某道路工程施工组织设计方案epds.docx
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1、袁州新城城平安东东路道路路工程施工组织设计方案 编制单单位:江江西中欧欧建设发发展有限限公司编 制 人:杨杨锋审 核:李又忠忠审 批:宋艳武武编制日期期:20016年年12月月20 日施工组织织设计报报审表工程名称称:袁州州新城平平安东路路道路工工程 致:江西西恒信工工程建设设监理咨咨询有限限公司(监监理单位位)我方已根根据施工工合同的的有关规规定完成成了袁州州新城平平安东路路道路工工程施工工方案的的编制,并并经我单单位上级级技术负负责人审审查批准准,请予予以审查查。附:施工工组织设设计承包单位位(章):项目经理理:日期:专业监理理工程师师审查意意见:专业监理理工程师师:日期:总监理工工程师审
2、审核意见见:项目监理理机构:总监理工工程师:日期:本表由承承包单位位填写,经经监理单单位审批批后,建建设单位位、承包包单位、监监理单位位各存档档。施工组织织设计、施施工方案案审批表表C-4工程名称称平安东路路道路工工程 日 期 年 月 日日现报上下下表中的的技术管管理文件件,请予予以审批批。类 别别编制人册 数数页 数施工方案案内容附后后申报简述述: 我我项目部部根据 袁州新新城平安安东路道道路工程程 的的特点编编制此施施工组织织设计,严严格按图图纸和施施工规范范进行施施工,执执行工程程建设标标准强制制性条文文,不合合格材料料不得进进入施工工现场,采采取样板板制度,消消除质量量通病,确确保施工
3、工安全,争争取工程程质量达达到一次次交验合合格。申报部门门: 申申报人:审核意见见: 有 无 附页页总承包单单位名称称: 审审核人:审核日期期: 年年 月月 日日 审批意见见:审批结论论: 同意意 修改后后报 重新编编制审批部门门(单位位): 审批人人: 日期: 年 月月 日注:附施施工组织织设计。 目 录录 第一章章 编制制说明 第一一节、编编制依据据 第二二节、编编制范围围 第三三节、编编制原则则 第四四节、遵遵循的规规范和标标准第二章 工程概概况 第一一节、工工程概况况 第二二节、主主要技术术标准 第三三节、道道路设计计概况 第四四节、本本合同段段主要工工程数量量 第五五节、道道路设计计
4、要求第三章 各分部部分项工工程的主主要施工工方案 第一节节 工工程特点点、难点点 第二节节 施施工对策策第四章 工工程特点点、难点点及对策策第一节工工程特点点、难点点第二节施施工对策策第五章 施工工总体部部署第一节、施施工部署署的总体体思路第二节、施施工组织织管理机机构 第三节节、劳动动力部署署、任务务划分及及主要技技术力量量第四节、施施工进度度计划第五节、主主要施工工机械及及材料试试验、测测量、质质检仪器器设备配配备第六节、施施工准备备与临时时工程及及施工总总平面布布置第七节 、后勤保保障及紧紧急处理理措施第六章 施工工组织方方案及技技术措施施 第一节节、施工工总顺序序流程图图 第二节节、排
5、水水工程:第三节、道道路工程程:第四节、路路沿石、人人行道施施工第五节 、在设计计图村道道二、增增设便道道, 第六节节、施工工技术措措施第七节、道道路工程程施工技技术措施施第七章 劳劳动力进进退场计计划第八章 施施工机械械设备进进退场计计划第九章 确确保工期期的措施施第一节、施工期间安排措施第二节、技技术措施施第三节、组组织措施施第四节、经经济措施施第五节、管管理措施施第十章 质质量保证证体系及及措施第一节、质质量总目目标:第二节、分分项质量量目标:第三节、建建立完善善、全面面的质量量管理体体系第四节、质质量保证证措施第五节、严严格执行行标准规规范第六节 、材料试试验、检检测。 第七节节、施工
