课程-HSE 中国石油化工集团公司企业标准eapk.docx

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1、QSHHS中国石油油化工集集团公司司企业标标准QSHHS00001.120001中国石油油化工集集团公司司安全、环环境与健健康（HHSE）管管理体系系Safeety,envviroonmeent andd heealtth mmanaagemmentt syysteem oofChinna Pettrocchemmicaal Corrp.20011022088发布布20001003001实施施中国石油油化工集集团公司司中国石油油化工股股份有限限公司发发布前 言随着经济济的快速速增长，与与生产密密切相关关的安全全、环境境与健康康问题受受到人们们普遍关关注，世界上各各种类型型的组织织都越来来越重视

2、视自己在在安全、环环境与健健康方面面的表现现和形象象，并期期望以一一套系统统化的方方法来推推行其管管理活动动，以满满足法律律和自身身方针的的要求，实实现企业业的可持持续发展。990年代代以来，一一些发达达国家的的石油公公司率先先开展了了实施安安全、环环境与健健康管理理体系的的活动。 为消除除和减轻轻石油石石化企业业生产过过程中存存在的风风险和危危害，保保护员工工的健康康和生命命财产安安全，维维护生态态环境，使使中国石石油化工工集团公公司的安安全、环环境与健健康管理理与国际际接轨，并并在安全全、环境境与健康康管理上上创国际际一流的的业绩，特特制定本本标准。 本标准准表述了了建立、实实施和保保持安

3、全全、环境境与健康康管理体体系必需需的要素素。 本标准准是中国国石油化化工集团团公司为为保证自自身和相相关方(客户、承承包商、合合作者等等)实现现安全、环环境与健健康管理理目标而而制定。本本标准是是支持而而不是取取代中国国石油化化工集团团公司现现存的健健全、可可行和有有效的管管理制度度和体系系。 本标准准提出了了安全、环环境与健健康管理理体系的的基本要要求。各各直属企企业及托托管企业业的安全全、环境境与健康康管理体体系的运运行应以以此为准准则，结结合自身身特点实实施。 本标准准在制定定过程中中，参考考了ISS0CCD 1146990石石油天然然气工业业健康、安安全与环环境管理理体系和和BP公公

4、司HSSE的管管理层指指导手册册， 本标准准由中国国石油化化工集团团公司安安全环保保局提出出并归口口： 本标准准起苹单单位：中中国石油油化工集集团公司司安全专专业标准准化技术术委员会会秘书处处。 本标准准主要起起草人 翟 齐 李俊俊荣 李正钰钰 卜卜淑君 闫 进 贾如如伟辛 平平 朱朱欣荣 牟善善军 陈建设设目 次 前 言 1 范围(11) 2 定义(11) 211 要要素 (1) 222 事事故 (1) 233 危危害(1) 244 风风险(1) 255 风风险评价价(1) 266 审审核 (1) 277 评评审 (1) 288 资资源 (1) 299 安安全、环环境与健健康管理理体系(1)

5、 2110 不符合合(1) 2111 管理者者代表(2) 3 HSEE管理体体系要素素(2) 311 领领导承诺诺、方针针目标和和责任(3) 322 组组织机构构、职责责、资源源和文件件控制 (3) 333 风风险评价价和隐患患治理(8) 344 承承包商和和供应商商管理(8) 355 装装置(设设施)设设计和建建设(9) 366 运运行和维维修(110) 377 变变更管理理和应急急管理(110) 388 检检查和监监督(112) 399 事事故处理理和预防防(113)3100 审审核、评评审和持持续改进进(113)中国石油油化工集集团公司司企业标标准Q/SHHS 000011.1-2000

6、1 中国石石油化工工集团公公司 安全、环环境与健健康(HHSE)管理体体系Safeety，eenviironnmennt aand heaalthh maanaggemeent sysstemm OOf Chiina Pettrocchemmicaal CCorpp1 范范围 本标准准规定了了安全、环环境与健健康管理理体系的的基本要要求，适适用于中中国石油油化工集集团公司司(以下下简称公公司)的的安全、环环境与健健康管理理工作。2 定定义 本标准准采用下下列定义义。21 要素素 安全、环环境与健健康管理理中的关关键因素素。22 事故故 造成死死亡、职职业病、伤伤害、财财产损失失或环境境破坏的的

