兴化化段改扩扩建工程程项目起起自现有有3333省道兴兴化和东东台交界界处，顺顺接3333省道道东台段段，沿3333省省道老线线向西，至至兴化东东侧，利利用2331省道道共线向向南，至至兴化城城区东南南后，在在古庄村村附近折折向西，止止于兴化化与高邮邮交界处处，接3333省省道高邮邮段，路路线全长长约366km（不不含与2231省省道共线线段约88.6kkm），按按一级公公路标准准建设，设设计速度度1000公里/小时，盐盐靖高速速公路至至2311省道段段采用六六车道标标准，路路基宽度度33.5米，其其余路段段采用四四车道标标准，路路

2、基宽度度26米米；城镇镇路段适适当加宽宽。S3333XH-SG33标段长长度5.2499KM，路路线起点点为K113+4463（新新塘港河河大桥东东桥头），路线终点为K18+712（尖沟桥西桥头）。路基标准横断面宽33.5m，横断面形式为：中央分隔带3.5m、2*3*3.75m行车道、2*3.0m硬路肩和2*0.75m土路肩，行车道横坡2%，土路肩横坡4%。路面正常断面结构层设计为：20cm%石灰土+34cm水稳碎石+封层+8cm厚AC-20C中粒式沥青混凝土+4cmSMA细粒式沥青玛蹄脂碎石。S3333XH-SG33标：K113+4463K188+7112，路面水水泥稳定定碎石基基层、粘粘层

3、、封封层、路路面沥青青砼、路路缘石、路路肩培土土等。1.1.2.质量要要求、工工期及主主要工程程数量质量要求求：标段段工程交交工验收收的质量量评定合合格，标标段工程程竣工验验收的质质量评定定优良。计划工期期：20115年8月15日开开工，220155年9月30日前前交工。主要工程程数量：下面层层约为1554988.4mm31.2 质量、工工期、安安全、文文明施工工及环保保目标1.2.1 质量目目标标段交工工验收工工程质量量评定合合格，标标段竣工工验收工工程质量量评定优优良。1.2.2 工期目目标在开工令令规定的的开工时时间内开开工，确确保在220155年9月30日前前完成本本合同段段全部工工程

4、项目目。1.2.3 安全目目标确保无重重伤以上上事故，无机械械设备事事故，无火灾灾事故，无质量量安全事事故，确确保本合合同段安安全施工工。本项目施施工安全全生产隐隐患排查查的目标标是：落落实工程程项目安安全主体体责任和和相关单单位的安安全管理理责任，深深入排查查治理建建设过程程中的安安全隐患患，从而而实现“两项达达标”、“四项严严禁”、“五项制制度”。1.2.4 文明施施工及环环保目标标确保文明明施工，创创文明施施工标准准化工地地；贯彻彻和落实实国家、江江苏省有有关的环环境保护护和水土土保持措措施，确确保施工工现场及及周围环环境符合合国家、当当地环保保部门的的要求。1.3 施工组组织管理理机构

5、、管管理人员员及施工工队伍安安排1.3.1 现场施施工组织织管理机机构进场后，我我们将根根据工程程的特点点，本着着精干高高效的原原则，组组织成立立项目经经理部，项项目经理理作为我我单位全全权代理理人对工工程实施施全面管管理，实实行项目目经理负负责制。施工中，我我们承诺诺确保项项目领导导班子成成员全数数到位，且且项目经经理、总总工及其其他专业业技术、管管理人员员在岗率率达到业业主规定定值，项项目经理理、总工工等主要要人员确确需离开开工地时时，及时时向监理理工程师师请假，并并派人顶顶岗。1.3.2 主要专专业管理理、技术术人员配配备根据本合合同段工工程的施施工需要要，项目目经理部部及各施施工队配配

6、备施工工经验丰丰富、管管理水平平高的专专业管理理、技术术人员共共计30人，其其中，项项目经理理、副经经理、总总工等领领导层的的配置注注重其领领导和协协调的能能力，各各专业工工程师等等专业技技术人员员的配置置注重其其专业技技术素质质。沥青施工队拌合场综合办公室计划财务部工程质检部安全质量部试验室量测队工程技术部总工程师项目经理图1.33-1 项目目管理机机构图1.3.3 项目经经理部、各各施工队队人员配配备及任任务安排排项目部、施工队人员配备及任务安排 表1.3-2序号施工队伍人数施工任务安排1项目经理部10控制全标段质量、安全、进度、资金，协调与内外关系2拌合场50负责本标段水泥稳定碎石、沥青

