石炼化动力站工程施工组织设计概述gaxd.docx
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1、石炼化动动力站工程施工组织织设计编制:审核:批准:北京天福福力高科技发展中心20088年3月月6日施工方案案审批会会签表工程名称称:石家家庄炼油油化工股股份有限限公司动动力站烟烟气脱硫硫塔工程程施工方案案名称:石家家庄炼油油动力站站烟气脱脱硫施工工组织序号审批单位位审批意见见审批人签字日期1234目 录一、编制制依据二、工程程概况三、项目目组织机机构及管管理班子子配备四、施工工部署五、主要要分部、分分项工程程施工方方案六、施工工进度网网络计划划七、资源源需用计计划八、施工工准备工工作计划划九、技术术组织措措施计划划十、信息息文档管管理十一、施施工技术术管理措措施十二、安安全生产产和文明明施工措
2、措施十三、降降本措施施十四、风风险评价价十五、工工程服务务十六、附附表一、编制制依据1、现有有施工图图纸,图图号:SS200073111-991土-2/112/66,S2200773111-911土-33/13/119,SS200073111-土土-1/3,SS200073111-991-土土5/1至55/8;2、砼砼结构工工程施工工及验收收规范GGB5002044-20002;3、石石油化工工施工安安全技术术规程SSH35505-19999;4、钢钢筋焊接接及验收收规程标标准号JJGJ228-220033;5、组组合钢模模板技术术规范;6、钢钢结构工工程施工工及验收收规范GGB5002055
3、-20001;7、砼砼结构预预埋件(044G3662);8、石石油化工工钢结构构工程施施工及验验收规范范SHH35007-119999;9、建建筑抗震震设计规规范 GB 500011-20001;10、建建筑结构构荷载规规范GGB 5500111-220011;11、建建筑设计计防火规规范GGBJ 16-87(20001年版版);12、钢钢节点选选用重重土S0088;13、建建筑钢结结构焊接接技术规规程(jjGj881);14、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002;15、JJG599-999建筑筑施工安安全检查查标准和和河北北省建筑筑文明工工地检查查评分办
4、办法;16、同同类工程程先进工工艺经验验。二、工程程概况本工程为为脱硫塔塔圆形钢钢筋混凝凝土基础础,外边边缘直径径为9.3米,总总高度33.8米米,埋深深3.66米,CC10混混凝土垫垫层1000mmm厚,混混凝土基基础C330,现现浇底板板双层钢钢筋1.6米厚厚,池壁壁8000mm厚厚,预埋埋M522螺栓440根,塔塔基芯内内粗砂填填实,二二次浇筑筑C100混凝土土5000mm厚厚与表面面埋件连连接在一一起。本工程为为石炼化化燃煤锅锅炉、烟烟气脱硫硫工程厂厂房,框框架结构构,总建建筑面积积:9884,主主体地上上三层,东西方向21.5米,南北方向46米,建筑高度19.300米,L型。本工程抗
5、震烈度为7度,丙类建筑,安全等级为二级,设计基准期50年,耐火等级为二级,屋面防水等级为级.C10混凝土垫层100mm厚,混凝土基础C30。-轴为筏板基础,-轴为柱下独立基础。墙体0.200以下采用MU10普通粘土砖,0.200以上采用MU7.5加气砼砌块,MU7.5砂浆。本工程设备基础和管架基础较多,并设有排水沟,石膏仓房,围堰,支墩,单轨吊车梁。该厂房设有很多预埋件,螺栓均采用Q235B,预埋件等钢构件用Q235A,型钢,钢板采用Q235-B。落于厂房筏板基础上的设备基础均与筏板基础整体浇注。预留孔用细石砼二次灌浆。本工程为为石炼化化燃煤锅锅炉、烟烟气脱硫硫工程烟烟道支架架,由原原有的钢钢
6、筋砼烟烟道到新新建的脱脱硫塔。土0.000相当于绝对标高57.05米,东西方向38.1210米,南北方向23.3550米。钢支架基础采用C30混凝土,垫层采用C10混凝土。管架形式为门架形式,钢支架采用钢结构,钢柱及主梁为型钢,次梁及其它部分为工字钢、槽钢、角钢等。钢的材料采用235焊条采用4313。新上烟道入口及旁路挡板与原有烟道相接处需进行处理,原有烟道北侧墙体全部拆除,新旧结构连接处按施工缝处理。三、项目目组织机机构及管管理班子子配备1、项目目经理部部组织机机构我公司以以“优质、高高速、安安全”为核心心。结合合经营管管理目标标和工程程特点,我我公司将将该项目目列为重重点工程程,实行行项目