7、事件。23 危害害 可能造造成人员员伤害、职职业病、财财产损失失、环境境破坏的的根源或或状态。24 风险险 发生特特定危害害事件的的可能性性以及发发生事件件结果的的严重性性。25 风险险评价依照现有有的专业业经验、评评价标准准和准则则，对危危害分析析结果做做出判断断的过程程。26 审核核判别管理理活动和和有关过过程是否否符合计计划安排排，以及及这些安安排是否否得到有有效实施施，并系系统地验验证企业业实施安安全、环环境与健健康方针针和战略略目标的的过程。27 评审审高层管理理者对安安全、环环境与健健康管理理体系的的适应性性及其28 资源源实施安全全、环境境与健康康管理体体系所需需的人员员、资金金

8、、设施施、设备备、技术术和方法法等。29 安全全、环境境与健康康管理体体系指实施安安全、环环境与健健康（以以下简称称HSEE）管理理的组织织机构、职职责、做做法、程程序、过过程和资资源等而而构成的的整体。2100 不不符合任何能够够直接或或间接造造成伤亡亡、职业业病、财财产损失失、环境境污染的的事件；违背作作业标准准、规程程、规章章的行为为；与管管理体系系要求产产生的偏偏差。中国石油油化工集集团公司司 20001-02-08批批准 220011-033-011实施2111管理者者代表由公司或或直属企企业最高高管理者者任命，在在公司或或直属企企业内代代表最高高管理者者履行HHSE管管理职能能的人

9、员员。3 HHSE管管理体系系要素 HSSE管理理体系由由十项要要素构成成： 1领领导承诺诺、方针针目标和和责任 2组组织机构构、职责责、资源源和文件件控制 3风风险评价价和隐患患治理 4承承包商和和供应商商管理 5.装装置（设设施）设设计和建建设 6运运行和维维修 7变变更管理理和应急急管理 8检检查和监监督 9事事故处理理和预防防 10审核、评评审和持持续改进进 这十项项要素之之间紧密密相关，相相互渗透透，以确确保体系系的系统统性、统统一性和和规范性性。 公司应应建立遵遵守国家家有关HHSE方方面的法法律、法法规和标标准的程程序。 公司适适用的法法律、法法规和标标准应是是现行有有效的版版本

10、，应应将其具具体要求求传达给给公司全全体员工工和相关关方。 企业是是公司HHSE管管理体系系实施的的主体，经经理(局局长、厂厂长)是是HSEE的最高高管理者者，按照照本标准准要求，应应设立管管理者代代表和HHSE管管理体系系的组织织机构，组组建HSSK管理理委员会会及HSSE管理理部门，明明确责任任并落实实HSEE责任。在在开展HHSE现现状调查查分析基基础上编编制出简简捷明确确、通俗俗适用的的HSEE管理体体系实施施程序，重重点制定定HSEE目标、HHSE职职责、HHSE表表现、HHSE业业绩考核核和奖惩惩制度，认认真开展展各层次次的HSSE培训训。该程程序应及及时经企企业最高高管理者者批准

11、发发布并正正式投入入运行，实实行年度度HSEE业绩报报告制度度，通过过审核、评评审、实实现持续续改进，不不断提高高HSEE管理水水平。31 领导导承诺、方方针目标标和责任任311 总则则 公司在在HSEE管理上上应有明明确的承承诺和形形成文件件的方针针目标，高高层管理理者通过过提供资资源，通通过考核核和审核核，不断断改善公公司的HHSE业业绩。312 领导承承诺 公司高高层管理理者应提提供强有有力的领领导和自自上而下下的承诺诺，并建建立HSSE保障障体系。公公司承诺诺应以实实际行动动表明对对HSEE的重视视。 a)各级企企业的最最高管理理者是HHSE的的第一责责任人，对对HSEE应有形形成文件

12、件的承诺诺，并确确保承诺诺转变为为人、财财、物的的支持。 bb)直属属企业的的最高管管理者应应向公司司、本企企业员工工和社会会做出保保证，本本单位建建立的HHSE管管理程序序行之有有效。 cc)各级级管理者者应及时时收集全全体员工工、承包包商、供供应商和和其他有有关人员员的信息息反馈，使使其积极极参与到到HSEE不断改改进的过过程中。313 方针目目标 方方针目标标是公司司在HSSE管理理方面的的指导思思想和原原则，是是实现良良好的HHSE业业绩的保保证。公公司的HHSE方方针是“安全第第一，预预防为主主；全员员动手，综综合治理理；改善善环境，保保护健康康；科学学管理，持持续发展展”。HSSE

