某国道绿化土方工程施工组织设计etzu.docx

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1、目录目 录.11第一章 总体概概括.31.1 工程程概况.31.2 编制制说明.33第二章 施工准准备.52.1 施工工准备工工作组织织.52.2 技术术准备.52.3 施工工现场准准备.62.4 作业业队伍和和人员的的准备.772.5 物资资准备.7第三章 施工部部署.83.1 项目目管理总总体安排排.83.2 项目目的质量量、进度度、安全全文明目目标.993.3 拟投投入的最最高人数数和平均均人数. .993.4 劳动动力使用用计划、材材料供应应计划、机机械设备备供应计计划. .9第四章 与建设设单位、监监理单位位等的配配合措施施.1124.1 与业业主的配配合协调调.124.2 与设设计

2、方的的配合协协调.134.3 与监监理方的的配合协协调.1334.4 施工工队伍内内部协调调.13第五章 施工方方案.1445.1 施工工流程和和施工顺顺序.1145.2 施工工阶段划划分.155.3 施工工方法.1155.4 针对对本工程程施工中中的重点点、难点点和特殊殊部位的的详细处处理方法法.2265.5 安安全施工工设计.2775.6 环境境保护保保证措施施.28第六章 确保工工程质量量的技术术组织措措施.2886.1 工程程质量目目标.2286.2 质量量保证体体系.286.3 雨季季施工技技术保证证措施.330第七章 确保工工期的技技术组织织措施.3307.1 施工工进度计计划安排

3、排.3307.2 工期期的保证证措施.332第八章 确保安安全生产产的技术术组织措措施.333第九章 确保文文明施工工的技术术组织措措施.3349.1 文明明施工标标准.349.2 文明明施工具具体做法法.359.3 环保保施工措措施.369.4 管线线保护措措施.369.5 成品品保护的的措施.36第十章 事故应应急与救救援方案案.37第 一 章 总总体概括括1.1工工程概况况工程名称称：济宁宁市1005国道道任城段段道路绿绿化景观观工程工程地点点： 1105国国道任城城段建设单位位：工程特点点：本工工程工程程量较大大，涉及及范围较较多，既既有土方方工程，又有市政基础设施安装工程，还有绿化种

4、植工程。通过土方工程完成地形造型并合理地改良土壤的质地和性质，以利于植物的生长，所以重点做好土方工程，关系到绿化种植的美观和植物以后的生长。而且绿化地形在国道两侧，需做好排水及缘石安装，以保证道路排水及行车安全。造型绿化为多种绿化植被造型混栽方式需有精确的施工方案指导方可达到设计要求。施工条件件：现场条件件：工程程的施工工场地在在已建国国道两侧侧，对以以后土方方运输及及苗木运运送交通通极为便便利，但但车流量量较大，需需保证道道路车辆辆行驶安安全。本工工程绿化化面积较较大。 自然条件件：工期期较长，跨跨越多个个季节，需根据据各季节节气候特特点合理理安排施施工。项目管理理特点及及总体要要求：1.2

5、 编制制说明本施工工组织方方案是是指导“济宁市市1055国道任任城段道道路绿化化景观工工程”施工的的指导性性文件，对对本工程程的工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全文明明施工、环环保、天天气影响响等诸多多因素尽尽可能作作充分考考虑突出出科学性性、实用用性及针针对性。在施工方方案的编编制中，我我公司本本着“用户第第一、信信誉第一一、质量量第一”的宗旨旨实施本本工程的的施工工工作，我我们将会会组织技技术精湛湛、管理理严密、施施工经验验丰富的的施工队队伍参加加本工程程施工，我们将加强对材料质量、施

6、工质量、设计深度及安全文明施工管理等方面的管理力度；同时我们还制订了一系列工地管理措施，在整个工程施工中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。根据本工程的具体要求和实际情况，本着为甲方节约资金，保证工程质量和按期竣工，我公司制订了如下方案。1.2.1编编制依据据工程设计计施工图图土方工程程工程量量计算清清单有关国家家和山东东园林工程程、市政政工程的的施工规规范、验验评标准准。1.2.2该工工程施工工，应满满足下列列规范要要求建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GBB501194-93测量规规范（GGBJ5500226-993）地基与与基础工工程施工工及验收收规范城市绿绿化工程程施工及及

