某名邸施工组织设计方案(DOC58页)exli.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 编制说说明及编编制依据据第节 编编制说明明第节 编编制依据据第二章 工程概概况及工工程特点点第节 地地理位置置及环境境第节 工工程概况况第节 工工程特点点第三章 施工组组织机构构第节 施施工组织织结构的的建立第节 施施工组织织结构框框图第节 本本工程领领导小组组成员名名单第节 拟拟投入施施工现场场的主要要管理人人员情况况第节 施施工组织织机构的的启动与与高效第节 施施工组织织机构高高效运作作保障措措施第四章 施工部部署第节 指指导方针针第节 组组

2、织部署署第节 施施工顺序序安排第节 建建立质量量、安全全保证体体系及质质量检验验系统第节 质质量目标标第节 工工期目标标第节 运运用国家家建设部部推广的的十项新新技术、新新工艺、新新材料第节 主主要技术术经济指指标第节 劳劳动力的的配备第节 主主要施工工机械的的配备第节 主主要周转转材料需需要计划划第节 材材料、机机具、设设备供应应保证的的应急措措施第五章 施工协协调管理理第节 与与设计院院的工作作协调第节 与与监理工工程师工工作的协协调第节 与与分包单单位间的的协调第节 协协调方式式第六章 施工现现场管理理制度第七章 项目施施工总承承包网络络第节 总总承包管管理第节 总总承包管管理组织织体系

3、网网络第八章 施工进进度计划划安排第九章 施工总总平面布布置第节 施施工现场场临时道道路第节 施施工临时时给、排排水第节 施施工用电电第节 垂垂直运输输机械的的布置第节 生生产临时时设施的的布置第节 生生活临时时设施第十章 施工测测量放线线第节 工工程的定定位放线线第节 以上结结构施工工第节 施施测中应应注意的的问题第节 工工程垂直直度（竖竖向）的的控制第节 轴轴线控制制第十一章章 以下下结构施施工第节 降降水方案案第节 护护壁工程程第节 地地下室施施工方案案第十二章章 以上上结构施施工第节 施施工段的的划分第节 施施工工艺艺流程框框图第节 施施工缝的的留设第节 模模板工程程第节 钢钢筋工程程

4、第节 砼砼工程第节 施施工缝及及后浇带带的施工工第节 架架子工程程第十三章章 砌体工工程施工工第节 工工艺流程程第节 施施工要点点与构造造柱措施施第十四章章 屋面工工程施工工.第十五章章 装饰装装修工程程施工第节 天天棚抹灰灰施工第节 内内墙面抹抹灰第节 水水泥豆石石地面施施工第节 墙墙面、天天棚面涂涂料施工工第节 外外墙面砖砖施工第节 木木门、窗窗安装第节 木木门、窗窗油漆第十六章章 重点部部位的施施工方法法及措施施第节 楼楼层柱与与梁板砼砼强度等等级不同同施工方方法第节 无无找平层层楼面施施工第节 卫卫生间施施工第十七章章 保证质质量优良良的措施施第节 建建立质量量管理机机构第节 工工程质

5、量量保证体体系第节 技技术保证证措施第节 原原材料质质量保证证措施第节 计计量保证证措施第节 施施工保证证措施第节 建建立质量量回访维维修制度度第十八章章 保证施施工工期期的措施施第节 组组织管理理措施第节 新新技术应应用措施施第节 机机械设备备的配置置措施第节 施施工组织织技术措措施第十九章章 保证安安全施工工的具体体措施第二十章章 文明施施工第二十一一章 冬雨季季施工措措施第节 雨雨季施工工措施第节 冬冬季施工工措施第二十二二章 成品保保护措施施第二十三三章 土建与与安装施施工配合合措施编制说明明及编制制依据第一节 编制说明明 一、本本投标施施工组织织设计严严格按照照工程招招标范围围和招标

6、标文件对对施工组组织设计计的要求求进行编编制。在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、安安装二大大专业组组成。二、根据据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程质量量的高度度责任感感，我们们的编制制原则是是“经济、合合理、优优质、高高效”。三、本投投标施工工组织设设计的编编制，受受到了我我公司的的高度重重视和大大力支持持，公司司将参加加过类似似工程施施工的有有关负责责人召集集在一起起，形成成方案编编制专题题小组，采采用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路，力力求本方方案重点点突出，针针对性、可可操作性