13、目标标是“追求最最大限度度的不发发生事故故、不损损害人身身健康、不不破坏环环境，创创国际一一流的HHSE业业绩”。 公司司的方针针目标体体现了以以下原则则，下属属企业在在制定本本企业的的HSEE方针目目标时应应遵照执执行： aa)公司司所有的的生产经经营活动动都应满满足HSSE管理理的各项项要求； bb)与公公司其他他方针保保持一致致，并具具有同等等重要性性； cc)能够够得到各各级组织织的贯彻彻和实施施； dd)公众众易于获获得； ee)符合合或高于于相关法法律和法法规的要要求； ff)当法法律和法法规没有有相关规规定时，可可选用公公司内部部合适的的企业标标准； gg)尽可可能有效效地减少少

14、公司的的业务活活动对HHSE带带来的风风险和危危害； hh)通过过定期审审核和评评审，以以达到持持续改进进的目的的?314 责任 公公司和直直属企业业应建立立HSEE管理体体系，组组织落实实，实现现安全、环环境、健健康一体体化管理理。 aa)各级级企业的的管理者者通过自自身的HHSE表表率，树树立正确确的行为为榜样，不不断强化化和奖励励正确的的HSEE行为； bb)各级级管理部部门应为为HSEE管理的的具体行行动提供供支持，应应定期对对HSEE管理体体系进行行审核，编编制年度度HSEE管理报报告，不不断完善善管理体体系，总总结取得得的进展展并规划划将采取取的措施施； cc)各级级企业高高层管理

15、理者应建建立明确确的HSSE目标标、标准准、职责责和HSSE业绩绩考核办办法，并并配置相相应的资资源； dd)直属属企业最最高管理理者对HHSE管管理应从从设计抓抓起，认认真落实实并考核核设计部部门高层层管理者者HSEE责任。32 组织织机构、职职责、资资源和文文件控制制321 总则 公公司和直直属企业业应建立立组织机机构并明明确职责责，合理理配置人人力、财财力和物物力资源源，广泛泛开展培培训以以提高全全体员工工的HSSE意识识和专业业技能。 建建立培训训记录，按按要求不不断完善善培训计计划，制制定严格格的培训训考核制制度。 应应有效地地控制HHSE管管理文件件，为实实施HSSE管理理提供切切

16、实可行行的依据据。 3222 组织织机构公司设立立HSEE管理委委员会。公公司和直直属企业业应建立立相应的的HSEE管理机机构，并并对其职职责和权权限做出出明确规规定。323 职责 a)公公司应依依据国家家法律、法法规和行行业标准准，制定定HSEE管理委委员会的的职责及及HSEE管理部部门的职职责，并并提供必必要的资资源支持持。HSSE管理理委员会会是公司司HSEE事务的的决策机机构，HHSE管管理部门门负责HHSE事事务的组组 织与与监督。 b)公公司和直直属企业业应依据据国家法法律、法法规和行行业标准准，制定定科研、设设计、生生产计划划、企业业管理、生生产技术术、生产产调度、公公安消防防、

17、设备备动力、质质量管理理、工程程建设、供供应、销销售、财财务、人人事劳资资教育、行行政管理理、医疗疗卫生、工工会等相相关职能能部门的的HSEE职责，配配置必要要的资源源。各职职能部门门应按规规定编制制HSEE实施计计划书。其其主要职职责是负负责贯彻彻执行公公司HSSE管理理体系的的规定和和要求，做做好与HHSE相相关的工工作，确确保HSSE方针针和目标标的实现现。c)公司司应根据据国家有有关的法法律、法法规和行行业标准准，提出出制定企企业最高高管理者者、管理理者代表表、最高高管理层层其他成成员、职职能部门门、各级级管理者者直至车车间(装装置、基基层队、站站库)负负责人、班班(组)长、员员工等各

