施工组织设计.doc(DOC34页)gaip.doc
《施工组织设计.doc(DOC34页)gaip.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计.doc(DOC34页)gaip.doc(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.1.0 施工组织织设计编编制说明明1.1 施工组织织设计编编制说明明的原则则我公司在在细致查查阅山西西紫金矿矿业有限限公司车车首花沟沟尾矿库库情况所所有资料料并现场场勘察的的基础上上,根据据国家现现行的规规范要求求和我公公司近年年来在土土石方工工程施工工方面积积累的丰丰富经验验,以科科学务实实的态度度编写本本施工组组织设计计。本施工组组织设计计为该工工程施工工的纲领领性文件件,用以以指导工工程施工工与管理理,以确确保各项项管理目目标的实实现。本工程施施工组织
2、织设计编编制遵循循以下原原则:1.1.1 认真执执行基本本建设程程序;1.1.2 做到总总体规划划,保证证重点,兼兼顾全面面,统筹筹安排;1.1.3 遵循施施工工艺艺及其技技术规范范,合理理安排施施工工序序;1.1.4 采用网网络计划划技术,有有组织有有节奏、均均衡、连连续施工工;1.1.5 科学安安排雨季季施工,保保证全过过程生产产的均衡衡、连续续性;1.1.6 提高施施工机械械化水平平;1.1.7 采用国国内外先先进的施施工技术术和科学学的管理理方法;1.1.8 合理配配置资源源,保证证工程需需要。1.2 管理目标标根据建设设方对本本工程的的要求,结结合本工工程的特特点和公公司的施施工能力
3、力,我公公司将科科学的组组织、精精心施工工,确保保如下管管理目标标的实现现。1.2.1 工程质质量符合合国家验验收标准准,1000%合格,争争创优良良工程。1.2.2 合同履履行:工工程中标标后,在在施工过过程中与与建设方方密切配配合,接接受监理理单位的的监督,协协调地方方、政府府部门的的关系,创创造良好好的施工工环境,保保证合同同的全面面履行。1.2.3 施工工工期:根根据公司司施工技技术装备备能力和和现场施施工条件件,及建建设方要要求,本本工程施施工工期期为两个个半月,计76日历天数。1.2.4 安全生生产:认认真贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全方针,管管理,做做好安全全教育、安
4、安全检查查、安全全防护、劳劳动保护护等各项项工作,杜杜绝施工工人员伤伤亡和机机械设备备重大事事故。1.2.5 文明施施工:严严格执行行公司及及山西省省文明施施工的标标准,创创造文明明施工工工地,营营造企业业文化。1.2.6先进进技术:本公司司积极采采用先进进的生产产技术工工艺及科科学的施施工管理理方法,优优质、高高效地完完成施工工任务。1.3 适用范围围本施工组组织设计计适用于于山西紫紫金矿业业有限公公司车首首花沟尾尾矿库工工程,主要工工作内容容为尾矿矿库的建建设施工工。1.3.1 山西紫紫金矿业业有限公公司车首首花沟尾尾矿库工工程设计计要求。1.3.2 国家现现行适用用于本工工程施工工的政策
5、策、标准准、施工工规范及及工程质质量验收收细则。1.3.3 施工现现场及周周围环境境的基本本情况。2.0 工程概况况2.1 工程简介介山西紫金金矿业有有限公司司车首花花沟尾矿矿库工程程,位于于山西省省繁峙县县城东北北30公里外外砂河镇镇义兴寨寨金鸡山山西侧车车首花沟沟上游段段约9000米处。初期坝初期坝为为碾压土土石坝,坝坝顶标高高12990,最大大坝高H初=300,最大大坝长L=996,坝顶顶宽B=44,在在标高12770和和12990处处设置二二级马道道,马道道宽2,马马道以上上,以下下外坡比比均为1:1.8,内坝坝坡在标标高12776处处设置一一级马道道,宽2,同同时设置置护坡-反滤层-
6、透水体-防水膜膜等,外外坝坡设设置纵、横横向排水水沟及边边沟;坝坝体每碾碾压一层层,层距距1.5,铺铺设加筋筋层,计计15层TGSSG30型格栅栅。坝内内设置预预埋导渗渗DN1150钢管,伸伸入滤水水盲体2,予予埋导渗渗DN1150钢管至至坝外集集水池,外外坝脚设设置截渗渗齿墙。排水构筑筑物,排排水系统统构筑物物由排水水斜槽-1#转角井-涵洞-2#围角井-连接管-隧洞-消力池池(回水水池组成成)。排水斜槽槽为钢筋筋砼预制制拱形盖盖板,断断面尺寸寸为BHH=1.011.5,每每隔3加支支撑,全全长L=4460,终终期顶标标高13550。1#转角井井内径D=2,钢钢筋砼结结构0.3,井井高h=3.