7、验收规规范建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范建筑工工程施工工质量验验收统一一标准城市绿绿化工程程施工及验收规规范（CJJ/T82-99）园林绿绿化施工工规范（DDB444030001/T8-99）园林绿绿化管养养规范（DDB444030001/T6-99）建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GGB5003000-20001）国家、部部委及地地方工程程建设规规范的有有关要求求第 二 章 施施工准备备2.1 施工工准备工工作组织织1成立立以项目目经理负负责的工工地组织织机构。2勘测测施工现现场、了了解工程程施工前前的地貌貌情况。3根据据施工现现场选定定临时用用地，并并与有关关单位联联系，取取得

8、认可。4与业业主、监监理单位位联系三三通情况况，确定定生产、供供水、供供电方案案。5组织织技术人人员认真真研究设设计文件件和其它它有关资资料及相相应的规规范标准准，搞好好施工图图会审和和技术交交底工作作。6组织织机械设设备进场场。8组织织施工人人员进场场、修建建临时设设施。9申请请开工。2.2 技术术准备本工程整整体工程程量较大大，工程程质量要要求高，材材料档次次高，工工程工期期紧，施施工过程程中相关关施工班班组配合合较多，我我公司将根根据工程程特点，做做好施工工前期的的图纸会会审及交交底工作作。技术准备备是施工工准备工工作的核核心。任任何技术术的差错错或隐患患都可能能引起质质量和人人身安全全

9、事故，造造成经济济、财产产和生命的巨巨大损失失，因此此必须认认真地做做好技术术准备与与图纸会会审及交交底工作作。我公公司通过过对招标标文件和和施工图图纸的深深入分析析及理解解，作好好如下准准备工作作：2.2.1工程程资料的的准备：1） 济宁市市1055国道任任城段道道路绿化化景观工工程 施工图图纸；2） 济宁市市1055国道任任城段道道路绿化化景观工工程招标标文件及及会议答答疑纪要要；3） 济宁市1105国国道任城城段道路路绿化景景观工程程 施施工现场场实际状状况；4）前述述1.2.2节所所列施工工验收规规范和有有关国家家标准技技术规定定。2.2.2熟悉悉、审查查设计图图纸1）审查查设计图图纸

10、是否否完整、齐齐全，设设计图纸纸和资料料是否符合国国家相关关规范和和满足本本项目要要求；2）认真真熟悉审审查设计计图纸、有有关的设设计资料料、设计计依据、施施工验收收规范及及有关技技术规定定；3）审查查设计图图纸与设设计说明明在内容容上是否否一致，以以及设计计图纸与与其各组组成部分分之间有有无矛盾盾和错误误；4）审查查总平面面图与其其立面图图、大样样图在几几何尺寸寸、坐标标、标高高、说明明等方面面是否一一致，技技术要求求是否正正确；5）审查查设计图图纸与施施工现场场情况是是否一致致；2.2.3技术术及图纸纸交底工工作为确保施施工质量量，我公公司要求求所有涉涉及或者者是参与与到本工工程施工工的工

11、程程技术及及管理人人员必须须充分了了解和掌掌握设计计图纸和和设计意意图各分分部工艺艺的特点点及安装工艺艺流程的的要求，做做到以下下三级交交底工作作：1）设计计人员向向参与该该工程的的项目部部技术人人员、施施工员和和质检员员进行技技术交底底；2）项目目部技术术人员和和施工员员、质检检员向参参与该工工程的施施工队的的队长和和施工员员进行技技术交底底；3）施工工队长和和施工员员向所有有参与该该工程的的施工人人员进行行技术交交底。2.2.4组织有关关施工人人员踏勘勘现场，对对照图纸纸，摸清清情况，做做到心中中有底。会会同甲方方摸清原原有地下下管线、光光缆等埋埋设情况况，便于于施工时时采取保保护措施施，

12、避免免发生意意外事故故。2.2.5必须须对施工工人员进进行技术术培训，提提高业务务技能。2.2.6施工工前应对对测量仪仪器和水水准仪、钢尺进行校核。2.2.7对建建设单位位所交付付的中心心桩和控控制点进进行检查查核。2.2.8按照照施工需需要加密密控制网网，为保保证控制制网的可可靠性，应应做好保保护桩。主主控点（或或其护桩桩）均应应稳固可可靠，保保留至工工程结束束。为防防止差错错，对主主控点等等重要标标志至少少由二组组互检查查核对，并并作出测测量和检检查核对对记录。2.2.9实测测成果经经内业计计算，须须符合设设计及测测量规范范要求，并并上报监监理方复复核检测测认可后后，方能能使用测测量成果果