7、混凝土拌合、运输工作3水泥稳定碎石队50负责本标段水泥稳定碎石的摊铺、碾压、养护等工作4沥青面层施工队30负责沥青下封层、沥青砼上下面层的摊铺、碾压、养护施工等工作5附属工程队60负责培路肩、中分带填土、路缘石等附属施工工作合 计200根据工程程特点、工工程量及及工期要要求，施施工期间间共投入入施工人人员200人，其其中各级级管理、技技术人员员30人，工工人180人。项项目部、各各施工队队人员配配备及任任务安排排见表11.3-2所示示。1.4 施工工工期及施施工进度度计划安安排1.4.1 施工总总工期安安排施工工期期计划于于20115年8月15日开开工，220155年9月30日前前全部完完工并

8、交交工验收收。1.4.2 具体施施工进度度安排本工程暂暂定于220155年8月15日开开工，具具体开工工日期以以监理工工程师签签发的开开工令为为准。各各主要工工程项目目的施工工进度计计划横道道图见“附表一一 施工工总体计计划表”。1.5 主要施施工机械械设备配配置及材材料采购购供应1.5.1 主要施施工机械械设备的的配置根据本合合同段施施工进度度总体安安排，结结合工程程的实际际工作内内容，施施工机械械设备与与测量、试试验、质质检仪器器的配置置以确保保工程施施工工期期、安全全、质量量为目标标，以满满足工程程施工需需要并略略有富余余的原则则进行配配置。1.5.2 主要工工程材料料的采购购供应对于沥

9、青青、矿粉粉等材料料，我单单位将按按照有关关技术要要求自主主选择为为公路工工程供应应过相应应产品的的合格生生产厂家家，并将将生产厂厂家名单单及有关关材料报报送监理理人审批批和报业业主备案案后，方方可签订订供货合合同，并并按规定定对产品品进行检检验验收收。签订订供货合合同后，供供货合同同及质量量证明文文件送监监理工程程师审查查，并报报业主核核备。1.6 主要临临时工程程及临时时设施建建设方案案1.6.1施工工供水：施工用用水采用用自来水水。生活活用水采采取从沿沿线村庄庄饮用水水源中连连接取水水。1.6.2 施工和和生活营营地、拌拌合场建建设1、项目目部建设设项目部采采用彩钢钢板可拆拆卸标准准活动

10、房房，占地地面积为为10000m2，内设设办公(含试验验室等)、生活活等设施施；施工工队人员员驻地根根据现场场地形条条件以方方便施工工为原则则在袁家家村口附附近布置置。项目目部和施施工队驻驻地的建建设按照照招标文文件有关关标准化化工地建建设、现现场文明明施工规规定的有有关要求求执行，实实行项目目的生产产区、办办公区、生生活区三三区分离离。(1) 生产区区的建设设应严格格按照监监理人批批准的总总体方案案建设。采采用监理理人认可可的围栏栏，生产产区大门门及围栏栏采用发发包人或或监理人人指定的的色调。(2) 仓库区区的规模模和组成成应能为为贮存材材料、燃燃料、备备件及其其它物件件提供足足够的面面积，

11、所所贮存的的材料及及备件数数量能保保证本工工程的需需求。仓仓库、贮贮料场及及拌和场场应保持持整洁，地地面应硬硬化，不不同材料料应设标标志分别别堆放，灰灰粉状材材料应遮遮盖、并并应防止止有害物物质污染染和混杂杂于其他他物质之之中。(3) 场内道道路采用用水泥路路面，充充分考虑虑生产区区特殊的的荷载条条件，其其余道路路进行碎碎石铺垫垫。二、工期期保证体体系及保保证措施施2.1 工期保保证体系系本工程工工期保证证体系详详见“图2.1-1”。工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工

12、组织计划突出重点、日清月结做好物资供应和后勤保证杜绝返工和安全事故工程例会制度内部承包机制、加大产值所占比重工期责任制度图2.1-1工期保证体系图2.2 工期保保证措施施(1)挑挑选我单单位的具具有丰富富高等级级公路施施工管理理经验的的优秀项项目经理理、专业业技术、管管理人员员组建精精干、高高效、整整体功能能强、运运转效率率高的项项目部。(2)挑挑选我单单位的技技术力量量雄厚、施施工经验验丰富、设设备配套套齐全、战战斗力强强的专业业施工队队伍进场场施工。(3)根根据本工工程特点点，配备备性能良良好、高高效先进进、成型型配套的的施工机机械，组组织机械械化施工工。(4)周周密安排排人员、机机械、材