6、工技术交交底第八节、质质保资料料的整理理、存档档工作第九节、确确定明确确的分项项工程质质量负责责人:第十一章章 施工安安全保证证措施第一节、安安全生产产总目标标:第二节、施施工安全全保证措措施第三节、各各项安全全措施第五节、对对易燃、易易爆物品品的保管管和使用用的安全全措施第六节、对对防火、防防雷的安安全措施施第七节、预预防工伤伤事故的的安全措措施第八节、施施工用电电安全措措施第九节、主主要分项项工程施施工操作作安全措措施第十二章章 文明施施工与环环保措施施第一节、文文明施工工与环保保的目标标第二节、文文明施工工主要措措施第三节、环环保措施施第四节 、施工现现场文明明生产、文文明施工工第十三章
7、章 冬、雨雨期施工工措施第十四章章 针对对本工程程情况采采取的特特殊措施施第一节、充充分发挥挥劳动力力资源丰丰富的优优势,保保证工期期要求第二节、施工临时便道的铺设第 2 页 平平安东路路道路工工程施工工组织设设计第一章编编制说明明第一节编编制依据据一、招标标文件提提供的设设计图、工工程量清清单等有有关资料料。二、国家家、交通通部现行行设计规规范、施施工规范范、验收收标准及及有关文文件。三、招标标期间招招标单位位与投标标单位所所有来往往的函件件及补遗遗资料。五、我建建设工程程公司对对施工现现场实地地勘察、调调查资料料。六、我建建设工程程公司积积累的成成熟技术术、科技技成果、施施工工艺艺方法及及
8、同类工工程的施施工经验验。第二节编编制范围围本工程沿沿高铁火火车站东东站(公公交停车车站出口口)延伸伸至宜新新公路桥桥头、全全路段包包括路基基土石方方、垃圾圾清运、排排水、防防护、人人行道铺铺设及道道路路灯灯设施等等项目的的全部工工程内容容。第三节编编制原则则一、安全全第一的的原则施工组织织设计的的编制始始终按照照技术可可靠、措措施得力力、确保保安全的的原则确确定施工工方案,特特别是高高铁旁埋埋设的高高压电缆缆、施工工路段出出入口等等施工安安全等。在在安全措措施落实实到位,确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。二、优质质高效的的原则加强领导导,强化化管理,优优质高效效。根据据我们在在施工组组
9、织设计计中明确确的质量量目标,贯贯彻执行行ISOO90001 质质量体系系标准,积积极推广广、使用用“四新”技术,确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。施施工中强强化标准准化管理理,控制制成本,降降低工程程造价。三、方案案优化的的原则科学组织织,合理理安排,优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南,在在施工组组织设计计编制中中,对土土层复杂杂的地段段、不良良地质条条件的处处理、与与设计院院取得联联系、采采用最节节俭的资资源进行行地基处处理。四、确保保工期的的原则根据招标标文件对对本合同同段的工工期要求求,编制制科学的的、合理理的、周周密的施施工方案案,采用用信息化化技术,合合理安排排
10、工程进进度,实实行网络络控制,搞搞好工序序衔接,实实施进度度监控,确确保实现现工期目目标,满满足建设设单位要要求。五、科学学配置的的原则根据本合合同段的的工程量量大小及及各项管管理目标标的要求求,在施施工组织织中实行行科学配配置,选选派有经经验的管管理人员员和专业业化施工工队伍,投投入高效效先进的的施工设设备,确确保流动动资金的的周转使使用,并并做到专专款专用用。选用优质质材料,确确保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。六、合理理布局的的原则从节省临临时占地地、减少少植被破破坏、搞搞好环保保、防止止水土流流失、认认真实施施文明施施工等多多角度出出发,合合理安排排生产及及生活场场地、房房屋布
11、局局,做好好环境保保护和营营区绿化化。工程程完成后后,及时时平整场场地,恢恢复植被被。第四节遵遵循的规规范和标标准本投标文文件施工工组织设设计遵循循的主要要规范和和标准。第 44 页第二章 工工程概况况第一节工工程概况况一、 工程名称称:袁州州新城平平安东路路建设工工程二、项目目地点:宜春新新火车站站(汽车车公交站站)东侧侧高铁东东七路至至下铺宜宜新路为为终点。全全线为新新建道路路工程,南南北走向向,设计计图标注注起讫里里程桩号号K0+0.000KKl+2265.6877,长110555.644m;三、单位位名称: 建建设单位位:宜春春市袁州州新城建建设有限限公司 监监理单位位:江西西恒信工工