7、性强。四、本投投标施工工组织设设计根据据业主招招标文件件的要求求分以下下两个部部分编制制。第一部分分为以下及及以上土土建工程程。第二部分分为安装装工程。五、本施施工组织织设计凡凡未注明明计量单单位均为为“”。第一节 编制依据据一、牡丹丹名邸工工程（以以下简称称本工程程）招标标文件。二、成都都市建筑筑设计研研究院设设计的本本工程招招标设计计图纸。三、我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。四、国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范。砼结构构工程施施工及验验收规范范()地面与与楼地面面工程施施工及验验收规范范()屋面工工程施工工及验收收规范()建筑装装饰工程程施工及及验收规规范

8、()地基与与基础工工程施工工及验收收规范（）冷轧扭扭钢筋砼砼技术规规程()钢筋焊焊接及验验收规范范 ()砖石工工程施工工及验收收规范()木结构构工程施施工及验验收规范范()施工现现场临时时用电安安全技术术规范()建筑施施工安全全检查标标准()建筑施施工高处处作业安安全技术术规范()龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范()建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准()建筑工工程质量量检验评评定标准准()五、地方方和企业业现行的的施工工工艺和工工法：高层建建筑泵送送砼施工工工法（）竖向电电渣压力力焊施工工工法（）加强楼楼地面标标高控制制，确保保无找平平层施工工（小小组成果果奖）等等。工程概

9、况况及工程程特点第一节 地理位置置及环境境本工程地地处成都都市某住住宅区内内，现场场南、东东面与某某花园相相接，北北面与某某园相对对，西面面与霜花花园遥相相辉映，是是成功人人士的理理想居家家环境。目目前小区区的市政政配套设设施已完完善，施施工用水水、用电电和道路路已到位位，场内内地势平平担、交交通便利利。第一节 工程概况况一、建筑筑概况本工程是是由栋九九层高级级电梯商商住楼组组成的住住宅组团团。、楼楼临街，底底层为商商铺，将将、围围在中间间，小区区入口设设在、楼之间间，间距距为199.255米，、楼楼通过变变形缝连连为一体体，缝宽宽为，、楼楼并排列列间距223米，、楼楼与、楼楼丁字排排列，间间

10、距133.2米米，除楼楼外，、楼楼下为一一层连通通的地下下室，地地下室为为停车库库和配电电房，通通风机房房，消防防控制室室，底板板顶标高高为-44.855米，、楼楼下地下下室层高高为4.8米，、楼楼下地下下室高为为3.99米，楼宇宇之间的的连接空空档层高高为3.5米。整个个底板设设垂直方方向三条条后浇带带，水平平方向设设一条后后浇带，带带宽为00.8米米，建筑筑总面积积480060平平方米，其其中地下下室建筑筑面积880277平方米米。分栋号介介绍楼楼该楼楼为矩形形长为至至轴447米，宽为为至轴112米，三个个单元组组成，九九层女儿儿墙顶标标高299.3米米，层高高底层为为3.99米，二九九层

11、为33.0米米，室内内外高差差0.33米，轴外外侧与号号楼有变变形缝连连接关系系。楼该楼为蝶蝶形，长长为至轴轴18.2499米，至轴25.8088米，宽为为轴至轴轴18.2499米，轴至轴13.8766米，一个个单元组组成，九九层女儿儿墙顶标标高299.300米，轴与与轴外侧侧分别，楼楼有变形形缝连接接关系，底底层层高高3.99米，二九九层3.0米，室内内外高差差0.330米。楼该楼为矩矩形，长长为至轴轴67.6988米，宽为为至轴111.99米，三个个单元组组成，九九层女儿儿墙顶标标高299.300米，底层层层高33.9米米，二九九层3.00米米，室内内外高差差0.330米，轴外外侧与楼楼轴