13、材料进场场动员计计划，做做到进场场快、安安家快、开开工快。(5)编编制详细细的、切切实可行行的实施施性施工工组织设设计，选选择最优优施工方方案，确确保工程程施工多多快好省省。(6)路路面工程程各结构构层之间间是线性性流水作作业方式式，按均均衡流水水法组织织施工。应应用网络络技术，认认真研究究，优化化工期。(7)施施工中加加大人员员、设备备、资金金投入，落落实各项项质量、安安全管理理制度、方方案与措措施，杜杜绝一切切安全与与质量事事故的发发生。(8)在在施工中中适时地地开展劳劳动竞赛赛活动，通通过适当当合理的的经济奖奖罚措施施手段，振振奋职工工精神，不不断掀起起施工高高潮，加加快施工工进度。(9

14、)制制订科学学的雨、高高温施工工方案与与措施，备备足防风风、防雨雨、防暑暑等生产产、生活活用品，搞搞好雨、高高温施工工，减少少雨、高高温对施施工的影影响。(10)加强指指挥与协协调，建建立每天天的调度度会议制制度。(11)施工中中积极推推广先进进经验和和采用新新技术、新新工艺、新新设备，努努力提高高各专业业施工队队施工技技术水平平和施工工新技术术的含量量，提高高劳动生生产率，加加快施工工进度。(12)搞好与建建设、设设计、监监理单位位、其他他施工单单位和当地政政府及沿沿线群众众的关系，创创造良好好的施工工环境，减少施工工干扰，争争取最大大的支持持和帮助助。三、工程程质量管管理体系系及保证证措施

15、3.1 工程质质量的管管理体系系(1)在在项目部部成立以以项目经经理为组组长的质质量管理理机构，副副组长由由总工、副副经理以以及各部部门负责责人担任任，同时时各队成成立现场场质量管管理小组组。质量量管理机机构见图图3.1-1。组长副组长：工程技术部安全质量部工程质检部计划财务部综合办公室试验室各施工队队长各队质量管理小组图3.1-1 工程质量管理机构(2)建建立完善善的工程程质量保保证体系系，本工工程质量量保证体体系如图图3.1-2所示示。3.2 工程质质量保证证措施3.2.1 建立和和健全本本工程质质量保证证体系(1)建建立由项项目经理理任组长长，总工工程师任任副组长长，横向向包括项项目部各

16、各部室负负责人，纵纵向到各各队队长长及工班班长的质质量管理理领导小小组，全全面领导导本工程程的质量量管理工工作。(2)项项目部设设质量安安全部，配配备质量量工程师师，各施施工队设设质检员员，各工工班设兼兼职质检检员，形形成项目目部、施施工队、作作业班组组三级质质量检查查与验收收的工程程质量管管理体系系。(3)制制定和落落实各项项质量管管理制度度，包括括技术交交底制度度、“三检”及工序序交接检检制度、隐隐蔽工程程检查签签证制度度、测量量资料换换手复核核制度、原原材料、仪仪器设备备标定制制度、施施工资料料管理制制度、质质量一票票否决制制度等。(4)建建立完善善的工程程质量保保证体系系，做到到“横向

17、到到边、纵纵向到底底、控制制有效”，确保本本工程质质量目标标的实现现。图3.1-2 质量保证体系框图按ISO9001标准建立质量管理体系技术保证思想保证施工保证经济保证质量管理保证项目安质监察部门加强技术培训建立完善的技术管理制度精心组织、合理安排强化监控、突出重点制定奖惩制度完善计量手续签订保合同包配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业化施工队伍原材料品质保证新技术、新工艺、新材料岗位培训、技术交底执行现行施工规范、验评标准建立健全完善的质量管理体系与管理制度强化巩固质量意识TQC教育活动、PDCA循环原理、按ISO9001建立质量管理体系经济责任制队专职质检工程师质量检查按“跟