12、程建设设监理咨咨询有限限公司 设设计单位位:宜春春市规划划建筑设设计研究究院 监监督单位位:袁州州区建设设工程质质监站 施施工单位位:江西西中欧建建设发展展有限公公司 四、地地形地貌貌 全路路段有四四处为积积水塘、部部分路段段堆积建建筑垃圾圾与生活活垃圾、大大部分土土壤为根根植土、新新建的道道路南侧侧纵向有有高压电电线通过过、电力力检修井井、国防防电缆、通通信光纤纤等,道道路中断断堆积成成山的沙沙石。 第二节节、主要要技术标标准本项目按按新建市市政公路路标准修修建,其其主要技技术指标标 第三节节、道路路设计概概况依照慈化化镇镇府府提供的的数字地地形图和和宜春市市袁州区区新城控控制性详详细规划划
13、。对火火车站周周边的整整体性规规划、策策划,增增添了新新的一个个亮点,交交通通畅畅、坏境境优美, 第四节节、本合合同段主主要工程程数量本合同段段主要工工程量详详清单 第五节节、道路路设计要要求;本项目为为袁州区区新城道道路工程程,为原原高铁六六路延伸伸段,周周边开发发地块场场地已平平整,新新建道路路路基宽宽20mm、采用用单幅板板布置、其其全幅横横断面布布置为220m-2.55m(人人行道)+7m(行车道道)+77m(行行车道)+3.55m(人人行道),路路拱曲线线N次抛抛物线型型,车行行道拱坡坡度为22.0,人行行道坡度度为1;人行行道与车车行道之之间设置置混凝土土路缘石石,路缘缘石高路路面
14、边缘缘0.118m。为为了方便便儿童及及残疾人人通行,人人行道及及人行横横道宽度度范围内内已设计计斜平式式。第三章安安全、质质量、工工期目标标第一节、安安全目标标杜绝因工工亡人事事故,避避免重伤伤,因工工年受伤伤率控制制在0.5以下。第二节、质质量目标标本合同段段工程质质量目标标为:分分部分项项工程一一次检查查合格率率1000%,优优良率995%以以上,确确保工程程质量等等级达到到优良标标准。确保本工工程为精精品工程程、获鲁鲁班奖。第三节、期期目标开工日期期:20166年122月055日。竣工日期期:20177年088月1日日,合同同工程总总日历天天数2440天, 第四四章、工工程特点点、难点
15、点及对策策第一节、工工程特点点、难点点一、工程程量大、工工期紧全路段为为填方段段、取土土路线较较远、途途径城区区主要道道路、城城管管辖辖范围内内、对车车俩的载载重需要要严格化化管理、只只许封闭闭车运土土驶入,道道路散落落的泥土土及时清清扫,保保持城区区道路整整洁。二、工程程土层复复杂、不不良地质质地段较较多经我方工工作人员员现场踏踏勘、积积水塘淤淤泥较深深、部分分路段土土层为附附近施工工单位余余土弃置置堆放、地地下有原原铁路施施工队废废弃的基基础设备备混凝土土梁、基基础砼板板、白泥泥土堆放放、建筑筑垃圾、生生活垃圾圾、三、 现场条件件较困难难施工中、有有些路段段不能正正常施工工作业,其其一、高
16、高铁电缆缆、通信信、电缆缆井、国国防电缆缆等暂未未移除或或进行适适当的位位移处理理,其二二、道路路中断位位置、沙沙场任然然堆放在在道路通通过的部部位、村村民浇筑筑的硬化化地面、需需要进一一步解决决,此类类事物需需要建设设单位大大力配合合、强制制执行。第二节、施施工对策策一、根据据现状现现貌、对对于能开开工的地地段及时时展开工工作、增加工作作面,采采用多工工作面互互通式开开挖方式式,工序序全面配配套,突突出贯通通目标,加加大人员员、设备备等资源源投入,确确保工期期目标尽尽早完成成。二、科学学规划、合合理投入入、保障障施工生生产根据隧道道出口区区现有地地形条件件,科学学规划,配配备足够够数量的的先