12、有变变形缝连连接关系系。楼该楼为矩矩形，长长为至轴轴55.10米米，宽为为至轴112.22米，三个个单元组组成，九九层女儿儿墙顶标标高299.3米米，底层层层高33.9米米，二九九层3.0米，室内内外高差差0.330米。，楼三栋楼为为矩形，长长为至轴轴46.4米，宽至至轴122.5米米，二个个单元组组成，九九层女儿儿墙顶标标高299.3米米，一至至九层高高3.00米，室内内外高差差0.99米。本工工程的七七栋住宅宅外观造造型一致致，每单单元采用用一部载载客电梯梯，电梯梯井的出出屋面间间顶部均均采用四四棱锥体体压型钢钢板屋面面，顶标标高为334.660米，所有有出墙面面的线条条采用了了欧式风风格

13、设计计，阳台台窗采用用落地弧弧形玻璃璃封闭。房房屋结构构设计布布局合理理、功能能齐备，小小区的配配套环境境优雅、别别致，绿绿色植物物覆盖率率可达，可可谓是匠匠心独运运的设计计，该工工程的开开发修建建具有地地产界的的王者风风范，是是各界名名流的首首选之地地。二、结结构概况况：本工工程为全全现浇框框架结构构，框架架抗震等等级为三三级，七七度抗震震设防，基基础采用用大开挖挖独立柱柱基，、楼楼地下室室基础持持力层为为中密卵卵石层，地地基承载载力标准准值，基基础埋深深-7.10米米，楼持持力层为为粘土层层，承载载力标准准值，基基础埋深深-3.30米米，框架架柱网尺尺寸随房房屋的开开间、进进深变化化而变化

14、化。地下下室基础础地梁最最大截面面为，最小小截面为为，梁底底标高为为至-55.355米，底板板厚度分分别为，顶顶板厚度度为，楼楼基础梁梁截面为为，梁底底标高为为-2.10米米。框架架梁截面面结构部部位的变变化而变变化其中中框架柱柱采用了了异形截截面设计计，楼板板厚度为为，剪力力墙厚度度。砼: 基基础垫层层; 基础础、基础础底板、地地下室侧侧墙、框框架梁、板板，标高高14.95米米以上框框架柱，楼楼梯及其其它现浇浇构件均均采用; 标高高14.95米米以下框框架柱。砌体: 主楼填填充墙采采用厚加加气砼砌砌块，地地下填充充墙采用用厚页岩岩砖，卫卫生间地地面以上上采用粘粘土砖。钢筋: 级钢，级钢，以上

15、钢钢筋均为为级钢(包括)及二层层以上楼楼板采用用级冷轧轧带肋钢钢筋(除以上直直径钢筋筋)。砼保护层层厚度: 基础础底板；地下室室外墙外外侧，地地下室顶顶板顶侧侧，现浇浇梁柱；剪力墙墙地下室室外墙内内侧、现现浇梯板板、楼板板。防水: 地下室室底板，侧侧墙抗渗渗等级，采采用 或或 防水水剂作为为地下砼砼结构自自防水，附附加防水水层采用用克水宁宁防水胶胶，底板板及侧墙墙厚，顶顶板厚。三、装装饰装修修概况屋面面：九层层屋面为为上人屋屋面，克克水宁防防水胶防防水层上上作缸砖砖地面。楼地面：水泥砂砂浆用于于地下室室车库，各各设备用用房，地地下商业业用房，楼楼层各客客厅、卧卧室、书书房、工工人房。水泥豆石石

16、面用于于楼梯间间，楼梯梯及电梯梯机房。防滑滑地砖用用于厨房房，卫生生间。内墙墙面：混混合砂浆浆涂料面面用于地地下室车车库，各各设备机机房，电电梯机房房。混合合砂浆面面用于客客厅、卧卧室、书书房、工工人房。釉面面砖砖面面用于厨厨房、卫卫生间。乳胶漆面面用于楼楼梯间。踢脚脚线：水水泥砂浆浆踢脚用用于各水水泥地面面处。天棚棚面：水水泥混合合砂浆面面用于客客厅、卧卧室、书书房、工工人房、厨厨房、卫卫生间。石膏膏板吊顶顶面用于于楼梯间间外墙墙面：灰灰色仿石石面砖用用于标高高3.445米以下。褐红色面面砖用于于标高33.455米至21.45米米，其中中灰白色色面砖作作腰线。浅灰色彩彩喷石用用于标高高21.