18、踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行工程回访经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优计划质量评定奖优惩劣提高技术水平提高管理水平改进工作质量反 馈确保质量目标的实现提高经济效益3.2.2 加强施施工过程程中的质质量控制制（1）工工地试验验全部委委托兴化化市金桥桥工程检检测有限限公司进进行。(2)配配备先进进测量仪仪器及专专业测量量人员项目部精精测队装装配全站站仪、精精密水准准仪等先先进的量量测仪器器，配备备专业测测量工程程师，做做到量测测信息及及时收集集、及时时分析、及及时反馈馈、及时时应用，保保证施工工测量放放样的准准确性。(3)原原材料、半半成品质质量控制制1)项目目部所采采购的原原材料

19、、半半成品、工工程设备备和器材材，严格格按照IIS0990011体系中中的设设备和材材料采购购程序以以及设计计图纸的的规定进进行采购购。2)严格格落实材材料进场场前检查查验收和和取样送送检制度度，杜绝绝不合格格材料进进入工地地，已进进场的不不合格材材料限时时清理出出现场。3)加强强工程材材料的仓仓贮管理理，完善善仓贮设设施，确确保工程程材料在在仓贮期期间不腐腐蚀、不不变形、不不变质、不不损坏。4)严格格仓库管管理，作作好材料料、（半半)成品品进出库库记录，使使材料使使用具有有可追朔朔性。(4)工工艺控制制措施1)工程程开工前前，认真真编制实实施性施施工组织织设计，优优化施工工方案，并并经监理理

20、工程师师审批后后，严格格按照施施工组织织设计施施工。2)认真真进行技技术交底底，交方方法、交交工艺、交交标准。3)在施施工过程程中，经经常检查查施工组组织设计计及施工工方案落落实情况况，以确确保施工工生产正正常进行行。(5)工工序质量量控制措措施工序质量量的好坏坏，施工工操作者者是关键键。1)施工工操作者者必须具具有相应应的操作作技能，特特别是重重点部位位工程以以及专业业性较强强的工种种，操作作者必须须具有相相应工种种岗位的的实践技技能，必必须做到到考核合合格、持持证上岗岗。2)施工工中，坚坚持“三检”制度，即即自检、互互检、交交接检。3)按已已明确的的质量责责任制检检查操作作者的落落实情况况

21、，各工工序实行行操作者者挂牌制制，督促促操作者者提高自自我控制制施工质质量的意意识。4)推行行工序作作业样板板制，以以点带面面，达到到全面标标准化、规规范化作作业的目目的。5)对质质量要求求高或施施工质量量不易保保证的部部位，制制订专门门施工质质量保证证措施，并并作为施施工措施施的组成成部分。(6)选选用先进进的机具具设备配备精良良的施工工设备，广广泛应用用成套机机具，充充分发挥挥机械作作用，实实行机械械化作业业。做到到数量足足够，性性能良好好，完好好率和利利用率高高；重要要设备及及易损件件有储备备，保证证施工连连续。(7)选选用有针针对性的的施工工工法和“四新”技术长期以来来，我们们在高等等

22、级公路路施工中中，积累累了丰富富的经验验，编制制了一系系列的施施工工法法，将应应用于本本工程施施工，有有助于施施工安全全的保障障和工程程质量的的提高。3.2.3 工程质质量事故故分析与与处理(1)发发生工程程质量事事故后，项项目部遵遵循“三不放放过原则则”。即原原因不查查清不放放过，主主要事故故责任者者不受到到处罚和和职工未未受到教教育不放放过，防防范措施施不具体体不放过过。 (2)对对已发生生的质量量事故处处理做到到：事故故原因有有结论，处处理有结结果纠正正和防范范有可操操作的具具体措施施。3.2.4 质量管管理工作作应贯彻彻“质量与与经济挂挂钩”的原则则，实行行奖优罚罚劣。(1)开开展和推

23、推行质量量竞赛活活动，把把质量与与经济效效益挂钩钩。(2)单单位建立立质量奖奖励基金金，对获获得优质质工程的的项目经经理和总总工给予予重奖。对对负有质质量事故故责任的的项目经经理、总总工和直直接责任任者进行行罚款。(3)项项目部设设专项质质量奖励励基金，质质检工程程师有权权对施工工质量优优良的工工程队签签发授奖奖单，也也有权对对发生质质量事故故的工程程队和直直接责任任者签发发罚款单单。四、安全全生产管管理体系系及保证证措施牢固树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，建立立严格的的安全保保证体系系。安全全保证体体系框图图详见“图4.1-1”所示。4.1 组织保保证4.1.1 建立安安全组织织