18、各级人员员HSEE职责要要求。 d)公公司的各各级组织织和全体体员工应应落实HHSE职职责。公公司的每每位员工工都负有有HSEE责任，无无论身处处何地，都都应把HHSE事事务做好好。通过过审查考考核，不不断提高高公司的的HSEE业绩。 ，：1)定期期检查，确确保各项项职责全全面落实实。以此此为依据据，确定定部门、个个人业绩绩目标。部部门、个个人业绩绩的实现现情况应应记录存存档并反反馈。2)公司司及直属属企业应应建立HHSE业业绩考核核程序，各各级管理理层在同同级部门门和下属属单位意意见反馈馈的基础础上，对对照本年年度的HHSE目目标对最最高管理理者、管管理者代代表、管管理层其其他成员员的HSS

19、E业绩绩进行考考核，并并与经济济责任制制挂钩。 324 培训 公司对对岗位人人员应认认真选拔拔，确认认其称职职程度，进进行系统统培训，并并建立对对其技能能和能力力进行评评估的程程序。 325 资金 公司应应优先安安排用于于HSEE管理方方面的资资金，确确保HSSE管理理体系的的有效运运行。326 物力 公司和和直属企企业的最最高管理理者应为为HSEE管理部部门提供供必要的的检测仪仪器、防防护用品品、应急急医疗用用品、通通信器材材和交通通工具等等。327 文件控控制32。771 范围围公司司概况；组织织机构与与职责； HSSE方针针、目标标；HSSE风险险评价记记录；年度度HSEE工作计计划与年

20、年度报告告；HSSE工作作考核与与奖惩实实施办法法和考核核记录；作业业实体的的HSEE实施程程序；HSSE管理理体系的的审核和和评审报报告；应急急预案；变更更审批实实施文件件；政府府法律、法法规；与公公司有关关的标准准、规范范；培训训考核记记录；新装装置开车车前审核核记录；装置置停产检检修、改改造投产产前检查查记录；所有有经过批批准实施施的作业业许可证证档案材材料；检查查监督报报告； 。关键键装置监监控要求求与检查查报告；事故故的调查查和处理理报告；对承承包商、供供应商的的评估材材料；各类类报表等等。32722 控控制 公司应应控制HHSE管管理文件件，以确确保： a)与与公司的的活动相相适应

21、； b)定定期评审审，必要要时进行行修订，发发布前经经授权人人批准； c)需需要时现现行版本本随时可可得； d)失失效时能能及时从从颁发处处和使用用处收回回。32733 修修订 建立文文件修订订制度，使使公司员员工、承承包商、政政府机构构等随时时获得文文件的现现行有效效版本。33 风险险评价和和隐患治治理 331 总则 风险评评价是一一个不问问断的过过程，是是所有HHSE要要素的基基础。直直属企业业的高层层管理者者应不间间断地组组织风险险评价工工作，识识别与业业务活动动有关的的危害、影影响和隐隐患，并并对它们们进行科科学的评评价分析析，确定定最大危危害程度度和可能能影响的的最大范范围，以以便采

22、取取有效或或适当的的控制措措施，从从而把风风险降到到最低或或控制在在可以承承受的程程度。332 风险评评价 主管领领导应直直接负责责并制定定风险评评价管理理程序，每每隔一定定时间或或发生重重大变更更时，应应重新进进行风险险评价。风风险评价价程序见见图2。 33211 明明确评价价对象、选选择科学学的风险险评价方方法和程程序 评价对对象确定定后，直直属企业业应依据据相应的的法律、法法规和标标准要求求，确定定科学的的评价方方法和程程序，进进行风险险预评价价和风险险评价，判判定风险险等级。33222 危危害和影影响的确确定 a)直直属企业业应系统统地确定定生产经经营活动动、产品品运输及及售后服服务中

23、危危害和影影响的全全过程。 1)规规划、设设计和建建设、投投产、运运行等阶阶段： 2)常常规和非非常规的的工作环环境及操操作条件件。 3)事事故及潜潜在的紧紧急情况况，包括括来自：原材材料、产产品的运运输和使使用过程程中的缺缺陷；设备备失效；气候候、地震震及其他他自然灾灾害；违反反生产操操作规程程；违反反安全规规程；人为为因素，包包括违反反HSEE管理体体系要求求。 4)在在敏感地地区水域域活动作作业因物物料泄漏漏导致重重大污染染的事故故。 5)丢丢弃、废废弃、拆拆除与处处理。 6)以以往活动动遗留下下来的潜潜在危害害和影响响，明确评价价对象。选选择科学学的风险险评价方方法和程程序危害和影影响