13、。2.3 施工工现场准准备本工程考考虑到工工程量较较多，需需进行临临时设施施修建，具具体布置置方案如如下：2.3.1 生生产库房房、保卫卫等临时时设施布布置1）办公公设施：及时时进入现现场，落落实现场场办公场场所及办办公设施施，办公公室选定定坚持就就近、方方便原则则，计划划需300左右，并并及时把把联络电电话等通通报业主主等相关关方；2）食宿宿：按照照工程规规模和工工期要求求，预计计施工期期内本工工程高峰峰期施工工人数较较多，落落实好人人员的食食宿，是是确保工工程圆满满完成的的基本保保证。租租用民房房作为工工人宿舍舍。人员员入住后后及时向向业主等等汇报，并并向当地地职能部部门做好好申报工工作；

14、3）材料料堆地及及仓库：对于进进场苗木木及种植植土等材材料，必必需落实实材料堆堆放场地地和仓库库，确保保进场材材料能有有序堆放放并得到到安全保保护。计计划设置置一处约约30范围的的临时仓仓库放置置材料，设设专人集集中保管管，仓库库配备足够够的消防防器具。4）其它它：现场场施工前前需业主主等支持持以及其其它有关关单位配配合事宜宜的协调调、落实实。2.3.2 工工地临时时用电1）施工工现场所所用电线线应为铜铜芯电缆缆，按国国家标准准选用。2）采用用三相五五线制，单单相三线线制。3）在施施工现场场专用的的中性点点直接接接地的电电力线路路中必须须采用接零保保护系统统。4）临时时用电配配电箱必必须装设设

15、漏电保保护开关关，配电电箱外壳壳必须良良好接地地。5）保证证零线的的截面，应应不小于于工作截截面，同同时必须须满足机机械强度度要求，保保护零线线架立敷敷设的间间距大于于12米米时，保保护零线线必须选选择不小小于100平方毫毫米的绝绝缘铜线线。6）电气气设备相相连的保护零零线应用用截面不不小于22.5平平方毫米米绝缘PPVV多多胶铜线线。保护护零线统统一用绿绿黄双双色线。7）分配配电箱和和开关箱箱的进、出出线必须须采用橡橡皮绝缘缘电缆，进进入箱体体的电源源线，严严禁用插插销连接接。8）潮湿湿和易触触及带电电体场所所的照明明采用低低压安全全灯。2.3.3工地地临时用用水施工用水水拟采用用洒水车车供

16、水的的措施。严格按现场相关管理规定做好用水工作，确保安全、规范、节约。2.4 作业业队伍和和人员的的准备1、公司司投入充充足的管管理人员员，并根根据项目目施工生生产的动动态需要要，及时时补充有有关管理理人员，加加强项目目管理力力量。2、与有有关劳动动管理机机构签订订长期合合同，根据施施工需要要，合理理安排劳劳动力的的配备，保保证现场场劳动力力资源充充配。3、在项项目部的的统一管管理下，掌掌握和引引导项目目施工人人员思想想，做好好有关思思想工作作，提高高项目员员工的工工作积极极性，发发挥最大大的施工工效益。2.5 物资资准备将先由计计划调度度部门有有关同志志按其图图纸要求求进行汇汇总，统统计出材

17、材料的品品种和数数量。然然后由材材料供应应部有关关同志从从有关材材料供应应商挑选选出与工工程有关关的材料料进行汇汇总，然然后请建建设单位位及设计计、监理理单位的的有关同同志一同同确认。1）由材材料部建建立有关关材料的的合格供供方名单单，建立立各种材材料物资资的规格格、供应应单位、质质量情况况、信息息价格，销销售条件件和售后后服务态度档案案，按此此档案进进行材料料的采购购。2）项目目部建立立材料采采购专项项资金，保保证充足足的材料料资金需需要。3）进场场后及时时对有关关材料质质量检验验，合格格的材料料方可投投入建设设使用。4）在材材料物资资，需作作物资，作作好严格格的防护护措施。第 三 章 施施