7、5,封封顶盖为为钢筋砼砼,厚400,双双层双向向配筋。初始进水水点标高高12884。1#转角井井以下游游至2#转角井井为钢筋筋砼拱涵涵洞,断断面尺寸寸为BH=11.01.55,全全长350。2#转角井D内=3,钢钢筋砼结结构,壁壁厚0.3,井井高4,封封顶盖为为钢筋砼砼厚400,并并加梁BHH=0.400.7,2#转角竟竟井通过过连接管管与隧洞洞相接,连连接管与与隧洞断断面尺寸寸均为BHH=1.611.8,隧隧洞全长长111,消消力池BLLH=3662。排水系统统设计最最大泄流流能力达达Q泄=300.33/,最最小泄流流能力达达Q泄=9.13/。排渗水设设施为降低坝坝体内侵侵润线,初初期坝内内
8、坡设置置反滤土土工布,及及滤水体体并通过过予埋DN1150导渗钢钢管,将将渗水导导向坝外外集水池池。外坡坡面设置置纵、横横向排水水沟,将将渗流水水汇集于于集水池池,集水水池尺寸寸为BLHH=3611.5。2.2 施工工地地地水文文气象工工程地质质条件矿区属半半干旱大大陆性季季风高寒寒地区,无无霜期150天,四四季分明明,春季季多风少少雨,冬冬季少雪雪寒冷,冬冬季最低低气温-199.1,冻结结深度1.2,夏夏季最高高29.6,六、七七、八月月份为雨雨季,年年平均降降雨量为为3899.1。其其中七月月份雨量量最大,多多年平均均暴雨量量62,最最大年降降雨量584,本本地区地地震基本本烈度为为7度。
9、2.3 施工用水水用电架设临时时用电线线路,架架设施工工和生活活用水水水管,经经实验合合格就近近协商供供水。2.4 临时用地地根据施工工现场的的条件,租租用场地地临时建建筑作为为临时住住房,并并在附近近设置大大型机械械修配厂厂等临时时设施,施施工项目目部设在在施工现现场。2.5 施工工期期开工日期期20006年6月1日,竣竣工日期期20006年8月15日。本工程施施工工期期为76日历天天。3.0 施工部署署经我公司司技术人人员对施施工图纸纸熟悉和和现场环环境条件件勘察的的基础上上,决定定对本工工程分为为三个作作业区,各各作业区区根据实实际的挖挖填方工工作量机机械分配配和任务务分工各各有侧重重,
10、施工工工作同同时推进进。公司响应应建设方方工期控控制的要要求,派派驻精干干施工力力量, 确保总总工期,工工期进度度安排详详见附图图。3.1 部署概述述及工期期安排经我单位位充分熟熟悉地形形图及平平面布置置图等资资料和对对现场及及周围环环境条件件的详细细调查,决决定将本本工程施施工划分分为三个个工作段段:本次施工工以机械械为主,人人工为辅辅,安全全、优质质、高效效完成本本工程施施工任务务。在施工工工地设立立工程项项目指挥挥部,大大型机械械修配厂厂、设备备及仓储储区、临临时住房房等临时时设施,确确保物资资运输通通道,水水电线路路的布置置等。严严格按标标准执行行,树立立企业形形象,营营造企业业文化。
11、现现场总平平面布置置详见附附图。3.2 施工准备备3.2.1 临时设施施修建按施工平平面布设设临时建建筑、供供水、供供电线路路的铺设设。施工工机械进进入现场场经过的的道路和和卸车设设备等,并并事先做做好必要要的修筑筑、加密密、加固固等准备备工作。3.2.2 场地清理理包括拆除除施工区区域内建建筑物或或改建通通讯和电电力设备备,上下下水管及及其他建建筑物。3.2.3 地面排水水沟我公司根根据现场场勘察情情况及总总图布置置,拟用用排水沟沟、截水水沟等临临时性排排水设施施,尽量量与永久久性排水水设施相相结合。尽尽量利用用自然地地形来设设置排水水沟,使使水直接接排至场场外或流流向低洼洼处再用用水泵抽抽