17、45米米至27.0米。白色外墙墙涂料用用于女儿儿墙及窗窗上口框框架梁。第一节 工程特点点一、建筑筑的重要要性及影影响某集团开开发的某某名邸是是集居家家，购物物为一体体的高尚尚住宅区区。地处处二环路路南侧，与与周边已已开发成成功的多多个高档档住住宅宅群形成成协调一一致的大大家风范范。本工工程是某某集团开开发项目目中的一一个项目目，也是是最重要要的一个个项目。它它占据了了天时、地地利、人人和，所所以本工工程的质质量，进进度，现现场文明明、安全全管理都都将产生生巨大的的社会影影响（尤尤其是质质量方面面）。也也是承建建单位表表现企业业信誉、综综合实力力等方面面的舞台台，我公公司将倍倍加珍惜惜这次机机会

18、，派派出坚强强的项目目阵容，以以雄厚的的技术力力量、丰丰富的施施工经验验、先进进的施工工手段、巧巧夺天工工的智慧慧、超前前的意识识完成此此工程，扬扬我公司司之雄风风。二、从本本工程所所处的地地理位置置看，施施工进出出车辆较较为方便便，但周周边小区区均已完完成修建建，因此此施工时时，应尽尽量减低低噪音，减减少粉尘尘飘扬，控控制光污污染。搞搞好环境境、消防防及保卫卫等工作作，保证证现场文文明施工工。三、本工工程施工工重点主主要表现现在以下下几方面面：由于栋建建筑同时时修建占占地面积积大，所所以平面面布置复复杂，施施工组织织安排尤尤其重要要。设有变形形缝，后后浇带，须须对该部部位进行行特殊处处理，尤

19、尤其是该该部位施施工时，相相邻的支支模情况况。14.9950米米标高以以下柱砼砼强度等等级与梁梁板砼强强度等级级不一致致，须作作处理。大面积地地下室的的施工控控制措施施。卫生间的的细部防防水处理理。 四、根根据工程程的施工工进度情情况，要要跨越夏夏季和冬冬季期，需需做好各各种材料料、设备备和成品品的保养养及保护护工作，并并加强冬冬季和夏夏季的施施工措施施。 五、质质量要求求高根据招标标文件，本本工程质质量必须须优良，为为此我公公司郑重重承诺：本工程程质量标标准为优优良，确确保“芙蓉杯”或“天府杯”。 六、多多专业、多多工种穿穿插施工工本工程能能否优质质、快速速的建造造成功，关关键在于于总包施施

20、工队伍伍及项目目班子的的选择，应应具有类类似工程程的施工工经历及及管理总总体协调调能力，才才能有效效把握本本工程多多专业、多多工种同同时穿插插作业，满满足质量量高、工工期的要要求。土土建与安安装的配配合施工工是保证证工程质质量进度度的关键键。 七、安安全施工工要求高高本工程所所处的地地理位置置、设计计特点、质质量、工工期要求求及工程程重要性性等方面面都要求求总承包包施工单单位的现现场管理理必须规规范化，确确保安全全生产、文文明施工工标准化化，以较较好的场场容场貌貌，优良良的施工工环境保保障，才才能创造造出精品品工程。在在制定方方案和措措施时，要要有专门门的安全全措施及及防噪、防防尘、排排污等措

21、措施，确确保安全全、文明明落到实实处。针对上述述工程特特点，在在制定施施工措施施时，必必须分析析问题关关键之所所在，作作出优化化的管理理路线及及正确、高高效的决决策，用用“疱丁解解牛”的娴熟熟技能抓抓住主要要矛盾，使使各种制制约生产产的困难难和障碍碍解决在在各施工工工序开开始之前前，以确确保“优质、快快速、高高效、高高回报”地建成成该工程程。施工组织织机构第一节 施工组织织结构的的建立我公司司针对此此工程严严格实行行“项目法”施工，新新组建一一个由公公司总经经理亲自自挂帅，公公司总工工程师任任工程负负责人，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同

22、时时向贵单单位承诺诺：针对对此工程程项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项项目经理理部采用用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管

23、理理第一线线的骨干干力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质高高，专业业技术水水平强。第一节 施工组织织结构框框图施工组织织管理机机构框图图如下：工程领导小组项目经理综合施工员项目技术负责人项目土建副经理项目安装副经理党支部书记安全员质量检验员微机管理员计改、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员第一节 本工程领领导小组组成员名名单本工程领领导小组组成员名名单详见见投标书书部分相相应内容容。第一节 拟投入施施工现场场的主要要管理人人员情况况拟投投入施工工现场的的主要管管理人员员情况详详见投标标书部分分相应内内容。第一节 施工组织织机构的的启动与与高