18、工部署署3.1 项目目管理总总体安排排1我单单位将为为本工程程的施工工组成一一套高效效、精干干、强有有力的领领导机构构和装备备先进、施施工水平平过硬的的队伍。2项目目部的组组成与要要求A原则要要求（1）实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制，直直接综合合协调和和管理工工作。（2）选选派具有丰富富施工管管理经验验和综合合协调能能力、并并经业主主考察确确认的人人员担任任本工程程的管理理工作。（3）挑挑选思想想、技术术业务过过硬的，并并参加过过类似工工程施工工、经验验丰富的的技术骨骨干组建建项目部部，扎扎扎实实、兢兢兢业业业、认真真负责，出出色的完完成该项项任务。（4）项项目部建建立高效效合理的的

19、管理部部门，科科室齐全全，按岗岗设置，严严格岗位位责任，各各司其职职，各负负其责，项项目部将将每天召召开工程程碰头会会以加强强内部各各方面管管理，主主动配合合和协助助业主做做好各专专业分包包队伍的的管理工工作，保保证工程程顺利进进行。3项目目管理班班组配备备项目管理理班子配配备情况况表 济济宁建威威安装工工程有限限公司序号职务姓名职称上岗资格格证明已承担在在建工程程情况证书名称称级别证号专业项目数项目名称称1项目经理2技术负责人3专业工程程师4质检员5安全员6资料员7造价员8材料员3.2 项目目的质量量、进度度、安全全文明目目标1、工程程质量目目标工程质量量目标为为达到合合格标准准，各分分部工

20、程程核验达达到合格标准准，竣工工资料齐齐全完备备，争取取优质工工程，以以优良的的品质、良良好的信信誉，建建一个工工程，为为济宁市市任城区区发展贡贡献一份份力量。2、工程程工期目目标综合考虑虑本工程程实际情情况，我我公司拟安安排现场场施工1120个个日历天天完成本本工程所所有施工工工作，各各阶段计计划、人人力及材材料设备备进场安安排见进进度计划划表。3、工程程安全、文文明生产产目标实现“五五无”、“两两控制”。即即实现五五无：“无无死亡事事故；无无重大行行车事故故；无重重大机械械事故；无火灾灾事故的的隐患；无中毒毒刑事故故。”两两控制：职工重重伤频率率控制在在0.66%以下下,轻伤伤频率控控制在

21、11.2%以下。杜绝任何何重大伤伤亡事故故，严格格按国家家安全评分分标准，安安全操作作规程，落实措施，规范施工。3.3 拟投投入的最最高人数数和平均均人数本项目拟拟投入管管理人员员10人人，高峰峰期133人，施施工人员员20人人，高峰峰期500人。3.4 劳动动力使用用计划、材材料供应应计划、机机械设备备供应计计划一、劳动动力使用用计划1组织织计划施工劳务务层是贯贯穿整个个施工过过程的实实际操作作人员，是是施工质质量、进进度、安安全、生生产、文文明施工工的最直直接的保保证者。我我们选择择劳务层层操作人人员的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识，具有有较高的的技术等等级，具具有相类类似工程

22、程施工经经验的施施工劳务务人员。劳务层由由公司劳劳动资源源部根据据项目部部的劳动动力计划，在在全公司司进行平平衡调配配，保证证进行人人员的各各项素质质达到项项目的要要求。2劳动动力安排排计划表表劳动力安安排计划划表如下下：劳动力计计划表天数人数工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况土方工程程排水工程程砌石护坡坡工程绿化工程程路缘石人行道铺铺筑挖方填方管道集水井坡面砌石挖穴种植基底处理理块料铺设设测量技工工2242244422土建技工工24201822241216绿化工66杂工44444688644机械工2864244242合计单位：人人（按4480米米为一个个工作单单位计算算）二、材料料供应

23、计计划（一）材材料的采采购材料（含含构配件件）是工工程施工工的物质质条件，没没有材料料就无法法施工；材料的的质量是是工程质质量的基基础，材材料质量量不符合合要求，工工程质量量也就不不可能符符合标准准。所以以，加强强材料验验收进场场计划，是是提高工工程质量量的重要要保证，也也是创造造正常施施工条件件的前提提。1）、本本工程所所需的主主要材料料如苗木木等，严严格按设设计要求求挑选一一级品的的材料样样板和彩彩色的苗苗木相片片，经设设计师、业业主及监监理认可可签字后后一式四四份，一份份工地自自留，一一份送业业主，一一份送监监理单位位，一份份交公司司总工室室备案，作作为日后后对板验验收依据据。2）、工工