7、法法施工,选选调我公公司具有有施工经经验丰富富的人员员,组成成一个年年富力强强、精明明强干、团团结奋进进、作风风过硬的的一级项项目经理理部。项项目部对对工程质质量、工工期、现现场管理理全面负负责。公公司职能能科室对对项目部部进行监监督、检检查、服服务,确确保各项项目标的的圆满完完成。项目经理理:公司司副总经经理,高高级工程程师,国国家一级级项目经经理,组组织施工工了多项项大型工工程项目目,组织织过生物物柴油装装置工程程、化纤纤6.55改166全厂外外管工程程等多个个项目的的施工。项目技术术负责人人:工程程师,具具有三十十余年的的施工经经验,组组织施工工了多项项炼油厂厂工程项项目。项目副经经理:
8、工工程师,历历任技术术员,施施工处长长,公司司副总工工程师,对对同类工工程的施施工技术术管理有有着深厚厚的造诣诣。2、项目目经理部部各部门门职责范范围(1)、施施工管理理科职责责、全面面掌握各各项目的的施工质质量动态态,指导导与督促促各项目目按公司司的要求求做好每每一分部部分项工工程的施施工进度度及质量量工作。、严格格按国家家的工程程质量验验收规范范标准来来检验质质量,定定期或不不定期对对施工质质量进行行检查、平平分,并并组织好好质量评评比工作作。、深入入现场抓抓好质量量通病的的防治工工作,及及时处理理各项目目技术和和质量问问题。对对各项目目出现的的质量不不合格及及违章操操作,有有效处理理。、
9、组织织学习新新规范、新新标准,抓抓好公司司的质量量教育培培训工作作,提高高公司各各项目的的质量意意识。(2)、安安全保卫卫科职责责、负责责项目的的全面安安全保卫卫工作,经经常性指指导各项项目的安安全生产产工作,定定期式不不定期对对各项目目的安全全生产设设施进行行检查,充充分做好好安全生生产评比比工作。、认真真贯彻执执行国家家的安全全生产方方针政策策和有关关规定及及各项规规章制度度,参与与项目安安全生产产制度的的制定工工作。、认真真做好日日常检查查,做到到预防为为主,监监督各工工种劳动动纪律的的执行情情况,制制止违章章操作和和指挥,对对各类违违规违纪纪问题及及时上报报公司领领导和有有关部门门及时
10、做做出处理理。、督促促和指导导各项目目搞好安安全活动动、总结结推广安安全生产产经验,搞搞好新工工人安全全生产培培训,入入厂安全全教育,负负责项目目的取证证换证工工作。、参与与各类事事故的调调查处理理和整改改措施工工作。(3)、财财务科职职责、负责责财务、材材料、成成本核实实工作。、宏观观控制资资金使用用,及时时向领导导提供经经济信息息,安排排材料计计划。、掌握握每个工工程项目目的材料料使用情情况,保保证材料料有计划划供应,确确保工程程施工。、严格格把好材材料价格格和质量量关,健健全各种种报批手手续,合合理支付付材料费费,算好好经济帐帐。、负责责把好成成本核实实关。(4)、预预算科职职责、监督督
11、预算员员的平时时工作,防防止漏项项错算,随随时注意意图纸变变更,提提供经济济信息。、协助助公司经经理制定定工程施施工承包包合同,清清楚各项项合同条条款。督使各项项目做好好预决算算工作。、组织织做好投投标工作作和预决决算的审审核工作作,妥善善保管好好文件、合合同等资资料。 (5)、材料料科职责责、严格格按照公公司的各各项规章章制度开开展工作作,把好好材料价价格,数数量,质质量关。、负责责对甲供供的材料料、数量量进行归归整。对对项目材材料的调调查、辅辅导、考考核、督督促、管管理等工工作,使使材料工工作保证证工程施施工需要要。、及时时负责对对甲方和和内部材材料帐、成成本核算算。并及及时为成成本考核核