24、效一、根根据本工工程各方方面情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且入选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前题题，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受建设单单位的处处罚。二、根根据项目目经理部部的工作作实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率，有有效

25、促进进管理整整体实力力强化，使使项目经经理部管管理的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗，无无准备之之仗。三、以以已制定定的各项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变”人管理理人”“人盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。四、特特别

26、值得得一提的的是：我我公司项项目管理理看重经经济效益益，但更更看重社社会效益益，将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好效果果和较多多老客户户及新任任务的回回报。具体体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。有口口皆碑的的质量，

27、为为我公司司发展赢赢得一个个又一个个的新老老朋友，而而优秀的的管理和和真诚的的服务又又为我公公司知名名度的提提高起到到了锦上上添花的的作用。以以上所述述是否言言之偏颇颇，均可可从我公公司的业业绩和贵贵集团对对我公司司的考察察中得以以印证。第一节 施工组织织机构高高效运作作保障措措施 一、组组织强有有力的项项目班子子，选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。 二、建建立健全全项目经经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。 三、强强化激励励与约束束机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚

28、办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员人人会议，检检查工作作质量。 四、建建立工程程领导小小组现场场办公制制，每半半月召开开一次现现场办公公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。 五、每每天下午午召开由由项目经经理主持持的班后后碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。 六、质质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表；项目部部主要管管理人员员及分包包单位主主管参加加，例会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等难点。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间，并并形成会会议纪要要。 七、实实行劳动动用

29、工管管理，选选派组织织能力强强，技术术水平高高，能打打硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。施工部署署第一节 指导方针针该工工程为电电梯公寓寓。也是是林凤集集团总体体发展规规划的重重要项目目之一，其其施工质质量、施施工进度度乃至场场容场貌貌，对业业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义，因此此，我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下：一、由由公司总总经理挂挂帅，将将本工程程列为公公司年度度之首的的重点工工程。二、我我公司将将对业主主履行以以科学管管理创时时代精品品是企业业永恒的的主题，以以优质服服务让顾顾客满意意是我们们庄严的的承诺的的质量方方针

30、。三、在在目前国国际、国国内经济济普遍疲疲软的前前提下，贵贵业主能能筹集到到如此规规模的基基建资金金的确来来之不易易。我们们深知将将每一分分钱用在在刀刃上上的含义义，为此此，我公公司愿用用自身特特有的各各种优势势，如用用建造过过类似工工程所积积累的施施工经验验，先进进技术为为业主降降低工程程造价，本本着企业业的承受受能力，最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺。本工工程的经经营宗旨旨是“保本、微微利、求求发展”。四、以以科学、求求实、严严格的施施工管理理，敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的配合合服务，感感动上帝帝而雇赢赢得业主主的信任任。我公公司全体体员工深深信：“今天的的质量和和服务，

31、就就是明天天的市场场”。第一节 组织部署署一、总总承包组组织施工工以土建建为主，水水电；通通风、综综合布线线、消防防；空调调、设备备安装配配合施工工，协调调业主所所指定的的分包单单位施工工。二、整整体工程程分结构构施工工工期；设设备安装装和装饰饰施工工工期；设设备调试试及精装装饰施工工工期。按按分部控控制工期期，通过过平衡协协调和调调度，确确保按计计划工期期组织施施工。三、本本工程工工期以土土建为主主要进度度控制，中中间插入入其余部部分项工工程，确确保结构构施工总总进度计计划。四、各分分包单位位（含业业主指定定的分包包单位）应应服从施施工总计计划。第一节 施工顺序序安排、楼楼为第一一施工段段，

32、、楼楼为第二二施工段段。第一一、二施施工段平平行施工工；其中中第二施施工段的的楼施施工在天天后插入入进行。第一一、二施施工段内内，又分分别划分分小流水水段进行行施工，小小流水段段分别以以栋号进进行划分分。第一节 建立质量量、安全全保证体体系及质质量检验验系统在全面熟熟悉施工工图，充充分领会会设计意意图的前前提下，建建立以公公司总经经理、总总工程师师为首的的质量、安安全管理理、检验验保证体体系，全全面控制制施工的的项目的的工程质质量。质量保证证体系质量保证证体系如如下框图图：总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部