24、机构(1)成成立以项项目经理理为组长长、总工工为副组组长的安安全领导导小组。项项目部设设质量安安全部，设设专职安安全负责责人，负负责本项项目的安安全监察察、保障障和管理理工作；施工队队设专职职安检员员，工班班设兼职职安检员员。(2)建建立严格格的安全全生产责责任制。(3)建建立高效效灵敏的的安全管管理信息息系统。4.1.2 安全教教育加强全员员的安全全教育和和技术培培训考核核，使各各级领导导和广大大职工认认识到安安全生产产的重要要性、必必要性。懂懂得安全全生产、文文明生产产的科学学知识，牢牢固树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，克服服麻痹思思想，自自觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和规

25、章章制度。4.1.3 安全检检查成立由第第一负责责人为首首的安全全检查组组，建立立健全安安全检查查制度。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。4.2 技术保保证(1)施施工安全全技术措措施必须须在开工工前编制制，并经经过审批批。(2)经经过批准准的安全全技术措措施具有有强制性性，在施施工中必必须严格格执行。(3)安安全技术术措施中中的各种种安全设设施、防防护设置置的实施施列入施施工任务务单，责责任落实实到班组组或个人人，实行行验收制制度。(4)技技术负责责人、安安全技术术人员经经常深入入工地检检查安全全技术措措

26、施的实实施情况况，及时时纠正违违反安全全技术措措施的行行为问题题。(5)对对安全技技术措施施的执行行请况进进行检查查，严格格落实奖奖惩制度度。4.3 施工保保证4.3.1 施工现现场安全全措施路面工程程施工安安全管理理的一般般要求：1确定定施工方方案、及及时准确确发布路路面施工工信息。施工前，施施工单位位应确定定施工区区的范围围以及安安全管理理的施工工方案，对对路面情情况进行行深入细细致的分分析，并并在开工工前及时时发布施施工信息息，警告告过往车车辆要注注意施工工路段的的交通情情况，提提醒车辆辆绕道而而行，避避免车辆辆拥堵。2施工工现场所所有施工工人员应应统一着着橘黄色色的反光光安全服服，施工

27、工时还应应设专职职的交通通协管员员和专职职安全员员，而且且安全员员分班实实行244h施工工路段安安全巡查查。3施工工车辆必必须配置置黄色闪闪光标志志灯，停停放在施施工区内内规定的的地点。不不得乱停停乱放，要要摆放整整齐，特特别在进进出施工工场地时时，要绝绝对服从从专职交交通协管管员的指指挥，不不得擅自自进出。4在施施工区域域两端应应设置彩彩旗、安安全警示示灯、闪闪光方向向标，给给施工车车辆和社社会车辆辆以提示示作用。4.3.2 用电安安全措施施(1)项项目部配配备专职职电工若若干名，对对本标段段施工用用电进行行统一管管理，以以及对各各种用电电设备、设设施进行行日常维维护管理理。(2)电电气设备

28、备和电气气线路确确保绝缘缘良好，所有用电设备做好安全接地保护和安装防雷击设施。(3)变变压器和和配电箱箱等设置置明显的的安全警警示标志志，并设设置防护护措施。(4)拌拌合厂内内的动力力和照明明线路原原则上沿沿通道的的一侧临临空架设设，个别别确需横横穿施工工便道或或通道的的地段，其其架设高高度要满满足安全全和限高高要求。工地内如有电线电缆横穿路面的要挖沟暗埋设或采用其他有效的措施予以保护，不使用破损电缆。(5)检检修电气气设备时时停电作作业，电电源箱或或开关握握柄挂“有有人操作作，严禁禁合闸”的的警示牌牌，并设设专人看看管。安全生产领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工安全教育提高安全意识系统

29、安全教育各种安全警示三 工 教 育安全工作体系提高预测预控能力防人身安全事故防高空坠落事故防机电事故防交通事故防触电、火灾事故防爆破事故安全检查消除事故隐患定期检查不定期抽查安全责任制奖罚兑现安全管理制度安全活动经费安全奖惩条例岗位安全责任制安全管理体系实现安全生产安全互检工班兼职安检员队专职安检员项目部安全工程师图4.1-1安全生产保证体系框图4.3.3 防火安安全措施施(1)现现场组建建以项目目经理为为第一责责任人的的防火领领导小组组和防火火安全管管理网络络，并按按施工总总人数的的10比例建建立义务务消防队队。(2)现现场设防防火安全全管理员员，建立立三级防防火责任任制，并并层层签签订消防