12、提供精精确材料料数据。、严格格执行材材料制度度,处理理好易缺缺材料储储备使用用及调用用工作。3、项目目经理部部主要管管理人员员职责 (1)、项目目经理职职责、实施施项目经经理责任任制,负负责项目目工程的的全面工工作,执执行公司司制定的的各项规规章制度度,完成成公司下下达的各各项任务务。、组建建保正工工程质量量的保证证体系,并并对其有有效运行行负责。、按质质量计划划施工组组织设计计施工,对对施工过过程进行行有效控控制,确确保工程程质量符符合规定定要求,确确保施工工安全。、坚持持召开每每天工程程碰头会会,每周周生产会会及每月月职工大大会,解解决实际际生产问问题,认认真监督督施工计计划的实实施。、合
13、理理调配人人员、材材料、机机械等。做做好考核核审批工工作,满满足施工工生产需需要。、组织织进行工工程试运运转交付付工作,确确保工程程质量符符合设计计要求及及合同规规定。(2)、项项目技术术负责人人职责、负责责项目技技术工作作,对施施工质量量负技术术责任。、负责责组织编编制项目目质量计计划和施施工组织织设计,及及分部施施工方案案,并对对其实施施效果负负责。、参加加图纸会会审,提提出整改改措施。在在施工前前及时做做技术交交底工作作,办理理好图纸纸变更记记录和签签证手续续。、组织织编制审审核交工工技术资资料,对对资料真真实性、完完整性、及及时性负负责。、组织织学习新新技术、新新规范,组组织技术术改革
14、,处处理较大大技术问问题。、对项项目上出出现的各各种违章章操作有有权处置置,对已已造成的的有权提提出整改改和返工工指令。(3)、项项目副经经理职责责、协助助项目经经理做好好项目部部的日常常工作。、组建建保正工工程质量量保证体体系,并并对其有有效运行行负责。、按质质量计划划施工组组织设计计施工,对对施工过过程进行行有效控控制确保保工程质质量符合合规定要要求,确确保施工工安全。、坚持持召开每每天工程程碰头会会,每周周生产会会及每月月职工大大会,解解决实际际生产问问题,认认真监督督施工计计划的实实施。、合理理调配人人员、材材料、机机械等。做做好考核核审批工工作,满满足施工工生产需需要。(4)、质质检
15、员职职责、严格格按照国国家的工工程质量量验收规规范标准准来检验验质量。、对工工程项目目实施全全过程监监督并进进行抽查查,随时时办理施施工质量量签字手手续,实实施质量量否决权权。、深入入现场抓抓好质量量通病的的防制工工作,发发现不合合格或由由违章操操作的有有权处置置,对已已造成问问题的有有权提出出整改和和返工指指令,有有权对不不服从的的工长及及员工进进行处罚罚。、组织织学习新新规范、新新标准,做做好工程程质量的的验收和和评比工工作及其其它检验验、试验验工作把把好质量量关。、做好好检验记记录及时时反馈质质量信息息。 (5)、技术术员职责责、按规规定组织织开展施施工技术术工作,并并对施工工质量负负责
16、。、编制制有关施施工技术术文件,进进行技术术交底办办理设计计文件变变更。、负责责施工过过程,安安全标识识、工程程防护的的控制与与管理。、对由由违章操操作或出出现质量量问题时时,有权权停止施施工并采采取措施施进行纠纠正。、组织织进行隐隐蔽工程程验收及及分部分分项工程程质量验验收和各各种检验验试验工工作。、负责责施工记记录的收收集整理理和归档档,并参参加工程程验收工工作。 (6)、施工工员职责责、配合合项目领领导制定定生产计计划,具具体安排排工程项项目的现现场施工工,编制制下达施施工作业业计划准准备书、督督促施工工班组的的各项工工作,坚坚决实施施月计划划、周计计划。、严格格执行国国家施工工规范和和
17、标准,按按图施工工做好书书面技术术交底,保保证图纸纸与现场场施工一一致。、对本本工程的的施工质质量负有有直接责责任,严严格做好好自检、交交接工作作,认真真履行工工序交接接检查手手续。、抓好好现场施施工管理理工作,管管理好各各班组劳劳动力,对对职工的的出勤工工时评分分,做到到公开公公正。顾顾全大局局,各工工种协调调配合好好。、做好好施工日日志,详详细记录录施工实实施情况况。 (7)、材料料员职责责、严格格按照公公司规章章制度做做好本职职工作。、严格格执行材材料制度度,保证证材料结结算。甲甲供材料料领取必必须有计计划单和和工厂解解货单、材材料证明明书。、掌握握施工过过程和形形象进度度,掌握握所需材