33、门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员安全管理理体系安全管理理体系如如下框图图：公司生产领导小组公司领导项目主管领 导安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会三、施工工质量检检验系统统 施工质质量检验验系统如如下框图图： 质量总监 质量处总工办施工科 质安处 班组质量 技术负责人项目经理 项目副经理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验第一节 质量目标标本工程施施工质量量目标：

34、“优良”，确保“芙蓉杯”或“天府杯”。 为此，我我公司各各级领导导和有关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员将将对本工工程质量量高度重重视，在在总结类类似工程程施工经经验之上上，继续续坚持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料，做做到精心心组织、精精心施工工，将本本工程建建成优良良工程，让让业主满满意。第一节 工期目标标本工工程工期期目标：个日历历天。根据据国家定定额工期期为天，为为了尽早早发挥业业主的投投资效益益和我公公司的社社会信誉誉，施工工工期按按国家定定额工期期提前，以以及施工工方案的的

35、安排，本本工程的的工期定定为天,既能满满足施工工工期要要求，又又能满足足业主的的招标工工期要求求。第一节 运用国家家建设部部推广的的十项新新技术、新新工艺、新新材料 根根据本工工程的结结构特点点、质量量、工期期等方面面的要求求，只有有采用先先进的施施工技术术和科技技保证，才才能实现现优质、快快速的承承诺。“科学技技术是第第一生产产力”，根据据本工程程的具体体情况，我我公司将将采用以以下新技技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程质量和和工期，达达到为业业主降低低工程造造价，为为施工单单位降低低工程成成本的目目的。一、粗粗直径钢钢筋连接接技术：竖向电电渣压力力焊，水水平钢筋筋闪光对对焊或窄窄间隙焊

36、焊，即可可节约钢钢材，又又可保证证质量。二、新新型房水水材料应应用：结结合本工工程设计计要求，积积极选用用新型防防水材料料：防水水材料选选用克水水宁防水水胶。三、新新型模板板与脚手手架应用用：本工工程板模模板采用用简易快快拆体系系，以提提高模板板周转、加加快工期期。四、砼砼采用商商品砼，泵泵送施工工。并在在砼中加加入高效效流化泵泵送减水水剂，提提高砼施施工质量量和施工工速度。五、新新型墙体体材料应应用：本本工程墙墙体设计计为加气气砼砌块块。六、现现代化管管理与计计算机：现场配配备台台计算机机，负责责各种施施工技术术资料的的汇总、整整理、立立案、建建档工作作和各种种技术数数据的分分析工作作，做到

37、到现场管管理标准准化、规规范化。第一节 主要技术术经济指指标一、工工期指标标采用用先进的的网络进进度计划划，先进进的施工工方法和和技术措措施，提提高施工工速度，达达到各分分部分项项工期控控制点要要求，在在个日历历天内完完成业主主要求的的整个施施工任务务。二、质质量指标标采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，对对暴露出出的质量量薄弱环环节循环环(见下图图)。 工程质量控制总体质量控制专业质量控制循环说明： 计划阶段 实施阶段 检验阶段 处理阶段分部分项项工程优优良率必必须在以以上，中中间验收收合格率率，并实实行工程程质量奖奖罚制度度。以确确保“芙蓉杯”或“天府杯”，制度度如下：

38、、总总承包方方遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各分包单单位进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。、凡凡各分包包单位在在施工过过程中违违反操作作规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，总总承包方方有权对对分包单单位进行行处罚，处处罚形式式为整改改停工，罚罚款直至至赶出本本工地。、凡凡各分包包单位在在施工过过程中，按按图施工工，质量量优良且且达到优优质，总总承包方方可对分分包单位位进行奖奖励，奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。、总承承包方在在实施奖奖罚时，以以平常检检查、抽抽查、每每月一次次大检查查、质监监站抽查查、评定定质量等等形式作作为依据据。三、劳劳动生产产率指标标