24、的确确定选择相应应的判别别准则评价危害害和影响响记录重要要危害和和影响建立详细细目标和和量化指指标确定和评评价风险险控制措措施风险评价价报告 实实施选定定的风险险控制措措施图2 风险评评价程序序 b)公公司应鼓鼓励全员员参与危危害和影影响的确确定。 c)进进行评价价和风险险管理时时，应考考虑所评评价项目目的顺序序。33233 选选择相应应的判别别准则 a)判判别准则则表述了了与公司司或设施施有关的的目标，对对危害及及其影响响的判断断可以依依据该准准则。判判别准则则来自法法律、法法规要求求、合同同规定、公公司方针针或标准准等。 b)在在新装置置设计或或运行期期间，直直属企业业应确定定相关活活动的

25、判判别准则则并评价价是否符符合标准准。若达达不到运运行判别别准则要要求，则则应强化化风险削削减措施施。任何何关于修修订判别别准则的的提议或或放宽准准则要求求的建议议，都应应得到公公司高层层管理者者的批准准。33244 评评价危害害和影响响 a)在在进行风风险评价价时，考考虑对下下列因素素影响的的可能性性和严重重程度： 1)人人； 2)环环境； 3)财财产。b)风险险评价： 1)包包括活动动、产品品和服务务的影响响；2)强调调人与物物两方面面因素导导致的影影响和风风险； 3)考考虑来自自与风险险区直接接有关的的人员的的意见； 4)由由具有资资格的、有有能力的的人员来来实施； 5)定定期进行行。

26、c)健康与与安全的的风险和和影响评评价应考考虑到： 1)火火灾和爆爆炸； 2)冲冲击与撞撞击； 3)溺溺水、窒窒息与触触电； 4)暴暴露于粉粉尘、化化学品、物物理因素素和生物物药剂的的环境中中； 5)人人机工程程因素；6)有害害物料的的泄漏。33255 记记录重要要危害和和影响 a)直属企企业应将将已确定定的HSSE的显显著危害害和影响响形成文文件，说说明削减减措施。 b)直属企企业应记记录适用用于其活活动、产产品、服服务的HHSE方方面的法法规、要要求和规规定，以以确保与与这些要要求和规规定相符符。33266 建建立详细细目标和和量化指指标 a)直属企企业应建建立适当当、具体体的风险险评价目

27、目标和量量化指标标。这些些目标与与量化指指标应根根据公司司的方针针目标、风风险管理理要求、生生产及商商业的需需要而制制定并并且是可可验证的的、现实实的和可可实现的的。 b)作为风风险评价价的后续续工作，直直属企业业应制定定有关HHSE关关键性的的管理活活动和任任务的量量化指标标，这些些指标在在生产活活动中应应是具体体可行的的。公司司还应定定期评审审这些指指标的连连续性和和适用性性。33277 确确定和评评价风险险控制措措施直属企业业应采取取措施来来削减风风险及其其影响。风风险削减减措施应应包括预预防事故故、控制制事故、预预防急慢慢性职业业病、降降低事故故长期的的和短期期的影响响等部分分。332

28、88 风风险评价价报告直属企业业应定期期根据风风险评价价情况编编制出风风险评价价报告。33299 实实施选定定的风险险控制措措施 aa)有效效的风险险控制措措施和随随后的工工作要求求有可行行的管理理和现场场监督规规定，并并要求操操作人员员对其理理解和掌掌握。 bb)在任任何情况况下，都都应根据据当地的的环境和和条件、投投资和效效益分析析、当前前的科学学技术水水平，采采取必要要措施将将风险降降到最低低限度。333 环境因因素评价价直属企业业应建立立并保持持环境因因素评价价程序，用用来确定定其活动动、产品品、服务务中能够够控制的的环境因因素，从从中判定定对环境境具有重重大影响响的环境境因素。企企业

29、在制制定环境境目标时时，应对对重要环环境因素素加以考考虑。33311 环环境因素素的确定定范围 a)生生产工艺艺；b)维修修保养c)检验验、分析析、检测测设施； d)原原材料、半半成品的的采购； e)设设备更新新； f)产产品运输输、贮存存、使用用和服务务等； g)废废弃物的的处理、贮贮存、处处置和利利用。33322 环环境因素素的变更更 在下列列情况发发生变更更时应及及时更新新确定和和评价环环境因素素： a)法法律、法法规、标标准发生生变更； b)生生产工艺艺发生变变更； c)新新建、扩扩建和改改建项目目。33333 判判定重要要环境因因素的依依据 评价重重要环境境因素需需要考虑虑的基本本因