12、走。主主排水沟沟协调在在施工区区域的边边缘或或或道路两两旁,并并根据最最大流量量确定其其纵断面面和纵向向坡度。3.3 测量放线线测量放样样、设控控制桩确确定清理理和施工工的范围围和工程程量。根据场区区地形条条件,测测设场区区的平面面控制网网。根据据给定的的控制坐坐标和水水准点,按按建筑物物总平面面要求,引引测到现现场。控控制网要要避开建建筑物、构构筑物、土土方机械械操作及及运输线线路,并并有保护护标志,场场地平整整一般设设10110或2020方格格网,由由于工程程地形复复杂,为为减少方方量误差差,故设设置55方格格网。在在各方格格点上做做控制桩桩,并测测出各标标桩处的的自然地地形、标标高,作作
13、为计算算挖、填填土方量量和土方方工程的的测量定定位线,设设置龙门门板、放放出基坑坑(槽)挖挖土灰线线、土布布边线、底底部边线线和水准准标志。灰灰线、标标高、轴轴线进行行复核无无误后,方方可进行行场地平平整。4.0 主要施工工方法:4.1 尾矿坝工工程:机械开挖挖坝基、人人工配合合机械修修整,按按设计要要求基坑坑符合设设计标高高施工后后。铺设预埋埋导渗1550钢管后后,开始始机械筑筑坝,同同时山体体一侧修修一条施施工运输输道路,运运土石方方堆坝,坝坝体施工工3.00高后后,施工工坝外集集水池,坝坝体回填填连续施施工。每每3.0米为一一个坝体体坡度施施工段。机机械修坡坡,人工工配合,符符合设计计要
14、求后后开始施施工坝面面垫层100厚铺设水水膜二布一一膜垫层100厚铺设毛毛石10000厚铺设垫垫层100厚滤水层层、土工工布铺设设铺设垫垫层、砾砾石100厚干砌毛毛石护坡坡200坝面排排水沟,流流水作业业施工,坝坝体回填填碾压施施工完后后。坝面面工作也也同时完完成,坝坝体施工10高后后,集水水池工程程同时开开工开挖挖、砌筑筑。4.2 隧道工程程隧道工程程采用人人工出渣渣、机械械打眼爆爆破,流流水作业业,24小时施施工方法法。隧道施工工开挖爆爆破进口口山体处处土石方方机械打打孔、爆爆破隧洞洞人工出出渣修整隧隧洞回水池池开挖爆爆破绑扎钢钢筋模板支支护砼浇筑拆模养护回填。4.3 涵洞、斜斜槽工程程涵
15、洞斜槽槽工程,采采用机械械爆破、机机械出渣渣、人工工配合开开挖基槽槽,为确确保整体体施工进进度计划划,采用用施工流流水作业业,24小时施施工方法法。基槽爆破破机械、人人工出渣渣钢筋制制作、绑绑扎模板支支护砼浇筑1#转角井井、2#转角井井施工拆模砼养护回填平整施施工场地地。5.0 施工组织织5.1 施工组织织机构为执行合合同,确确保按期期完成工工程项目目,公司司成立工工程项目目经理部部,工程程项目经经理组织织机构协协调(见见附图)工程项目目经理部部负责人人履行下下列主要要职能:5.1.1 对内全权权代表企企业法人人,按计计划组织织施工,做做好各项项管理工工作。5.1.2 组织各部部门和施施工队严
16、严格按照照设计文文件施工工规范和和施工组组织设计计进行施施工,确确保优质质工程按按工期完完成施工工任务。5.1.3 组织内部部单位进进行定期期和不定定期的质质量自查查。5.1.4 与业主和和监理工工程师及及时联系系,并向向业主和和监理及及时汇报报工程进进展和工工程质量量等情况况,同时时传达执执行业主主和监理理工程师师的指令令。5.1.5 办理验工工计价和和竣工验验收工作作。5.2 项目经理理及各部部门的职职责5.2.1 项目经理理:5.2.1.1 贯彻执行行公司的的质量方方针和质质量体系系文件,建建立并实实施项目目质量体体系,对对工程质质量全面面负责。5.2.1.2 制定工程程项目质质量目标标
17、,组织织质量策策划,安安排编制制工程项项目质量量计划。5.2.1.3 推行全面面质量管管理,组组织工程程质量体体系运行行,开展展群众性性质量管管理活动动。加强强过程(工工序)控控制、检检验和试试验、不不合格品品控制和和质量记记录等重重要环节节的管理理和控制制,确保保工程质质量。5.2.1.4 安排工程程项目质质量审核核和体系系评审,采采取纠正正预防措措施,确确保质量量体系运运行符合合标准。5.2.1.5 参加合同同评审。5.2.2 项目施工工副经理理:5.2.2.1 贯彻执行行公司质质量方针针和质量量体系文文件,负负责项目目施工生生产,对对施工质质量负责责。5.2.2.2 协助项目目经理进进行