39、提高高劳动生生产率，实实行项目目承包，层层层签订订承包合合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参战战人员劳劳动积极极性，本本工程年年劳动生生产率指指标为万万元每人人。四、安安全指标标严格格执行施施工安全全生产责责任制，加加强安全全生产教教育，积积极做好好危险区区域、危危险工种种的安全全防护工工作，做做到无工工伤死亡亡事故，年年度轻伤伤频率控控制在左右。五、机机械设备备完好率率和利用用率积极极做好现现场机械械设备的的维护、维维修和保保养工作作，保证证机械设设备良好好的工作作状态，并并充分利利用时间间和空间间，提高高机械化化施工程程度，机机械设备备完好率率达到，利利用率达达到。六、降降低成本本率和

40、三三材节约约指标。总降降低成本本率按控控制，三三材节约约指标：、钢钢材：采采用竖向向钢筋电电渣压力力焊，水水平钢筋筋闪光对对焊和窄窄间隙焊焊粗钢筋筋连接技技术，节节约钢材材。、水水泥：采采用高效效复合外外加剂及及粉煤灰灰利用技技术，节节约水泥泥。第一节 劳动力的的配备一、劳劳动力的的实施、对对现场的的施工队队伍进行行严格的的资格审审查，施施工班组组必须配配备兼职职质量员员，随做做随清。、对对已进场场的队伍伍实施动动态管理理，不充充许其擅擅自扩充充和随意意抽调，以以确保施施工队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。、未未经项目目部质量量、安全全培训的的操作工工作不充充许上岗岗。、加加强对劳劳务单位位的

41、管理理，凡进进场的劳劳务单位位必须配配备一定定数量的的专职协协调、质质量、安安全的管管理人员员。二、劳劳动力的的配置计计划根据据四川省省建筑安安装工程程劳动定定额，结结合本工工程具体体情况和和施工进进度计划划，本工工程不同同施工阶阶段劳动动力配置置计划分分别见下下表所示示：劳动动力配置置计划（按按分部工工程安排排）序号工 人人 施种 工名阶称 数数 段基 础阶 段主 体阶 段装饰阶段段清理收尾尾钢筋工木模工砼工架工电焊工防水工电工机械工钳工机操工机修工水暖工油漆工砖抹工测量工试验工材料保管管工地护警警普工合计人人人人 说明明：、各各阶段需需用劳动动力为单单独作业业所需人人数。、由于于各阶段段的

42、交叉叉搭接和和人员平平衡调配配，高峰峰期总人人数为人人左右。 三三、劳动动力组织织和管理理的关键键环节装饰饰装修、收收尾阶段段的劳动动力组织织和管理理是直接接影响本本工程能能否顺利利完成的的一个关关键环节节，为此此我们将将采取以以下几点点措施：、施施工现场场项目经经理及主主办工长长做到全全盘考虑虑，认真真学习和和研究施施工图纸纸，领会会设计意意图，拟拟定出本本工程各各阶段施施工所需需投入的的人力什什么时间间进场、什什么时间间退场，做做到心中中有数，减减少盲目目性，以以免造成成不应有有有人员员紧缺或或窝工现现象。、在在使用人人力上执执行竞争争上岗的的制度，防防止出工工不出力力和返工工现象的的发生

43、。、本本工程装装饰装修修项目较较多，标标准较高高，在收收尾阶段段，要教教育好我我们的工工人，特特别重视视成品保保护，防防止已完完工的部部位被损损坏和污污染，要要同各分分包单位位取得联联系，组组织足够够人员参参加保护护工作。劳动力动动态曲线线请参见见后面施施工进度度计划横横道图中中的劳动动力动态态图（附附图）。第一节 主要施工工机械的的配备为满足施施工需要要，缩短短工期，各各施工阶阶段须配配备足够够的施工工机具，并并注意不不同阶段段机具的的需求差差别及有有效衔接接，现分分述如下下：基础与主主体施工工阶段主主要机械械需用计计划序号机械名称称单位台数型 号功率（）备 注塔吊台屋面工程程完成后后拆除砼搅拌机机台主体辅助助用砼泵台主体封顶顶退出钢筋切断断机台主体封顶顶退出钢筋弯曲曲机台主体封顶顶退出钢筋调直直机台主体封顶顶退出闪光对焊焊机台主体封顶顶退出电渣压力力焊台主体封顶顶退出交流电焊焊机台木工园盘盘锯台