30、素包包括：a)有关关国家、地地方及行行业的环环境保护护法律、法法规和标标准的要要求； b)环环境影响响的范围围； c)环环境影响响的程度度大小； d)环环境影响响的持续续时间； e)社社会和公公众的关关注程度度和环境境敏感点点。33344 环环境目标标、指标标的制定定 直属企企业应建建立环境境目标和和指标。企企业在建建立环境境目标和和指标时时，应考考虑重要要环境因因素、可可选技术术方案、资资金、运运行和经经营要求求，同时时要符合合公司的的HSEE管理方方针与目目标。33355 环环境目标标、指标标的实施施方案 直属企企业应制制定实现现环境目目标和指指标的实实施方案案。实施施方案应应包括有有关职

31、能能部门在在实施环环境目标标、指标标时的职职责，实实现环境境目标、指指标的实实施方法法和时间间表。334 隐患治治理33411 隐隐患评估估 aa)自评评：直属属企业应应实事求求是地按按照推荐荐的评估估方法对对隐患进进行评估估，评估估后的隐隐患应建建立完整整、齐全全的档案案资料，其其内容包包括： 1)评评估报告告； 2)评评审意见见； 3)技技术结论论； 4)隐隐患治理理方案； 5)整整改进度度和责任任人； 6)资资金概预预算情况况等。 b)复查：直属企企业HSSE管理理部门应应根据自自评结果果进行复复查，在在征求相相关部门门的意见见后，编编制出年年度隐患患项目治治理计划划表并列列入年度度综合

32、计计划。其其中重大大隐患治治理项目目需经HHSE管管理者代代表批准准后，报报公司的的HSEE管理部部门审查查并组织织实施。 c)公司的的HSEE管理部部门对上上报的隐隐患治理理计划进进行初步步审查，根根据隐患患治理情情况，组组织有关关专家对对隐患治治理计划划进行评评估，编编制出评评估报告告，提出出评估结结论。33422 隐隐患治理理 直属企企业的最最高管理理者对事事故隐患患应做到到心中有有数，并并亲自组组织隐患患治理工工作。3，4 承包包商和供供应商管管理3.4. l 总则则 承包商商和供应应商及相相关方对对公司的的HSEE业绩十十分重要要，应评评估他们们的HSSE表现现，对供供应商的的产品和

33、和售后服服务应进进行验证证，确保保其符合合公司的的HSEE管理规规定和要要求。3.4.2 承包商商管理3.4.2.11 资资格预审审(预认认证) a)制制定预认认证计划划； b)建建立公司司认可的的承包商商名册； c)保保存所有有的承包包商的资资料和文文件； d)检检查承包包商预认认证表格格，确认认其是否否满足公公司的HHSE验验收指标标。34222选择承承包商 a)检检查承包包商是否否按业主主的要求求进行HHSE培培训，验验证其员员工是否否具备从从事岗位位工作的的技能； b)检检查承包包商是否否具有与与业主相相符合的的HSEE管理准准则及标标准； c)检检查所有有的合同同是否满满足上级级有关

34、部部门及公公司的HHSE要要求； d)参参加预投投标会议议和合同同签定前前的会议议； e)签签定合同同。34233 开开工前的的准备 a)向向承包商商介绍与与工艺装装置(生生产过程程)有关关的概况况和危害害，并进进行人厂厂前的HHSE培培训教育育； b)开开工前应应召开HHSE会会议； c)参参加审查查开工前前有关HHSE活活动的计计划； d)依依据公司司的HSSE管理理要求及及标准监监督承包包商的HHSE管管理； e)参参加开工工前工作作会议和和审查承承包商作作业计划划。34244 作作业过程程监督 a)审审查、记记录承包包商HSSE表现现，并将将意见反反馈给承承包商； b)协协调承包包商之