30、防责任书书，明确确防火责责任人。(3)施施工现场场按规定定配置消消防器材材，统一一由防火火安全管管理员负负责维护护、管理理、定期期更新、保保证完整整、临警警好用，并并做好书书面记录录。(4)施施工现场场各类气气瓶应有有明显色色标，并并加防震震圈，严严禁暴晒晒和混放放。(5)施施工现场场应明确确吸烟点点，严禁禁在非吸吸烟点吸吸烟。(6)施施工现场场配置独独立的消消防水管管和消防防水泵。(7)现现场制定定灭火施施救预案案，并组组织人员员定期演演练。4.4 经济保保证(1)落落实安全全责任制制，逐层层签定安安全包保保责任状状，让安安全生产产和经济济利益、政政治利益益挂钩。(2)设设立安全全生产奖奖励

31、制度度，对安安全生产产超百天天的各施施工队进进行重奖奖，对那那些影响响安全生生产的各各级责任任人进行行重罚。五、环境境保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施施5.1 加强环环境保护护教育，提提高环境境保护意意识对参与施施工的全全体人员员，实行行全员培培训、严严格管理理、认真真学习国国家和当当地各级级政府的的有关环环境保护护的方针针、政策策和法令令，提高高全体施施工人员员的环保保意识。5.2 建立环环保、水水土保护护组织机机构按照ISSO1440011环境管管理体系系认证标标准，建建立环保保、水土土保护组组织机构构。5.3 建立施施工环保保、水土土保护体体系施工过程程中贯彻彻国家和和地方有有关

32、环保保和水土土保持方方面的法法律、法法规，针针对施工工内容制制定具体体的环保保、水土土保持措措施，签签订责任任合同，明明确自己己的环保保、水土土保持目目标。环环保、水水保体系系见图55.1-22。5.4 具体的的环境保保护技术术措施工程建设设的目的的要求公公路建设设与自然然环境高高度融合合，所以以在施工工中，我我们将始始终坚持持“不破坏坏就是最最大的保保护”的原则则，一方方面将高高度重视视土建与与环保相相互协作作、共同同推进，在在路基施施工、路路基防护护、取弃弃土点的的施工、生生产生活活垃圾的的处理等等方面均均全面贯贯彻环保保要求，做做到对环环境的最最小程度度的破坏坏；另一一方面，采采取多种种

33、措施最最大程度度的恢复复各类施施工留下下的痕迹迹，以达达到公路路与周边边环境自自然协调调的效果果。5.4.1 水土保保持方案案和措施施(1)施施工前，做做好施工工区的排排水系统统，并在在施工期期间经常常检查和和维护。(2)施施工结束束后，及及时拆除除临时设设施，并并将临时时用地恢恢复原貌貌。(3)按按设计图图纸要求求施作防防护工程程、培路路肩、路路牙、中中分带填填土。(4)在在下雨前前将易受受侵蚀的的裸露地地面用草草席、塑塑料布等等遮盖物物覆盖。(5)施施工废沥沥青砼弃弃置在指指定弃土土场，并并作好弃弃土场的的防护工工程和排排水系统统。弃土土场施工工期间做做好水土土保持工工作，施施工结束束后，

34、按按照有关关规定进进行复绿绿环保工工作。(6)组织保证施工环保、水土保持体系经济保证制度保证工作保证环境保护领导小组编制实施性环保措施各项环保水土保持措施包 保责任制建立制度，做好思想教育工作，把环保工作列入议事日程，了解情况，发现问题，采取措施。抓好环保、水土保持日常管理；建立健全环保责任制；定期进行环保、水土保持工作检查按设计文件和施工组织设计要求进行落实经 济兑 现奖 罚措 施施工现场作业队实现环保目标图5.1-2 施工环保、水土保护体系框图5.4.2 大气污污染防治治措施(1)加加强堆场场管理，在在物料堆堆场四周周设置挡挡风墙，并并采取加加盖蓬布布等遮挡挡措施。(2)拌拌合场的的设置在