18、材料的品品名,规规格,数数量。配配合工程程部门编编制好材材料使用用计划,确确保施工工需要。、三大大料具等等调转材材料管理理有计划划。、配合合现场做做好现场场材料管管理工作作。(8)、采采购员职职责、严格格按照领领导批文文、采购购计划单单和财务务管理制制度去采采购材料料。、必须须保证材材料质量量,不买买伪劣产产品及三三无产品品,及时时提供材材料质量量证明。、随时时掌握市市场情况况,力求求市场最最优产品品和最低低价格。、遵守守材料采采购技术术规程。(9)、资资料员职职责、严格格按照国国家各种种验收规规范和资资料要求求做好技技术资料料,进行行收集、分分类、归归档和转转发工作作、对检检验和试试验状态态
19、做好标标识工作作,做好好试验记记录,确确保数据据准确,内内容完整整。、做好好资料整整理,保保证与工工程形象象同步。、整理理好竣工工资料,竣竣工时必必须完整整的归档档。协助助质检员员做好信信息反馈馈工作。(10)、预算算员职责责、熟悉悉各工种种取费标标准,各各种材料料费用。、参与与合同的的制定,清清楚各项项合同条条件。、随时时了解图图纸变更更情况及及施工签签证,提提供材料料计划包包括材料料分析。、分毫毫不漏的的做好预预决算。(11)、设备备员职责责、熟悉悉公司内内所有机机械设备备的性能能情况,并并进行编编号。、制定定保养修修养计划划,及时时定期对对机械设设备进行行维修保保养使机机械处于于最佳使使
20、用状态态。、根据据各个工工程项目目的实际际需要合合理安排排调度使使用。、制定定机械在在使用条条件下的的管理制制度,进进行规范范管理。组组织机械械操作工工的培训训学习和和取证换换证工作作。(12)、安安全员职职责、严格格遵守炼炼油厂各各项规章章制度及及公司职职工须知知。、认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针,政策策和有关关规定及及各项规规章制度度,参加加项目部部安全措措施的制制订工作作。、认真真做好日日常检查查,做到到预防为为主,监监督实施施各项安安全交底底,制止止违章指指挥和违违章操作作,遇有有严重险险情,有有权暂停停生产并并组织人人员撤离离。、督促促、指导导、检查查各生产产班组搞搞
21、好班前前、班后后安全活活动,总总结、交交流、推推广安全全生产经经验,配配合有关关人员搞搞好新工工人入厂厂教育,负负责安全全的宣传传,组织织安全活活动。、参加加本项目目部工伤伤事故和和未遂事事故的调调查分析析。、完成成领导交交办的其其它工作作。(13)、仓库库保管员员职责、严格格做好进进库物资资验收、保保养、储储存工作作完备进进出手续续。、仓储储物资管管理分类类、堆放放整齐,标标识正确确定期盘盘点。、做好好帐务管管理,严严格执行行进料有有凭证,发发料有计计划,出出库有单单据,帐帐务相符符。、做到到盈亏有有原因,损损坏有报报告。、及时时提供库库存物资资缺料计计划,保保证正常常供应。 (144)、项
22、项目经理理部组织织机构图图项目经理理部组织织机构图图项目经理:任奉硕质检员:李增革技术员:李力攀设备员:任福海材料员:任国省安全员:杨 勇 资料员:石晓蕊钢筋工长砼工长焊接工长电工工长木工工长工人技术负责人:任书尚项目副经理:郭兵营施工员:任振凯 四、施工工部署1、项目目的质量量、进度度及安全全目标针对本工工程工程程量大、施施工工期期紧、任任务重、各各项目同同期交叉叉施工,占占用机械械、机具具、周转转工具量量大等特特点。紧紧紧围绕绕公司质质量方针针,发扬扬企业精精神,以以科技为为先导,管管理为保保证,提提高现代代化施工工水平为为目的。在在工期、人人力、物物力、财财力、施施工方法法、施工工程序等
23、等方面进进行总体体策划、周周密安排排,采取取有力措措施,确确保如下下目标的的顺利实实现。(1)、检检验批工工程一次次交验合合格率:1100(2)、单单位工程程质量目目标:优优良工程程(3)、顾顾客满意意率:1100以上(4)、环环保目标标: 采采取积极极有效措措施,做做到文明明生产、文文明施工工,制定定施工现现场生活活卫生制制度,搞搞好环境境卫生,减减少施工工环境污污染和噪噪音污染染,确保保施工期期间不扰扰乱周围围车间的的正常生生产秩序序,不污污染道路路及周边边环境卫卫生。(5)、工工期目标标本工程自自材料到到货后开开始施工工,施工工日历天天数为445天。(6)、安安全目标标:创建建石家庄庄炼
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