17、挖、装装、运及及换土、回回填,全全力保障障施工生生产。三、加强强施工调调度、合合理安排排劳力、周周密计划划材料在施工中中将加强强作业循循环与施施工交叉叉的协调调与指挥挥等施工工调度工工作;对对劳动力力进行动动态安排排,科学学、合理理地转换换施工工工序;提提前做好好全方位位多工作作面的施施工用料料计划、采采购、检检验;全全方位保保障施工工生产的的顺利进进行。五、加强强施工现现场的标标准化管管理,突突出质量量与安全全目标,确确保工期期为了高标标准、高高质量、高高效率地地按期完完成施工工任务,我我们将在在施工中中加强现现场文明明施工管管理,建建立标准准化作业业制度,杜杜绝施工工安全事事故,切切实落实
18、实提前实实现工期期目标的的承诺,以以高度的的责任心心和使命命感投入入到施工工生产中中,加快快新城道道路公路路建设、造造宜春人人民。对对全体参参建员工工进行针针对性的的教育,做做到上标标准岗、干干标准活活,创全全线文明明工地,获获国优鲁鲁班奖。第五章、施施工总体体部署第一节、施施工部署署的总体体思路在本合同同段施工工过程中中,以高高起步、高高标准、高高质量、高高效益的的“四高”为总体体目标,精精心组织织,精细细正规,精精益求精精铸精品品。一、两个个“确保”一是确保保安全和和质量目目标,二二是确保保工期目目标。二、达到到“三高”高标准控控制施工工全过程程(用检检测控制制工序,以以工序控控制过程程,
19、以过过程控制制整体);高效率率建设本本合同段段工程;高水平平建成本本合同段段工程(一一次达标标,一次次成优)。三、坚持持“四先”在实施中中,用先先进的设设备和科科学的配配置来满满足设计计规范和和建设单单位、监监理工程程师要求求;用先先进的技技术与工工艺来保保证质量量要求;用先进进的组织织管理方方法,结结合本合合同段工工程特点点,统筹筹考虑,科科学安排排;用先先进的思思想观念念来统一一全体参参建职工工的认识识,不凭凭老经验验、老方方法办事事,把创创优目标标全面贯贯彻到施施工的每每一个环环节。四、狠抓抓重点、难难点工程程对施工中中的重点点、难点点工程,始始终放在在突出位位置狠抓抓不放,根根据我公公
20、司多年年从事类类似工程程的施工工经验,对对浅埋地地段、对对土层不不良地质质地段等等,提前前预研,优优化方案案,择优优选用,充充分发挥挥我公司司的施工工优势,创创出一流流水平。五、试验验先行根据本合合同段工工程特点点,对两两次衬砌砌、路面面施工等等项目先先做样板板工程,确确保工艺艺参数的的可靠性性,报监监理工程程师审批批后,方方可施工工。六、全过过程监测测、信息息化施工工做好隧道道施工的的超前地地质预报报和监控控量测,对对各道工工序进行行全过程程的跟踪踪监测,并并及时反反馈施工工全过程程的各类类信息,以以便更好好地指导导施工。第二节、施施工组织织管理机机构确保产品品质量稳稳定提高高,满足足建设单
21、单位要求求,争创创名牌工工程。组组织向建建设单位位提供质质量依据据,一、施施工组织织管理机机构为安全、优优质、按按期完成成本合同同段的施施工任务务,本着着精干、高高效的原原则,我我单位计计划抽调调理论和和实践经经验丰富富、业务务能力强强、综合合素质高高的技术术、管理理、行政政人员及及具有丰丰富隧道道施工经经验的施施工队伍伍完成本本合同段段的施工工任务。按按项目法法组建本本合同段段工程管管理机构构,全面面负责本本合同段段工程的的施工组组织管理理工作。项目经理理部下设设六部一一室(工工程技术术部、安安全监察察部、质质量监察察部、计计划部、财财务部、设设备物资资部、综综合办公公室,工工程技术术部下设
22、设中心试试验室和和测量班班),分分别负责责本合同同段工程程项目的的施工技技术、安安全、质质量、计计划、财财务、物物资设备备保障、材材料试验验与检验验、行政政管理等等工作,全全面保证证本合同同段工程程建设任任务的优优质、高高效完成成。 详详工程项项目现场场组织结结构表姓名 证号号注册建造造师 宋艳艳武赣2366131143442133技术负责责人李又忠五大员施工员李小吓质检员叶程安全员彭爱军造价员刘桃芳材料员李晶二、管理理职责(一)项项目经理理部项目经理理部负责责对本合合同段工工程实施施组织、指指导、协协调与监监控,对对建设单单位负全全责。(二)项项目经理理(1)项项目经理理是本合合同段工工程安
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