35、在离开居居民点、学学校等环环境敏感感点3000m以以外的下下风处，并并采取全全封闭作作业。(3)沿沿线施工工便道、进进出堆场场的道路路和无铺铺装的基基层段及及时进行行洒水处处理。5.4.3 噪声污污染防治治措施(1)采采用低噪噪声机械械，并加加强对设设备的维维修保养养。(2)禁禁止高噪噪声机械械在夜间间施工，昼昼间施工工时采取取降噪措措施。(3)利利用既有有道路运运输施工工物资时时，尽量量把运输输时间安安排在白白天。途途经村镇镇、学校校时，减减速慢行行，禁止止鸣笛。(4)对对机械操操作工、施施工人员员按劳动动卫生标标准控制制工作时时间，并并在施工工中采取取个人防防护措施施，如戴戴隔声耳耳机等。

36、5.4.4 水污染染防治措措施(1)对对施工及及生活中中垃圾分分类集中中堆放，及及时清运运。建造造污水处处理池，对对施工及及生活中中产生的的污水或或废水，集集中沉淀淀或作化化学处理理，经检检验符合合标准后后排放。(2)砂砂石材料料的冲洗洗废水尽尽量循环环使用，最最终的排排水须经经过沉淀淀池处理理后方可可排入沿沿线水体体。(3)在在施工中中产生的的废料采采用专用用汽车运运至指定定弃土场场弃置。(4)施施工机械械须严格格检查，防防止油料料泄漏，污污染水源源。六、文明明施工、文文物保护护体系及及保证措措施6.1 文明施施工保证证体系及及措施6.1.1 文明施施工保证证体系成立文明施工领导小组抓好文明

37、施工宣传教育工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作规程，布置好水、电线路及现场材料堆放工作等制定文明施工奖罚措施项目部定期现场检查作业队自我检查施工后总结，进行奖罚兑现平行作业队互相检查基础工作监督检查文明施工保证措施图6.1-1 文明施工保证体系框图6.1.2 文明施施工保证证措施(1)项项目部成成立文明明施工领领导小组组，配备备专职文文明施工工监察员员，对工工地文明明施工情情况进行行监督检检查。(2)现现场工程程师、施施工员一一律挂牌牌上岗，提提高员工工文明施施工的整整体意识识。(3)沿沿线施工工路线贯贯通、坚坚实、整整洁、平平顺。(4)堆堆放、加加工场地地硬化，有有顶棚，仓仓库周

38、围围排水通通畅。(5)废废料及时时运至弃弃土场，保保持公路路施工场场地的整整洁。(6)拌拌合站场场地坚实实、无积积水，自自动计量量准确，配配合比标标识牌清清晰，便便于校对对。设备备使用完完后及时时清理，整整齐置放放，注意意保养，确确保外观观干净。(7)旱旱季施工工时，处处于居民民区附近近的便道道和作业业面经常常洒水，避避免尘土土飞扬。(8)施施工中采采取措施施，维持持好原有有道路的的畅通。(9)搞搞好安全全施工。(10)项目部部建设做做到有规规划、有有条理，布布置合理理，设置置必要的的标语，搞搞好项目目部周围围的环境境卫生。(11)正确处处理与地地方各级级政府的的关系，尊尊重当地地民俗。七、项

39、目目风险预预测与防防范及事事故应急急预案7.1 项目风风险预测测与防范范7.1.1 项目风风险预测测7.1.1.11 技术与与环境方方面的风风险（1)施施工作业业段条件件。本标标段设计计多个路路基桥涵涵标段，各各路基桥桥、涵标标段进度度不一，能能否按期期交工将将都会直接接影响工工作量和和延长工工期。（2)水水文气象象条件。如如台风、暴暴风雨等等不可抗抗力的自自然现象象和冬季季等不宜宜施工季季节影响响施工的的自然条条件，都都会造成成工期的的拖延和和财产的的损失。7.1.1.22 经济方方面的风风险（1)招招标文件件，特别是是投标者者须知，设设计图纸纸、工程程质量要要求、合合同条款款以及工工程量清

40、清单等都都存在着着潜在的的经济风风险。（2)要要素市场场价格。劳劳动力、材材料、设设备等市市场价格格的变化化，直接接影响着着工程承承包价格格。（3)金金融市场场因素。金金融市场场因素包包括存贷贷款利率率变动、货货币贬值值等，也也影响着着工程项项目的经经济效益益。7.1.2风险险防范措措施(1)熟熟悉和掌掌握工程程施工阶阶段的有有关法律律法规，增强用用法律保保护自己己利益的的意识，有有效地依依法控制制工程风风险。(2)深深入研究究和全面面分析招招标文件件，详细细审查图图纸，复复核工程程量，以以减少合合同签订订后的风风险。(3)掌掌握要素素市场价价格动态态，使报价价准确合合理，减减少风险险的潜在在