18、质量量策划,组组织编制制质量计计划,确确定项目目质量目目标,组组织施工工生产。5.2.2.3 组织质量量体系运运行,加加强过程程控制,检验和试验、检测设备以及不合格品控制等质量要素的管理和控制,保证提供满足顾客要求的产品和服务。5.2.2.4 加强文明明施工和和成果保保护管理理。5.2.2.5 参加工程程项目质质量审核核,采取取纠正和和预防措措施,改改进质量量工作,提提高产品品质量。5.2.3 项目主任任工程师师:5.2.3.1 执行公司司质量方方针和质质量体系系文件,协协助项目目经理进进行策划划和组织织体系运运行。5.2.3.2 主持编制制工程项项目质量量措施和和施工组组织设计计。5.2.3
19、.3 协助项目目经理组组织质量量体系运运行,加加强对过过程(工工序)控控制、检检验试验验、不合合格品控控制、质质量记录录等重要要环节的的管理和和控制。5.2.3.4 负责工程程项目技技术质量量管理,处处理工程程技术质质量事宜宜,推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备,组组织技术术攻关改改进工程程技术质质量。5.2.3.5 组织工程程项目质质量审核核,采取取纠正和和预防措措施,并并验证实实施效果果。5.2.4 工程部:5.2.4.1 贯彻执行行公司质质量方针针、质量体体系文件件。5.2.4.2 参加项目目质量策策划,组组织编制制质量计计划和施施工组织织设计,施施工作业业文件。5.2.4
20、.3 协助项目目施工经经理和技技术负责责人实施施质量体体系运行行。5.2.4.4 负责文件件资料控控制过程程控制、检检验和试试验、检检测设备备、产品品标识和和可追溯溯性。不不合格品品控制、质质量记录录控制等等质量要要素的管管理和控控制。5.2.4.5 负责组织织制定纠纠正和预预防措施施,并监监督检查查实施效效果。5.2.4.6 负责工程程成果保保护控制制,编制制实施细细则,检检查实施施效果。5.2.4.7 组织工程程质量审审核,保保证提供供合格产产品。5.2.4.8 参与工程程交工,做做好交技技术文件件的收集集、整理理和交付付工作。5.2.5 计划财务务部:5.2.5.1 贯彻执行行公司安安全
21、质量量方针、质质量体系系文件,负负责工程程项目经经营、培培训教育育工作。5.2.5.2 进行经营营策划,从人员资金等方面为施工提供保证。5.2.5.3 组织合同同评审,保保证履行行合同,提提高企业业信誉。5.2.5.4 组织工程程交付、办办理交接接手续。5.2.5.5 负责外部部协调、后后勤保障障等。5.2.5.6 组织安全全检查,负负责工程程预、决决算、财财务、劳劳资等管管理。5.2.6 设备材料料部:5.2.6.1 贯彻执行行公司质质量方针针、质量量体系文文件。5.2.6.2 对产品采采购质量量进行控控制,编编制采购购计划和和文件,按按规定要要求进行行采购,并并提供产产品合格格证明,进进货
22、检验验和试验验,对材材料质量量负责。5.2.6.3 对顾客提提供的产产品质量量进行控控制,按按规定进进行检验验和试验验。5.2.6.4 负责设备备材料的的搬运、储储存、防防护工作作,提供供适宜的的场地(库库房),保保证不丢丢失、损损失变质质。5.2.6.5 安公司机机具设备备管理规规定,对对机具设设备进行行管理控控制,保保证机具具设备满满足施工工需要。5.2.7 施工队长长:5.2.7.1 贯彻执行行公司质质量方针针、质量量体系文文件、负负责本队队质量体体系运行行。5.2.7.2 执行项目目质量计计划,按按质量体体系程序序和作业业文件组组织施工工,加强强施工过过程控制制,保证证工程产产品质量量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 doc DOC34 gaip
限制150内