某燃气公司品牌战略规划与整合传播eyyr.docx
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1、新奥燃气气阶段性性广告战战略策划划书远卓策略略20033年122月前言:新新奥前期期品牌与与宣传诊诊断新奥前期期的广告告宣传在在知名度度方面取取得值得得肯定的的成绩,但但对于整整个市场场来说,整整个推广广传播缺缺乏贯穿穿始终的的策略指指导,没没有为区区分性很很大的细细分市场场拿出准准确而有有效的解解决方案案,整个个广告宣宣传活动动处于零零散和随随意的状状态,对对于产品品广告与与品牌广广告在传传播力度度上缺乏乏准确的的把握,整整个广告告宣传过过程缺乏乏整体的的具有前前瞻性的的长远的的品牌发发展战略略。由于对广广告策略略的模糊糊,造成成广告任任务不是是非常明明确,对对于广告告效果很很难监控控,为最
2、最后任务务的达成成缺乏指指导意义义。原有3661满意意服务诉诉求,没没有真正正击中消消费者的的心理需需求,没没有将3361更更加完善善深入的的诠释出出来,没没有取得得消费者者认同。所以在这这个广告告战略方方案中我我们要完完成整体体战略的的制定与与各个阶阶段的广广告具体体执行指指导,以以期在规规范的广广告运做做模式中中取得满满意的传传播效果果。第一部分分:新奥奥品牌战战略规划划A/三级级跳式的的品牌跳跳跃战略略:在具有雄雄厚的新新奥燃气气品牌基基础上,最最大可能能的向上上拓展新新奥品牌牌的发展展空间,引引导新奥奥登上发发展的战战略台阶阶,最终终将新奥奥塑造成成为具有有巨大资资源潜力力的公用用事业
3、品品牌内涵涵。l 扎实的第第一步:管道天天然气经经营阶段段l 强力的第第二跳:城市公公共事业业运营商商阶段l 完成终极极目标的的第三跳跳:资源源整合运运营阶段段B/渐次次累积的的品牌目目标:l 产品支撑撑基础上上的前期期目标:城市燃燃气专业业运营商商,行业业老大,行行业标准准游戏的的推动者者l 品牌力量量的中期期目标:公共事事业服务务提供商商l 品牌实力力累积的的远期目目标:以以公共事事业位基基础的多多元化集集团公司司C/品牌牌理念:新奥永永远缔造造公众新新生活概念支持持:l 产品、服服务、公公众形象象的统一一l 循序渐进进的企业业理念传传达l 分阶段的的广告宣宣传目标标的达成成第二部分分:第
4、一一个战略略目标的的完成圈地地之后 争取取民心任务总括括:取得得地域市市场的垄垄断权利利后,取取得“民心”,打消消原有的的权威和和习惯阻阻碍成为为首要的的任务,也也就是要要迅速提提升气化化率,用用实在的的销售数数字来说说话。一:背景景分析整整体描述述A/市场场状况及及消费趋趋势l 巨大的市市场空间间等待填填补:对对于大多多数新奥奥目标市市场地区区,管道道燃气还还没有成成为消费费的主流流,没有有在消费费者心中中成为必必需品,形形成一定定的消费费习惯,主主要面临临的问题题是消费费者的消消费惯性性以及一一些敏感感因素,阻阻碍新奥奥燃气的的成长速速度,但但从长远远的发展展角度看看,管道道燃气是是燃气发
5、发展的方方向,需需要正确确而有力力的消费费者引导导来完成成这一过过程,并并通过有有的放矢矢的广告告宣传来来缩短这这一过程程。l 产品特性性决定竞竞争特性性,竞争争特性决决定营销销策略:因为管管道燃气气特殊的的垄断经经营特点点,决定定了产品品替代竞竞争的特特性,这这一特性性决定了了营销传传播策略略主要集集中在完完成现有有产品的的替代的的市场开开发上,所所以广告告宣传的的任务是是完成替替代任务务的诉求求重点。B/新奥奥燃气成成长主要要完成的的任务I. 原有消费费习性的的改变II. 市场占有有率的完完成III. 提供有力力的购买买理由IV. 消除消费费者对于于价格的的敏感C/战略略策略:确立为为产品
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