35、间间的工作作； c)协协助承包包商进行行事故调调查或事事件调查查； d)保保存所有有承包商商员工的的伤病记记录； e)作作业全过过程检查查承包商商HSEE计划的的执行情情况； f)检检查承包包商对应应急预案案的理解解及执行行情况：34255 承承包商HHSE表表现评价价 a)审审查、记记录承包包商HSSE表现现并将意意见反馈馈给承包包商； b)督督促和鼓鼓励承包包商制定定自己的的HSEE改进计计划； c)组组织对承承包商的的HSEE体系的的审核。 343 供应商商管理 a)对对为公司司和直属属企业提提供产品品和售后后服务的的供应商商，应制制定资格格预审、选选用和续续用标准准。 b)要要经常识识

36、别、管管理与采采购有关关的危害害和风险险。35 装置置(设施施)设计计和建设设35。11 ，总总则 新建、改改建、扩扩建装置置(设施施)时，应应按照“三同时时”即劳动动安全和和环境保保护设施施要与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投入使使用的原原则，采采用国际际或国家家标准，石石油、石石化行业业标准进进行设计计、采购购、安装装和试车车，确保保装置(设施)在运行行寿命期期间保持持良好的的运行状状态。352 安全预预评价和和环境影影响评价价 新建、改改建和扩扩建项目目在可行行性研究究阶段应应进行安安全预评评价和环环境影响响评价，安安全预评评价和环环境影 响评价价经有关关部门批批准后，新新

37、建、改改建和扩扩建项目目正式进进入可行行性研究究的批复复。353 资质和和审核 所有工工程项目目的规划划、设计计、施工工与控制制管理机机制及程程序应形形成文件件。项目目设计、施施工管理理和环境境影响评评价工作作应由取取得相应应资质证证书的单单位承担担。劳动动安全卫卫生与环环境管理理人员应应参与项项目的设设计审查查与竣工工验收。初初步设计计的安全全卫生环环保篇应应由HSSE相关关部门会会签批复复。设计计施工图图纸应由由HSEE相关部部门审查查批准签签章，设设计人员员要具备备相应资资质。354 装置(设施)采购与与安装 装置(设施)建设中中的采购购和安装装应符合合国家或或行业标标准的有有关要求求，

38、建立立文件并并保存。355 阶段风风险评估估 从装置置(设施施)设计计到试运运行的各各个阶段段，都应应进行风风险评估估，采取取有效措措施控制制风险，最最大限度度地预防防和减少少各类事事故和职职业病的的发生及及对环境境的影响响。 3556 试运运行 应制定定新建、改改建或扩扩建装置置(设施施)的试试运行审审查程序序，并形形成文件件。审查查内容包包括验证证装置(设施)与设计计要求是是否一致致；HSSE防范范措施是是否到位位；员工工培训是是否已完完毕；规规章制度度是否建建立、健健全等，审审查过后后应形成成记录文文件。 3557 实际际偏差 建设(施工)与设计计标准发发生的偏偏差必须须得到国国家主管管

39、部门、公公司的审审核和认认可，并并建立文文件予以以保存。36 运行行和维修修361 ，总则则 公司应应建立运运行和维维修管理理程序，以以确保HHSE方方针、目目标的实实现。362 基本要要求 a)对对所有新新安装和和改造的的设备，应应进行开开车前、开开车后审审查，审审查情况况应记录录存档，确确认建设设(建造造)与设设计相符符，所需需的验证证试验全全部完成成并被接接受，所所有建议议(偏差差)已有有结论并并得到指指定技术术管理部部门的批批准。 b)满满足或优优于适用用的法规规要求。运运用明确确的操作作、维修修检验或或腐蚀控控制体系系，保持持运行正正常和机机械完好好。 c)设设置关键键运行参参数并定

40、定期监测测。为保保持装置置在这些些参数范范围内运运行，员员工应清清楚自己己的职责责和义务务。 d)编编制明确确的开车车、操作作、维修修和停车车规程，并并指定专专门的审审查批准准人员。 e)停停车维修修和改造造的设备备再次投投入使用用前应进进行检查查和试验验，并应应记录检检查结论论和实验验结果。 f)制制定保护护系统试试验和维维修计划划，包括括临时解解除的管管理办法法，以保保持可靠靠性和可可用性。 g)评评估、控控制因在在运行装装置上或或其附近近同时施施工、作作业所带带来的风风险。 h)公公司应建建立关键键生产装装置监控控系统，实实现信息息化管理理。 i)对对重要环环境因素素应建立立并保持持控制程程序，以以确保与与重要环环境因素素有关的的运行和和活动在在程序规规定的条条件