24、程合同同签定后后即成立立材料采采购小组组，材料料组由经经验丰富富的采购购员组成成，材料料组人员员要求在在三日内内计算出出详细的的材料采采购计划划，报项项目经理理审批。不不管进口口料或国国产料，将将根据实实际需要要，将预预先派材材料部副副经理到到供应商商或厂家家精心订订购，采采取优质质、优价价、货比比三家的的原则。在在材料质质量上，严严格把好好材料质质量第一一关，统统一颜色色、统一一规格、统统一质量量，货到到工地验验收检查查，质量量不合格格品坚决决退货。3）、供供应方式式：工程程需用的的材料，公公司材料料采购组组预先与与生产厂厂家订购购，考虑到到公司设设在工地地临时仓仓库的储储存空间间有限，预预

25、先与各各厂家订订购的材材料将根根据工程程的实际际需要分分批供应应，每批批材料提提前3-5天运运抵工地地，经业业主、监监理现场场管理人人员、公公司仓管管员验收收合格后后进仓备备用。4）、主主要大宗宗材料由由公司材材料部供供应，辅辅助材料料由工地地材料员员采购。抓抓住影响响工期重重点材料料和设备备的采购购：苗木木等。5）、及及时委托托加工的的材料和和半成品品：由整块块石材切切割成型型的树箱箱容器必必须按进进度及时时加工。6）、采采购程序序：列出出材料采采购计划划表与业主主确认材材料样板板选定供供应商（对对供应商商评审）按样板订货发货前对所订材料进行初验（有条件的中间跟踪生产并对所生产的产品进行检验

26、）工地现场验收入库。（二）材材料的质质量保证证1、掌握握材料信信息，优优选供货货厂家。2、合理理组织材材料供应应，确保保施工正正常进行行。合理理的、科科学的组组织材料料的采购购、加工工、运输输，建立立严密的的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3、合理理组织材材料使用用，减少少材料的的损失。4、加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关。（1）对对于重要要、主要要材料，进进场时必必须具备备正式的的出厂合合格证、材材质化验验单。（2）所所有各种种构件，必必须具有有厂家批批号和出出厂合格格证。（3）材材料质量量抽样和检验的的方法，要能反映该批材料的质量

27、性能。（三）材材料的保保管1、根据据材料的的类别分分别建库库存放。2、仓库库管理：仓库管管理是企企业物资资管理的的重要环环节。做做好仓库库管理工工作，对对于保证证及时供供应生产产需要，合合理储备备、加速速周转、节节约物资资使用、降降低成本本有着重重要作用用。3、物资资的验收收入库：物资的的验收，主主要指两两个方面面：一方方面是数数量、品品种、规规格的验验收，检检查到货货在数量量、品种种、规格格上是否否与运单单、发票票及合同同规定相相符、要要认真过过磅点数数；另一一方面是是质量的的验收，凡凡是仓库库能检验验的，由由仓库负负责检验验；凡需需要由技技术部门门或专门门单位检检验的，应应由技术术部门或或

28、专门单单位负责检检验。有有相应的的检验合合格证明明，才能能点收，或或送到施施工现场场使用。4、材料料的保管管1）材料料从验收收入库后后，到发发出使用用前，有有一段时时间妥善善保管。物物资保管管的基本本要求是是摆放科科学，数数量准确确、质量量良好、消消灭差错错。2）材料料在保管管过程中中，应按按不同的的规格、性性能和形形状等实实行科学学合理地地摆放和和码垛，使使摆放整整齐，标标志鲜明明，便于于存放取取送和查查验盘点点，充分分利用仓仓库空间间。3）材料料在仓库库储存过过程中，为为了保证证仓库安安全和防防止物资资变质，应应按材料料性能，分分门别类类，采取取不同措措施进行行维护保保养。4）在材材料的保保管过程程中，还还必须建建立和健健全帐卡卡档案，及及时掌握握和反映产、供供、需、耗耗、存等等情况，发发挥仓库库的耳目目作用。5）材料料的发放放：定额额供料制制是一种种科学的的发放制制度