41、因素。(4)加加强履约约管理，分分析工程程风险。(5)推推行工程程保险制制度，以以便向保保险公司司转移风风险。7.2 事故应应急预案案7.2.1 安全预预案及应应急处理理组织机机构及职职责7.2.1.11 安全预预案及应应急处理理组织机机构针对可能能发生险险情，项项目部成成立应急急救援领领导小组组，由项项目经理理任组长长，主管管安全的的副经理理和项目目总工为为副组长长。7.2.1.22 安全预预案及应应急处理理机构职职责（1)项项目经理理部职责责：负责责整个项项目重、特特大安全全事故应应急救援援预案的的制定、督督促做好好特大安安全事故故应急救救援的各各项工作作，配合合上级主主管部门门做好事事故

42、调查查处理。（2)施施工队职职责：负负责具体体落实本本队施工工区域重重、特大大安全事事故应急急救援预预案的演演练、落落实，具具体做好好特大安安全事故故应急救救援的各各项工作作。7.2.2 突发事事故报告告、对应应急事件件的应对对措施7.2.2.11 突发事事故报告告（1)事事故报告告与报警警施工中发发生以下下类别安安全质量量事故时时，施工工队迅速速启动应应急预案案和专业业预案，并并在第一一时间内内向项目目经理部部应急救救援领导导小组报报告，火火灾事故故同时向向1199报警，项项目经理理部应急急救援领领导小组组应在第第一时间间向上级级有关部部门汇报报。（2)应应急程序序1)事故故发生初初期，现现

43、场人员员采取积积极自救救、互救救措施，防防止事故故扩大。2)指挥挥人员到到达现场场后，立立即了解解现场情情况及事事故的性性质，确确定警戒戒区域和和事故应应急救援援具体实实施方案案，布置置各专业业救援队队任务。3)各专专业咨询询人员到到达现场场后，迅迅速对事事故情况况作出判判断，提提出处置置实施办办法和防防范措施施。4)救援援队伍到到达现场场后，按按各自的的分工开开展抢险险和救援援工作。5)施工工队严格格保护事事故现场场，并妥妥善保存存现场重重要痕迹迹、物证证等。6)由项项目经理理部统一一布置，组组织相关关专家，相相关机构构和人员员开展事事故调查查工作。7.2.2.22 救灾防防备措施施（1)抢

44、抢险器材材准备:物资设设备部按按抢险需需要，提提前备足足抢险器器材。（2)人人员准备备:凡担任任抢险预预备队人人员，休休息时间间内允许许在现场场附近活活动，保保证一旦旦发生险险情能立立即投入入抢险。（3)抢抢险技能能准备:对参加加抢险预预备队人人员进行行抢险技技能培训训。7.2.2.33 对紧急急事件的的应对措措施（1)高高处坠落落应急抢抢险措施施现场急救救时，不能能顾此失失彼。胸胸部骨折折包扎固固定，四四肢骨折折可就地地取材，用用木板长度应应超过上上下两个个关节。经经过伤员员现场处处理之后后，及时时送往医医院治疗疗观察。（2)电电、火、气气体事故故急救措措施发生触电电事故立立即切断断或用干干

45、燥的木木棒或绝绝缘物挑挑开身上上的电源源，关闭闭开关，并并将人抬抬到新鲜鲜风流处处，进行行人工呼呼吸和心心脏挤压压法急救救。发生火灾灾时，及及时利用用现场消消防器材材灭火，控控制火势势大小，组组织人员员撤退出出火区，同时及及时向所所在地公公安消防防机关报报警。发生中毒毒事故时时，迅速速协助伤伤员一齐齐撤出到到通风安安全地区区。如心心脏停止止，迅速速进行体体外心脏脏挤压，并进行人工呼吸。同时拨打事故抢救电话“120”。（3)机机械伤害害事故急急救措施施发生机械械伤害事事故后，发发现事故故的第一一人首先先高声呼呼喊，通通知现场场安全员员。安全全员立即即向应急急救援小小组汇报报并拨打打“1220”急急救电话话，并进进行可行行的应急急抢救，同时安安排人员员在路口口迎接来来救护的